Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva, es un libro aporta las herramientas necesarias para aprender a conducir la vida de forma efectiva, mediante un proceso de crecimiento y desarrollo personal e interpersonal. A continuacin se enlistaran.
El primero de los hbitos se refiere a la proactividad, que no es ms que la
capacidad de tener iniciativa para emprender proyectos y efectuar las tareas, as como ser responsable de nuestros actos y decisiones, sean estas buenas o malas. O dicho de otro modo, reconocer nuestra responsabilidad de hacer y dejar de hacer, y/o poner el mayor empeo para que las cosas se den.
Un segundo Hbito es el de empezar con un fin en mente, este refleja que
al iniciar un propsito se debe conocer el fin que se quiere lograr, significa conocer con claridad la misin, visin, metas, filosofa, saber a qu distancia estn y cuanto falta para lograrse. Solo se as se daran los pasos correctos hacia al crecimiento y desarrollo definitivo.
El tercer hbito, se denomina poner primero lo primero, y orienta a que
las tareas, actitudes, se organizan identificndoles por grado de importancia, y ejecutndolas en esa misma direccin. Es aqu donde se inicia la transicin hacia la adopcin de principios, a la conversin de la efectividad, a la apertura de auto descubrimiento y a asumir sentido comn de manera organizada. Pues, las prcticas y las tcnicas cambian con la tecnologa e innovacin pero los principios no cambian.
Un cuarto hbito, se refiere a pensar ganar ganar, en el cual se orienta
hacia el beneficio mutuo, compartir de conocimientos, la abundancia plena y la capacidad de cooperacin mutua. De esta manera, todo lo que se hace resulta enriquecedor para las partes involucradas, lo que evita la prdida de tiempo y diferencias encontradas.
Seguidamente, un quinto hbito denominado busque primero entender
luego ser entendido. Aqu se inicia el camino hacia la comunicacin interpersonal efectiva, hacia la comunicacin emptica, donde se debe aprender antes de ensear. Escuchar significa dejarse influir de manera correcta, pero es el punto de partida de influir en los dems. Es en este hbito donde se aprende a tratar a todos por igual, pero a cada uno de modo particular puesto a que todas las personas son diferentes, por tanto; se diferencian en sus ideas, opiniones, comportamientos, y otros puntos de vista.
Un siguiente hbito llamado Sinrgica, orientado hacia la cooperacin
creativa, comunicacin respetuosa, donde las partes asumen bajo la base del ganar ganar una idea aun mejor, en la cual el resultado es mayor que la suma de ambos, adems se aprende, mejora en conocimiento y se aprovechan las diferencias para crear disposicin de generar con altura soluciones a los problemas mejor que la vez anterior. Sinergia no es ms que abrir la mente y el corazn hacia nuevas ideas y opciones, traspasando de viejos paradigmas a nuevos descubrimientos, que generen valor agregado, reconociendo que las personas no ven las situaciones como son, sino como son ellos.
Finalmente el sptimo hbito que se define como afilar la sierra, hace
referencia a la capacidad de renovar con equilibrio, de revisar los seis hbitos anteriores y corregir, innovar y mejorar continuamente. Dicha mejora, debe ir precedida del cumplimiento de las cuatro dimensiones, que son: fsica, mental, social y espiritualmente.
En conclusin al cumplirse los 7 hbitos se puede decir que una persona es
independiente, pero esto no se logra con el esfuerzo personal y la ayuda de las personas que nos rodean, mas sin embardo este cambio debe ser de adentro hacia fuera y debemos de estar en continuo pensamiento optimo y perfeccionamiento continuo, creo que todas las personas en algn momento de su vida deben de leer este libro pues nos ayuda a conocer las herramientas que se necesita para poder tener nuevos proyectos en nuestras vidas y para entender que es justo equivocarse para atreverse a crecer y aprender de esos errores.