PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL LABORAL EN LA

EMPRESA MEGA ENCANTO DISCOTEK E.I.R.L.

ACTIVIDAD SECUNDARIA MONKEY PARK

1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

1.1. Misin:

Nuestra misin es prestar servicios, brindando una gama con la mejor

eleccin en diversin y entretenimiento, tratando de conservar la unin
familiar en mrito a nuestras actividades.

1.2. Visin:

Mantener nuestro liderazgo siendo una empresa lder en Huaraz - Per,

aportando con nuestro servicio integral y de calidad a las entidades
pblicas y privadas.

1.3. Ubicacin:

- Av. Manco Cpac cuadra 2

- Av. Raimondi

1.4. Rgimen tributario:

- Rgimen general

1.5 RUC:

- 20534043750

1.6 CAPITAL SOCIAL:

- 1500,000.00
1.7 TIPO DE CONTRIBUYENTE:
- Empresa Individual de Responsabilidad Limitada
1.8 ESTADO:
- Activo
1.9 Actividad principal y secundaria:

- Principal: CIIU 55205- Restaurantes, Bares y Cantinas

- Secundario: CIIU 92192 Otras Actividades de Entretenimiento NCP:

Monkey Park

1.10. Sistema de contabilidad y emisin de comprobantes:

Manual: Comprobante de Pago

- Factura
- Boleta

1.11. Historia:

La empresa fue constituida 06 junio del 2011 y registrado el 11 de julio

del 2013 con la razn social MEGA ENCANTO DISCOTEK E.I.R.L, por los
socios fundadores, TARAZONA Guillermo y OSORIO TORRES Betty,
con la finalidad de brindar servicios de entretenimiento dirigido a la
poblacin Huaracina y a todo el Per, ahora con su actividad secundaria
MONKEY PARK, que ofrece gamas de diversin y entretenimiento.

1.12. Organigrama general:

GERENTE GENERAL

ADMINISTRADOR CONTADOR MARKETING

CAJERO ASISTENTE CONTABLE DISEADOR

ASISTENTE DE SALA Cocinero de pollos (Pollero)

PERSONAL DE CAMPO
Mozos y Azafatas
ASISTENTE DE ZONA
INFLABLES Atencin general

Personal de ventas

Personal de limpieza
2. COLABORADORES
2.1 DESCRIPCIN POR CARGO Y PUESTO

PERSONAL ADMINISTRATIVO:

JORNADA
CARGO ACTIVIDAD REMUNERACIN
LABORAL
- Dirigir y liderar el equipo de trabajo.
- Planificacin, coordinacin y
supervisin del trabajo desarrollado
en la misma.
ADMINISTRADOR - Atender de manera gil, amable y
9am-1pm
Alex Tarazona eficaz al personal. S/ 2500
4pm-8pm
Osorio - Recibir correspondencias
- Mantener actualizados los
documentos legales de la empresa
- Elaborar la nmina y liquidacin de la
seguridad social
Contador
- Realiza las operaciones contables y
Kenny Martnez 8am-12pm S/ 2500
financieras.
Villanueva 2pm-6pm
- Definir estrategias de publicidad
- Disear e implementar el plan de
Marketero
8am-12pm marketing
Harry Jhan Tarazona S/ 2500
2pm-6pm - Planificar , elaborar y gestionar el
Osorio
presupuesto del departamento bajo
estndares de eficacia
- Disear el plan de marketing
DISEADOR 8am-12pm
- Elaborar recursos eficaces para la S/ 2500
Betsy Trujillo Vidal 2pm-6pm
publicidad

PERSONAL DE SERVICIOS:

