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SUMARIO:
Ao I - N 69 Pgs.
MINISTERIO DE RELACIONES
LABORALES:
CARTA DE RATIFICACIN
RESOLUCIN:
CONSEJO NACIONAL DE
TELECOMUNICACIONES CONATEL-:
SENTENCIA:
MINISTERIO DE JUSTICIA Y
DERECHOS HUMANOS:
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2 -- Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013
- Cantn Mocache: Que prohbe expresa- Que, mediante oficio No. MINFIN-DM-2013-0501, de 19
mente cualquier tipo de construccin en la de agosto de 2013, el Ministerio de Finanzas, de
franja correspondiente al derecho de va, conformidad con la competencia que le otorga el artculo
de los bienes inmuebles y reas afectadas 132 literal c) de la Ley Orgnica del Servicio Pblico-
por los trabajos de construccin de la LOSEP, emiti dictamen presupuestario favorable; y,
obra conocida e identificada como anillo
En ejercicio de las atribuciones que le confieren los
vial 39
artculos 112 de la Ley Orgnica de Servicio Pblico-
LOSEP y 272 de su Reglamento General,
Acuerda:
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Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013 -- 3
Estn excluidos del mbito de la presente norma las y los 5. La Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo y
miembros activos de las Fuerzas Armadas, Polica la Secretara Nacional de la Administracin Pblica,
Nacional y Cuerpo de Bomberos, quienes se regirn por las segn los perodos establecidos en el numeral anterior,
disposiciones del artculo 115 de la LOSEP; y, los debern entregar los resultados de los indicadores para
miembros activos de la Comisin de Trnsito del Ecuador. el primer perodo, hasta el 31 de julio; y, para el
segundo perodo, hasta el 31 de enero del siguiente ao
CAPTULO II fiscal.
DE LA REMUNERACIN VARIABLE
POR EFICIENCIA (RVE) Art. 4.- De la medicin de los Objetivos de Gobierno.-
El cumplimiento de los Objetivos de Gobierno (COG) se
medir tomando en cuenta dos indicadores, de acuerdo a la
Art. 3.- De la remuneracin variable por eficiencia
siguiente frmula:
(RVE).- La remuneracin variable por eficiencia
constituye un mecanismo retributivo variable y
complementario a la remuneracin mensual unificada,
derivado de la productividad, del rendimiento en el
desempeo del puesto y del cumplimiento de metas y
objetivos cuantificables, y, se asignar a las y los
servidores pblicos comprendidos en el nivel jerrquico
superior de la Administracin Pblica Central e a) Avances de la programacin anual de las polticas
Institucional y que dependen de la Funcin Ejecutiva, de pblicas (APAPP); y,
las instituciones que previamente obtengan la Certificacin
de Calidad de Servicio Pblico, aplicando las siguientes b) Avances de Gobierno por Resultados (AGPR).
disposiciones:
El indicador avances de la programacin anual de las
polticas pblicas (APAPP), depender del resultado de
1. La remuneracin variable por eficiencia se pagar a las cumplimiento de las programaciones anuales de la
y los servidores comprendidos en el nivel jerrquico poltica de los Consejos Sectoriales, y se lo establecer a
superior, si en cada semestre valorado se cumplen los travs de la medicin del Sistema Integrado de
Objetivos del Gobierno conforme a los parmetros e Planificacin e Inversin Pblica SIPeIP.
indicadores establecidos en los artculos 4, 5, 6, 7 y 8
de la presente norma y conforme al promedio El indicador avances de Gobierno por Resultados
ponderado de la calificacin alcanzada; (AGPR), depender de los resultados del reporte de
metas, y se lo establecer a travs de la medicin del
2. El Ministerio de Finanzas, para las instituciones que se Sistema de Gobierno por Resultados GPR.
encuentran dentro del mbito de esta norma y estn
comprendidos en el Presupuesto General del Estado, El valor mximo de Cumplimiento de Objetivos de
acreditar los recursos de la cuenta para el pago de la Gobierno es de 100%; y, el valor mnimo es de 75%.
remuneracin variable por eficiencia de las y los
servidores comprendidos en el nivel jerrquico En caso de que la aplicacin de las distintas frmulas de
superior que se hayan hecho acreedores a la misma, clculo de ambos indicadores, d un valor superior, se
previa verificacin de que la entidad cuente con la tomar como resultado el valor de 100% como lmite
Certificacin de Calidad emitida por el Ministerio de mximo; en caso de que la aplicacin de las distintas
Relaciones Laborales; los recursos presupuestados para frmulas de clculo de ambos indicadores, d un valor
los servidores de las instituciones que no cuenten con inferior al 75%, no se podr pagar la remuneracin
la Certificacin de Calidad, sern descontados del total variable por eficiencia, del semestre evaluado a ninguno de
del presupuesto asignado al pago de remuneracin las y los servidores pblicos que se encuentran
variable por eficiencia para el semestre a evaluar; comprendidos en el nivel jerrquico superior de la
Administracin Pblica Central e Institucional y que
3. El clculo para la remuneracin variable por eficiencia dependen de la Funcin Ejecutiva.
se generar de forma semestral; y, su pago se realizar
de manera mensual en los seis meses posteriores al Art. 5.- De la medicin de los Objetivos Sectoriales.- La
mes en que se gener el clculo de la remuneracin. Su medicin de los Objetivos Sectoriales depender de los
monto depender del grado de cumplimiento de los resultados de los indicadores de las agendas sectoriales,
Objetivos de Gobierno, Objetivos Sectoriales, segn los reportes de cumplimiento del Sistema de
Objetivos Institucionales, Objetivos del Puesto y Gobierno por Resultados (GPR).
Proyectos, los mismos que tendrn un lmite mximo y
mnimo de cumplimiento;
Art. 6.- De la medicin de los Objetivos Institucionales,
de los Objetivos del Puesto y Proyectos.- La medicin de
4. La evaluacin para el clculo de la remuneracin los Objetivos Institucionales, de los Objetivos del Puesto y
variable por eficiencia comprender dos periodos de de los Proyectos depender de los resultados del reporte de
seis meses cada uno, el primero comprender los cumplimiento de metas de Gobierno por Resultados, y ser
meses de enero a junio; y, el segundo periodo entregado por la Secretara Nacional de la Administracin
comprender los meses de julio a diciembre del ao Pblica.
fiscal en curso; y,
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4 Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013
Art. 7.- De la aprobacin del presupuesto para la Art. 9.- De la valoracin de puestos.- Los grados del
remuneracin variable por eficiencia (RVE).- Hasta el nivel jerrquico superior de la Administracin Pblica
tercer trimestre de cada ao, el Ministerio de Relaciones Central e Institucional y que dependen de la Funcin
Laborales remitir al Ministerio de Finanzas un informe Ejecutiva debern estar valorados de acuerdo con la
tcnico basado en la poltica salarial mediante el cual NORMA TCNICA DE VALORACIN DE PUESTOS
establecer el presupuesto ideal para el pago de POR PUNTOS DEL NIVEL JERRQUICO SUPERIOR
remuneracin variable por eficiencia a las y los servidores DE LA ADMINISTRACIN PBLICA CENTRAL E
pblicos comprendidos en el mbito de esta norma. INSTITUCIONAL Y QUE DEPENDEN DE LA
FUNCIN EJECUTIVA, para ser considerados en el
El Ministerio de Finanzas basado en el estudio tcnico y sistema de remuneracin variable por eficiencia.
disponibilidad presupuestaria asignar el presupuesto total
para el pago de la remuneracin variable por eficiencia. Art. 10.- Remuneracin variable por eficiencia para la
o el Presidente de la Repblica, la o el Vicepresidente
Art. 8.- Del clculo del presupuesto de la remuneracin de la Repblica, la o el Secretario Nacional de la
variable por eficiencia (RVE) a distribuir.- Con el Administracin Pblica y la o el Secretario Nacional de
cumplimiento del lmite mximo (100%) de los Objetivos de Planificacin y Desarrollo.- La remuneracin variable por
Gobierno, corresponde el 100% de la remuneracin variable eficiencia para la o el Presidente de la Repblica, la o el
por eficiencia presupuestada para cada semestre; con el Vicepresidente de la Repblica, la o el Secretario
cumplimiento del lmite mnimo (75%) de los Objetivos de Nacional de la Administracin Pblica y la o el Secretario
Gobierno, corresponde el 50% de la remuneracin variable Nacional de Planificacin y Desarrollo, se establecer de
por eficiencia presupuestada para cada semestre. acuerdo al resultado de cumplimiento de los Objetivos de
Gobierno.
Si el cumplimiento de los Objetivos de Gobierno es inferior
al 75%, no se podr pagar la remuneracin variable por Art. 11.- Remuneracin variable por eficiencia para los
eficiencia a ningn servidor pblico del nivel jerrquico Ministros Coordinadores.- La remuneracin variable por
superior por el semestre evaluado. eficiencia de las y los Ministros Coordinadores se
establecer de acuerdo al resultado de cumplimiento de los
Para calcular la remuneracin variable por eficiencia a Objetivos de Gobierno y al resultado de cumplimiento de
distribuir de acuerdo a un cumplimiento de los Objetivos de los Objetivos Sectoriales.
