Ao del buen servicio ciudadano

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

CENTRO DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL DE LA

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES.

REA DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL

GRUPO MONOVALENTE DE EXTENSIN Y PROYECCIN

SOCIAL ADMINISTRADORES CON VISIN AL XITO

PROYECTO:

EJECUTORES :
CARDENAS HUAMAN, Waldir
CONTRERAS CASTILLO, Mercedes
CRISOSTOMO BENDEZU, Shasmin
QUIONEZ SANTOYO, Shaly
SANCHEZ TAIPE, Cinthia Yanina
SOLANO GOMEZ, Judy
YARANGA QUISPE, Elizabeth Karla

ASESORES : QUISPE VIDALN, Daniel

MODALIDAD : Extensin Universitaria

FECHA DE INICIO : MAYO 2017.

FECHA DE TRMINO : ENERO 2017

HUANCAVELICA PERU
2017

1
2
NDICE

1. TTULO DEL PROYECTO 6

2. DATOS INFORMATIVOS 6

3. FACULTAD DONDE SE GENER EL PROYECTO 8

Y SUMILLA DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR
3.1. FACULTAD
3.2. SUMILLADO

4. PROBLEMA QUE DA ORIGEN AL PROYECTO Y 10

SUMILLA DE LA ACTIVIDAD A REALIZARSE COMO
PROBABLE SOLUCIN AL PROBLEMA
4.1. PROBLEMA GENERAL
4.2. PROBLEMAS ESPECFICOS
4.3. CONCIENTIZACIN

5. OBJETIVOS Y METAS QUE ORIENTAN EL TRABAJO 14

5.1. OBJETIVO GENERAL
5.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
5.3. METAS

6. JUSTIFICACIN 16

7. BENEFICIARIOS 16

8. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES QUE COMPRENDEN 16

EL TRABAJO QUE SE PROYECTA
8.1. DIFUSIN RADIAL

9. SUSTENTO TERICO QUE RESPALDE EL TRABAJO 17

QUE SE PROYECTA A REALIZAR
9.1. ANTECEDENTES DE ESTUDIO
9.2. DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS
9.3. SUSTENTO TERICO

10. MTODO 37
10.1. MTODO DE TRABAJO
10.2. MTODO PERIODSTICO

11. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 40

3
12. PRESUPUESTO 42

13. FINANCIAMIENTO 43

14. BIBLIOGRAFA 44

15. FIRMA DE LOS EJECUTORES Y ASESORES 45

16. ANEXOS 46

REGLAMENTO INTERNO

CAPITULO I 48
GENERALIDADES

CAPITULO II 48
BASES LEGALES

CAPITULO III 49
DISPOSICIONES GENERALES

CAPITULO IV 49
OBJETIVOS Y PRINCIPIOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS

CAPITULO V 52
DE LA ORGANIZACIN, ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO

CAPITULO VI 53
DE LA JUNTA DIRECTIVA

CAPITULO VII 56
DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO

CAPITULO VIII 58
DE LOS ASESORES

CAPTULO IX 59
DE LA EJECUCIN DEL PROYECTO

4
CAPITULO X 60
DEL CONTROL Y EVALUACIN

CAPITULO XI 60
DE LOS INFORMES

CAPITULO XII 61
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

5
 INTRODUCCIN

El presente proyecto titulado ORIENTACIN SOBRE EL PLAN

ESTRATEGICO DEL MARKETING PARA EL BUEN DESEMPEO DE
LAS MYPES EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA PERIODO 2017-
2018, tiene como objetivo informar a los pobladores del mismo para
orientar a los diferentes tipos de negocios el mejor rendimiento de su
personal y una buena atencin al pblico generando esta la satisfaccin al
cliente; a travs de la difusin radial, en el programa empresarial LA
HORA EMPRESARIAL, en la emisora ONDA OKEY 95.5.

Partiendo de un plan estratgico donde se intenta analizar algunos de los

problemas organizativos ms relevantes relacionados con el
comportamiento organizacional sin perder de vista su ubicacin en dicho
proceso. As, se aborda el problema de los grupos de inters en la
definicin de la misin y los objetivos de la empresa, y los problemas
vinculados con la implantacin y el cambio organizativo.

Queremos agradecer a todas las personas que nos apoyaron y en

particular a nuestros padres y al docente por habernos brindado datos
formales y bibliografas respecto al tema.

Los ejecutores.