JORNADA
CARGO ACTIVIDAD REMUNERACIN
LABORAL
- Recepcin de flujo de efectivo
- Monitorear que los montos de los recibos
CAJERO 9 am 1 pm
de ingreso por caja y depsitos bancarios
2 pm 8 pm
coincidan. S/ 1 200
Magaly Rojas
- Realizar aqueo de caja
Bellido
- Registrar los movimientos de entrada y
salida de dinero
ASISTENTE DE 9 am 12 pm
- Monitoreo e inspeccionamiento de sala
SALA 4 pm 9pm
- Gestor de maquinas S/ 1200
Juan Huerta
Huerta
- Hornear los pollos que ya estn
inficionados.
COCINERO
9am 1pm - Prepara el horno y la olla freidora de
Jos de la Cruz S/ 1200
4 pm 8 pm papas
Hernndez
- Mantener orden y limpieza mediante el
horneado
- Dar servicio y atencin al pblico
MOZO 1 - Habilitar las mesas con los accesorios
Percy Rafael 9 am 1 pm debidos S/ 850
Shuan Ramos 4 pm 8 pm - Atender a los comensales respetando el
orden
MOZO 2 11 am 1 pm - Dar servicio y atencin al pblico S/ 850
 Bryan Cochachin 4 pm 10 pm - Habilitar las mesas con los accesorios
Rosas debidos
- Atender a los comensales respetando el
orden
- Atencin, concentracin, cuidado de
AZAFATA 11 am 1 pm nios
S/ 500
Ins Huerta Huerta 4 pm 8 pm - Coordinacin viso manual
- Velocidad y exactitud ante interferencias
VENTAS - Astucia de recepcin
9 am 1 pm
Marizabel Ocaa - Sociabilidad interactiva con el pblico S/ 850
6 pm 10 pm
Fernandez - Generador de ventas
VENTAS - Astucia de recepcin
Luis Fernando 9 am 1 pm - Sociabilidad interactiva con el pblico S/ 500
Varrillas Mendoza 4 pm 8 pm - Generador de ventas
PERSONAL DE
LIMPIEZA
8 am - 12 pm - Limpieza efectiva S/ 500
Junior Valencia
6 pm 10 pm
Pardav

2.2. Caractersticas de su contrato:

- Contrato Indeterminado: Administrador, Contador, Marketero,

Diseador (Tiempo Parcial)

Es aquel que tiene una fecha de inicio, pero no una fecha de culminacin,
en el entendido de que puede perdurar en el tiempo hasta que se
produzca una causa justificada que amerite su culminacin, puede
celebrarse en forma verbal o escrita y no se exige su registro ante el
Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, por ende, basta que al
trabajador se le incluya en planillas y se le otorguen sus respectivas
boletas de pagos para que se le considere como contratado a plazo
indeterminado. La normatividad laboral considera a este tipo de contrato
como la regla de la contratacin laboral, bajo la presuncin que de
presentarse los tres elementos esenciales de la contratacin laboral: la
prestacin personal del servicio, la remuneracin y la subordinacin se
presume salvo prueba en contrario que nos encontramos ante un
contrato de trabajo a plazo indeterminado o indefinido.

2.3. Beneficios Laborales percibidos:

Los nicos que perciben beneficios laborales son:

El Administrador, Contador, Marketero, Diseador;

 - Compensacin por tiempo de servicios (CTS)

- ESSALUD

- Gratificaciones

2.4. Remuneraciones segn las normas laborales

- Remuneracin Mnima Vital equivalente a 850,00 Soles

Esta es una base del monto que cada entidad debera reconocer con sus
trabajadores, el Monkey reconoce este derecho y adecua una
remuneracin mayor que oscila entre los 1 200 2 500 soles, como
tambin efecta el mnimo de horas, ya que los colaboradores restantes
tienes menos de 8 horas, y perciben el sueldo de 500 soles mensuales.

- Gratificaciones por Fiestas Patrias y Navidad que equivalen a una

remuneracin extra en esas fechas de igual monto a la remuneracin
percibida.

En este caso solo los administrativos perciben este beneficio, ya que an

los colaboradores no cuentan con un contrato establecido,
recomendacin que surgir en base a este beneficio.

- La compensacin por tiempo de servicios que equivale a un doceavo

de la remuneracin computable multiplicado por el tiempo laborado del
trabajador, la CTS se empieza a devengar a partir del primer mes
cumplido de trabajo.

Como bamos reflejando slo los administrativos perciben este beneficio,

trataremos de que la empresa se beneficie tanto como sus trabajadores
y optaremos por recomendarle el rgimen al cual debera acogerse.

- ESSALUD y ONP/AFP donde el primero equivale al 9% de la

remuneracin percibida, que no ser descontada de la misma y el
segundo dependiendo del sistema de pensiones acogido por el
trabajador el cual ser descontado de la remuneracin percibida.
3. OBJETIVOS

a) Describir el cumplimiento de la legislacin laboral vigente en la empresa

MONKEY PARK, o identificar las principales diferencias en la administracin
de los recursos humanos en la empresa.

b) Proponer a la empresa lineamientos estratgicos en la administracin de

recursos humanos acorde a las normas laborales vigentes, explicando las
consecuencias en la gestin empresarial y legal.