Gobierno que oscile entre el lmite mximo (100%) y el
lmite mnimo (75%), se aplicar la siguiente frmula: Art. 12.- Remuneracin variable por eficiencia para las
y los Ministros Sectoriales, Secretarios Nacionales,
Viceministros y servidores pblicos que comprenden el
RVE a distribuir = [(RVE mximo presupuestado - 50% de
grado 7 del nivel jerrquico superior.- La remuneracin
RVE mximo presupuestado) / (Objetivo de Gobierno
variable por eficiencia para las y los Ministros Sectoriales,
mximo (100%) - Objetivo de Gobierno mnimo (75%))] x
Secretarios Nacionales, Viceministros y servidores
(Objetivo de Gobierno real - Objetivo de Gobierno mnimo
pblicos que comprenden el grado 7 del nivel jerrquico
(75%)) + 50% de RVE mximo presupuestado; donde:
superior, se establecer de acuerdo al resultado de
cumplimiento de los Objetivos de Gobierno, de los
. RVE mximo presupuestado: es el valor total asignado por Objetivos Sectoriales y de los Objetivos Institucionales.
el Ministerio de Finanzas;
Art. 13.- Remuneracin variable por eficiencia para las
. 50% de RVE mximo presupuestado: es el 50% del valor y los servidores pblicos con rango de Subsecretarios,
total asignado por el Ministerio de Finanzas; Gobernadores, Coordinadores Generales y servidores
pblicos que comprenden los grados 5 y 6 del nivel
. Objetivo de Gobierno mximo: es el porcentaje mximo de jerrquico superior.- La remuneracin variable por
cumplimiento de los Objetivos de Gobierno (COG), y es eficiencia para las y los servidores pblicos con rango de
igual a 100%; Subsecretarios, Coordinadores Generales y servidores
pblicos que comprenden los grados 5 y 6 del nivel
. Objetivo de Gobierno mnimo: es el porcentaje mnimo de
jerrquico superior, se establecer de acuerdo al resultado
cumplimiento de los Objetivos de Gobierno (COG), y es
de cumplimiento de los Objetivos de Gobierno, de los
igual a 75%; y,
Objetivos Sectoriales, de los Objetivos Institucionales y
Objetivos del Puesto.
. Objetivo de Gobierno real: es el porcentaje obtenido por el
La remuneracin variable para las y los Gobernadores, se
clculo de la frmula del artculo 4 de esta Norma, para
establecer de acuerdo al resultado de cumplimiento de los
el perodo evaluado.
Objetivos de Gobierno y de los Objetivos Sectoriales,
segn la metodologa de clculo.
Adicionalmente si el cumplimiento total del servidor pblico
en el Puesto Institucional evaluado es inferior al 75%, no se
Art. 14.- Remuneracin variable por eficiencia para
podr pagar la remuneracin variable por eficiencia del
Coordinadores, Directores y servidores pblicos que
semestre evaluado a ese servidor, o redistribuir a otros
comprenden los grados 1 al 4 del nivel jerrquico
servidores pblicos.
superior.- La remuneracin variable por eficiencia para
Coordinadores, Directores y todos los servidores pblicos
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Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013 -- 5
que comprenden los grados 1 al 4 del nivel jerrquico objetivos para el clculo de remuneracin variable por
superior, se establecer de acuerdo al resultado de eficiencia de las y los asesores corresponder a la
cumplimiento de los Objetivos de Gobierno, de los evaluacin de cumplimiento de objetivos alcanzados por
Objetivos Sectoriales, de los Objetivos Institucionales, las o los servidores pblicos a quienes asesoren.
Objetivos del Puesto y Proyectos.
Art. 16.- De la determinacin de porcentajes por
La remuneracin variable por eficiencia para los objetivos y puestos para la evaluacin de la
Coordinadores de Despacho, se establecer de acuerdo al Remuneracin Variable por Eficiencia del Nivel
resultado de cumplimiento de los Objetivos de Gobierno, Jerrquico Superior.- Las ponderaciones individuales de
de los Objetivos Sectoriales y Objetivos Institucionales. los objetivos establecidos en los artculos del 10 al 15 de la
presente norma, sern determinadas en funcin del grado
Art. 15.- Remuneracin variable por eficiencia para los del nivel jerrquico superior al que corresponde el puesto,
puestos de asesores.- La evaluacin de cumplimiento de segn se detalla a continuacin:
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Grado de Nmero de RMU - Nmero de RMU - presupuestos integren el Presupuesto General del Estado,
NJS Mximo Semestral Mximo Anual hayan obtenido la Certificacin de Calidad de Servicio por
parte del Ministerio de Relaciones Laborales y hayan
10 1,4468 2,8936 cumplido con los parmetros establecidos en la presente
norma.
9 1,4201 2,8400
8 1,3956 2,7913 En el caso de las instituciones del Estado de la
7 1,3700 2,7400 Administracin Central e Institucional y dependiente de la
Funcin Ejecutiva, que hayan obtenido la Certificacin de
6 0,8412 1,6823 Calidad de Servicio por parte del Ministerio de Relaciones
5 0,4206 0,8412 Laborales y hayan cumplido con los parmetros
establecidos en la presente norma, y que no forman parte
4 0,3212 0,6424 del Presupuesto General del Estado debern financiar el
3 0,3200 0,6400 pago de la remuneracin variable por eficiencia con
recursos asignados en sus presupuestos institucionales.
2 0,3192 0,6383
1 0,3212 0,6424 DISPOSICIONES GENERALES
El Ministerio de Relaciones Laborales remitir al En los casos en los que las o los servidores comprendidos
Ministerio de Finanzas los resultados de la evaluacin y en el nivel jerrquico superior, hayan permanecido en el
los valores calculados por el sistema informtico para el puesto durante todo el periodo de evaluacin, pero que se
pago de la remuneracin variable por eficiencia que desvincularen de su puesto antes de que haya concluido el
correspondan para cada institucin, valores que sern periodo de pago, recibirn el valor total que les
transferidos por parte del Ministerio de Finanzas a cada corresponda por remuneracin variable por eficiencia en el
institucin de la Administracin Pblica, Central e mes posterior al mes de generacin del clculo de la
Institucional y dependiente de la Funcin Ejecutiva. remuneracin variable por eficiencia.
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Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013 -- 7
CUARTA.- Las instituciones de la Administracin Cen- DCIMA.- Las instituciones de la Administracin Pblica
tral, Institucional y dependiente de la Funcin Ejecutiva, a Central e Institucional y que dependen de la Funcin
travs de sus unidades ejecutoras, sern responsables de la Ejecutiva pagarn mensualmente a sus servidoras y
informacin que ingresan a los diferentes sistemas servidores comprendidos en el nivel jerrquico superior, la
informticos que interoperan con el sistema informtico de remuneracin variable por eficiencia del perodo enero a
remuneracin variable por eficiencia, administrado por el junio, a partir de julio a diciembre; en el mes de agosto se
Ministerio de Relaciones Laborales. pagar retroactivamente lo que corresponde al mes de
julio; y, del perodo julio a diciembre, a partir de enero a
Las Unidades de Administracin del Talento Humano junio; en el mes de febrero se pagar retroactivamente lo
UATH, Coordinaciones Generales de Gestin Estrat- que corresponde al mes de enero.
gica, Coordinaciones Generales de Planificacin o quien
hicieren sus veces dentro del mbito de sus competencias, Disposicin Final.- Derguese el Acuerdo Ministerial No.
sern responsables de la calidad de la informacin MRL-2012-0094 de 05 de junio de 2012, publicado en el
que sustenta el pago de la remuneracin variable por Suplemento del Registro Oficial No. 726, de 18 de junio de
eficiencia. 2012.
QUINTA.- En los casos de duda que surjan de la La presente norma entrar en vigencia a partir de su
aplicacin de la presente norma, el Ministerio de publicacin en el Registro Oficial.
Relaciones Laborales absolver las consultas conforme lo
determina el artculo 51 literal i) de la Ley Orgnica del 20 de agosto de 2013.
Servicio Pblico.
f.) Dr. Francisco Vacas Dvila, Ministro de Relaciones
SEXTA.- El pago de la remuneracin variable por Laborales.
eficiencia que la institucin realice a las o los servidores
pblicos del nivel jerrquico superior sin cumplir con el
sistema de indicadores y la metodologa de clculo
establecidos en la presente norma, ser comunicado
inmediatamente por parte del Ministerio de Relaciones
Laborales a la autoridad nominadora y a la Contralora
General del Estado, a efectos de que se determinen las
responsabilidades y sanciones a que hubiere lugar.
