GRUPO DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES

Instruccin:
Para desarrollar la siguiente actividad, debes responder las siguientes interrogantes:

1. Cul es la diferencia entre grupo y equipo de trabajo?

2. Qu factores determinan para que los equipos de trabajos sean exitosos?
3. Explicar con ejemplos Qu los tipos de equipos de trabajo conoces?
4. Elabora un mapa conceptual sobre equipo de trabajo.

Desarrollo:

1. Cul es la diferencia entre grupo y equipo de trabajo?

Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que

sirven para distintos proyectos organizacionales. No es que uno sea
mejor que el otro. Cada modelo sirve para determinados propsitos y
segn determinados recursos que posea la organizacin. Un grupo de
trabajo son dos o ms individuos que trabajan en forma independiente
para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del
otro en el mismo departamento. Los comportamientos, formas de
trabajar, responsabilidad y liderazgo en un grupo son muy diferentes a
los de un equipo. Un equipo es un pequeo grupo de personas con
habilidades complementarias que estn comprometidos con un objetivo
en comn y una forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada
uno.

Grupo Equipo
Cada persona responde individualmente. Responde en su conjunto de trabajo
realizado.
Sus miembros tienen formacin similar y Cada miembro domina una faceta
realizan el mismo tipo de trabajo. determinada y realiza una parte concreta
del proyecto.
Cada persona puede tener una manera Es necesario la coordinacin, lo cual va
particular de funcionar. exigir establecer unos estndares
comunes de actuacin.
No se utiliza la cohesin. Es fundamental la cohesin.
Se estructura por niveles jerrquicos. Las jerarquas se diluyen: Hay un jefe de
equipo con una serie de colaboradores,
elegidos en funcin de sus conocimientos

M07- Tarea COMORG

 2. Qu factores determinan para que los equipos de trabajos sean exitosos?

Recursos adecuados.
Debe de recibir apoyo de la organizacin como informacin, equipo
apropiado, personal adecuado, estmulos apoyo administrativo.

Liderazgo y Estructura.
Los miembros del equipo deben de estar de acuerdo en en quien va
hacer qu y asegurarse que todos tengan equidad para realizar trabajo.

Clima de confianza.
los miembros confan unos en otros y tambin en sus lderes. La
confianza interpersonal facilita la cooperacin, recuse la necesidad de
vigilar el comportamiento de los otros y saben que sus dems miembros
no sacaran ventaja de ellos. Es el fundamento del liderazgo. La
confianza con el lder permite que el equipo se comprometa con las
metas y decisiones del lder.

Evaluacin del desempeo y Sistema de recompensa.

Debe modificarse el sistema tradicional de evaluacin y recompensa

orientado al individuo, a fin que refleje el desempeo del equipo. Los
salarios fijos por hora, incentivos individuales, no son consistentes con
el desarrollo de equipos de alto desempeo. Se debe hacer
modificaciones en las evaluaciones, el reparto de utilidades y beneficios,
incentivos para los grupos pequeos para que se basen en el grupo,
para que se refuerce el esfuerzo y compromiso.

M07- Tarea COMORG

 3. Explicar con ejemplos los tipos de equipos de trabajo que conoces?

Equipo Funcional
Ej. Trabajo en hospital, biblioteca

Equipo Interactivo
Ej. Orquesta musical, emergencias en un hospital.

Equipo Sincrnico
Ej. Tenis

Equipos de trabajo multifuncionales

Ej. Taller de mecnica, sala de Operaciones

Equipos de trabajo virtuales

Ej. Correo de voz, videoconferencia, redes sociales y otras tecnologas de
la informacin y la comunicacin.

5. Elabora un mapa conceptual sobre equipo de trabajo.

M07- Tarea COMORG

 Equipo de Trabajo
Es Para
Que

Es un conjunto Nacen de una necesidad Lograr objetivos no alcanzables

de personas de complementariedad individualmente

Que para Y as

Es encabezado por un Y Unificar criterios con para Trabajar en conjunto y

lder, luchan por un efecto colaborativo hacerse responsable de los
objetivo a realizar resultados
Para Y

Esto se hace

con
de y para
Una buena
organizacin y Divisin de tareas
disciplina Teniendo espritu Fijarse en una meta
realizndolas como para lograrla
de trabajo
individualmente
para aportar ideas

Como se hace
con
y
Una buena unin Reconociendo los
y cooperacin y derechos y
deberes de todos
estando siempre poniendo

Siendo proactivos Conviccin

Comprometidos sobre todo lo
y ponindose de Estando atentos a las que se hace
acuerdo recomendaciones

M07- Tarea COMORG