INDUSTRIA DE CARROCERIAS METALICAS DE BUSES Y BUSETAS CIA LTDA

TABLA 1- ASIGNACION DE COSTOS INDIRECTOS A LAS ACTIVIDADES DESIGNADAS

CORRESPONDIENTE AL MES DE SEPTIEMBRE 2017 PROCESO PRODUCTIVO PROCESO GESTION COMERCIAL PROCESO GESTION FINANCIERA
Corte y control Atencion Cierre recaudacion y
N CONCEPTOS IMPORTE $ INDUCTOR soldadura pintura terminados varias SUMA facturacion despacho Varias SUMAN Presupuesto registro contable inversiones financieras varias SUMA
doblado calidad clientes ventas depositos
INDIRECTOS FABRICA
1 MPI pintura 5.670,00 directo 0 0 5.670,00 0 0 0 5.670,00
2 MOI 14.356,00 numero hombres x tiempo 3.291,82 6.309,32 1.920,23 1.371,59 365,76 1.097,27 14.356,00
3 Arriendos de planta industrial5.600,00 area x tiempo 652,91 2.716,76 1.158,88 734,76 85,57 251,12 5.600,00
4 Seguros de accidentes 1.700,00 N hombresxteimpox 389,81 747,13 227,39 162,42 43,31 129,94 1.700,00
5 Electricidad trifasica 2.340,00 espacio x numero maquinas x potencia
401,58 889,23 747,15 239,73 7,80 54,51 2.340,00
6 Accesorios y repuestos 1.000,00 numero de maquinas 238,10 190,48 285,71 142,86 47,62 95,24 1.000,00
7 Alimentacion de personal 5.460,00 hombres x tiempo 1.251,97 2.399,62 730,32 521,66 139,11 417,32 5.460,00

GASTOS COMERCIALES, ADMINIS

1 sueldos y beneficios 9.567,00
2 Comisiones vendedores 4.560,00
3 Electricidad 1.349,00
4 Alimentacion del personal 2.345,00
5 Arriendos de locales y bodegas
3.000,00
6 Servicios de telefona 568,00
SUMAN 57.515,00
# Piezas # metros numero numero de # clientes # de # de facturas # de numero de Numero de
PRODUCTO Numero puntos N presupuestos Estados Financieros
(mtrs) pintadas carrocerias inspecciones atendidos y productos emetidas productos Recaudaciones instrumentos

PARAMETROS
Hombre
N perso x
nivel de tiempo numero area x nume
N Hombres tiempo tiempo area area por tiempo riesgos riesgo maquinas potencia kva maq x poten
Corte y doblado 4 18 72 39 702 10 720 5 340 66300
soldadura 6 23 138 127 2921 8 1104 4 289 146812
pintura 3 14 42 89 1246 6 252 6 231 123354
terminados 3 10 30 79 790 6 180 3 167 39579
control calidad 2 4 8 23 92 2 16 1 56 1288
varias 4 6 24 45 270 4 96 2 100 9000
22 314 6021 2368 21 386333