6
 CAPTULO I

1.1 TTULO DEL PROYECTO:

ORIENTACIN SOBRE EL PLAN ESTRATEGICO DEL

MARKETING PARA EL BUEN DESEMPEO DE LAS MYPES EN
LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA PERIODO 2017-2018

1.2 DATOS INFORMATIVOS:

1.2.1. Centro de Extensin y Proyeccin Social

1.2.2. rea de Extensin y Proyeccin Social

1.2.3. Grupo Polivalente

1.2.4. Grupo de Proyeccin Social

ADMINISTRADORES CON VISIN AL XITO.

1.2.5. Ejecutores
1.2.5.1. ASESORES

Lic. Adm. QUISPE VIDALON, Daniel

CONDICIN: Auxiliar

DEDICACIN: Tiempo completo

DEPARTAMENTO ACADEMICO: Facultad de

Ciencias Empresariales.

Lic. Adm. VERGARA AMES, Alberto

CONDICIN: Auxiliar

DEDICACIN: Tiempo completo

7
 DEPARTAMENTO ACADEMICO: Facultad de
Ciencias Empresariales.

1.2.5.2. ESTUDIANTES

N CODIGO APELLIDOS Y NOMBRES E.A.P CICLO

1 20154110 CARDENAS HUAMAN, Waldir Administracin V

2 2015411010 CONTRERAS CASTILLO, Mercedes Administracin V
3 20154110 CRISOSTOMO BENDEZU, Shasmi Administracin V
4 2015410 QUIONEZ SANTOYO, Shaly Administracin V
5 2015411031 SANCHEZ TAIPE, Cinthia Yanina Administracin V
6 20154110 SOLANO GOMEZ, Judy Administracin V
7 2015411040 YARANGA QUISPE, Elizabeth Karla Administracin V
8 Administracin V

1.2.5.3. JUNTA DIRECTIVA:

PRESIDENTE: CRISOSTOMO BENDEZU, Shasmin.

VICEPRESIDENTE: SNCHEZ TAIPE, Cinthia Yanina.

SECRETARIA DE ACTAS: YARANGA QUISPE, Elizabeth

karla.

SECRETARIO DE RELACIONES PBLICAS: SOLANO

GOMEZ, Judy.

TESORERA: CONTRERAS CASTILLO, Mercedes.

VOCAL (01): QUIONEZ SANTOYO, Shaly.

VOCAL (02): CARDENAS HUAMAN, Waldir.

1.2.5.4. VOCAL (03):

1.2.5.5. LUGAR DE EJECUCIN: Huancavelica.

1.2.5.6. DEPARTAMENTO: Huancavelica.

1.2.5.7. PROVINCIA: Huancavelica.

1.2.5.8. DISTRITO: Huancavelica.

1.3. MODALIDAD:

Extensin Universitaria

8
1.4. DURACIN DEL PROYECTO

La duracin del proyecto ser de 08 meses.

a. FECHA DE INICIO: Mayo de 2015.

b. FECHA DE TERMINO: Diciembre 2015.

9
 CAPTULO II

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1. Problema que da origen al proyecto

El comportamiento organizacional se define como las caractersticas

genricas de personalidad, expectativas, objetivos y otras que determinan
el comportamiento humano en las empresas u organizaciones formales.
En el distrito de Huancavelica, se estn dando cambios de tipo: social,
econmico, tecnolgico y laboral. Es oportuno analizar y estudiar el
comportamiento organizacional dentro de los diferentes tipos de
negocios, para determinar la incidencia y la satisfaccin en el trabajo y as
alcanzar los logros y objetivos de los negocios. Por lo anterior, surge la
siguiente interrogante.

Los integrantes del Grupo Polivalente de Extensin y Proyeccin

Social ADMINISTRADORES CON VISIN AL XITO no somos
ajenos a los cambios emanados por la globalizacin, por ello
planteamos las actividades a realizar con el objetivo de dar a
conocer el comportamiento organizacional que influir en el buen
desempeo del personal en los diferentes tipos de negocio de
nuestro distrito de Huancavelica.

2.2. SUMILLA DE LA ACTIVIDAD A REALIZARSE COMO PROBABLE

SOLUCIN DEL PROBLEMA.

Actividades de informacin con el objetivo de ORIENTAR SOBRE

EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN EL DISTRITO
DE HUANCAVELICA PERIODO 2015, con incidencia de la labor
de los estudiantes de Administracin y contabilidad de la
Universidad Nacional de Huancavelica, a favor de la poblacin
Huancavelicana; dirigiendo estas actividades especialmente a las
personas dentro del mundo de los negocios.

10
 PROBLEMA GENERAL

De qu manera se orientar sobre el comportamiento

organizacional en el periodo 2015?

