NUEVO CHAPARE

RESUMEN EJECUTIVO
LO QUE FALTA AL NUEVO TROPICO DE COCHABAMBA
GESTION AMBIENTAL

1. ANTECEDENTES.

Si las actividades, obras o proyectos (AOP`s) implementadas por instancias gubernamentales, privadas y/o
personas en general, en el rea Tropical del Departamento de Cochabamba u otras reas de la Repblica,
estaran causando daos a la salud de sus habitantes, sin que a la fecha no se est cumpliendo el Art. 83 del
Reglamento General de Gestin Ambiental 1, fundamentada sea, en sentido de que se estara contaminando el
Medio Ambiente (MA), en sus variadas formas (contaminacin del aire, del agua, del suelo, etc.), en estricto
cumplimiento de esta Ley, se aplicar el Art. 20 de la Ley 1333 - que no prescriben por ningn motivo - y que
textualmente dice:

Se consideran actividades y/o factores susceptibles de degradar el medio ambiente cuando excedan los
lmites permisibles, a establecerse en reglamentacin expresa, los que a continuacin se enumera: a).- Los
que contaminan el aire, las aguas en todas sus estados, el suelo y el subsuelo. b).- Los que producen
alteraciones nocivas de las condiciones hidrolgicas, edafolgicas, geomorfolgicas y climatolgicas. c).- Las
que alteran el patrimonio cultural, el paisaje y los bienes colectivos o individuales, protegidos por la Ley. d).-
Los que alteran el patrimonio natural, constituido por la diversidad biolgica, gentica y ecolgica sus
interrelaciones y procesos. e.).- Las acciones directas o indirectas que producen o pueden producir el
deterioro ambiental en forma temporal o permanente, incidiendo sobre la salud de la poblacin.

Del mismo modo, la Ley 1333 en su artculo 115 respecto a los delitos ambientales y con referencia a los
funcionarios y/o servidores pblicos indica:

Cuando el funcionario o servidor pblico sea autor, encubridor o cmplice de contravenciones o faltas
tipificadas por la presente Ley y disposiciones afines, sufrir el doble de la pena fijada para la correspondiente
conducta.

1.1 FUNDAMENTACION LEGAL.

La Ley 1333 de fecha 27 de abril de 1.992, entra en vigencia a partir de la promulgacin del D. S. N. 24176,
es decir, a partir del 8 de diciembre de 1.995, cuando se da curso a la aplicacin de los Reglamentos
correspondientes de la Ley 1333.

Los reglamentos de la Ley del Medio Ambiente, son seis: 1.- Reglamento General de Gestin Ambiental. 2.-
Reglamento de Prevencin y Control Ambiental. 3.- Reglamento en Materia de Contaminacin Atmosfrica.

1
Art. 83 .- A efectos del cumplimiento del Art. 100 de la Ley, las denuncias podrn ser presentadas mediante oficio o memorial
por cualquier ciudadano, Organizacin Territorial de Base u otra entidad legalmente constituida, ante la autoridad competente.
Para dar curso a la misma, el denunciante deber indicar: a).- Sus generales de Ley. b).- Los datos que puedan identificar la
fuente objeto de la denuncia. c).- Las normas ambientales vigentes incumplidas, si puede hacerlo.
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4.- Reglamento en Materia de Contaminacin Hdrica. 5.- Reglamento para actividades con Sustancias
Peligrosas y 6.- Reglamento de Gestin de Residuos Slidos.

El reglamento de Prevencin y Control Ambiental en su Art. 181 dice: El presente Reglamento entrar en
vigencia a partir de la fecha de su promulgacin. , en este sentido, la fecha de la promulgacin del
correspondiente Reglamento, es el 8 de diciembre de 1.995.

Por otro lado el Art. 182 del mismo Reglamento indica: Los proyectos, obras, o actividades existentes y en
plena ejecucin, operacin o etapa de abandono que tienen efectos sobre el medio ambiente, debern
adecuarse al plazo establecido en el Art. 116 de la Ley 2.