4. JUSTIFICACIN

Decidimos elegir esta empresa porque en los ltimos aos ha tenido un

crecimiento exponencial respecto a su servicio, lo cual lo conllev a abrir varias
sucursales dentro de la cuidad, es por ello que analizaremos si cumple o no con
las normas y leyes establecidas en el Decreto Legislativo N 728.

5. ESTRATEGIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS

a) DESARROLLO DEL OBJETIVO CON RELACIN A LOS TRABAJADORES

Al tomar a esta empresa como modelo de nuestro proyecto, pudimos notar que
es una entidad en crecimiento y que an no tomaba en cuenta las pautas regidas
por las leyes laborales, para ello tomamos en cuenta entrevistas realizadas a los
trabajadores que en conjunto resultaron adecuadas para poder generar ideas
que ayuden a su desarrollo y crecimiento empresarial.
Tomamos tres puntos esenciales en los que se basar nuestro trabajo:

Primero: Notamos que existe una gran mayora de trabajadores que son
estudiantes, que en su totalidad trabajan menos de las ocho horas establecidas
por ley y su horario de trabajo usualmente es medio tiempo, pocos son los que
conocen de sus derechos y obligaciones como trabajador y a la vez estos son
rotativos debido a sus necesidades, y por ende son pocos los trabajadores
permanentes en la entidad como los administrativos.

Segundo, que an la empresa no reconoce a la mayora en una planilla de

remuneraciones, as mismo la remuneracin adicional por sus horas extras, los
pagos por laborar en das feriados y otros beneficios que tienen como
trabajadores.
Tercero, como incentivo a nuestro proyecto social, queremos adecuar contratos
que la empresa podra tomar en uso para sus trabajadores y poder de esa
manera adaptar a ms trabajadores permanentes en la entidad, y que a la vez
se sientan seguros e identificados con su trabajo, como tambin darles en teora
pautas de motivacin que impulsar el efectivo desarrollo con interaccin
administrativa y personal de servicios.
En dichos puntos enfocamos cada uno de nuestros siguientes conceptos.

CONTRATOS DE TRABAJO

El contrato de trabajo es un acuerdo que celebran el trabajador y el

empleador en forma voluntaria. En virtud el primero presta servicios y el
segundo paga una remuneracin por esa contraprestacin y
definitivamente el contrato de trabajo se configura cuando hay tres
elementos muy importantes como: prestacin personal, remuneracin y
subordinacin

- CLASES DE CONTRATO DE TRABAJO

Dentro de los contratos de trabajo encontramos:

Contratos de trabajo de tiempo indeterminado

Contrato de trabajo tiempo parcial
Contratos sujetos a modalidad

Resultado de la entrevista:
Los trabajadores:

Los trabajadores al momento de empezar a laborar no han

firmado ningn contrato por escrito solo de forma verbal, se
deduce que es un contrato de trabajo indeterminado.

- Nuestro proyecto se basa principalmente en incitar a que el

empleador asigne contratos con sus trabajadores, llevar a la
entidad a un nivel de trabajo formal y adecuado, as tambin tener
trabajadores que se sientan seguros con dichos contratos.
 PERIODO DE PRUEBA

Es el lapso de la relacin laboral durante lo cual el empleador verifica la

capacidad del trabajador.

Segn el artculo 10 de la LPCL seala que, el periodo de prueba es de

tres meses, a cuyo trmino el trabajador alcanza proteccin contra el
despido arbitrario.

Resultado de la entrevista:

En la empresa MONKEY PARK segn la entrevista realizada a

los trabajadores no hay un periodo de prueba, ellos llegan a
trabajar directamente despus de ser contratados, por lo tanto si
no hay periodo de prueba, no tendrn derecho a la proteccin
contra el despido arbitrario.

- Ayudaremos a que la empresa encuentre un contrato en el cual

necesariamente no conlleve a tener un periodo de prueba ya que
esta empresa no cuenta con tal concepto laboral.

SUSPENSIN DE RELACIN LABORAL

Descanso semanal obligatorio y descanso en das feriados

Todo trabajador tiene como mnimo 24 horas consecutivas de descanso

en cada semana el que se otorga preferente mente el da domingo,
siendo la remuneracin por el da de descanso semanal obligatorio
equivalente a una jornada ordinaria y se abonara en forma directamente
proporcional. Asimismo, los trabajadores tienen descanso en los das
feriados sealados en el artculo 6 del decreto legislativo N713.