PROBLEMAS ESPECFICOS

De qu manera se orientar sobre el buen desempeo del

personal dentro de una organizacin en el distrito de
Huancavelica periodo 2015?
De qu manera se orientar sobre el aprendizaje del buen
desempeo del personal dentro de una organizacin en el distrito
de Huancavelica periodo 2015?

2.3. Objetivos Generales y Metas que Orientan el Proyecto

2.3.1. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Informar y orientar sobre el comportamiento organizacional 2015

en el programa empresarial LA HORA EMPRESARIAL en la
emisora ONDA OKEY

OBJETIVOS ESPECFICOS

- Informar y orientar sobre el buen desempeo del personal dentro

de una organizacin en el distrito de Huancavelica periodo 2015.
- Informar y orientar sobre el aprendizaje del buen desempeo del
personal dentro de una organizacin en el distrito de
Huancavelica periodo 2015

2.3.2. METAS

DE ALCANCE

35% de la poblacin de la ciudad de Huancavelica.

DE DIFUSIN

30 Programas radiales, cada uno de 01 Hora de difusin en la

emisora ONDA OKEY cuyo nombre de programa empresarial es:
LA HORA EMPRESARIAL

11
2.4. Justificacin

La gran cantidad de micro y pequeas empresa dentro de la

sociedad juegan un papel muy importante en el progreso, desarrollo
econmico y social de una regin y del pas.

Actualmente se observa demasiada burocracia en la viabilizacin

de proyectos, siendo necesario la flexibilidad dentro del marco
empresarial es necesaria la propagacin del conocimiento del
comportamiento organizacional.

2.5. Beneficiarios

Radio oyentes del programa empresarial LA HORA

EMPRESARIAL a quienes consideramos en nuestra meta
establecida

12
 CAPITULO III

3.1. SUSTENTO TEORICO QUE RESPALDE EL TRABAJO QUE

SE PROYECTA REALIZAR

El Proyecto ORIENTACIN SOBRE EL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL PARA EL BUEN DESEMPEO DE LAS
ORGANIZACIONES EN EL DISTRITO DE HUANCAVELICA
PERIODO 2015 del Grupo de Extensin y proyeccin Social
ADMINISTRADORES CON VISIN AL XITO, busca el
desarrollo de planes de negocio con insipiencia de ideas de
negocio, para ampliar el mercado interno y las exportaciones, y
su contribucin al desarrollo econmico.
En el presente proyecto nos comprometemos en ser la gua
para la elaboracin de estrategias para el buen comportamiento
organizacional, constituyndose en un instrumento fundamental
para poder orientar de forma prctica a la poblacin
emprendedora y/o pblico en general.
Segn el reglamento de extensin y proyeccin social, es una
alternativa la informacin mediante programas radiales como
parte de la proyeccin social, para llegar de una manera ms
personalizada a la poblacin a la que se dirige la proyeccin
social

3.1.1. ANTECEDENTES DE ESTUDIO

A nivel de la Facultad de Ciencias Empresariales, E.A.P de

Administracin y Contabilidad se tiene en conocimiento la
similitud sobre un proyecto realizado en el ao 2004, sin
embargo por los cambios ocurrido durante este tiempo,
tenemos la iniciativa y el objetivo de actualizarnos de
acuerdo a los conocimientos adquiridos y desarrollados
gracias al avance de la ciencia y la tecnologa, que surgen
como producto de la globalizacin en el que nos
encontramos.

3.2. METODOLOGA

La metodologa de trabajo a emplearse son el anlisis y la

crtica y descripcin por parte del grupo, por lo cual se tendr
que realizar un estudio previo de los diferentes temas a tratarse
dentro de las audiciones radiales.

13
3.3. METODOLOGA DE TRABAJO:

3.3.1. MTODO PERIODSTICO

ESTILO DIRECTO (O DILOGO PING PONG)

En l se escribe la pregunta formulada por el periodista y

la respuesta dada por el entrevistado. Se diagrama con
los signos correspondientes: dos puntos, rayas, signos de
interrogacin, etc. Generalmente se anticipa con una
introduccin descriptiva o narrativa.

ESTILO INDIRECTO

El periodista expresa con sus propias palabras lo que dijo

el entrevistado. Se producen ciertos cambios en los
verbos, los adverbios y los pronombres. Resulta necesario
emplear verbos declarativos como: dijo que, aclar
qu, seal, etc. Se puede escribir con dos puntos y
luego comillas (Lalo dijo: estoy en el medio empresarial)
o utilizando el que y efectuando los cambios antes
mencionados (Lalo dijo estoy en el medio empresarial).