No. MRL-2013-0139
SPTIMA.- La remuneracin variable por eficiencia no se
considerar como parte de la remuneracin de la o el EL MINISTRO DE RELACIONES
servidor para efectos de pago de aportes al Instituto LABORALES
Ecuatoriano de Seguridad Social, ni para la determinacin
y pago de fondos de reserva, debido a que no constituye un Considerando:
ingreso regular de la o el servidor comprendido en el nivel
jerrquico superior de la Administracin Pblica Central e Que, el inciso tercero del artculo 100 de la Ley Orgnica
Institucional y que dependen de la Funcin Ejecutiva. del Servicio Pblico LOSEP seala que las y los
servidores pblicos que cumplan con las caractersticas y
OCTAVA.- El valor de la remuneracin variable por requisitos para ser considerados del nivel jerrquico
eficiencia, se considerar para efectos del clculo del superior sern incorporados en los grados de valoracin
dcimo tercer sueldo, conforme las disposiciones de la que les corresponda, previo estudios y el dictamen
LOSEP y su Reglamento General. favorable del Ministerio de Relaciones Laborales y del
Ministerio de Finanzas;
NOVENA.- Para el caso de las y los servidores
comprendidos en el nivel jerrquico superior de la Que, el artculo 170 del Reglamento General a la Ley
Administracin Pblica Central e Institucional y que Orgnica del Servicio Pblico establece que el nivel
dependen de la Funcin Ejecutiva, que prestan sus jerrquico superior estar estructurado por los puestos
servicios en la Provincia Insular de Galpagos ser comprendidos en el artculo 83 de la Ley Orgnica del
aplicable el pago de la remuneracin variable por Servicio Pblico LOSEP; y que el Ministerio de
eficiencia siempre y cuando el monto mensualizado de Relaciones Laborales establecer la metodologa
dicha remuneracin sumado a la remuneracin mensual correspondiente para su estructuracin y conformacin;
unificada de la o el servidor, conforme lo establece la
Disposicin General Novena de la LOSEP, no supere el Que, el artculo 171 del Reglamento General a la Ley
techo de la remuneracin de la o el Presidente de la Orgnica del Servicio Pblico determina que los puestos
Repblica. del nivel jerrquico superior sern descritos y
valorados para garantizar su clasificacin adecuada;
equidad en la aplicacin del sistema integrado del talento
La remuneracin variable por eficiencia para la Provincia
humano en las instituciones del Estado; y, servir
Insular de Galpagos se calcular conforme lo determinan
para garantizar el desempeo de los ocupantes de los
los artculos 4, 5, 6,7 y 8 de esta norma, sin que se
mismos;
multiplique por dos.
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Cada subfactor contar a su vez con distintos niveles de a) mbito del Pensamiento.- Este subfactor permite
desarrollo, cuyas exigencias aumentarn progresivamente medir la autonoma que posee el puesto para
conforme las caractersticas que se analicen. identificar, definir y resolver problemas para el
cumplimiento de las responsabilidades determinadas
Art. 7.- Del factor de Conocimiento, Experiencia y dentro del marco institucional.
Habilidades.- Constituyen el conjunto de conocimiento,
experiencia y habilidades requeridas para desempear b) Complejidad de los Problemas.- Considera la natu-
adecuadamente el puesto. raleza de los problemas encontrados y la complejidad
del proceso mental requerido para construir soluciones
Este factor ser medido a travs de los siguientes a los mismos.
subfactores:
Los niveles de desarrollo que presenta este subfactor
a) Amplitud y Profundidad del Conocimiento.- A travs miden desde problemas simples hasta problemas muy
de este subfactor se estima el nivel de alcance complejos.
(variedad) y profundidad (nivel de detalle) de los
conocimientos y habilidades que son necesarios para el En la Tabla No. 2 Gua para medir la Solucin de
desempeo ptimo de un puesto dentro del nivel Problemas (S.P.) se encontrarn descritos los distintos
jerrquico superior. niveles de desarrollo y sus definiciones para cada uno de
los subfactores, los cuales sern comparados con el grado
En este anlisis se considerarn desde las nociones de complejidad que se requiera para el puesto.
bsicas requeridas en un puesto de trabajo, y a
medida que uno recorre en la escala, se proporciona un As tambin, se adjunta la Tabla No. 2-A Lenguaje
reconocimiento a la creciente especializacin. Estndar y Ampliado, a fin de brindar una explicacin al
detalle de cada uno de los niveles de desarrollo para los
b) Competencia Gerencial.- Con este subfactor se medir dos subfactores mencionados.
el nivel de alcance de las habilidades gerenciales
requeridas por el puesto para gestionar los procesos, Art. 9.- Del factor de Responsabilidad.- Toma en cuenta
actividades o recursos (variedad de funciones / la condicin de responder o ser responsable por
cantidad de recursos). acciones, decisiones y consecuencias dentro de la
institucin. Implica la medicin del aporte del puesto en
Esto incluye la capacidad de administrar las activi- los resultados finales.
dades de un grupo de trabajo o institucin, utilizando
Este factor ser medido a travs de los siguientes
herramientas estratgicas que faciliten anticiparse a
subfactores:
eventos futuros.
a) Libertad para Actuar.- Mide el grado o nivel de
c) Destrezas en Relaciones Humanas: Para la aplicacin
autonoma que mantiene el puesto para realizar sus
de este subfactor se considerar las habilidades de
diferentes actividades dentro de la Institucin.
interactuar efectivamente con las personas, dentro o
fuera de la institucin, para la consecucin de los Este anlisis debe considerar el grado de control, gua,
objetivos. orientacin y direccin que recibe.
Se analizar el interfaz o nivel de interaccin necesaria b) Magnitud.- Est relacionado con indicadores tpicos o
para relacionarse con autoridades, servidores, medidas de magnitud que se establecen para conocer el
subordinados y/o clientes externos, y producir los impacto de un puesto dentro de la institucin.
resultados finales que requiere la institucin.
Para efectos de las instituciones de la Administracin
En la Tabla No. 1 Gua para medir el Conocimiento, Central, Institucional y Dependiente, la medida de
Experiencia y Habilidades (C.E.H.), se encontrarn magnitud ser el Presupuesto Institucional asignado, el
descritos los distintos niveles de desarrollo y sus grado de contribucin a los objetivos institucionales,
definiciones para cada uno de los subfactores el presupuesto asignado a cada uno de los puestos de
mencionados, los cuales sern comparados con el grado de trabajo.
complejidad que se requiera para el puesto.
c) Impacto del Puesto.- Mide el grado de incidencia de
Asimismo, se adjunta la Tabla No. 1-A Lenguaje los puestos dentro de la institucin, basado en el tipo
Estndar y Ampliado, a fin de proveer una explicacin al de magnitud que se analiza.
detalle de cada uno de los niveles de desarrollo, en caso
que se requiera. En la Tabla No. 3 Gua para medir la Responsabilidad
(R) se encontrarn descritos los distintos niveles de
Art. 8.- Del factor Solucin de Problemas.- Considera la desarrollo y sus definiciones para cada uno de los
calidad y autonoma del pensamiento requerido por el subfactores mencionados, los cuales sern comparados con
puesto, a fin de obtener soluciones adecuadas a las diversas el grado de complejidad que se requiera para el puesto.
situaciones de trabajo.
As tambin, se adjunta la Tabla No. 3-A Lenguaje
Este factor ser medido a travs de los siguientes Estndar y Ampliado, a fin de brindar una explicacin al
subfactores: detalle de cada uno de los niveles de desarrollo.
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+4 Estos roles tambin son altamente visibles y responsables, puesto que suelen asociarse con alto
volumen, tecnologas/ procesos/ productos/ mercados relativamente simples. En roles de este tipo, los
problemas se resuelven rpidamente y/o se refieren a otros.
+3 Asociados con roles altamente visibles y responsables, que deben mostrar un desempeo mensurable
costo, volumen, servicio, ventas. Cuando involucra supervisin / gerencia, esto se logra a travs de
direcciones claras y/o control de recursos.
+2 Este Perfil se asocia con la entrega de servicios de soporte, bien sea personalmente o gerencialmente a
travs de otros. El nfasis est en el logro de estndares de servicio internos que probablemente
incluyan puntualidad y/o efectividad en costos.
+1 Asociados con roles administrativos o de soporte funcional. En puestos de mayor tamao, se requiere
que las posiciones de este tipo desarrollen, implementen y asesoren sobre la aplicacin de polticas,
mientras que los puestos ms pequeos tendrn volmenes bajos y sern requeridos para roles de
procesos administrativos donde exista algn grado de flexibilidad en trminos de las escalas temporales
sobre las cuales requieren trabajar.
0 Este perfil suele estar asociado a roles de soporte funcionales que se concentran en el desarrollo de
procesos, polticas, estrategias, con participacin limitada en implementacin y aplicacin. Los puestos de
este tipo se percibirn como posiciones de back-office. El Perfil tambin se ve en puestos
gerenciales responsables por actividades de desarrollo a largo plazo que pueden por s mismas atraer un
Perfil P, pero donde esto est equilibrado por la naturaleza de las metas de la gestin.
-1 Las posiciones se ocupan de actividades de desarrollo que estn probablemente muy enfocadas y que se
extienden sobre una escala de tiempo significativa (meses). La naturaleza del desarrollo es tal que
excluyen al ocupante del puesto de tener una participacin significativa en las actividades cotidianas. Los
resultados suelen tener la forma de recomendaciones sobre estrategias de negocios, procesos de
negocios, diseo de productos y servicios.
-2 Los puestos de este tipo trabajan en investigacin o diseo conceptual. El conocimiento y las ideas que el
ocupante del puesto aporta a la organizacin son claramente ms importantes que su contribucin para
resultados finales inmediatos (por ejemplo, investigacin aplicada).
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Se seleccionar el Perfil Corto adecuado y su valoracin la En caso de requerirse una explicacin al detalle de cada
cual ser utilizada para considerar el equilibrio entre la nivel de desarrollo, se utilizar la Tabla No. 1-A
solucin de problemas y la responsabilidad, reflejando la Lenguaje Estndar y Ampliado que acompaar a la
naturaleza del puesto. tabla citada anteriormente.