Resultado de la entrevista:

Los trabajadores:

Los entrevistados nos dijeron que durante la semana tenan un da de

descanso, lo cual no poda ser el domingo ya que ah tenan mayor
afluencia de clientes, en das feriados tambin laboraban ya que se
tomaba como un da normal.
 - En este caso trataramos de mostrar al empleador los respaldos que
deben incurrir los trabajadores al tener das feriados como laborables,
como es el caso de un pago adicional.

EXTINCIN DE LA RELACION LABORAL

- Renuncia del trabajador

En caso de renuncia o retiro voluntario, el trabajador debe dar aviso

escrito con 30 das de anticipacin. El empleador puede exonerar este
plazo por propia iniciativa o a pedido del trabajador; en este ltimo caso,
la solicitud se entender aceptada si no es rechazada por escrito dentro
del tercer da segn artculo 18 de LPCL.

Resultado de la entrevista:

- En la empresa MONKEY PARK los trabajadores en su mayora son

jvenes y estudiantes, y ellos en cualquier momento renuncian por
motivos de estudio, u otras necesidades u oportunidades que se le
presentan.

Creemos que la empresa necesitara con ms trabajadores permanentes

para as poder planificar mejores estrategias para elevar niveles de
emprendimiento

- Jubilacin

La jubilacin es obligatoria y automtica en caso que el trabajador cumpla

setenta aos de edad, salvo pacto en contrario (artculo 21 de LPCL).

Resultado de la entrevista:

- Bueno en la empresa MONKEY no hay jubilados porque no hay una

estabilidad laboral y cada cierto tiempo van rotando el personal y tambin
la mayora de los trabajadores no pasan de los 30 aos.

- Despido indirecto hostilidad

Son actos de hostilidad equiparables al despido los siguientes:

 a) La falta de pago de la remuneracin en la oportunidad
correspondiente, salvo razones de fuerza mayor o caso fortuito
debidamente comprobados por el empleador;
b) La reduccin inmotivada de la remuneracin o de la categora;
c) El traslado del trabajador a lugar distinto de aquel en el que preste
habitualmente servicios, con el propsito de ocasionarle perjuicio;
d) La inobservancia de medidas de higiene y seguridad que pueda
afectar o poner en riesgo la vida y la salud del trabajador;
e) El acto de violencia o la falta miento grave de palabra en agravio
del trabajador o de su familia;
f) Los actos de discriminacin por razn de sexo, raza, religin,
opinin o idioma;
g) Los actos contra la moral, el hostigamiento sexual y todos
aquellos que constituyan.

Resultado de la entrevista:

Segn lo entrevistado los trabajadores mencionan que no han sufrido

ningn maltrato ni discriminacin o lo mencionado en el artculo 30 de
LPCL, en nos dijeron que reciban buen trato de parte del empleador.

-Es una empresa que desprende servicios y lleva satisfaccin a la

clientela, dado ello el trato es adecuado, lo cual conlleva a una eficaz
mejora para su desarrollo.

LA JORNADA DE TRABAJO

Se entiende por jornada de trabajo, al tiempo durante el cual el trabajador

se encuentra al servicio u rdenes del empleador con fin de cumplir la
prestacin laboral convenida.

- Jornada ordinaria

La jornada ordinaria de trabajo para varones y mujeres mayores de edad

es de 8 horas diarias o 48 horas semanales como mximo se puede
establecer por ley, convenio o decisin unilateral del empleador una
jornada menor a las mximas ordinarias.
Resultado de la entrevista:

La empresa cuenta con personal permanente que cuenta con las ocho
horas diarias.
Y por otra parte hay trabajadores con horarios discontinuos ya que son
estudiantes y laboran menos de las ocho horas diarias.

-En el cual una propuesta nuestra sera contratar personales con tiempo
requerido necesario para no perder la estructura de actividades que se
realizan y en todo caso si el trato es con estudiantes mostrarles las
obligaciones que deben seguir como habituarles sus derechos segn ley.