ESTILO MIXTO

ste se logra combinando los dos anteriores. El periodista

resea con palabras propias parte de las declaraciones,
alternndolas con citas del entrevistado.

ESTILO NARRATIVIZADO

El periodista borra las palabras del entrevistado, ya que

en l aparece con mayor fuerza el narrador. No se
emplean los verbos declarativos, ni las citas textuales.

3.4. TCNICAS

Las tcnicas a emplearse sern expositivas, de dialogo y

dinmica grupal, ya que el grupo trabajar en forma ardua
entorno a los objetivos y metas trazadas.

3.5. INSTRUMENTOS

HOJA DE GUIN: Contiene los temas a tratar.

14
 LIBROS, REVISTAS Y SEPARATAS: Como fuente de
informacin para el desarrollo del tema.

CDs y USBs: Para grabar y emitir los programas a

realizarse, as como para la msica de fondo.

FILMADORA: Para realizar el correspondiente

grabado de los temas a difundir.

3.6. DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS

3.6.1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Es el estudio y la aplicacin de los conocimientos acerca

de la forma en que las personas se comportan individual
y grupalmente en las organizaciones.

3.6.2. INFORMACIN

Adquisicin de conocimientos que permite ampliar o

precisar lo que se posee, sobre aspectos judiciales,
econmicas, polticas, financieras, inmobiliarias, entre
otras para la consecucin de objetivo.

3.6.3. ORIENTACIN

Accin de emitir y recepcionar informacin mediante diversos

canales para que pueda transmitir informacin de una
entidad a otra.

3.6.4. DESARROLLO

Evolucin progresiva de una economa hacia mejores niveles

de vida.

3.6.5. EMISOR

Sujeto que emite la informacin utilizando diversos canales

de comunicacin hacia el receptor.

3.6.6. RECEPTOR

Poblacin Huancavelicana.

15
3.6.7. DESEMPEO LABORAL

Es entender por qu las personas se comportan de un cierto

modo. No sera adecuado que los encargados de la
administracin hablen acerca del comportamiento de sus
empleados sin entender las causas.

3.6.8. PROGRAMA RADIAL

Programas elaborados para brindar informacin mediante la

emisin de ondas radial.

16
 CAPITULO IV

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PRESUPUESTO

FINANCIAMIENTO

17
 11. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Mayo Junio julio Agosto setiembre octubre Noviembre Diciembre Enero

N ACTIVIDAD
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Conformacin de grupo X

2 Conformacin de la junta directiva X

3 Elaboracin del Proyecto X X

4 Elaboracin de Reglamento Interno X

5 Reajustes reglamento interno X X

6 Nombramiento de asesores X

Presentacin del Proyecto a la Direccin

7 X
de Extensin y Proyeccin Social.
Coordinacin con las diferentes instancias
8 X X X X X X X X X
para la ejecucin del proyecto
Emisin de oficios y solicitudes para el
9 X X X X X X X X
apoyo
10 Elaboracin del Guin del programa X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
11 Emisin de programas radiales X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
introduccin al comportamiento
X X X X X
organizacional
La Autoestima, La Motivacin, Los
X X X X X
Valores Y Actitudes
La Percepcin y Liderazgo X X X X X
Comportamiento De Grupos y Equipos X X X X X
Satisfaccin y Estrs Laboral Y Cultura y X X X X X X

18
 Clima Organizacional
12 Presentacin de informe Parcial X X
13 Evaluacin del trabajo realizado X
14 Evaluacin y balance de la actividad X
15 Presentacin del informe final ^ X X
16 Clausura de actividades X

19
 12. PRESUPUESTO

MATERIAL DE ESCRITORIO CANTIDAD P.U. P. TOTAL.

Libro de actas 01 15.00 15.00
Sellos 02 9.00 18.00
Tampn 02 5.00 10.00
Papel Bond A4 02 25.00 50.00
libro caja 01 15.00 15.00
Papel Bulki 02 20.00 40.00
Lapiceros 20 1.00 20.00
Corrector 02 8.00 16.00
Archivador tipo palanca 03 8.00 24.00
Lpices 20 1.00 20.00
Borradores 10 0.50 5.00
Cuaderno cuadriculado tamao 01 4.00 4.00
oficio
Sub. Total 237.00

DERECHO DE ESPACIO RADIAL CANTIDAD P.U. P. TOTAL.