Las actividades del Desarrollo Alternativo se han iniciado antes de la fecha de promulgacin de la
correspondiente reglamentacin (1.990) por el estado Boliviano, posteriormente y en los gobiernos sucesivos, se
ha reorientado las actividades del programa con participacin y responsabilidad de profesionales que en su
momento han sido contratados; en esta dinmica, nada se ha hecho respecto a la Gestin Ambiental, sintindose
un vaco procedimental y la falta de cumplimiento de la ley del Medio Ambiente en el Trpico de Cochabamba.

Para los fines legales consiguientes, pasamos a citar lo que el Reglamento General de Gestin Ambiental dice en
su Art. 85.

Toda persona u organizacin denunciante es responsable civil y penalmente en el marco de la Ley, por los
daos y perjuicios que pueda causar con su denuncia.

En consecuencia, cualquier persona est en capacidad y derecho, de realizar denuncias cuando las actividades,
obras o proyectos estn provocando alguna alteracin en el medio ambiente.

1.2 PRUEBAS.

La Dir. Departamental de Recursos Naturales y Medio Ambiente, una vez recibida la denuncia pudiendo ser
el denunciante cualquier persona , dentro el trmino probatorio correspondiente, pueden manifestarse los
siguientes aspectos a probatorios:

1.2.1CONTAMINACION HDRICA (ejemplo).

Las fbricas (legales y/o ilegales) instaladas con apoyo gubernamental, de pases amigos donantes
y/o sus propias inversiones, estaran desfogando aguas crudas contaminadas con sustancias
controladas o sustancias orgnicas metales pesados, txicos, coliformes, etc. -. Respecto a este
hecho, el Art. 112 de la ley 1333 indica:

2
Art. 116.- Las actividades a desarrollarse que se encuentran comprendidas dentro el mbito de la Presente Ley, debern
ajustarse a los trminos de la misma, a partir de su vigencia. Para las actividades establecidas antes de la vigencia de esta
Ley, se les otorgar un plazo perentorio para su adecuacin, mediante una disposicin legal que clasificar estas actividades y
se otorgar un plazo perentorio adecuado a las mismas. Este plazo en ningn caso, ser superior a los cinco aos.
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El que deposite, vierta o comercialice desechos industriales lquidos, slidos o gaseosos poniendo en
peligro la vida humana y/o siendo no asimilables por el medio ambiente, o no cumpla las normas
sanitarias y de proteccin ambiental, sufrir la pena de privacin de libertad de hasta dos aos.

De la misma Manera el art. 115 de la Ley 1333 indica: Cuando el funcionario o servidor pblico sea autor,
encubridor o cmplice de contravenciones o faltas tipificadas por la presente Ley y disposiciones afines,
sufrir el doble de la pena fijada por la correspondiente conducta.

Asimismo, se podra denunciar la tala de bosques siempre y cuando no se est aplicando planes de
manejo adecuados, la explotacin irracional e inadecuada de los suelos cultivos prohibidos por la Ley,
etc. , acciones antropgenicas que estn coadyuvando a la degradacin del medio ambiente, al cambio
climtico y a la desertizacin de grandes zonas de vegetacin exuberante.

1.3 CONTEXTO DEL NUEVO TROPICO.

El rostro del Trpico de Cochabamba, hoy es el reflejo de un espritu de trabajo y sacrificio para lograr el
Desarrollo Alternativo de la regin. El Programa Nacional de Desarrollo Alternativo ha establecido una
economa forestal y agrcola legal en el Trpico de Cochabamba, y ha convertido a esta regin en la zona
rural de Bolivia con mayor inversin en infraestructura productiva, agua potable, caminos, puentes,
electricidad, postas sanitarias, escuelas y otras obras sociales, ms que ninguna otra zona del pas (Vargas,
C. et.al. 2000).
Grfico N. 1
EL NUEVO TROPICO DE COCHABAMBA 2000

PROGRAMA DE
P.D.A.R

DESARROLLO DEBERIA SER ASI ...