- Horario de trabajo
El horario de trabajo se encuentra determinado por la hora de ingreso y
la hora de salida

Resultado de la entrevista:

En la empresa MONKEY PARK los trabajadores trabajan de:

-Encuestado N 01
El trabajador labora de 9:00 am a 2:00 pm
-Encuestado N 02
La trabajadora labora de 2:00 am a 6:00 pm
-Encuestado N 03
La trabajadora labora de 10:00 am a 4:00 pm

-Son horarios asignados debido a la afluencia de entradas, por las

maanas habitan de dos a tres personales, por las tardes de tres a cinco
y en los fines de semana de cinco nueve trabajadores, por lo general hay
una variacin paulatina de horarios.

Trabajo de sobretiempo o horas extras

Se considera trabajo de sobretiempo aquel se exceda de jornada
ordinaria vigente en el centro de trabajo, aun cuando se trata de una
jornada reducida. La sobretasa ser 25% para las dos primeras horas y
35% para los restantes.
Resultado de la entrevista:
 Pudimos ver que no todos perciban de este beneficio y que en su
mayora no era el monto adecuado segn ley.

-Para ello daremos a conocer a la empresa la falta que comete al no

realizar este beneficio, y ayudaremos a tratar de una manera eficaz dicho
adicional remunerativo.

b) MOTIVACIN E INCENTIVOS:

Notamos que la empresa s establece algunos incentivos como en los das

festivos (Navidad, ao nuevo) o das esenciales como el da del trabajador, el
reconocimiento de cumpleaos de los trabajadores, el empleador recurre a hacer
cenas que relacione a su personal y a la vez realiza actividades en los que
interactan en manera de diversin.

Para ello tambin consideramos que asigne ms motivaciones como, por

ejemplo:

- Un adicional por ventas o entradas que realice el trabajador cada cierto tiempo.
- Un reconocimiento por su labor.
- Considerar dar premios por el mejor colaborador
- Charlas capacitivas que ayuden a la interaccin con el cliente.
- Debido a ser una empresa de entretenimiento, optar por recompensar al
trabajador del mes, con un premio donde pueda tener la facilidad de llevar a su
familia y para una maana o tarde de diversin.
- Interaccin entretenida mensual con cada uno de sus compaeros y el
empleador.

Con estas motivaciones hacia los trabajadores conllevaramos a que haya mejor
desempeo de cada trabajador y a la vez obtener resultados en nivel de
crecimiento y utilidades.
 c) CUADRO DE BENEFICIOS:

BENEFICIOS A LOS TRABAJADORES

CONCEPTO GOSE DE
DERECHO Y RESUMEN
BENEFICIO

Como toda empresa que adems de prestar servicios, obtiene utilidades ya sean
REMUNERACIN SI
satisfactorias o no, tienen la obligacin de dar una remuneracin por da laborado.

Debido a ser una entidad creciente informaron que solo los trabajadores administrativos se
PLANILLA SI / NO encuentran en planilla y los trabajadores que en s prestan los servicios no estn incluidos
en la planilla. Estn contando con los recibos por honorarios.
Dada la entrevista , deducimos que los trabajadores no cuentan con tal beneficio ya que son
PERIODO DE PRUEBA NO trabajadores rotativos mayormente y permanentes en minora el empleador paga por cada
da trabajado
Cuentan con este derecho obligatorio , pero la empresa no necesariamente los da un da
DESCANSO SEMANAL SI
domingo , ya que los fines de semana son los ms acogidos por los clientes
El trato con el empleador es adecuado y tratable, de una manera interactiva y usual. No se
HOSTILIDAD LABORAL NO registraron quejas de la relacin con sus compaeros de trabajo, ya que estos aadieron ser
con familia y tratarse como tal.
Los empleadores incentivan a sus trabajadores en fiestas navideas interactuando con ellos
INCENTIVOS SI y a la vez mostrando estrategias a nivel de juegos , tambin en fechas como el da del
trabajador , y hacen un reconocimiento en el da de su cumpleaos
FERIADOS NO No cuentan con este beneficio ya que son esos das en los que la empresa cuenta con ms
NO
LABORABLES entradas y por ende los trabajadores trabajan esos das normalmente
Hay algunos trabajadores que perciben de este derecho , en todo caso son los que ya llevan
HORAS EXTRAS SI
tiempo laborando en la empresa
Ya que la mayora del personal son estudiantes y an no perciben de este beneficio , y como
ASIGNACIN FAMILIAR NO
la empresa recin est en crecimiento no asigna este derecho
 d) DESARROLLO DEL OBJETIVO CON RELACION AL EMPLEADOR