Costo del programa ( mensual ) 08 Meses 35.00 1120.00
Movilidad ( Mensual ) 08 Meses 10.00 80.00
Sub total 1200.00

MATERIAL DE TRABAJO CANTIDAD P.U. P. TOTAL.

Grabadora 01 200.00 200.00
Engrapadores 01 7.00 7.00
Grapas 01 5.00 5.00
Calculadora 01 50.00 50.00
USB 02 20.00 40.00
Memoria SD 01 28.00 28.00
Cmara fotogrfica 01 300.00 300.00
CDs. 10 1.00 10.00
Pilas recargables (par) 2 25.00 50.00
Sub total 690.00

SERVICIOS CANTIDAD P.U. P. TOTAL.

Legalizacin de libro de actas 01 10.00 10.00
Legalizacin de libro de caja 01 10.00 10.00
Tipeos del proyecto 01 20.00 20.00
Tipeos informes parciales 03 20.00 60.00
Tipeo informe final 01 30.00 30.00
Copias 01 30.00 30.00
Anillados 05 3.00 15.00
Revelado de fotos 04 25.00 100.00
Grabacin de spot 03 15.00 45.00
Grabacin de msica de fondo 04 3.00 12.00

20
 Sub total 332.00

Imprevisto 200.00

TOTAL PRESUPUESTO 2885.00

13. FINANCIAMIENTO:

El presente proyecto ser financiado por los integrantes del grupo de

Extensin y Proyeccin Social de la Especialidad de Administracin y
Contabilidad de la Universidad Nacional de Huancavelica
ADMINISTRADORES CON VISIN AL XITO

BIBLIOGRAFA:

Cess B. VAN RIEL. Comunicacin corporativa

21
 Judith R. GORDON. Comportamiento organizacional, 5
edicin Ed. Prentice Hall.
Stephen ROBBINS. Comportamiento organizacional Teora y
prctica; Ed.Prentice Hall.
Ruiz Marquillo, Darwin Organizacin y Administracin de
Empresas
Stoner Freeman, Gilbert Administracin
Stephen ROBBINS. Fundamentos de comportamiento
organizacional; 5 edicin Edit. Prentice Hall.
Richard m. Hodgetts y steven altman. Comportamiento en las
Organizaciones, Mxico, Interamericana.
Soto,Eduardo, Comportamiento organizacional, Impacto de las
emociones,Tomsom editores, Mxico
www.monografias.com
www.google.com
www.elrincondelvago.com

14. FIRMA DE LOS EJECUTORES Y ASESORES:

22
 _____________________________ _____________________________
Lic. Adm. QUISPE VIDALON, Daniel Lic. Adm. VERGARA AMES, Alberto
ASESOR ASESOR

_________________________ ______________________________
ARROYO MONTAEZ, Jaime N. CONTRERAS LAURENTE, Yhoel
PRESIDENTE VICEPRESIDENTE

_________________________ _________________________
DUEAS CARBAJAL, ngel Ral HUAMN VICTORIA, Paola Kriss
SECRETARIO DE ACTAS TESORERA

CHVEZ ESCOBAR, Yamila BENITO SORIANO, Romario VOCAL

SECRETARIA DE RR.PP (1)

_______________________________ _________________________________
ENRIQUEZ CAPCHA, Kathy Marelia VALENCIA ESCOBAR, Michael Joseph
VOCAL (2) VOCAL (3)

____________________________ _________________________
CONCE ROJAS, Frank Kenny CONDORI BALTAZAR, Gabriela
Integrante Integrante

23
ANEXOS

RELACIN DE INTEGRANTES

24
N CODIGO APELLIDOS Y NOMBRES E.A.P CICLO
1 2013411046 ARROYO MONTAEZ, Jaime Noel Administracin V
2 2013411003 BENITO SORIANO, Romario Administracin V
3 2013411053 CHVEZ ESCOBAR, Yamila Administracin V
4 2013411009 CONDORI BALTAZAR, Gabriela Administracin V
5 2011411028 CONTRERAS LAURENTE, Yhoel Administracin V
6 2011411026 CONCE ROJAS, Frank Kenny Administracin V
7 2013411055 DUEAS CARBAJAL, ngel Ral Administracin V
8 2013411016 ENRIQUEZ CAPCHA, Kathy Marelia Administracin V
9 2013411019 HUAMN VICTORIA, Paola Kriss Administracin V
10 2013421099 VALENCIA ESCOBAR, Michael Joseph Contabilidad V

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTE: ARROYO MONTAEZ, Jaime Noel