ALTERNATIVO DEBERIA SER ASI ...
DESDE EL INICIO
DESDE EL INICIO

GESTION
GESTION
AMBIENTAL

AMBIENTAL

AS ES...
AS ES...

DIRECO CONCADE PRAEDAC AD/BOL/97/C23

Fuente: CIAVA, con datos de: El Nuevo Chapare de Cochabamba, 2000

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2. GESTION AMBIENTAL EN EL NUEVO TROPICO DE COCHABAMBA (Propuesta).

De acuerdo a los antecedentes planteados y el enfoque del cumplimiento de la Ley 1333, se deber contar con
un diagnstico (Lnea base) que nos permita conocer la realidad de las actividades antropognicas que estaran
afectando el medio ambiente del Trpico de Cochabamba, y posteriormente plantear los trabajos para mitigar y/o
corregir, solucionar la contaminacin, bajo la siguiente concepcin integral:

2.1 DIAGNOSTICO Y DEFINICIN DE LINEAMIENTOS DE POLTICAS Y ESTRATEGIAS (Lnea

Base).

2.1.1 PRIMERA ETAPA (un ao).

Desarrollo, discusin y firma de convenio entre CONCADE y CIAVA para la implementacin del
proyecto, de acuerdo al siguiente resumen de actividades:

Implementar un seminario introductorio, sobre Gestin ambiental del Nuevo Trpico de

Cochabamba, orientado a autoridades de los Municipios, funcionarios de Gobierno,
responsables de proyecto, industriales, asociaciones de productores, originarios, colonos y/o
personas que estn desarrollando alguna actividad en el rea de influencia del Proyecto.
Efectuar un diagnstico (Base de datos) sobre la Gestin Ambiental en el Nuevo Trpico de
Cochabamba con relevamiento de potencialidades FODA para la coordinacin
interinstitucional.
Efectuar diagnsticos ambientales rpidos y participativos de los municipios y proyectos.
Efectuar diagnsticos ambientales rpidos y participativos de los proyectos y sociedad civil
sobre la base de las percepciones acerca de la problemtica ambiental del Nuevo Trpico de
Cochabamba.
Elaborar en forma concertada y participativa, los lineamientos de polticas y estrategias del
Nuevo Trpico de Cochabamba, sobre la base de la informacin de los diagnsticos
ambientales.

2.1.2 SEGUNDA ETAPA (tres aos).

Elaboracin del Plan de Gestin Ambiental del Nuevo Trpico de Cochabamba, programacin de su
ejecucin y programacin de las actividades de asesoramiento en aspectos especficos como
monitoreo de las deforestaciones, medicin de los factores de contaminacin, definir factores de
mitigacin, resultados del avance de la desertizacin y erosin de suelos, manejo de microcuencas
con estrategia de Ordenamiento de Territorio (OT) y Plan de Uso de Suelos (PLUS), estudio de
factores de polucin y contaminacin implementar Laboratorios porttiles de medicin de agua,
suelo, aire, etc - e implementar un sistema de monitoreo permanente, bajo la siguiente dinmica:

Elaborar el Plan de Gestin ambiental del Nuevo Trpico de Cochabamba en forma

participativa, sobre la base de los lineamientos de polticas y estrategias nacionales (Ley 1333),

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de acuerdo a las percepciones y demandas de las poblaciones Gestin de Residuos Slidos

por Ej. - definindose unidades espaciales bsicas en cada distrito y/o Municipio.
Fortalecer las unidades bsicas de monitoreo en los municipios y proyectos, capacitando a su
personal y dotndoles de apoyo logstico de acuerdo a la descentralizacin administrativa y la
participacin popular.
Definir actividades de apoyo y asesoramiento especfico a las Actividades, Obras o Proyectos
(AOP`s) de acuerdo a reglamentos en vigencia en materia de Gestin Ambiental, de acuerdo al
siguiente tratamiento:

2.1.3 CONCEPCION TCNICA PARA LA APLICACIN DE MEDIDAS DE MITIGACION.

En el entendido de que los ecosistemas naturales son parciales o completamente reemplazados por
el conjunto de especies de animales y/o vegetales en proceso de domesticacin, como es el caso de
las plantaciones agrcolas en el Nuevo Trpico de Cochabamba, pondremos de manifiesto estos
procesos en el siguiente grfico:

Figura N. 1
INTERCAMBIO DE MATERIALES EN UNA UNIDAD RURAL

Fuente: Toledo, V., 1980

La figura anterior representa un esquema ideal de los intercambios de materiales realizados por una
unidad rural (P) en un paisaje tropical concreto , donde (1) es el rea de plantacin, (2) es un campo
de cultivo, (3) es asentamiento humano AAHH, (4) bosque secundario, (5) Ro, y (6) bosque primario.

El Medio 1) Ambiente Natural (MAN), que incluye el conjunto de ecosistemas naturales y sus etapas
sucesivas que existen en cada territorio de P; 2) el Medio Ambiente Transformado (MAT), representado
por el conjunto de ecosistemas artificiales y/o agroecosistemas (cultivos); 3) el Medio Ambiente Social
(MAS), que se define como el espacio social donde P lleva a cabo sus intercambios econmicos.
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Mientras que MAN y MAT pueden ser situados con relativa facilidad en un espacio natural correcto,
MAS es ms difcil de localizar en trminos concretos. MAN y MAT pueden ser definidos delimitando
discontinuidades en el paisaje natural, usando criterios de vegetacin, topografa o pedologa.

MAS, por otra parte, puede ser definido solo trazando la relacin entre P y otras unidades locales de
produccin y los mercados regionales, nacionales e internacionales.

Las relaciones que existen entre ellos es a partir del concepto clave de fuerza de trabajo, que es
definido como los medios naturales e intelectuales usados por los miembros de P para extraer sus
medios de existencia de la naturaleza, esto requiere esfuerzo humano (F), la fuerza y energa necesaria
para vencer la resistencia a la transformacin inherente a cualquier ecosistema. Como P en realidad
acta sobre dos diferentes tipos (MAN y MAT), la fuerza de trabajo es canalizada por dos caminos hacia
el MAN (F1) y hacia el MAT (F2).

Como resultado P, obtiene dos flujos de materias de la naturaleza. El primero viene de los ecosistemas
naturales (F1) y el segundo de los ecosistemas transformados (F2), los materiales de estos dos flujos
pueden ser utilizados por P de dos maneras (F1b y F2b). En el primer caso P, genera materiales que
son retenidos como valores de uso para consumo domstico. En el segundo caso P, produce bienes
(generalmente como materias primas) que circulan como mercancas. Finalmente, P consume bienes
que proceden de MAS (F3) y genera materias transformadas en pequea escala, artesana, arte,
herramientas, tejidos, etc., este es el fundamento de la produccin campesina como economa
de subsistencia, en el marco de la conservacin de los ecosistemas de las actividades
antropognicas (Toledo, V., 1980).

