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CONTRATO DE OUTSOURCING 3. IMPORTANCIA DEL CONTRATO 5.

APLICACIN DEL OUTSOURCING EN EL


OUTOURCIING: PER:
1. DEFINICION DE OUTOURCING:
El Outsourcing desempea un papel muy En nuestro pas hace pocos aos atrs ya
El Outsorcing se configure la relacin importante en los planes estratgicos de se comenz a aplicar este contrate en
contractual existente entre un proveedor las Gerencias como una herramienta forma masiva. Aunque las
y un usuario, en la que el proveedor vlida en la planificacin del crecimiento subcontratacin Daz y donde instala
asume la responsabilidad de una o varias de la empresa moderna y fundamental desde hace mucho tiempo, La especial de
funciones relacionadas con la tecnologa para afrontar los cambios en el presente manejo de reas completas de la empresa
de informacin. milenio. con el propsito explcito de quitar del
acta las organizaciones varia a orientar
Generalmente la relacin se caracteriza La prctica del Outsourcing ha colaborado
por la transferencia de ciertos activos todos sus esfuerzos a su negocio principal,
en el cambio del concepto relacin cliente
es un fenmeno nuevo.
(harware), de cierta personal o de ambos - proveedor, transformndola en una
o parte del proveedor externo. Para otros cooperacin intensa, creciente y de un Hoy en da las empresas buscan ser ms
detenidos en el tema en tratamiento el perfil de alianza estratgicica. blandas, azufre y civiles, claridad y
Outsorcing en la transferencia de todo o competitivas, Debido a que en medio de
parte del trabajo de una empresa a otra 4. POR QUE LAS EMPRESAS LO
la globalizacin ya no se compite en
externa mediante un contrato de SOLICITAN?
solamente con el vecino, sino tambin
servicios. con quince y raya al otro lado del nuevo.
Las empresas modernas estn siempre en
bsqueda de estructuras de organizacin Por eso, a las compaas deben
2. ORIGEN Y EVOLUCION:
y de costos ms flexibles, que les permita concentrar sus esfuerzos en tiempo en lo
siendo la posicin ms aceptada, aquella contar con un slido soporte que es ms importante. Por ende el
que explica que el outsourcing nace especializado, una adecuada estructura Outsourcing ser cada vez ms eficaces y
incipientemente en los aos 70 del siglo de costos para sus nuevos negocios, y competitivas. Cmo?, Pues
pasado con la revolucin post-industrial, poder afrontar los cambios del mercado concentrndose en su negocio
encontrando su punto de ebullicin dos moderno. fundamental, es decir, a la lnea que crea
dcadas despus con la revolucin Valor. La globalizacin es un fenmeno
informtica, culminando con el modelo que se han presentado en nuestro pas.
Fordista..
6. PARTES DEL CONTRATO: 8. Principales obligaciones del outsourcer
son:
En el contrato de outsourcing intervienen
dos partes contratantes: a) Contratar personal capacitado para
la realizacin del outsourcing.
a) Por un lado, la empresa que
contratan el outsourcing, en este caso nos b) Respetar los derechos de
adscribimos a la denominacin que el propiedad intelectual de la empresa
otorga la doctrina uruguaya, esto es, cliente.
UNIVERSIDAD NACIONAL
empresa cliente que eh, en los trminos
generales, en la que decide cul es la c) Mantener la exclusividad y la JOSE FAUSTINO SANCHEZ
actividad que se delegar al empresa de confidencialidad favor de la empresa CARRIN
outsourcing. cliente.
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS
b) Y, por otro lado, el outsourcer, que d) Responsabilizarse por la prdida de POLTICAS
ser a quien se le delega el core business, bienes o documentos de le empresa
CONTRATOS INNOMINADOS
esto es, la tarea de revisar la actividad de cliente.
la empresa cliente porque cuenta con Tema:
e) Presentar informes peridicos en
expertise del negocio. empresa cliente. CONTRATO DE OUTOURCING

7. NATURALEZA JURDICA: f) Logrado resultados en los trminos Elaborado Por:

El contrato de Outsourcing es un contrato pactados, asumiendo riesgo de dichos


ELIOT HERRERA FUENTES
de derecho privado, modalidad resultados. JOSELYN TAFUR GONZALES
contractual eminentemente comercial, Docente:
g) Cumplir con las dems clusula
atpico e innominado a su vez. pactadas en el contrato de outsourcing Mg. Eduardo, Miln Mata

7.1. CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES HUACHO PERU


DEL CONTRATO: a) Es un contrato
2014
nominado b) Es un contrato tpico c) Es un
contrato de organizacin d) Es un contrato
de duracin e) Es un contrato resultados.