Art. 13.- Del Formato de Registro.- Para el anlisis y me- Art. 15.- Anlisis de Solucin de Problemas.- Una vez
dicin del puesto, se utilizar la Tabla No. 5 Registro de concluido el anlisis del factor Conocimiento,
Valoraciones a travs del cual se ubicar la informacin Experiencia y Habilidades, se proceder a evaluar el
analizada dentro de cada uno de los factores y subfactores. factor Solucin de Problemas, para lo cual se utilizar la
Tabla No. 2 Gua para medir Solucin de Problemas
Art. 14.- Anlisis de Conocimiento, Experiencia y
(S.P.).
Habilidades.- Una vez definido el Perfil Corto para el
puesto, se procede a evaluar el factor de Conocimiento,
Con esta tabla se realizarn los siguientes pasos:
Experiencia y Habilidades, para lo cual se utilizar la
Tabla No. 1 Gua para medir Conocimiento, Experiencia
y Habilidades (C.E.H.). 15.1 Se analiza cada uno de los diferentes niveles de
desarrollo del subfactor mbito del Pensamiento,
El anlisis de cada factor, subfactor y nivel de desarrollo se que se encuentran ubicados en el costado izquierdo
lo realizar en comparacin con la informacin general de la mencionada tabla. Una vez definido el nivel
obtenida para cada puesto, conforme lo determina esta correspondiente se procede a trasladar la informacin
Norma Tcnica. en la Tabla No. 5.
Con la mencionada tabla se realizarn los siguientes 15.2 A continuacin, se analizar cada uno de los
pasos: diferentes niveles de desarrollo del subfactor
Complejidad de los Problemas, que se encuentra
14.1 Se analizarn cada uno de los diferentes niveles de en la parte superior de la tabla mencionada. Una vez
desarrollo para el subfactor Amplitud y Profundidad definido el nivel correspondiente, la informacin ser
del Conocimiento, que se encuentran ubicados al consignada en la Tabla No. 5.
costado izquierdo de la mencionada tabla. Una vez
definido el nivel correspondiente, se lo trasladar a la 15.3 Con la informacin obtenida de los subfactores
Tabla No. 5. mbito del Pensamiento y Complejidad de los
Problemas, se proceder a ubicar el cuadrante
14.2 A continuacin, se analizarn cada uno de los
donde se intersecan sus datos, dentro de los
diferentes niveles de desarrollo para Competencias
porcentajes de la Tabla No. 2 Gua para medir la
Gerenciales, los cuales se encuentran en la parte
Solucin de Problemas.
superior de la tabla. Una vez definido el nivel
correspondiente, se lo trasladar a la Tabla No. 5.
15.4 Como se observa, cada cuadrante estar conformado
14.3 Despus, se analizarn los diferentes niveles de por dos porcentajes, a cada costado. Estas
desarrollo para el subfactor Destrezas en Relaciones ponderaciones indicarn si el puesto analizado
Humanas, cuya informacin se encuentra ubicada mantiene una tendencia hacia el mbito del
en la parte inferior de la tabla. Una vez definido el Pensamiento a la Complejidad de los
nivel de desarrollo ms adecuado, se lo trasladar a Problemas, procedindose al anlisis correspon-
la Tabla No. 5. diente.
14.4 Con la informacin obtenida del anlisis de los 15.5 Luego del anlisis de las tendencias referido en el
subfactores Amplitud y Profundidad del numeral anterior, se escoger el porcentaje ms
Conocimiento, Competencia Gerencial y adecuado, consignndolo en la Tabla No. 5.
Destrezas en Relaciones Humanas, se proceder a
ubicar el cuadrante donde se intersecan sus datos, 15.6 Para ubicar el puntaje de este factor, se utilizar la
dentro de los valores de la Tabla No. 1. Tabla No. 4 Tabla de Valoracin de Puestos. En
ste se deber observar el cruce entre el porcentaje
14.5 Cada cuadrante estar conformado por una serie de obtenido para el factor Solucin de Problemas y el
tres nmeros, con crecimiento ascendente. Estos total del factor Conocimiento, Experiencia y
nmeros indicarn si el anlisis del factor y sus Habilidades.
subfactores mantiene una tendencia Centrada, Pesada
(la puntuacin ms alta del cuadrante) Liviana (la
puntuacin ms baja del cuadrante) conforme la 15.7 La puntuacin del caso ser consignada en el Tabla
informacin consignada, con lo cual proceder a No. 5. Con ello se concluye la valoracin del
realizar el anlisis correspondiente. segundo factor.
15.1 Una vez efectuado el anlisis correspondiente, la En caso de requerirse una explicacin al detalle de cada
tendencia aprobada ser ubicada en la Tabla No. 5, nivel de desarrollo, se utilizar el Formato No. 2-A
concluyendo de esta manera la valoracin del primer Lenguaje Estndar y Ampliado que acompaar a la
factor. tabla citada anteriormente.
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12 -- Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013
Art. 16.- Anlisis de Responsabilidad.- Terminado el Art. 18.- Validacin de la valoracin.- Para la validacin
anlisis del factor Solucin de Problemas, se proceder a de la valoracin del puesto se utilizar la puntuacin total
evaluar el factor Responsabilidad, para lo cual se del factor de Solucin de Problemas, la cual ser ubicada
utilizar la Tabla No. 3 Gua para medir Responsabilidad dentro de los Intervalos de Valoracin establecidos en la
(R). Tabla No. 4 de esta Norma Tcnica. Con este valor se
contarn en la parte superior de la tabla el nmero de
Con esta tabla se realizarn los siguientes pasos: intervalos que se encuentran, sea hacia la derecha o hacia
la izquierda, hasta alcanzar el puntaje total establecido para
16.1 Se analizar cada uno de los diferentes niveles de el factor de Responsabilidad dentro de la misma tabla.
desarrollo del subfactor Libertad para Actuar, que
se encuentran ubicados en el costado izquierdo de la El nmero de intervalos entre estos factores constituirn
mencionada tabla. Una vez definido el nivel los pasos de comparacin. Estos pasos de comparacin
correspondiente, se proceder a trasladar la sern confrontados con aquellos escogidos en esta norma
informacin en la Tabla No. 5. para el Perfil Corto.
16.2 A continuacin, se analizar cada uno de los
Con ello, se revisa si tiene los mismos nmeros de pasos
diferentes niveles de desarrollo del subfactor
que se estimaron inicialmente. En caso de no coincidir los
Magnitud, que se encuentra en la parte superior de
pasos de comparacin con el nmero estimado en el
la tabla mencionada. Estos niveles de desarrollo
Perfil Corto, se deber realizar una revisin al proceso
sern comparados con la informacin general del
de valoracin, en su totalidad.
puesto sujeto al proceso de anlisis, y se definir el
nivel correspondiente. Esta informacin ser CAPTULO IV DE LOS COMITS
trasladada en la Tabla No. 5. DE VALORACIN
16.3 Asimismo, se proceder a analizar el subfactor
Impacto del Puesto. Estos niveles de desarrollo Art. 19.- De los Comits de Valoracin de Puestos.- Los
sern comparados, considerando el tipo de Magnitud Comits de Valoracin de Puestos por Puntos, son cuerpos
utilizada en el numeral anterior y su nivel de colegiados que se reunirn para analizar, validar
importancia correspondiente. Estos datos sern proponer cambios en la valoracin efectuada para los
consignados en la Tabla No. 5. puestos del nivel jerrquico superior de la Administracin
Central, Institucional y dependiente de la Funcin
16.4 Con la informacin de los subfactores Libertad para Ejecutiva, conforme el procedimiento determinado en esta
Actuar, Magnitud e Impacto del Puesto, se Norma Tcnica.
proceder a ubicar el cuadrante correspondiente
dentro de la Tabla No. 3 Gua para medir Art. 20.- De las atribuciones de los Comits de Valo-
Responsabilidad (R). racin de Puestos.- Los Comits de Valoracin de Puestos
tienen las siguientes atribuciones:
16.5 Cada cuadrante estar conformado por tres nmeros
con crecimiento ascendente. Estos nmeros a) Conocer las valoraciones de los puestos;
indicarn si el anlisis del factor y sus subfactores
mantiene una tendencia Centrada, Pesada (la b) Validar las valoraciones de los puestos; y,
puntuacin ms alta del cuadrante) Liviana (la
puntuacin ms baja del cuadrante) conforme la
c) Solicitar al Ministerio de Relaciones Laborales, si es
informacin consignada. En este sentido, se
del caso, los ajustes necesarios a las valoraciones
proceder a realizar el anlisis correspondiente.
definidas.
16.6 Una vez efectuado el anlisis correspondiente, la
tendencia aprobada ser consignada en la Tabla No. Art. 21.- De la conformacin de los Comits de
5, concluyendo de esta manera la valoracin del Valoracin de Puestos y sus niveles.- Ser respon-
tercer factor. sabilidad del Ministerio de Relaciones Laborales, la
conformacin de los Comits de Valoracin de Puestos,
Art. 17.- Del puntaje total del puesto.- El puntaje total previa convocatoria correspondiente.
del puesto ser el resultado de sumar el total de cada uno
de los factores de Conocimiento, Experiencia y A fin de proceder a la revisin y validacin de la
Habilidades, Solucin de Problemas y valoracin de los distintos puestos, se considerarn los
Responsabilidad, consignados en la Tabla No. 5. siguientes niveles:
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Todas las decisiones adoptadas por el Comit sern toma- Para el caso de las instituciones de la Funcin Ejecutiva
das por mayora simple de sus integrantes. En caso de que no dieren cumplimiento a las disposiciones de la
presentarse un empate, el voto dirimente estar a cargo de presente norma, el Ministerio de Relaciones Laborales, a
quien presida el Comit correspondiente, y sern consig- travs de los informes motivados de gestin de control,
nadas en la respectiva acta. intervendr en las UATH y podr establecer respon-
sabilidades y sanciones administrativas a que hubiere
Las decisiones adoptadas por el Comit sern lugar, conforme a la Disposicin General Dcima de la
implementadas por el Ministerio de Relaciones Laborales. LOSEP.