Dada a las diversas omisiones que tiene la empresa, el empleador est sujeto a
sanciones que pondrn en riesgo las actividades econmicas de la empresa.
Entre las sanciones que encontramos, estn:

Debido a que la empresa no registra a todos sus trabajadores en planilla lo cual

implica una falta grave segn el Decreto Supremo N 018-2007-TR, por
consecuencia la empresa recibira una mula del 5% de 6 UIT hasta el 10% de 10
UIT
- Este monto se podra reducir en un 50% si la empresa se encuentra acogida
al REMYPE

Otra falencia notoria de la empresa es el incumplimiento de los beneficios

sociales lo cual conlleva a otra falta grave de tercer grado segn el Decreto
Legislativo N 910, en ella la multa por dicho incumplimiento es de 365% de una
UIT.

CONCLUSIONES
A. Los trabajadores del rea de atencin al cliente, laboran a tiempo parcial de 5 a 6 horas
diarias y 30 a 36 horas semanales con un sueldo que oscila los S/ 500.00 S/850.00, los
cuales no presentan contrato alguno de por medio. Asimismo, el da de descanso que
segn la ley son los domingos dichos trabajadores hacen uso del mismo en funcin de
la decisin del supervisor de dicha rea.

B. Los trabajadores que perciben una remuneracin mayor (S/2,500.00) en toda la

empresa son: Administrador, Contador, Marketero y diseador; los cuales estn sujetos
a contratos de forma indeterminada. Cuyo horario laboral es de 8 horas diarias y 48
semanales siendo sta el mnimo segn el DECRETO LEGISLATIVO N728, donde dicho
horario no es nocturno y por ende se reducen gastos y se cumple con el decreto citado
anteriormente.
C. Los trabajadores con una remuneracin intermedia(S/1,200.00) en toda la empresa, no
estn sujetos a contrato alguno; dichos trabajadores son: Cajeros, Asistente de sala,
Cocinero. De igual manera estos trabajadores laboran 8 horas diarias y 48 semanales
cumpliendo tambin con el DECRETO LEGISLATIVO N728, donde dicho horario no es
nocturno y por ende se reducen gastos y se cumple con el decreto citado anteriormente.
D. La empresa genera rentas de tercera categora y est ubicada en el Rgimen General del
Impuesto a la Renta y genera ingresos anuales que rondan los S/350,000.00, lo que
 tributariamente es aceptable, ya que dicho rgimen no tiene lmites en los mnimos y
mximos de ingresos anuales, pero que la empresa podra optar por acogerse a otro
rgimen que podra favorecerle tributaria y laboralmente.
E. La empresa cuenta con trabajadores que en mayora son estudiantes, que de acuerdo a
sus necesidades ostentan trabajar solo medio tiempo de la jornada laboral, su
remuneracin es de acuerdo a sus horas laboradas, pero en mayora no estn
informados de aquellos derechos que los acogen, ni de las obligaciones que como
trabajador debe cumplir.

RECOMENDACIONES

A. Para dichos trabajadores se debe utilizar un contrato a tiempo parcial, ya que

actualmente no tienen contrato alguno; de sta manera se estar cumpliendo el
DECRETO LEGISLATIVO N728, lo que a cualquier inspeccin futura la empresa no estar
sujeta a sanciones. Paralelamente la empresa incurrir en un gasto extra los cules son:
Gratificaciones, Seguro Social de Salud, Asignacin Familiar y Participacin en las
Utilidades en caso de que la empresa supere los 20 trabajadores en promedio al
culminar el ejercicio econmico. En cuanto a la remuneracin que la empresa deber
otorgar a los trabajadores mencionados no debe ser menor a S/ 425.00 mensualmente.

B. stos trabajadores presentan un contrato de forma determinada por lo que se tiene que
cumplir con los beneficios laborales siguientes: CTS, Vacaciones, Gratificaciones, Seguro
Social de Salud, Asignacin Familiar y Participacin en las Utilidades en caso de que la
empresa supere los 20 trabajadores en promedio al culminar el ejercicio econmico; por
lo que en caso de que dichos trabajadores presenten una queja ante las entidades
laborales correspondientes (SUNAFIL Y MINTRA) la empresa afrontara sanciones
econmicamente altas debido a la duracin de permanencia de dichos trabajadores.

