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UAPA
Asignatura:
Gestin Humana I
TEMA
Presentado Por:
Richard Polanco
Facilitadora:
Marleni Ramrez
Matricula:
13-1349
Introduccin
En economa, precio pagado por el trabajo. Los salarios son todos aquellos pagos que
compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a
la produccin de bienes y servicios. Estos pagos incluyen no slo los ingresos por
hora, da o semana trabajada de los trabajadores manuales, sino tambin los ingresos,
semanales, mensuales o anuales de los profesionales y los gestores de las empresas.
A estos ingresos regulares hay que sumarles las primas y las pagas extraordinarias,
las primas por riesgo, nocturnidad, ndice de peligrosidad u horas extraordinarias, as
como los honorarios de los profesionales liberales y la parte de los ingresos percibidos
por los propietarios de negocios como compensacin por el tiempo dedicado a su
negocio.
a) Segn Chiavenato
Salario mnimo es la cantidad liquida que recibe un trabajador por prestar sus
servicios estando bajo la subordinacin de un patrn, es fijado por la Comisin
Nacional de Salarios Mnimos el cual est integrado por una unidad Tripartita, que son
los Representantes de los Patrones, trabajadores y el gobierno.
El salario real Poder adquisitivo de los salarios de un trabajador expresado en
bienes y servicios. Medido por el cociente entre el salario monetario y el ndice de
precios de consumo, mientras que el salario nominal.
Equidad interna; Cuando las personas reciben menos de lo que estiman que deben
recibir estn insatisfechas y cuando reciben ms de lo que estima recibir, se sienten
culpables.
METODOS
Consideraciones
Hasta cierto punto, el proceso de evaluacin de un puesto de trabajo es a
menudo subjetivo, independientemente del mtodo utilizado. Utiliza el mismo
mtodo para todos en su organizacin. Si tienes descripciones de los puestos
ya existentes, utilzalos con tu mtodo de evaluacin del puesto de trabajo y
revsalos cuando sea necesario; en caso contrario, aprovecha esta oportunidad
para desarrollarlas.
El mtodo de evaluacin de factores exige las siguientes etapas
Tambin se denomina mtodo de evaluacin por factores y puntos. Fue creado por
Merrill. R. Lott. Y rpidamente se volvi el mtodo de evaluacin de cargos ms
utilizado de los mtodos que se exponen.
Se hace de acuerdo con su importancia relativa, una vez que estos no sean idnticos
en su contribucin al desempeo de los cargos, requiriendo ajustes compensatorios.
En esta etapa se atribuyen los valores numricos a los diversos grados de cada factor
empezando desde el grado ms bajo.
Es una especie de gua o patrn de comparacin entre los diversos grados de cada
factor y sus respectivos valores en puntos.
CONCLUSIONES
Tras las investigaciones hechas sobre este tema he llegado a la conclusin de que
hace mucha referencia a que, si el salario mnimo se fija en niveles superiores a dicho
lmite, podra significar un costo laboral alto para las empresas medianas y grandes lo
que, en definitiva, redundara en reducciones en la cobertura y en aumentos de la
informalidad de los asalariados. A pesar de ello, el desempleo podra disminuir.
Otra inquietud sugiere tambin es que en pases con salario mnimo bajo es posible
aplicar polticas activas de salario mnimo con efectos positivos. Para que ello sea
efectivo debera examinarse la relacin entre el costo laboral total que implica el
salario mnimo vigente (incluidos los costos laborales no salariales) con el salario que
pagan las microempresas.
Esto puede permitir establecer un salario mnimo que, protegiendo a los trabajadores,
no genere menor cobertura ni mayor informalizacin. En estas condiciones, el
mejoramiento del salario real de los asalariados de menores ingresos contribuira a
reducir la pobreza.
http://www.buenastareas.com/ensayos/Los-Tres-Componentes-De-La-
Remuneraci%C3%B3n/433684.html
http://www.altonivel.com.mx/22766-remuneracion-total-el-mejor-sueldo-que-puedes-
dar.html
https://www.clubensayos.com/Historia/Remuneracion/238646.html
http://www.emplea.universia.es/informacion/dcho_laboral/tipos_salarios/
http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-humano/gestion-del-talento-
humano6.shtml
http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-humano/gestion-del-talento-
humano6.shtml
http://www.impulsapopular.com/legal/codigo-laboral/2895-politica-salarial-su-importancia-
dentro-de-tu-empresa/
http://johanahernandez-politicasalarial.blogspot.com/2014/06/importancia-de-la-politica-
salarial.html
http://pyme.lavoztx.com/cules-son-los-tres-mtodos-bsicos-para-la-evaluacin-de-puesto-de-
trabajo-10759.html