LA EMPRESA

La empresa es la unidad econmico-social con fines de lucro, en la que el capital, el

trabajo y la direccin se coordinan para llevar a cabo una produccin socialmente til,
de acuerdo con las exigencias del bien comn. Los elementos necesarios para formar
una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.
En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos
humanos, tcnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtencin de
utilidades, o bien, la prestacin de servicios a la comunidad, coordinados por un
administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecucin de los
objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa
combina naturaleza y capital.

INTRODUCCIN

La empresa es la institucin o agente econmico que toma las decisiones sobre la

utilizacin de factores de la produccin para obtener los bienes y servicios que se
ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformacin de bienes
intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante
el empleo de factores productivos (bsicamente trabajo y capital).
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnologa que
especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo,
debe adoptar una organizacin y forma jurdica que le permita realizar contratos, captar
recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que
produce.

Elementos de la empresa

Factores activos: empleados, propietarios, sindicatos, bancos, etc.

Factores pasivos: materias primas, transporte, tecnologa, conocimiento,
contratos financieros, etc.
Organizacin: coordinacin y orden entre todos los factores y las reas.

Factores activos

Personas fsicas y/o jurdicas (entre otras entidades mercantiles, cooperativa,

fundaciones, etc.) que constituyen una empresa realizando, entre otras, aportacin de
capital (sea puramente monetario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas
"personas" se convierten en accionistas de la empresa.

Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:

Administradores.
Clientes.
Colaboradores y compaeros.
Fuente financiera.
Accionistas.
 Suministradores y proveedores.
Trabajadores.

Factores pasivos

Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos
de la empresa. Como la tecnologa, las materias primas utilizadas, los contratos
financieros de los que dispone, etc.

Caractersticas de la empresa:

Persigue retribucin por los bienes o servicios que presta.

Es una unidad jurdica.
Opera conforme a leyes vigentes (fiscales, laborales, ecolgicas, de salud, etc.).
Se fija objetivos.
Es una unidad econmica.
La negociacin es la base de su vida, compra y vende.
Integra y organiza recursos ya sean propios o ajenos.
Se vale de la administracin para operar un sistema propio.
Corre riesgos.
Investiga el mejoramiento de sus productos, sus procesos y sus servicios.

Clasificacin de la Empresa

Por su giro:

Industriales: Las empresas industriales se dedican a la extraccin y transformacin de

recursos naturales renovables y no renovables, as como, a la actividad agropecuaria y a
la manufactura de bienes de produccin y de bienes de consumo final.

Comerciales: Estas empresas se dedican a la compra y venta de productos terminados y

sus canales de distribucin son los mercados mayoristas, minoristas o detallistas y los
comisionistas.

De servicio: Las empresas de servicio ofrecen productos intangibles y pueden tener

fines lucrativos o no lucrativos.

Por sectores econmicos:

Agropecuario: Agricultura, Ganadera, Silvicultura y Pesca.

Industrial: Extractiva y de Transformacin.
De servicios: comercio, Restaurantes, Transporte, Comunicaciones, Alquiler de
inmuebles,
Profesionales, Educativos, Mdicos, Gubernamentales, Financieros.

Por el origen de su capital:

Publicas: En este tipo de empresas el capital proviene del Estado, para satisfacer las
necesidades que la iniciativa privada no cubre.

Privadas: El origen del capital de las empresas privadas proviene de inversionistas

particulares y no interviene ninguna partida del presupuesto destinado hacia las
empresas del Estado.
Transnacionales: El capital de estas empresas proviene del extranjero, ya sean privadas
o pblicas.

Mixtas: El capital de las empresas mixtas proviene de dos o todas las formas anteriores.
Por su tamao

Micro: De 1 a 15 empleados y hasta $900,000 de ventas netas anuales.

Pequea: De 16 a 100 empleados y hasta $9,000,000 de ventas netas anuales.

Mediana: De 101 a 250 empleados y hasta $20,000,000 de ventas netas anuales.

Grande: Mas de 250 empleados y ms de $20,000,000 de ventas netas anuales.

El funcionamiento econmico de la empresa

Concepto de patrimonio:

Econmico: Es el conjunto de bienes, derechos y obligaciones cuantificables

pertenecientes a una persona fsica o jurdica.

Bienes: Conjunto de cosas, mercancas,... que sirven para satisfacer una necesidad o
desarrollar una actividad.

Derechos: Cantidades de dinero que la empresa tiene que cobrar.

Obligaciones: Conjunto de deudas que el titular de la empresa ha contrado con terceras

personas.

Cuantificables: Todos los elementos que forma el patrimonio (bienes, derechos y

obligaciones) han de ser debidamente valorados en trminos monetarios.

Neto patrimonial: Bienes y derechos - obligaciones.

MISIN DE LA EMPRESA (Propsitos por los que existe una empresa)

Amplia.- Dentro de una lnea de productos, pero con posibilidades de expansin

a otros similares, per sin perder la naturaleza y carcter de la empresa.

Motivadora.- Que inspire a los trabajadores, pero que no parezca inalcanzable.

Congruente.- Debe reflejar los valores de la empresa, de los directores y de los

trabajadores
 Empresa pequea Empresa Grande
Los altos directivos no mantienen un trato directo
El gerente conoce a todos sus empleados y puede con los empleados. Hay personal subordinado que
calificar sus actuaciones. se encarga de evaluar la actuacin de los
empleados.
Es imposible que un alto directivo conozca las
Los problemas tcnicos de produccin, ventas,
tcnicas empleadas para la produccin, la
finanzas, etc., son muy elementales y el gerente
utilizacin de mltiples sistemas, etc. Por lo que se
puede resolverlos. La necesidad de tcnicos y
debe emplear a un gran numero de jefes inferiores
especialistas es reducida.
y tcnicos.
Descentralizacin, para que los directivos tomen
Centralizacin, el gerente toma las decisiones
una decisin, necesitan personal encargado de
importantes.
hacer informes sobre el estado de la empresa.
El administrador o administradores se dedican la
El gerente no puede dedicar el tiempo completo a
mayor parte a funciones administrativas y
administracin, sino tambin debe resolver
requieren un grupo de personas que los ayude a
problemas tcnicos, ventas, etc.
administrar.
No existen verdaderos especialistas en las
Se requiere un grupo grande de especialistas que
funciones principales de la empresa, estn ms
conozcan las tcnicas e instrumentos para la
bien encargados de vigilar la ejecucin de las
produccin.
rdenes del administrador nico.

La solucin de problemas se hace mediante Para que un directivo solucione un problema se

procedimientos de carcter informal, ya que el necesita ascender en la escala jerrquica,
gerente conoce la capacidad de sus empleados. notificando la situacin mediante trmites.

No se requieren grandes previsiones o Los problemas comienzan a presentarse ante la

planeaciones, los problemas se resuelven gerencia como hechos indiscutibles, despus se
conforme se hayan presentado. analiza la solucin que mas convenga a la empresa.

CUADRO COMPARATIVO DE UNA EMPRESA PEQUEA Y UNA GRANDE