VICEPRESIDENTE: CONTRERAS LAURENTE, Yhoel

SECRETARIA DE ACTAS: CHVEZ ESCOBAR, Yamila

SECRETARIO DE RELACIONES PBLICAS: DUEAS CARBAJAL, ngel

Ral

TESORERA: HUAMN VICTORIA, Paola Kriss

VOCAL (01): BENITO SORIANO, Romario

VOCAL (02): ENRIQUEZ CAPCHA, Kathy Marelia

VOCAL (03): VALENCIA ESCOBAR, Michael Joseph

Ao de la diversificacin productiva y del fortalecimiento de la

educacin

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CENTRO DE EXTENSIN Y PROYECCIN SOCIAL

PROYECTO:

25
 ORIENTACIN SOBRE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PARA EL BUEN DESEMPEO DE LAS ORGANIZACIONES EN EL
DISTRITO DE HUANCAVELICA PERIODO 2015

REGLAMENTO INTERNO

CAPITULO I

I. GENERALIDADES:

I.1. INSTITUCIN : UNIVERSIDAD NACIONAL DE

HUANCAVELICA
I.2. FACULTAD : CIENCIAS EMPRESARIALES
I.3. E.A.P. : ADMINISTRACIN y CONTABILIDAD
I.4. NOMBRE DEL GRUPO : ADMINISTRADORES CON VISIN AL
XITO

CAPITULO II
BASES LEGALES

Art. 1. Constituye sustento legal del presente reglamento lo siguiente:

a. Constitucin Poltica del Per

b. Ley Universitaria N 23733
c. Ley de creacin de la UNH N 25265
d. Reglamento General de la UNH
e. Reglamento de Organizaciones y Funciones la Facultad de Ciencias
Empresariales Art. 59.

Art. 2. La presente norma tiene su alcance a los siguientes miembros.

a. Alumnos integrantes del grupo de Extensin y Proyeccin

Social ADMINISTRADORES CON VISIN AL XITO.
b. Asesores del grupo de trabajo.

CAPITULO III
DISPOSICIONES GENERALES

Art. 3. El grupo polivalente de extensin y proyeccin social es un grupo de

alumnos de la Universidad Nacional de Huancavelica; Facultad de
Ciencias Empresariales, Escuela Acadmica Profesional de Administracin
y Contabilidad que ha sido fundado el da 01 de MAYO del 2015, mediante

26
decisin unnime de todo el grupo. El presente reglamento tiene por
finalidad normar el desarrollo de las actividades de Extensin y Proyeccin
Social, realizado por los alumnos del grupo ADMINISTRADORES CON
VISIN AL XITO. As mismo normar las funciones de los miembros
integrantes del grupo.

CAPITULO IV
OBJETIVOS Y PRINCIPIOS

Art. 4. Los objetivos del grupo polivalente de extensin y proyeccin social

ADMINISTRADORES CON VISIN AL XITO son:

OBJETIVO GENERAL

Informar y orientar sobre el comportamiento organizacional 2015 en

el programa empresarial LA HORA EMPRESARIAL en la emisora
ONDA OKEY

OBJETIVOS ESPECFICOS

- Informar y orientar sobre el buen desempeo del personal dentro

de una organizacin en el distrito de Huancavelica periodo 2015.
- Informar y orientar sobre el aprendizaje del buen desempeo del
personal dentro de una organizacin en el distrito de Huancavelica
periodo 2015

Art.5. Son objetivos del reglamento interno.

a. Normar y delegar las funciones que debe cumplir la junta directiva y los
integrantes para la buena ejecucin del proyecto.
b. Cumplir y respetar lo estipulado en el presente reglamento, durante el
tiempo previsto de la ejecucin del proyecto.
c. Desarrollar y sistematizar la difusin de la cultura local y nacional por
medio de la radio, en beneficio de la sociedad en general.

Art.6. El grupo polivalente de extensin y proyeccin social se rige dentro

de su actividad por los siguientes principios:

a. La bsqueda de la verdad, la afirmacin y la prctica de valores al

servicio de la comunidad.
b. La contradiccin como ley fundamental de incesante transformacin y
desarrollo social.
c. Vinculacin e integracin permanente con la poblacin huancavelicana
mediante el programa radial.

27
d. La generacin de nuevos conocimientos aportativos que coadyuven al
desarrollo integral de nuestros radio oyentes.