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Considerando
POR EL MINISTERIO DE DEPORTE DEL ECUADOR
Que el Acuerdo Marco de Cooperacin Deportiva suscrito
entre COLDEPORTES y el MINISTERIO DE DEPORTE f.) Jos Francisco Cevallos, Ministro del Deporte.
DEL ECUADOR, en Bogot el da 28 de Julio de 2007 se
encuentra vigente. POR EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE
DEPORTE, LA RECREACIN, LA ACTIVIDAD
Que en la reunin realizada en Tulcn el 11 de diciembre FSICA Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO
de 2012 entre los presidentes de Colombia y Ecuador, en el LIBRE COLDEPORTES
anexo 1, Eje de Asuntos Sociales y Culturales se enfatiza
la importancia de la lucha contra el dopaje, como tema f.) Andrs Botero Phillipsbourne, Director.
prioritario para el desarrollo del deporte en los dos pases.
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CALENDARIO DE COOPERACIN DEPORTIVA V.3 Utilizacin de las instalaciones del Centro de Alto
ENTRE EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Rendimiento de Colombia, sin costo para los deportistas de
DEL DEPORTE, LA RECREACIN, LA ACTIVIDAD alto rendimiento ecuatorianos, previa solicitud del
FSICA Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO Ministerio del Deporte.
LIBRE -COLDEPORTES- y EL MINISTERIO DEL
DEPORTE DE LA REPUBLICA DE ECUADOR De manera previa a los desplazamientos sealados en los
PARA EL AO 2013 puntos contemplados en este Calendario, las partes
debern, contar con la respectiva disponibilidad
Conforme el Acuerdo de Cooperacin Deportiva suscrito presupuestaria, as como confirmarse por escrito antes del
entre el Instituto Colombiano para el Deporte inicio de los mismos, con por menos 15 das de
COLDEPORTES y el Ministerio de Deportes de Ecuador, anticipacin, siendo la financiacin de viaje de ida y vuelta
firmado en la ciudad de Bogot, Colombia, el 28 de Julio hasta el aeropuerto internacional ms prximo al lugar de
de 2007, se establece el siguiente Calendario de la actividad por cuenta de la parte que enva; y, los gastos
Cooperacin Deportiva para lo que resta del ao 2013. de estancia, es decir: alojamiento, manutencin y
desplazamiento interior, a cargo de la parte que recibe.
ACCIONES PREVISTAS
Los gastos mdicos corresponden por cuenta del pas de
I.- ACTIVIDADES A DESARROLLAR origen de los deportistas.
I. 1 Realizacin de los IV Juegos Deportivos Binacionales Siempre que ambos organismos previamente as lo
de Integracin Fronteriza, Sede Colombia-Ipiales (Fecha a acuerden, podrn incluir otras actividades o variar las ya
determinar). fijadas en el presente calendario.
I. 2 Rescate de los Juegos Autctonos, Ancestrales y Firmado en la ciudad de Quito a, 08 de mayo de 2013.
Populares.
Por: el Departamento Administrativo de Deporte, la
I. 3 Inclusin de deportistas con discapacidad en los juegos Recreacin, la Actividad Fsica y el Aprovechamiento
conjuntos que se realicen. del Tiempo Libre -COLDEPORTES-:
Asistencia Tcnica de Inters para Ambos Ministerios. Por: el Ministerio del Deporte de Ecuador
V. OTROS
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28 -- Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013
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Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013 -- 29
Personas jurdicas sin fines de lucro: d. Cuando el concesionario no sea propietario del 51% de
las acciones de la persona jurdica o no sea socio o
a) Solicitud dirigida al Presidente del CONATEL en la miembro de la persona jurdica sin fines de lucro.
que entre otros aspectos, conste el nmero y fecha de
ingreso del trmite de presentacin de la Declaracin
e. Cuando el concesionario sea beneficiario de una
Juramentada a la que se refiere la Disposicin Tercera
estacin comercial privada y pretenda transferirla a una
de la Ley Orgnica de Comunicacin y el pedido
persona jurdica sin fines de lucro.
concreto del cambio de concesionario.
b) Resolucin de autoridad competente mediante la cual Art. 7.- Prohibicin de transferencia.- Los propietarios
se aprueba la creacin de la persona jurdica sin fines de las acciones de la persona jurdica concesionaria, no
de lucro. podrn transferir o ceder sus acciones sin la autorizacin
previa y expresa del CONATEL, de conformidad con el
c) Copia certificada del Registro nico de inciso tercero del artculo 117 de la Ley Orgnica de
Contribuyentes de la persona jurdica. Comunicacin. Los interesados en la compra de acciones o
participaciones debern presentar el Certificado emitido
d) Certificado emitido por la autoridad competente en el por la Superintendencia de Compaas de que los socios o
que se seale la nmina de socios o miembros, entre accionistas y representantes legales no se encuentran
los cuales uno de ellos debe ser el concesionario que inmersos en la prohibicin establecida en el artculo 312 de
est requiriendo la transferencia. la Constitucin de le Repblica.
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30 Suplemento -- Registro Oficial N 69 - Jueves 29 de agosto de 2013
f.) Lic. Vicente Freire Ramrez, Secretario del CONATEL. Integrada por los siguientes jueces: Diego Garca-Sayn,
Presidente; Manuel E. Ventura Robles, Vicepresidente; Alberto
Certifico que es fiel copia del original.- 26 de agosto de Prez Prez, Juez; Eduardo Vo Grossi, Juez; Roberto de
Figueiredo Caldas, Juez; Humberto Sierra Porto, Juez, y
2013.- f) Secretario del CONATEL.
Eduardo Ferrer Mac-Gregor Poisot, Juez. Presentes, adems,
el Secretario del Tribunal Pablo Saavedra Alessandri y la
Secretaria Adjunta Emilia Segares Rodrguez. Los Jueces
Alberto Prez Prez y Eduardo Ferrer Mac-Gregor Poisot
hicieron conocer a la Corte sus Votos Razonado y Concurrente,
respectivamente.
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Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013 -- 31
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32 Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013
efectividad depender, en definitiva, de la puesta en personal de Melba Surez Peralta, en contravencin del
prctica que la administracin competente realice al artculo 5.1 de la Convencin Americana, en conexin con
respecto. el artculo 1.1 del mismo instrumento. Respecto de la
alegada vulneracin de la integridad personal de la seora
Especficamente en relacin con el presente caso, el Melba Peralta Mendoza, la Corte entendi que, si bien la
Tribunal observ que la normativa ecuatoriana al momento seora Peralta Mendoza fue acreditada como vctima de la
de los hechos institua un marco regulatorio para el denegacin de justicia en violacin de los artculos 8 y 25
ejercicio de las prestaciones mdicas, otorgando a las de la Convencin, en el presente caso no se prob que el
autoridades estatales correspondientes las competencias Estado hubiera violado su derecho a la integridad personal.
necesarias para realizar el control de las mismas, tanto en
lo que se refiere a la supervisin y fiscalizacin de los V. Reparaciones
establecimientos pblicos o privados, como en la
supervisin del ejercicio de la profesin de mdico. En En consideracin de las reparacin establecidas en el
razn de lo anterior, la Corte estim que la autoridad Acuerdo de Cumplimiento, la Corte Interamericana de
sanitaria nacional posea ciertas atribuciones Derechos Humanos expres que la Sentencia constituye
administrativas, a travs del Cdigo de Salud, para per se una forma de reparacin y, adicionalmente, orden
fiscalizar a los prestadores y, en su caso, sancionar las que el Estado debe: i) como medida de Satisfaccin,
afectaciones derivadas de la prctica mdica irregular. No realizar las publicaciones ordenadas en el Fallo; ii) como
obstante, en el presente caso, la Corte consider que la medida de Rehabilitacin, pagar la cantidad fijada por
convocatoria realizada por parte del Estado, mediante la concepto de atencin mdica futura a la seora Suarez
orden General No. 1977, en la que promovi servicios Peralta; iii) como medidas indemnizatorias, pagar las
mdicos, entre otros, por parte del seor Emilio Guerrero, cantidades fijadas por dao material e inmaterial, reintegro
gener una situacin de riesgo que el propio Estado deba de costas y gastos, y pagar las cantidades fijadas por
haber conocido. Sobre esta situacin, se demostr que se reintegro al Fondo de Asistencia Legal de Vctimas, y iv)
prest atencin mdica en un centro de salud pblico por rendir al Tribunal un informe sobre las medidas adoptadas
parte de quien no acredit estar certificado para el ejercicio para cumplir con la Sentencia.
de su profesin y que, frente a ello, el Estado no solo
permiti sino que adems promovi la misma. La Corte supervisar el cumplimiento ntegro de esta
Sentencia, en ejercicio de sus atribuciones y en
Asimismo, la Corte seal que la obligacin de cumplimiento de sus deberes conforme a la Convencin
fiscalizacin estatal comprende tanto a servicios prestados Americana sobre Derechos Humanos y dar por concluido
por el Estado, directa o indirectamente, como a los el presente caso una vez que el Estado haya dado cabal
ofrecidos por particulares. Abarca, por tanto, las situacio- cumplimiento a lo dispuesto en la misma.
nes en las que se ha delegado el servicio, en las que los
particulares brindan el mismo por cuenta y orden del El texto ntegro de la Sentencia puede consultarse en el
Estado, como tambin la supervisin de servicios privados siguiente enlace:
relativos a bienes del ms alto inters social, cuya http://www.corteidh.or.cr/docs/casos/articulos/seriec_261_
vigilancia tambin compete al poder pblico. En el esp.pdf
presente caso, la fiscalizacin y supervisin de la clnica
privada Minchala no fue realizada con anterioridad a los MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS
hechos por las autoridades estatales competentes, lo cual HUMANOS.- Subsecretara de Derechos Humanos.
implic el incumplimiento estatal del deber de prevenir la
vulneracin del derecho a la integridad personal de Melba
Surez Peralta. La atencin mdica recibida a travs de un
profesional no autorizado y en una Clnica que careca de
supervisin estatal incidi en afectaciones a su salud.
