1.

Luego de ser visto el video presenten una definicin de lo que es Administracin,

expliquen la importancia de esta ciencia, sus caractersticas y aplicaciones en el
entorno empresarial.

Administracin
Es todo un proceso que incluye (en trminos generales) planificacin, organizacin,
direccin y control para un adecuado uso de los recursos de la organizacin (humanos,
financieros, tecnolgicos, materiales, de informacin) y para la realizacin de las actividades
de trabajo.

Tiene el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y

eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mnima cantidad de recursos.
La importancia de esta ciencia:

*Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimizacin de los
recursos con que se cuente para operar una organizacin.

* Otorga efectividad a los esfuerzos humano.

* Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones.

* Genera informacin relevante sobre la forma correcta de tratar los recursos de operacin,
sobretodo de los recursos humanos que son un elemento indispensable en cualquier
organizacin y deben ser cuidados dado la reflexin de los mismo y posible migracin haca
otras organizaciones.

* Mide el desempeo y crea informacin relevante para realizar los cambios pertinentes que
mejoren la operacin de las organizaciones.

* Reduce costos de operacin.

Caractersticas

La administracin es un instrumento encaminado a realizar tareas para conseguir objetivos

propuestos. Es una herramienta utilizada para conseguir la eficiencia en el trabajo, en el
manejo de los bienes de los gobiernos, empresas y de la gente, mediante la distribucin
oportuna de los diversos recursos que se tienen a disposicin.

Tiende a ser Universal; la administracin existe en cualquier lugar en donde exista un

organismo social, pblico o privado. Se aplica en distintos campos para el mejor
funcionamiento de las instituciones y la distribucin y utilizacin de los recursos; ejemplo de
ello son, la administracin pblica, empresarial, militar, eclesistica, familiar, etc.
Tiene una unidad jerrquica; aquellos que tienen un carcter de jefe o superior
jerrquicamente, tienen distintos grados dentro de la administracin, eso sucede por ejemplo,
en una familia, en donde el padre y la madre tienen un rango jerrquico alto y son
responsables de los rasgos ms importantes de la administracin familiar.

La administracin tiene un cierto grado de especificidad; esto se ve ms claro en el caso de

una empresa, en la que se designa un administrador para los asuntos monetarios, quien est
familiarizado en la administracin de las finanzas, evitndose de esa manera que un ingeniero
por ejemplo se encargue de la administracin financiera.

Se vale de varias disciplinas, dependiendo del tipo de administracin de la que se trate, por
ejemplo, en administracin gubernamental o empresarial, se incluyen disciplinas como las
matemticas, estadstica, economa, derecho y sociologa, para poder desempear la
administracin de forma eficiente y satisfactoria.

Es propio de la administracin de recursos, el aumento en la eficiencia y productividad en

cualquier mbito social ya sea este gubernamental, domstica o empresarial, la
administracin tiende a mejorar los procesos mediante una buena distribucin de los recursos
tanto humanos como materiales.

por ltimo, podemos decir que se utiliza en todos los niveles jerrquicos, tanto en el mbito
privado como en el pblico, es ejercida por presidentes, ministros, y funcionarios de distintos
niveles en administraciones gubernamentales, gerentes, supervisores, jefes de reas en
empresas.

aplicaciones en el entorno empresarial

La administracin se da donde quiera que exista una organizacin.

El xito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administracin que
posea.
Para las grandes empresas, la administracin cientfica es esencial.
Para las empresas pequeas y medianas, la manera ms indicada de competir con
otras es el mejoramiento de su administracin, dicho en otras palabras, tener una
mejor coordinacin de sus recursos incluyendo al humano.
Para lograr un incremento en la productividad, depender de una adecuada
administracin.
Para las organizaciones que estn en vas de desarrollo, el principal elemento para
desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en
su administracin.