2.1.4 SCOPING SOCIAL PARA CATEGORIZAR LAS AOPs (resumen).

Para precisar y/o determinar la categora de las AOP`s, aplicaremos la metodologa del SCOPING
SOCIAL (no excluye al mtodo de LEOPOLD), por ser la metodologa que se adaptara con facilidad al
tipo de obra, actividad o proyecto implementado en el Nuevo trpico de Cochabamba, sobre la base del
trabajo de campo (DRR)3 a realizarse y a la clase de informacin recibida:

Este mtodo consiste en utilizar un cuestionario con preguntas (ver anexo N1) relacionadas con el
paisaje, recursos histricos, uso del suelo para usos agrcolas, curso de los ros, vegetacin y fauna ,
(biodiversidad) infraestructura de la zona, ordenacin del territorio, poblacin, etc., con intervencin de
gente y profesionales de diferentes especialidades (agrnomos, forestales, etc.), quienes califican las
preguntas para obtener 10 respuestas del mismo nmero de tem, con los siguientes valores:

3
Diagnstico Rural Rpido (DRR).
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Valores para categorizacin de impactos

1 = Bajo
2 = Moderado
3 = Alto

Diagrama N 1
E.I.A., FLUJOGRAMA DE APLICACIN SEGN EL METODO DEL FNDR.

Actividad,
Actividad,Obra
Obrao oProyecto
Proyecto El proyecto posee: Impactos
(AOP)
(AOP) positivos o negativos
Negativos BAJOS

Categorizacin de los
Categorizacin
Impactos por elde los
Impactos
mtodo por el
del Scoping
mtodo
Social del Scoping
y/o LEOPOLD
Social y/o LEOPOLD

CATEGORIA
CATEGORIA
I,II,II,IV
I,II,II,IV

Requiere Estudio e Evaluacin de Impactos No requieren de EEIA.

CATEGORA CATEGORA
CATEGORA
I CATEGORA CATEGORA CATEGORA
IV
CATEGORAII CATEGORAIII
EIAIIntegral IV de EIA
No requiere
EIA Integral II
EIA Analtica y III
No requiere EIA No requiere de EIA
EIA Analtica
especficay No requiere
(revisin EIA
conceptual)
especfica (revisin conceptual)

Declaratoria de Impacto Ambiental

(D.I.A.)

Fuente: FNDR (modificado)

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Las calificaciones correspondientes a cada item, de acuerdo a la ponderacin de los impactos: Alto
impacto negativo ( 2), impacto negativo (1), impacto neutro (0), impacto positivo (+1) y alto impacto
positivo (+2), se realiza por consenso entre los tcnicos participantes y se elabora la matriz de
respuestas individuales de la siguiente manera:

Para que los resultados sean ms precisos, es necesario que el equipo sea multidisciplinario, es decir,
que est constituido por profesionales de todas las especialidades que se quiere abarcar en la
evaluacin de impactos ambientales, de esta manera, los resultados son ms consistentes y lo ms
ajustado a la realidad.

En el caso nuestro, el director del proyecto es magister en desarrollo sostenible y medio ambiente
mencin en desarrollo rural y al mismo tiempo participan del equipo un Ing. Agrnomo, un tcnico
superior forestal ms el apoyo y/o agricultores conocedores del lugar.

Cuadro N.1
MATRIZ DE RESPUESTA INDIVIDUAL
ALTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO ALTO
IMPACTO NEGATIVO NEUTRO POSITIVO IMPACTO
NEGATIVO POSITIVO

ITEM (-2). (-1). (0). (+1). (+2).

Item 1 0 0 0 3 2
Item 2 0 0 1 1 0
Item 3 0 1 0 0 2
Item 4 0 0 0 2 0
Item 5 2 3 0 0 0
Item 6 0 0 0 3 0
Item 7 0 0 0 4 0
Item 8 0 0 0 5 0
Item 9 0 3 0 0 0
Item 10 0 0 0 3 0

Fuente: C.I.A.V.A.

Estas calificaciones, se ponderan con los valores asignados para cada impacto (-2, -1, 0, +1, +2), los
resultados se suman y se divide entre el nmero de tcnicos (5) participantes en la calificacin de los
impactos, de la siguiente manera:

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CATEGORIZACION DE LOS IMPACTOS.

Cuadro N. 2
MATRIZ : RESUMEN DE IMPACTOS.

