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EmpresassegnenfoqueBirch
Qutipodeempresaeslasiguiente?
Son empresas que emplean menos de 100 trabajadores y
cuya vocacin es seguir siendo de reducida dimensin,
They think small, suelen ser empresas familiares y no saben o
no quieren crecer.
Estas empresas generan puestos de trabajo pero destruyen
casi otros tantos, ya que muchas de estas empresas acaban
cerrando por falta de viabilidad.
Con gran capacidad reproductiva y escasa capacidad de
crecimiento
Gran nivel de adaptacin pero con poca fuerza
para resistir los embates del entorno, poca duracin;
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Qutipodeempresaeslasiguiente?
Rpida deteccin y exploracin de nuevas oportunidades de
mercado.
De rpido crecimiento
Tiene una mejora continua de su productividad y eficiencia.
La posibilidad de cambiar rpidamente y ampliar su estructura
organizativa.
Suelen lanzarse desde los mercados locales a los nacionales e
internacionales, usan nuevas tecnologas y mano de obra
cualificada.
Introduciendo nuevas ideas y nuevos productos, procesos y
servicios
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Qutipodeempresaeslasiguiente?

Cotizan en bolsa
Las pequeas empresas tienen un mejor comportamiento que
las grandes por su mayor capacidad de adaptacin y son las
nicas generadoras de empleo, ya que las grandes suelen
destruir puestos de trabajo para subsistir o directamente
desaparecen. En los perodos recesivos, las pequeas
empresas son las responsables del 100% de los empleos
creados.
De poca capacidad reproductiva o de crecimiento
Son pocas en nmero pero significativas por
su tamao.
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Elefantes: empresas grandes, voluminosas, pesadas, poco
flexibles, de gran inercia, de gran peso, de poca capacidad
reproductiva o de crecimiento, adultas y con larga duracin,
con poco nivel de adaptacin a nuevas circunstancias pero
con fuerza an suficiente para arrasar a quien se les
interponga. Son pocas en nmero pero significativas por su
tamao.
Ratones: empresas pequeas, livianas, muy flexibles, rpidas,
con poco peso; con gran capacidad reproductiva y escasa
capacidad de crecimiento; gran nivel de adaptacin pero con
poca fuerza para resistir los embates del entorno, poca
duracin; son muchsimas.
Gacelas: empresas flexibles, giles, dinmicas, rpidas, con
capacidad de reproduccin y crecimiento, con facilidad de
cambio de direccin cuando el entorno ataca.
 Tendencias
Cocooning (vidaencapullo):
 Tendencias
Clanning (vidaenclan):
 Tendencias
Fantasy adventure (sentidodeaventura):
 Tendencias
Pleasure revange (rebelda):
 Tendencias
Small indulgences (pequeos gustos):
 Tendencias
Anchoring (races):
 Tendencias
Egonomics (egonoma):
 Tendencias
Female think (pensamiento femenino):
 Tendencias
Mancipation (liberacin masculina):
 Tendencias
99lives (99vidas):
 Tendencias
Cashing out(cosechar):
 Tendencias
Being alive (mantenerse bien):
 Tendencias
Downaging (rejuvenecimiento):
 Tendencias
Vigilanteconsumer (consumidorvigilante):
 Tendencias
Save our society (salvemosanuestra
sociedad)
 Tendencias
Atmos fear (temorambiental):
 Tendencias
Icon topping (iconoclasta):

lafaltaderespetoy/odeaceptacinde
personasocosasquetradicionalmentehan
generadorespeto.
 Actividad

1. Formar grupos de 2 mximo de personas.

(opcional)
2. Revisar las ideas generadas por ambos
estudiantes.
3. Discutirlas en el grupo sobre la viabilidad de su
creacin.
4. Definir una idea empresarial.
5. Presentar la idea empresarial.
 Videosarevisar

1. https://www.youtube.com/watch?v=N4UIPYHR
bRQ
2. https://www.youtube.com/watch?v=otBbtnfX5
M0

3. https://www.youtube.com/watch?v=NQTeaG73
xvs