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APOMIPE
PROYECTO PILOTO:
Nmero de beneficiarios: 10
Aporte de APOMIPE por beneficiario: USD 177.00
En realidad quisimos adoptar la misma figura que la empresa HERLEVA2, slo que
obviamos un detalle, ellos ya venan trabajando anteriormente el cuy, lo que ayud a
que despus de un cierto periodo tomen la decisin de formalizarse y constituirse en
una empresa. Nosotros en cambio empezamos al revs, cremos que
formalizndonos tendramos un mejor trabajo y la verdad que no fue as.
Ahora en la red, tenemos reuniones peridicas los fines de mes, tenemos normas de
convivencia, y contamos con nuestros pequeos aportes como fondo comn, esto
est ayudando a comprometernos mucho ms con nuestros sueos de ser
productores empresarios cuyeros; por supuesto que esto tambin ha servido en
seleccionar con mayor claridad a los integrantes de la red que ahora estamos
constituyendo: 3 son de la empresa ya que dos estn trabajando el pprika y 7 son
nuevos socios)
Es por ello que el presente proyecto es de suma importancia para nosotros puesto
que nos permitir tener mejores condiciones para la produccin de cuy, obtener un
producto de mayor calidad (peso y carcasa), aumentar nuestros volmenes de
produccin y tener mayores ingresos producto de la venta de nuestros animales ya
que tendramos cuyes en menores tiempos y con mayor peso para ser vendidos.
1 El nombre que adoptamos fue Empresa de Productores, Comercializadores y Transformadores Agropecuarios del Valle de
Condebamba EMPCOTA SRL cuyo nmero de socios fue 5.
2 Los socios de HERLEVA son mayormente familiares y que en realidad pasaron cerca de dos aos de trabajo conjunto para
constituirse
2. Actores involucrados en el proyecto
3. Objetivo
4. Objetivos Especficos
Construccin de jabas
5. Indicadores de resultados
3 Este componente no se contempla en el presupuesto del proyecto puesto que es un elemento cualitativo que en el tiempo ser
medido a travs de los aportes de los socios.
Mejora en la calidad de los cuyes a nivel de peso y carcasa (carne) ya que se
tiene mayor cuidado en el manejo y sanidad del animal.
Incremento de los aportes de los socios de 2 a 4 soles mensuales.
6. Actividades
Quincenas
Actividades Observaciones
1 2 3 4 5 6
Diagnstico de galpones
Reunin entre
individuales para el diseo de las X X
productores y consultor
jabas4
Compra de materiales de
X X Segn presupuesto
construccin
Tal como se ha
Construccin de jabas e
X X X identificado en el
implementacin con vientres
diagnstico
Seguimiento y monitoreo para la
X X X X X X Nivel tcnico - financiero
produccin tecnificada de cuyes5
7. Plazos
MESES
PRODUCTOS / ACTIVIDADES PRINCIPALES
1 2
1. CONSTRUCCION DE JABAS
2. ADQUISICION DE CUYES
4 Esta actividad no se contempla en el proyecto, puesto que se viene haciendo durante el proceso de desarrollo de capacidades a
los productores de la red, a travs de una consultora que forma parte del plan de mejoras de la red y que viene siendo co-financiada
al 15% por sus integrantes.
5 Esta actividad es inherente al proceso de articulacin de redes por lo que tampoco est incluida en el presupuesto. El seguimiento
se har no slo a la parte de ejecucin del proyecto sino al fondo comn de la red.
8. Recursos necesarios
Junio de 2006
APORTE
APORTE RED TOTAL PROYECTO
Unidad de Costo APOMIPE
RUBRO POR ACTIVIDAD Cantidad TOTAL
Medida Unitario
Monetario Valorizado Total red Monetario Monetario Valorizado Total
1.1.1 Varetas de 2x1x4 Unidad 600 3,00 1800,00 1800,00 1800,00 1800,00
1.1.2 Listones de 2x2 Metros 360 2,80 1008,00 1008,00 1008,00 1008,00
1.2.1 Construccin de jabas Global 60 20,00 1200,00 1200,00 1200,00 1200,00 1200,00
2. ADQUISICION DE CUYES 2000,00 1000,00 1000,00 1000,00 2000,00 2000,00
2.1 Reproductoras Unidades 200 10,00 2000,00 1000,00 1000,00 1000,00 2000,00 2000,00
ACTIVIDAD RESPONSABLE
Diagnstico de galpones individuales para el
Consultor de cuyes
diseo de las jabas6
6 Esta actividad no se contempla en el proyecto, puesto que se viene haciendo durante el proceso de desarrollo de capacidades a
los productores de la red.
7 Esta actividad es inherente al proceso de articulacin de redes por lo que tampoco est incluida en el presupuesto. El seguimiento
se har no slo a la parte de ejecucin del proyecto sino al fondo comn de la red.