Adicionalmente, la Corte estim que la fiscalizacin y PLE-CNE-3-20-8-2013
supervisin estatal debe orientarse a la finalidad de CONVOCATORIA
asegurar los principios de disponibilidad, accesibilidad,
aceptabilidad y calidad de las prestaciones mdicas. EL PLENO DEL CONSEJO NACIONAL
Respecto de la calidad del servicio, el Estado posee el ELECTORAL
deber de regular, supervisar y fiscalizar las prestaciones de
salud, asegurando, entre otros aspectos, que las condi- CONSIDERANDO:
ciones sanitarias y el personal sean adecuados, que estn
Que, de conformidad con lo sealado en el numeral 1 del
debidamente calificados, y se mantengan aptos para ejercer
artculo 219, de la Constitucin de la Repblica del
su profesin. En el caso Surez Peralta, el Estado no
Ecuador, en concordancia con lo dispuesto en el artculo
acredit la realizacin de un control a dicha institucin
25 numeral 1 de la Ley Orgnica Electoral y de
privada en forma posterior a los hechos, con motivo del
Organizaciones Polticas de la Repblica del Ecuador,
conocimiento de los mismos o derivado del consecuente
Cdigo de la Democracia, el Consejo Nacional Electoral
proceso penal iniciado y las constantes solicitudes de
tiene la facultad para organizar, dirigir, vigilar y
fiscalizacin y clausura realizadas por Melba Peralta
garantizar, de manera transparente y eficaz los procesos
Mendoza.
electorales, convocar a elecciones, realizar los cmputos
Por todo lo anterior, la Corte consider que el Estado de electorales, proclamar los resultados y posesionar a los
Ecuador incurri en responsabilidad internacional por la ganadores de las elecciones;
falta de garanta y prevencin del derecho a la integridad
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Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013 -- 33
Que, el Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal correspondan, en un plazo mximo de cuarenta y cinco das
del cantn La Concordia, provincia de Santo Domingo de posteriores a la promulgacin de la creacin de la nueva
los Tschilas, en uso de las atribuciones constantes en circunscripcin territorial en el Registro Oficial; y,
los artculos: 24, 25, 26 y 57 literal v del Cdigo Orgnico
de Organizacin Territorial, Autonoma y Descen- En uso de sus facultades constitucionales y legales:
tralizacin, dicta la Ordenanza Reformatoria a la
Ordenanza de CREACIN DE LAS PARROQUIAS CONVOCA:
RURALES DE MONTERREY, LA VILLEGAS Y
PLAN PILOTO, en la jurisdiccin poltico- adminis- 1.- A las ciudadanas y ciudadanos ecuatorianos aptos para
trativa del cantn La Concordia, provincia de Santo sufragar, domiciliados en las parroquias rurales de
Domingo de los Tschilas, publicada en el Registro Oficial MONTERREY, LA VILLEGAS Y PLAN PILOTO,
N 568, de 1 de noviembre de 2011; del cantn La Concordia, provincia de Santo Domingo de
los Tschilas, a elecciones por medio de voto popular que
Que, mediante Resolucin PLE-CNE-7-10-4-2012, de 10 ser universal, igual, peridico, directo, secreto y escrutado
de abril del 2012, el Pleno del Consejo Nacional Electoral, pblicamente para elegir las siguientes dignidades:
resolvi suspender los procesos electorales convocados
para la designacin de los vocales de las juntas
. Cinco (5) vocales principales con sus respectivos
parroquiales rurales de MONTERREY, LA VILLEGAS
suplentes en la Junta Parroquial Rural de
Y PLAN PILOTO, del cantn La Concordia, hasta la
MONTERREY, del cantn La Concordia,
entrada en vigencia de la normativa que establezca la
provincia de Santo Domingo de los Tschilas.
divisin poltica o delimite el referido cantn, de
conformidad con los resultados de la Consulta Popular
. Cinco (5) vocales principales con sus respectivos
realizada el 5 de febrero de 2012;
suplentes en la Junta Parroquial Rural de LA
Que, en Suplemento del Registro Oficial No. 20, de 21 de VILLEGAS, del cantn La Concordia, provincia de
junio del 2013, se public la LEY REFORMATORIA A Santo Domingo de los Tschilas.
LA LEY DE CREACIN DEL CANTN LA
CONCORDIA Y A LA LEY DE CREACIN DE LA . Cinco (5) vocales principales con sus respectivos
PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS suplentes en la Junta Parroquial Rural de PLAN
TSCHILAS, aprobada por la Asamblea Nacional del PILOTO, del cantn La Concordia, provincia de
proyecto de Ley presentado por el seor Presidente de la Santo Domingo de los Tschilas.
Repblica, como consecuencia de los resultados de la
consulta popular realizada el 5 de febrero del 2012, en 2.- Este proceso electoral tendr lugar el da domingo 23
donde la ciudadana del cantn La Concordia, se de febrero de 2014, desde las 07h00 (siete de la maana)
pronunci mayoritariamente a favor de pertenecer a la hasta las 17h00 (cinco de la tarde), debiendo las
provincia de Santo Domingo de los Tschilas; ciudadanas y ciudadanos concurrir con el original de su
cdula de ciudadana o pasaporte, a la Junta Receptora del
Que, en la LEY REFORMATORIA A LA LEY DE Voto correspondiente al recinto electoral donde consten
CREACIN DEL CANTN LA CONCORDIA Y A LA inscritos.
LEY DE CREACIN DE LA PROVINCIA DE SANTO
DOMINGO DE LOS TSCHILAS, se dispone la creacin 3.- El perodo de campaa electoral se iniciar el martes 7
del cantn La Concordia, perteneciente a la provincia de enero del 2014 y finalizar a las 24h00 del jueves 20 de
Santo Domingo de los Tschilas, como jurisdiccin febrero de 2014.
territorial subordinada al ordenamiento jurdico, poltico
y administrativo del Estado, se agregan los lmites del 4.- El control del gasto electoral de la campaa electoral de
cantn La Concordia, a la Provincia de Santo Domingo de las dignidades de eleccin popular determinada
los Tschilas por efecto jurdico del resultado de la anteriormente y de conformidad con lo establecido en el
Consulta Popular del 5 de febrero del 2012 y se dispone Ttulo Tercero de la Ley Orgnica Electoral y de
dar el tratamiento en todas aquellas normas, en las que se Organizaciones Polticas de la Repblica del Ecuador,
refiere al cantn La Concordia como perteneciente a la Cdigo de la Democracia, se establece como lmite mximo
provincia de Esmeraldas, deber sustituirse por la de gasto para cada sujeto poltico que participe, el
provincia de Santo Domingo de los Tschilas; siguiente:
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34 Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013
Sala de Sesiones del Pleno del Consejo Nacional Electoral, Que, el artculo 57 literal e) del COOTAD, establece como
atribucin del Concejo Municipal: Aprobar el plan
a los veinte das del mes de agosto del ao dos mil trece.- cantonal de desarrollo y el de ordenamiento territorial
formulados participativamente con la accin del Consejo
Dr. Domingo Paredes Castillo, PRESIDENTE. Ing. Pal
Cantonal de Planificacin y las instancias de participacin
Salazar Vargas, VICEPRESIDENTE. ciudadana, as como evaluar la ejecucin de los mismos.
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Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013 -- 35
Que, el artculo 12 del Cdigo Orgnico de Planificacin y el Sistema Nacional Descentralizado de Planificacin
Finanzas Pblicas, seala que: La planificacin del Participativa, la formulacin del Plan cantonal de
desarrollo y el ordenamiento territorial es competencia de Desarrollo y Plan de Ordenamiento Territorial.
los gobiernos autnomos descentralizados en sus
territorios. Se ejercer a travs de sus planes propios y Art. 3.- Fines y Principios del Consejo de Planificacin
dems instrumentos, en articulacin y coordinacin con los Cantonal.- Se establecen los siguientes:
diferentes niveles de gobierno, en el mbito del Sistema
Nacional Descentralizado de Planificacin Participativa. 1. Normar el funcionamiento del Consejo de
Planificacin Cantonal, as como la vinculacin de
Que, el artculo 13 del Cdigo Orgnico de Planificacin y ste, con los Consejos de Planificacin de los otros
Finanzas Pblicas, establece que: El Gobierno Central niveles de gobierno.
establecer los mecanismos de participacin ciudadana que
2. Articular y coordinar la planificacin cantonal con el
se requieran para la formulacin de planes y polticas, de
Plan Nacional de Desarrollo y con los distintos niveles
conformidad con las leyes y el reglamento de este cdigo.
de gobierno.