C. Utilizar contratos de naturaleza temporal, en especfico los contratos por inicio o

incremento de actividad los cuales no deben superar los 3 aos de duracin por cada
trabajador, segn el artculo 100 del DECRETO LEGISLATIVO N728, se recomienda
evaluar la duracin de dichos contratos en favor de la empresa tomando en cuenta el
periodo de prueba para el trabajador el cual no debe superar los 3 meses, de esta
manera la empresa puede despedir a dicho trabajador en caso de disconformidad con
 su desempeo laboral sin incurrir en sanciones algunas por indemnizaciones surgidas
de despido arbitrario segn el artculo 72 y 76 del DECRETO LEGISLATIVO N728.

D. La empresa podra optar acogerse al Rgimen MYPE LABORAL y pertenecera a la

primera categora(Microempresa) lo cual permite un monto mximo de S/607,500.00 y
la mencionada solo genera ingresos por S/350,000.00 por ende est habilitada al
acogimiento. Consecuentemente podra inscribir a sus trabajadores a dicho rgimen
laboral. Lo cual beneficiaria econmicamente a la empresa ya que no estara obligada a
pagar los siguientes conceptos: Asignacin Familiar, S.C.T.R, Seguro de vida, Derechos
Colectivos, CTS, Gratificaciones y Participaciones en las Utilidades en caso que la
empresa tuviera ms de 20 trabajadores en promedio durante el ao. Paralelamente la
empresa pagara vacaciones solo por 15 das calendarios lo que significa un ahorro del
50% frente al rgimen laboral descrito en el DECRETO LEGISLATIVO N728.

E. De acuerdo al DECRETO LEGISLATIVO N728, estos deberan tener un contrato de

acuerdo a sus jornada laboral, para ello sugerimos anteriormente el Contrato Parcial,
que a la vez contiene los beneficios laborales que los trabajadores por derecho obtienen,
adems de ello, por la afluencia de necesidades en nuestra poblacin, hay muchos nios
y adolescentes que trabajan en horarios nocturnos, o en otra realidad en trabajos
demasiado fuertes para su edad; recomendamos que como empresa que ofrece trabajo
a estudiantes, tambin considere en evaluar nuestra situacin contractual, ya que
adems no incumplira con ningn reglamento, ms bien se incluira en disposiciones
que otorga el REGIMEN LABORAL ESPECIAL, que acoge a los TRABAJADORES
ADOLESCENTES, y a la vez mantiene derechos que debern respetar como el de su
remuneracin de acuerdo a su labor, a la seguridad social obligatoria y los derechos que
acoge este rgimen. Con este impulso estaran brindando ejemplo para que las dems
entidades tambin evalen esta situacin y podamos cambiar el giro contractual que
viene afrontando nuestra sociedad.
 6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS

FECHA JUNIO JULIO AGOSTO

OBJET SEM- SEM- SEM- SEM- SEM- SEM- SEM-
SEM- SEM- SEM- SEM- SEM-
IVO ACTIVIDADES ANA ANA ANA ANA ANA ANA ANA
ANA 2 ANA 3 ANA 4 ANA 1 ANA 4
1 2 3 4 1 2 3
ELECCIN DE LA
EMPRESA
(Decidimos elegir
esta empresa
porque en los
ltimos aos ha x X
tenido un
crecimiento
exponencial
respecto a su
servicio)
RECORRIDO:
Realizaremos una
exploracin
exhaustiva acerca de
sus colaboradores y
X X
conversaremos con
ellos si se sienten
satisfechos e
identificados con la
empresa.
ENCUESTA: Para
tener datos ms
X X
exactos acerca de
sus trabajadores.
Conversaremos con
los trabajadores, en
OBJETIVO A

busca de ideas y
consejos para que su X X
relacin con los
empleadores sea
ms grata.
Ayudar a establecer
a la empresa
proyectos de
capacitacin tcnica
para sus
colaboradores,
dando a conocer X x
nuevas formas de
administracin de
los negocios que
permitir obtener
una mejor y mayor
ventaja competitiva.
Efectuaremos un
anlisis del mercado
interno y externo de
X x
la empresa con el fin
de identificar sus
OBJETIVO B

posibles riesgos.
Ayudar a la empresa
a mejorar todas las
X x
deficiencias que
tiene.
 Nota: Como anexo al informe presentamos los documentos enviados
a la empresa con el sello de veracidad de la recepcin de los mismos,
paralelamente tambin adjuntamos la respuesta del Gerente General
en representacin de la empresa.