CAPITULO V
DE LA ORGANIZACIN, ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO

Art. 7. La estructura del grupo polivalente de extensin y proyeccin social

posee la siguiente estructura de organizacin y funciones:

PRESIDENTE(A):

ARROYO MONTAEZ, Jaime Noel

VICEPRESIDENTE(A):

CONTRERAS LAURENTE, Yhoel

SECRETARIO DE RELACIONES PUBLICAS

DUEAS CARBAJAL, ngel Ral

SECRETARIA DE ACTAS:

CHVEZ ESCOBAR, Yamila

TESORERA:

HUAMN VICTORIA, Paola Kriss

VOCAL (01):

BENITO SORIANO, Romario

VOCAL (02):

ENRIQUEZ CAPCHA, Kathy Marelia

VOCAL (03):

VALENCIA ESCOBAR, Michael Joseph

CAPITULO VI
DE LA JUNTA DIRECTIVA

Art.8. La junta directiva es el mximo rgano y est compuesta por los

miembros que representa el estamento mximo en la toma de decisiones.

Art.9. Compete a la junta directiva:

a. Adoptar acuerdos por mayora del qurum.

28
 b. Cumplir activamente en las diferentes acciones a realizar.
c. Cumplir y hacer cumplir lo establecido en el reglamento interno.
d. Conducirse en funcin los objetivos del grupo para la
consecucin de los objetivos.

DEL PRESIDENTE

Art.10. El presidente es el mximo representante del grupo, elegido

democrticamente al igual que los dems representantes y cumple las
siguientes funciones:

a. Planificar, dirigir, coordinar y controlar las tareas de la Junta

Directiva en funcin al plan de trabajo.
b. Cumplir y hacer cumplir el presente reglamento y los acuerdos
de la Junta Directiva.
c. Organiza, supervisa y control a las actividades que ejecuta el
grupo como responsable de la organizacin.
d. Resolver los puntos no previstos en el presente, con cargo a dar
cuenta en la prxima sesin.
e. Podr reemplazar a este cargo el vicepresidente, solo en casos
de ausencia del titular.

DEL VICEPRESIDENTE

Art.11. Es quien remplaza al presidente en responsabilidad y funciones,

tiene las siguientes funciones:

a. Colaborar activamente con el presidente y reemplazarlo en caso

de ausencia del mismo.
b. Supervisar y coordinar las actividades de los miembros del grupo
polivalente ADMINISTRADORES CON VISIN AL XITO.

c. Otros que dentro de su competencia le designe la Junta Directiva.

SECRETARIA DE RELACIONES PBLICAS

Art.12. El secretario (a) de Relaciones Pblicas es la persona encargada

de coordinar actividades y otras acciones con las diferentes instituciones,
pequeas empresas y comerciantes; sus funciones son:

29
 a. Coordinar diferentes actividades con instituciones, pequeas
empresas y comerciantes en general.

b. Establecer convenios, buscar auspicios con fines del mejor

desarrollo de las actividades de ADMINISTRADORES CON
VISIN AL XITO.

c. Establecer contactos con profesionales del rea competente

para las distintas emisiones radiales.

d. Coordinar aspectos relacionados a las presentaciones,

difusiones, capacitaciones y otras actividades relacionadas a la
labor emprendida.

DE LA SECRETARIA DE ACTAS

Art.13. El secretario es la persona encargada del custodio y elaboracin de

los diferentes documentos, tiene las siguientes funciones:
a. Redactar el libro de actas cronolgicamente.
b. Asentar los acuerdos fidedignamente en el libro de actas.
c. Eleva todos los documentos correspondientes al funcionamiento
del grupo.

DEL TESORERO

Art. 14. Es el encargado de realizar el movimiento econmico en

coordinacin con los dems miembros de la Junta Directiva, sus funciones
son:

a. Elaborar el presupuesto del grupo polivalente

ADMINISTRADORES CON VISIN AL XITO.

b. Dirigir la administracin econmica y llevar el libro caja

cronolgicamente.

c. Mantener un archivo cronolgico y clasificado que avalen los

ingresos y egresos efectuados.

d. Efectuar el Balance Econmico al finalizar el proyecto.

CAPITULO VII
DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO

DE LOS DERECHOS:

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Art. 15. Los derechos de los integrantes de ADMINISTRADORES CON
VISIN AL XITO son:

a. Ser informados de los acuerdos y las diferentes actividades a

realizar
b. Recibir una implementacin tcnica, para comprender las tareas
de promocin y difusin radial.