El Sistema Nacional Descentralizado de Planificacin
Participativa acoger los mecanismos definidos por el 3. Fomentar la participacin ciudadana y el control social
sistema de participacin ciudadana de los gobiernos en la formulacin de la poltica pblica, que reconozca
autnomos descentralizados, regulados por acto normativo la diversidad y el derecho de las comunidades, pueblos
del correspondiente nivel de gobierno, y propiciar la y nacionalidades.
garanta de participacin y democratizacin definida en la
Constitucin de la Repblica y la Ley. Se aprovechar las 4. Organizar el Sistema Nacional Descentralizado de
capacidades y conocimientos ancestrales para definir Planificacin Participativa y regular su funcionamiento
mecanismos de participacin. en los diferentes niveles del sector pblico, dentro del
marco del rgimen de desarrollo, del rgimen del buen
Que, el artculo 28 del Cdigo Orgnico de Planificacin y vivir, de las garantas y derechos constitucionales.
Finanzas Pblicas, nos indica que se constituirn, mediante
acto normativo, los Consejos de Planificacin de los 5. Fomentar la participacin ciudadana y el control social
Gobiernos Autnomos Descentralizados. en la formulacin de los planes de desarrollo cantonal
y ordenamiento territorial.
Que, el artculo 66 de la Ley Orgnica de Participacin
Ciudadana, al referirse a los consejos locales de 6. Promover el equilibrio territorial y los beneficios de las
planificacin, manifiesta: Son espacios encargados de la intervenciones pblicas y privadas.
formulacin de los planes de desarrollo, as como de las
polticas locales y sectoriales que se elaborarn a partir de 7. Fortalecer el proceso de planificacin y contribuir al
las prioridades, objetivos estratgicos del territorio, ejes y ejercicio de los derechos de los pueblos,
lneas de accin, definidos en las instancias de nacionalidades, comunidades y sus instituciones.
participacin; estarn articulados al Sistema Nacional de
Planificacin. Estos consejos estarn integrados por, al 8. Formular las polticas locales y sectoriales a partir de
menos un treinta por ciento (30%) de representantes de la las prioridades, objetivos estratgicos del territorio,
ciudadana. Sern designados por las instancias locales de ejes y lneas de accin, definidos en el plan de
participacin del nivel de gobierno correspondiente. Su desarrollo y ordenamiento territorial.
conformacin y funciones se definirn en la ley que regula
la planificacin nacional. Art. 4.- Conformacin del Consejo de Planificacin
Cantonal.- Segn lo previsto en el artculo 28 del Cdigo
En ejercicio de las facultades establecidas en los artculos Orgnico de Planificacin y Finanzas Pblicas Los
7 y 57 literal a) del Cdigo Orgnico de Organizacin Consejos de Planificacin se constituirn y organizarn
Territorial, Autonoma y Descentralizacin, expide la mediante acto normativo del respectivo Gobierno
Ordenanza Municipal siguiente: Autnomo Descentralizado; y, estarn integrados por:
Art. 1.- La presente ordenanza, sustituye a la Ordenanza 3. La o el Director de Planificacin del Gobierno
que Constituye y Regula el Funcionamiento del Consejo Autnomo Descentralizado Municipal o su delegado y
de Planificacin Cantonal del Gobierno Autnomo tres funcionarios del Gobierno Autnomo
Descentralizado Municipal del Cantn Aguarico. Descentralizado, designados por la Alcaldesa o
Alcalde;
Art. 2.- Objeto.- La presente ordenanza tiene por objeto
organizar y normar el funcionamiento del Consejo de 4. Tres representantes delegados por las instancias de
Planificacin Cantonal en el Gobierno Autnomo participacin, de conformidad con lo establecido en la
Descentralizado Municipal del cantn Aguarico y vincular ley y sus actos normativos respectivos; y,
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5. Un representante de los Gobiernos Parroquiales 1.5.- Conjuntamente con el Directorio del Consejo de
Rurales. Planificacin elaborar y ejecutar el plan operativo anual.
Art. 5.- Funciones del Consejo de Planificacin 1.6.- Ser responsable de la coordinacin, ejecucin y
Cantonal.- De acuerdo con lo dispuesto en el artculo 29 seguimiento de las resoluciones y actividades dentro del
del Cdigo Orgnico de Planificacin y Finanzas Pblicas plan operativo anual.
son las siguientes:
1.7.- Mantendr debidamente informados al Directorio y a
1. Participar en el proceso de formulacin de sus planes y la Asamblea General sobre el funcionamiento del Consejo
emitir resolucin favorable sobre las prioridades de Planificacin.
estratgicas de desarrollo, como requisito
indispensable para su aprobacin ante el rgano 1.8.- Es el responsable directo de la coordinacin
legislativo correspondiente; interinstitucional con los Consejos de Planificacin de los
otros niveles de gobierno.
2. Velar por la coherencia del Plan de Desarrollo y de
Ordenamiento Territorial con los planes de los dems 1.9.- Es el encargado de presidir las sesiones ordinarias y
niveles de gobierno y con el Plan Nacional de extraordinarias del Consejo de Planificacin y en su
Desarrollo; reemplazo actuar el Vicepresidente.
5. Conocer los informes de seguimiento y evaluacin del 3.- Funciones del Secretario: El Secretario ser elegido
Plan de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial; y, por los vocales de una terna que presente el Presidente del
Consejo Cantonal de Planificacin, y durar en el cargo el
Art. 6.- De los organismos de Direccin.- Estarn mismo tiempo que los vocales del Consejo de
conformados por: Planificacin, actuar como Prosecretario el Procurador
Sndico Municipal. Sus funciones son las siguientes:
1. Presidente;
3.1.- Ser responsable del archivo y de llevar los libros
2. Vicepresidente; reglamentarios con el cuidado y uso adecuado;
1.4.- Conjuntamente con el Secretario, es el encargado de 3.7.- Las dems previstas en leyes y reglamentos.
las convocatorias a las reuniones ordinarias y
extraordinarias del Consejo de Planificacin y de todo tipo 4.- Funciones de los Vocales:
de eventos que realice.
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Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013 -- 37
4.1.- Participar en la elaboracin y ejecucin del plan 2. Las actas sern un resumen de lo tratado y debatido en
operativo anual; la sesin ordinaria o extraordinaria y contendr el texto
de las decisiones adoptadas.
4.2.- Velar por el cumplimiento de los planes y programas
debidamente aprobados por el Consejo de Planificacin, Art. 9.- Del Uso de la Palabra.- Es atribucin del
y; Presidente dirigir y orientar las sesiones y conceder el uso
de la palabra en el orden que le soliciten, procurando
4.3.- Procurar armonizar la tarea a ser cumplida de manera alternar las intervenciones de los que sostienen una tesis y
que se integre con las planificaciones: nacional, sectorial y de los que la impugnan. Tambin a su arbitrio, queda
territorial descentralizada, para este fin, coordinar facultado para permitir la intervencin, en el momento que
actividades con los vocales de los otros Consejos de crea oportuno, de cualquier funcionario municipal,
Planificacin de los niveles parroquiales y provinciales. delegados institucionales o de representantes de la
sociedad civil que estuvieren presentes. Podr tambin
Art. 7.- De las sesiones del Consejo de Planificacin
suspender el uso de la palabra, por iniciativa propia o por
Cantonal.- solicitud de alguno de los Vocales cuando en la
1. El Consejo de Planificacin Cantonal tendr sesiones intervencin no se circunscriba al tema en debate. Ningn
ordinarias una vez por mes y extraordinarias, cuando el Vocal podr hablar ms de dos veces sobre un mismo tema
Presidente o la mayora de sus vocales lo soliciten por y por el lapso de cinco minutos por vez, ni leer su
considerar de inters urgente e inaplazable algn razonamiento, a menos que se trate de una cita breve, cuyo
texto sea indispensable para fundamentar la exposicin.
asunto.
2. En las sesiones ordinarias se tratar el temario que Art. 10.- Intervencin por Alusin.- Si los miembros del
conste en el orden del da y adems se podrn discutir Consejo fueren afectados en su dignidad o agraviados de
otros temas. algn modo, el Presidente les conceder la palabra, si lo
solicitaren, en forma inmediata de producida la alusin, a
3. En las sesiones extraordinarias se tratarn fin de que hagan uso del derecho a la defensa, lo que en
exclusivamente los asuntos que motivaron la ningn caso servir para agredir u ofender.
convocatoria y que constan en el orden del da.
Art. 11.- De las Mociones.- En el transcurso del debate los
4. Las sesiones ordinarias y extraordinarias sern integrantes del Consejo propondrn mociones que
convocadas por escrito por el Presidente del Consejo, contengan propuestas que debern ser motivadas, claras y
con cuarenta y ocho horas de anticipacin, debiendo concretas. Cada Vocal podr presentar mociones verbales
sealarse lugar, da y hora para la sesin. Para el efecto o por escrito y para que se d curso a las mismas, debe
se adjuntar la convocatoria, el orden del da y la tener apoyo de otro miembro.
documentacin pertinente.