Alto Impacto Impacto Impacto Alto Im pactos

impacto negativo neutro positivo impacto totales
negativo positivo por

ITEM (-2). (-1). (0). (+1). (+2). ITEM

Item 1 -2 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 3 3 2 2 4 7 5 1,4
Item 2 -2 0 0 -1 0 0 0 1 0 1 1 1 2 0 0 1 5 0,2
Item 3 -2 0 0 -1 1 -1 0 0 0 1 0 0 2 2 4 3 5 0,6
Item 4 -2 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 2 2 2 0 0 2 5 0,4
Item 5 -2 2 -4 -1 3 -3 0 0 0 1 0 0 2 0 0 -7 5 -1,4
Item 6 -2 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 3 3 2 0 0 3 5 0,6
Item 7 -2 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 4 4 2 0 0 4 5 0,8
Item 8 -2 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 5 5 2 0 0 5 5 1,0
Item 9 -2 3 -6 -1 3 -3 0 0 0 1 0 0 2 0 0 -9 5 -1,8
Item 10 -2 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 3 3 2 0 0 3 5 0,6

2,4
Fuente: C.I.A.V.A.

El resultado es + 2.4, nmero comprendido entre 2 y 3 de los valores asignados para la categorizacin
del proyecto (diagrama N.5), calificndose como proyecto de impactos moderados positivos,
categora C y D , de acuerdo al flujograma del FNDR y que probablemente no requerir realizar
Evaluaciones de Impacto Ambiental (E.I.A.).

Sin embargo, al finalizar el primer ao de operacin se tiene previsto realizar la correspondiente

evaluacin, con la metodologa sugerida, utilizando la matriz de Leopold para las tres fases, Fase de
Elaboracin (ex ante ), fase del funcionamiento (implementacin) y fase de la expansin (2do.
Ao), para determinar los beneficios econmicos y sociales de los efectos ambientales positivos y
negativos, los costos de las tecnologas alternativas para mitigar los efectos causados en el proyecto.

En este sentido, los cultivos se ajustarn a las prcticas de conservacin de suelos agrcolas para
erradicar y eliminar cualquier peligro de erosin, las labores culturales sern compatibles con la
capacidad productiva de los suelos (labranza mnima) de forma que no entraar riesgo de prdida de
la capa arable de los suelos (fertilidad).

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Un ligero anlisis de los efectos ocasionados por trabajos realizados en la zona (ex ante), muestra
degradacin paulatina de la fertilidad de los suelos, prdida de la capa arable y erosiones frecuentes de
superficies cultivables como impactos negativos directos (ver scoping social en anexo).

La propuesta es recuperar aquellas superficies de cultivo propensas a degradarse con prcticas de

rotacin de cultivos, labranza mnima, fertilizacin orgnica, manejo integrado de plagas y
enfermedades, etc.

2.1.4 TERCERA ETAPA, CONSOLIDACIN Y GESTION (un ao).

Esta etapa servir para consolidar los procesos (modelizacin y autogestin de los procesos),
capacitando a los tcnicos de los Municipios, al personal tcnico de las AOP`s, industriales, colonos,
originarios, etc. con el propsito de cumplir con los siguientes objetivos:

Sistematizacin de las experiencias.

Divulgacin masiva de los resultados y la demostracin pblica de los resultados.
Establecimiento de estrategias de autogestin y continuidad del proyecto, tendiendo a la eficiencia y
la eficacia.
Determinar el PASA para las Actividades, Obras o Proyectos (AOP) en las etapas de operacin y
abandono.

2.2 CONCLUSION.

De acuerdo a los resultados obtenidos en la primera etapa (ao 1), las Actividades, Obras y/o Proyectos
sern categorizadas, para que en los siguientes tres aos (tres aos), realicemos los estudios
correspondientes de EIA integral y/o analtica y especfica en algunos proyectos, y en otros, simplemente
se har una revisin conceptual para adecuarlos y otorgarles la correspondiente Ficha y/o Manifiesto
Ambiental (DIA), que permita la aplicacin de las medidas correctivas y permita la resilencia de los
ecosistemas profanados por actividades antropognicas.