DE LOS DEBERES:

Art. 16. Los Deberes de los integrantes de ADMINISTRADORES CON

VISIN AL XITO son:

a. Participar activamente en las reuniones de coordinacin con

iniciativa y disciplina.
b. Dichas reuniones sern los das martes y jueves a las 7:00
pm, considerndose una tolerancia de un mximo de 10 minutos.
c. Asistir puntualmente a los trabajos del grupo y cumplir sus
responsabilidades.
d. Cada integrante deber aportar la suma de S/.30.00 (treinta
nuevos soles) mensuales.

DE LOS ESTMULOS:

Art. 17. Son estmulos de los integrantes de ADMINISTRADORES CON

VISIN AL XITO los siguientes:

a. Los integrantes sern estimulados a travs de los Certificados

y/o Constancias que proporciona al emisor adonde se realizar
los programas radiales.
b. Obtendr como estmulo por la labor realizada los certificados
correspondientes de la oficina de Extensin y Proyeccin Social
de la UNH.

DE LAS FALTAS:

Art. 18. Las faltas en las cuales incurran los miembros son los siguientes:

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 a. El incumplimiento del reglamento.

b. La no participacin decidida en las diferentes actividades

c. Inasistencia a las reuniones programadas.

d. Relacionado a las tardanzas.

e. La asistencia a las reuniones en un estado etlico.

f. El fomento de desorganizacin y desorden.

DE LAS SANCIONES:

Art. 19. Las sanciones por incurrir en faltas son los siguientes:

a. Amonestacin o separacin por faltas reiterativas estipulados en

los incisos a y b.

b. Llamadas de atencin por incurrir en los incisos e y f y si es

reiterativo conforme sancione la Junta Directiva.

c. Suspensin temporal.

d. Retiro definitivo del grupo.

e. Sern sancionados por cada falta por un valor de S/. 20.00

(veinte nuevos soles), as mismo la tardanza S/. 10.00 (diez
nuevos soles) y sern retirados del grupo cuando acumulen 05
faltas consecutivas, adems 03 tardanzas sern consideradas 01
falta. No sern sancionados en caso de justificacin previo
documento emitido al responsable con 24 horas de anticipacin
a cada reunin.

CAPITULO VIII
DE LOS ASESORES

DE LOS DERECHOS

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Art.20. Los derechos que tienen los asesores son:

a. Los asesores sern informados oportunamente de las

actividades que realicen los integrantes durante el desarrollo del
proyecto.
b. Sancionar las faltas que cometen los alumnos siempre y cuando
las faltas sean de suma consideracin.
c. Participar en cualquier actividad que realicen los integrantes, si
ellos lo consideran necesario.

DE LOS DEBERES

Art. 21. Son deberes de los asesores:

a. Orientara a los alumnos para la planificacin y elaboracin del

proyecto.
b. Implementar y/o coordinar con el grupo la ejecucin del proyecto.
c. Capacitar, supervisar y realizar el seguimiento de la ejecucin del
proyecto.
d. Conduce a la ejecucin de las actividades programadas hasta su
culminacin.
e. Evala cuantitativa y cualitativamente el cumplimiento de las
actividades.

Art. 22. Se otorgar certificado a los asesores por la labor desempeada.

CAPTULO IX
DE LA EJECUCIN DEL PROYECTO

Art. 23. El proyecto de programacin radial, es realizado por los integrantes

del grupo, sin excepcin alguna.

Art.24. El proyecto se desarrollar en funcin de las leyes de libertad de

expresin y educacin radial.

Art.25. El programa radial tiene la libertad de desarrollo empresarial,

cientfico, cultural, etc.

Art. 26. El horario de la difusin radial sern los das viernes de 9:00 a.m. a
10:00 a.m.

CAPITULO X
DEL CONTROL Y EVALUACIN

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Art. 27. Los asesores son las personas principales del control del grupo de
proyeccin social.

Art. 28. La evaluacin del proyecto est a cargo de la Oficina de Extensin

y Proyeccin Social de la Facultad de Ciencias Empresarial y el Decano de
la Facultad.

CAPITULO XI
DE LOS INFORMES

Art. 29. El grupo est en la obligacin de presentar 02 informes Parciales y

01 informe Final.

Art. 30. El informe se deber presentar con el visto bueno del asesor a la
Oficina de Extensin y Proyeccin Social de la Facultad de Ciencias
Empresariales de la Universidad Nacional de Huancavelica.

CAPITULO XII
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

Primero: Lo no previsto en el presente reglamento ser resuelto por el

Comit Directivo e integrantes en la reunin y/o asamblea del grupo
juntamente con los profesores asesores y ser puesto en conocimiento a la
oficina general de Extensin y Proyeccin Social de la Facultad de Ciencias
Empresariales.

Huancavelica, Junio del 2015.

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