La mocin presentada puede ser modificada por otro Vocal
5. La entrega tarda de la convocatoria con el orden del y si el autor acepta la modificacin, se discutir la mocin
da o de los documentos pertinentes ser causa modificada. El autor de una mocin puede retirarla por s
suficiente para que ha pedido de uno de los miembros slo y en cualquier momento, antes de que se someta a
del Consejo no se instale la sesin convocada o los votacin; pero cualquier Vocal podr hacer suya esa
puntos que no tengan la documentacin completa no se mocin o proposicin para que se siga discutiendo,
traten. siempre que tenga apoyo.
6. El qurum de las sesiones ser la mayora absoluta, en Art. 12. Mocin Previa.- Cuando el contenido de la
la que siempre se deber contar con la presencia del propuesta sea total o parcialmente contrario al
Presidente del Consejo. De no existir el mismo, luego ordenamiento jurdico, antes de que sea sometida a
de 30 minutos de la hora determinada en la votacin, cualquier integrante del Consejo podr pedir que
convocatoria, se instalar la sesin con los miembros se califique como mocin previa la decisin sobre la
presentes. No podr sesionarse sin la presencia del constitucionalidad o legalidad de la propuesta. Tambin se
Presidente o de quien haga sus veces. considera mocin previa, aquella que, conexa con la
principal, exija en razn de la materia, un pronunciamiento
7. El Consejo decidir sobre la nueva fecha en la que
anterior. Presentada la mocin previa, el Consejo no podr
tratarn los puntos del orden del da que no hubieren
resolver sobre lo fundamental de la propuesta mientras no
sido analizados. Los puntos que no tengan
se resuelva sobre su constitucionalidad o legalidad y de
documentacin completa debern ser incluidos en el
considerarse que la mocin principal es contraria al
orden del da de la siguiente sesin ordinaria.
ordenamiento jurdico, deber ser modificada o retirada la
Art. 8.- De las Actas.- Las actas debern estar firmadas mocin principal, por parte del proponente de la misma.
exclusivamente por la Presidenta o Presidente del Consejo
de Planificacin y por la Secretaria o Secretario del Art. 13.- Cierre del Debate.- Si quien preside la sesin
Consejo, guardando las siguientes formalidades: juzgare que algn asunto ha sido discutido
suficientemente, previo anuncio, dar por terminado el
1. Las actas contendrn el lugar, la fecha y las horas de debate y ordenar al Secretario/a que proceda a recibir la
inicio y cierre de las sesiones; los resmenes de las votacin de sus integrantes en orden alfabtico. Cerrado el
intervenciones de sus miembros sobre los asuntos debate, ningn Vocal podr tomar la palabra, ni an si
tratados; y las decisiones o resoluciones adoptadas, y; hubiere sido aludido en trminos descomedidos.
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Art. 14.- Votacin Nominal.- Las votaciones sern SEGUNDA: La representacin ciudadana, de conformidad
nominales, esto es, que los integrantes del Consejo con lo prescrito por la Constitucin de la Repblica, la Ley
expresan verbalmente su votacin en orden alfabtico de Orgnica de Participacin Ciudadana, COOTAD y el
sus apellidos, previa argumentacin, durante un mximo de Cdigo Orgnico de Planificacin y Finanzas Pblicas, se
3 minutos siempre que no hubieren intervenido en el definir en las instancias de participacin establecidas en
debate. La mxima autoridad del ejecutivo local que la ley; y, para cuyo fin el Concejo deber dictar la
convoca al Consejo y lo preside, tendr voto dirimente. respectiva ordenanza, observando lo dispuesto en el Art.
304 del COOTAD.
Art. 15.- Punto de Orden.- Cuando un miembro del
Consejo estime que se estn violando normas TERCERA.- En la primera sesin ordinaria efectuada
constitucionales, legales o reglamentarias en el trmite de despus de la promulgacin de la presente ordenanza, el
una sesin, podr formular un punto de orden a fin de que Concejo Municipal designar a la Concejala o Concejal
se rectifique el procedimiento. Para ser aceptado deber ser que integrar el Consejo Cantonal de Planificacin, en la
concreto y referirse a la disposicin que estime violada. cual se respetar los principios de paridad entre hombres y
mujeres y de plurinacionalidad, en lo que sea posible.
Art. 16.- Vigencia.- La presente ordenanza entrar en
vigencia a partir de su aprobacin, sin perjuicio de su CUARTA.- Quedan derogadas todas las ordenanzas y
publicacin en el Registro Oficial. reglamentos expedidos con anterioridad sobre esta materia.
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Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013 -- 39
f.) Prof. Franklin Cox Sanmiguel, Alcalde del Cantn Que, mediante Acuerdo No. 019 de 12 de abril del 2012, la
Aguarico. Arq. Mara de los ngeles Duarte, Ministra de Transporte
Terrestre y Obras Pblica, reforma el Acuerdo
CERTIFICO: Que la ORDENANZA SUSTITUTIVA A Ministerial No, 054, de fecha 5 de noviembre de 2010, en
LA ORDENANZA QUE CONSTITUYE Y REGULA EL sus Art. 2 y 5, y aprueba la declaratoria de utilidad
FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE pblica de los bienes inmuebles afectados por los
PLANIFICACION CANTONAL DEL GOBIERNO trabajos de la obra identificada como ANILLO VIAL,
AUTONOMO DESDENTRALIZADO MUNICIPAL DEL TRAMO II, de la ciudad de Quevedo, provincia de Los
CANTN AGUARICO, fue sancionada por el Prof. Ros.
Franklin Cox Sanmiguel, Alcalde del Gobierno Autnomo
Descentralizado Municipal del Cantn Aguarico; en la Que, el Art. 3, inciso 1, de la Ley de Caminos, dice
ciudad de Tiputini, a los diecisiete das del mes de junio establcese el derecho de va, que consiste en la facultad
del ao 2013. de ocupar, en cualquier tiempo, el terreno necesario para la
construccin, conservacin, ensanchamiento,
mejoramiento o rectificacin de caminos.
f.) Lic. Ximena Ocaa Rosero, Secretaria de Concejo (E).
En pleno ejercicio de las atribuciones que le confiere
los Arts. 238 y 240 de la Constitucin de la Repblica
y el art. 57, literal (a) del Cdigo Orgnico de
Organizacin Territorial, Autonoma y Descentralizacin;
Expide:
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40 Suplemento -- Registro Oficial N 69 -- Jueves 29 de agosto de 2013
Dado y firmado en la Sala de Sesiones del Gobierno sancionada la ORDENANZA QUE PROHIBE EXPRE-
Autnomo Descentralizado Municipal del cantn SAMENTE CUALQUIER TIPO DE CONSTRUCCIN
Mocache, a los veinticinco das del mes de abril del ao EN LA FRANJA CORRESPONDIENTE AL DERECHO
dos mil trece. DE VA, DE LOS BIENES INMUEBLES Y REAS
AFECTADAS POR LOS TRABAJOS DE
f.) Leandro Ulln Rodrguez, Alcalde del Gobierno CONSTRUCCION DE LA OBRA CONOCIDA E
Autnomo Descentralizado Municipal del Cantn IDENTIFICADA COMO ANILLO VIAL, por estar de
Mocache acuerdo con las normas vigentes; y, ordeno su
promulgacin conforme lo indica el art. 324 de la ley
f.) Lic. Vctor Gmez Fuentes, Secretario General. invocada.
CERTIFICO: Que la ORDENANZA QUE PROHIBE
Mocache, mayo 03 del 2013.
EXPRESAMENTE CUALQUIER TIPO DE
CONSTRUCCIN EN LA FRANJA
CORRESPONDIENTE AL DERECHO DE VA, DE LOS f.) Leandro Ulln Rodrguez, Alcalde del Gobierno
BIENES INMUEBLES Y REAS AFECTADAS POR Autnomo Descentralizado Municipal del Cantn
LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCION DE LA OBRA Mocache.
CONOCIDA E IDENTIFICADA COMO ANILLO VIAL,
que antecede, fue discutida y aprobada por el I. Concejo de SECRETARIA DEL I. CONCEJO.- Mocache, mayo 03
Mocache en primer y segundo debate en las Sesiones del 2013.- Sancion, firm y orden la promulgacin de la
Ordinarias del 18 y 25 de abril del 2013, respectivamente, ORDENANZA QUE PROHIBE EXPRESAMENTE
y, la remito al seor Alcalde de conformidad con lo que CUALQUIER TIPO DE CONSTRUCCIN EN LA
establece el art. 322 del Cdigo Orgnico de Organizacin FRANJA CORRESPONDIENTE AL DERECHO DE
Territorial, Autonoma y Descentralizacin (COOTAD). VA, DE LOS BIENES INMUEBLES Y REAS
AFECTADAS POR LOS TRABAJOS DE
Mocache, abril 26 del 2013. CONSTRUCCION DE LA OBRA CONOCIDA E
IDENTIFICADA COMO ANILLO VIAL, el seor
f.) Lic. Vctor Gmez Fuentes, Secretario General. Leandro Ulln Rodrguez, Alcalde del Gobierno Municipal
de Mocache, a los tres das del mes de mayo del ao dos
VISTOS: En uso de la facultad que me concede el art. 322 mil trece.- Lo Certifico:
del Cdigo Orgnico de Organizacin Territorial,
Autonoma y Descentralizacin (COOTAD), declaro f.) Lic. Vctor Gmez Fuentes, Secretario General.
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