La tercera etapa (quinto ao), consolidar el modelo y definir la autogestin para seguir apoyando con
acciones en el marco de la etapa de abandono y/o continuidad de los proyectos.

Para cumplir con este objetivo, el personal de la ONG est capacitado para realizar los trabajos
correspondientes con profesionales entrenados en Europa, Sud Amrcica, EE.UU y Mxico as como en
Bolivia (adjuntaremos documentacin cuando sea necesaria).

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3. PRESUPUESTO.

Cuadro N 3
Presupuesto para 5 aos de trabajo.
(primera versin)
Cronogram a C inco aos de trabajo

A C T IVIDA DES Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 CONCADE

Construccin de ambientes y
pre - inersin. 40.000,0
Equipamiento Laboratorios, ins-
trumentos, etc. 290.000,0
M ateriales de laboratorio y o-
tros. 40.000,0
Apoyo logstico
90.000,0
Sowtware y otros
1.000,0
F ondo Rotativo
40.000,0
Costos de funcionamiento
400.000,0

Total 1.001.000,0 40.000,0 290.000,0 40.000,0 90.000,0 1.000,0 40.000,0 500.000,0

Fuente: C.I.A.V.A.

4. ACTIVIDADES PRINCIPALES.

Las actividades principales estn indicadas en el cuadro N. 4, que describe en forma continua la accin
precedente as como la accin inmediata, de tal manera que para continuar con los siguientes pasos, se deben
cumplir indefectiblemente el anterior, en estas condiciones, se pueden llegar a resultados positivos y cumplir con
los planteamientos, los objetivos y las metas del proyecto, para consolidar la informacin, en el cuadro N. 4 y el
diagrama N 2, observamos en detalle las actividades principales del proyecto.

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Cuadro N. 4
ACTIVIDADES OBLIGADAS A EJECUTARSE.
ACTIVIDADES ACTIVIDAD ACTIVIDADES QUE DEBEN
DEL PLAN DE IMPLEMENTACION PRECEDENTE HABER TERMINADO

1 a. P ropuesta del proyecto a CONCADE

2 b. Elaboracin a diseo final de la P ropuesta a. a

3 c. Aceptacin y discusin del presupuesto. b. a. b.
4 d. Organizacin de la Unidad Ejecutora c. a.b.
5 e. Implmenetacin del proyecto d. a.b.c.d.
6 f. Evaluacin de Impactos Ambientales (EIA) e. a.b.c.d.e.
7 g. Otorgacin de DIA (F ichas, M anifiestos) f. f.
8 h. Elaboracin del P A SA (Operacin y A bandono) g. f.g.
9 i. Consolidar la autogestin del P royecto. h. e.f.g.h.
10 Difundir resultados i a.b.c.d.e.f.g.h.i.
Fuente:ALTERTEC

PROGRAMA DE RED DE DESEMPEO.

Diagrama N. 2
RUTA CRITICA

Camino crtico 4 8

red de desempeo c g
(2) (1)

1 a 2 b 3 d 5 e 6 f 7 h 9 i
10

(2) (2) (4) (4) (24) (3)

(2)

Fuente: ALTERTEC

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5.- BIBLIOGRAFA.

MDSMA, Ley N. 1333 del Medio Ambiente de 27 de abril de 1992 y su correspondiente Reglamento 1995
Toledo, V. Desarrollo Sostenible y el Medio Ambiente, Madrid, 2da. Ed., 1980.
Cmara de Industria, Manual Ambiental, sector Industrial, procedimientos tcnico administrativos, Cbba.,
1999.
ALTERTEC, Ecologa y Gnero para mitigar la Pobreza, Consultora Multidisciplinaria, Cbba., 1998.

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