Puerto la Cruz, 04 de Octubre de2014

Gua

Unidad IV Direccin

Tema a Desarrollar:

Concepto de Liderazgo
Es el conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para
influir sobre las personas para conseguir la misin deseada. En otras
palabras, liderazgo es la accin de lograr que las personas se
identifiquen con una misin o visin para que trabajen en su
realizacin

Proceso de interaccin entre personas en el cual una de ellas

conduce, mediante su influencia personal y poder, las energas,
potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta
comn a fin transformar tanto a la empresa como a las personas que
colaboran en ella.

Liderazgo es un proceso guiado por una persona, que busca de la

mejor manera realizar unos procesos con la finalidad de alcanzar los
objetivos propuestos en un trabajo, investigacin o actividad, para el
bienestar propio, de una organizacin o una comunidad

Liderazgo es el modo de organizar el trabajo de un ente (institucin,

organizacin), alrededor de una visin y misin capaz de
comprometer a un grupo de personas en el logro de metas.

Liderazgo es cumplir los siguientes conceptos y funciones: direccin

o gua, orientacin, cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolucin

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 de problemas, manejo de conflictos, saber escuchar, llenar
expectativas y respeto a otros.

En la administracin de empresas el liderazgo es el ejercicio de la

actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
ste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso
administrativo de la organizacin).

3. Desarrollo y Aplicabilidad del Liderazgo Empresarial

El liderazgo es aquella parte de las actividades del directivo mediante la cual
se puede influir en la conducta de las personas y grupos, para que
voluntariamente confluyan hacia el logro de los objetivos deseados. Existen
dos modos de ejercer el liderazgo dentro de un grupo:
En un grupo no laboral, el lder suele surgir de forma informal y
espontnea.
En el entorno laboral, la autoridad del lder surge de un modo formal u
oficial, por haber sido aceptado e impuesto por la empresa.

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
El Liderazgo es el primer Componente del Modelo para una Gestin
Empresarial de Excelencia
Es una cualidad proveniente de una doble sensibilidad:
1. Sensibilidad a las personas:
El lder no es un jefe? Se requiere ms que un Jefe, con una cualidad
principal de comprender a los individuos, entender sus aspiraciones,
sus fortalezas y debilidades y la forma de canalizarlas.
2. Sensibilidad a los objetivos de la organizacin:
El lder tiene una visin clara de las metas de la organizacin. Sabe
subordinar los objetivos individuales a los objetivos organizacionales.
Se acomoda a las situaciones, sabe tolerar cierto comportamiento
negativo desde el punto de vista de la organizacin.

La sensibilidad a las personas y la sensibilidad a los objetivos de la

organizacin son las cualidades peor distribuidas entre los gerentes
generales

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Desarrollo
El liderazgo organizacional es imprescindible en el desarrollo satisfactorio de
las empresas, donde el recurso humano constituye la base fundamental de
toda organizacin. Dentro de estos recursos est uno que es escaso y muy
valioso: los lderes
Para que una empresa brinde una buena calidad en sus servicios, se hace
necesario contar con un buen equipo de trabajo, los cuales estn capacitados
para resolver a satisfaccin de los usuarios todas sus exigencias. En el equipo
de trabajo debe existir una figura que guie todas las acciones, este gua debe
poseer caractersticas especiales que conlleven a realizar un buen liderazgo. El
contar con un buen liderazgo, trae como resultado, el incremento del volumen
de ganancia, la cual est estrechamente relacionada a la satisfaccin de las
necesidades de solucin a los clientes y/o usuarios
Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido,
innovador y que tenga la visin para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que el
lder gue las unidades de trabajo juntas con un proceso general sin demoras,
defectos o re-trabajos. Para que lo que exija la misin, visin y estrategia sea
efectivamente llevado a cabo da a da.
El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresa o
dirigir dentro de la propia empresa.
Existen varios estilos de liderazgo:
1. Lder Autcrata: un lder autcrata asume toda la responsabilidad de la
toma de decisiones, inicia las acciones, dirige y controla al subalterno.
2. Lder Emprendedor: un lder que adopta el estilo participativo utiliza la
consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar
decisiones finales y seala directrices especficas a sus subalternos,
pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les
incumben.
3. Lder Libedral: mediante este estilo de liderazgo, el lder delega a sus
subalternos la autoridad para tomar decisiones.
4. Lder Proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del
potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia
su jardn.

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 5. Lder Audaz: este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas
instituciones y personas, persuasivo, crtico, con mirada positiva. Tiene
la capacidad de consultar a las dems personas para luego tomar
decisiones.

La aplicacin del principio de liderazgo conduce a:

Considerar las necesidades de todas las partes interesadas incluyendo
clientes, propietarios, proveedores, accionistas, comunidades locales y
la sociedad en su conjunto.
Establecer una visin clara del futuro de la organizacin.
Establecer metas y objetivos desafiantes.
Crear y mantener valores compartidos, transparencia y modelos ticos
en todos los niveles de la organizacin.
Establecer la confianza y eliminar los temores
Proporcionar a las personas los recursos necesarios, capacitacin y
libertad para actuar con responsabilidad.
Inspirar, alentar y reconocer las contribuciones de las personas.

Importancia del Liderazgo

El liderazgo es importante puesto que es vital para la supervivencia de
cualquier organizacin, ya que es la capacidad de un jefe para guiar y dirigir,
una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control etc. y no
sobrevivir a la falta de un lder apropiado, incluso dicha organizacin puede
carecer de planeacin y control, pero, teniendo un buen lder puede salir
adelante.

El Liderazgo juega un papel importante en la administracin de una

organizacin y en la formacin de un clima organizacional favorable en el
desempeo laboral, de igual forma, se puede destacar lo siguiente:
Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control y
procedimiento de organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder
apropiado.
Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organizacin