Conclusiones

Con esta prctica pudimos darnos cuenta que se puede mejorar nuestro proceso
de ensamble propuesto del yoyo chino y que sta mejora se puede hacer no solo
en el acomodado de los componentes y el ensamble sino que tambin podemos
idear dispositivos para hacer ms eficiente el proceso. Nos referimos a mejorarlo
desde el momento en que se acercan los componentes hasta que se retira el
producto terminado.
El objetivo de la prctica, el cual es descubrir en forma resumida dentro de un
proceso de ensamble (en este caso de un yoyo chino) aquellas actividades que
puedan mejorarse tomando en cuenta el principio de la Economa de
movimientos, decimos que se cumpli porque, al observar detenidamente el
proceso se nos ocurrieron varias ideas para acortar el tiempo de realizacin del
ensamble as como la creacin de dispositivos que le permitirn al trabajador
aumentar su capacidad de produccin sin necesidad de un desgaste fsico
mayor, haciendo ms seguro su trabajo reduciendo el ndice de accidentes, es
decir, pudimos encontrar reas de oportunidad de mejora dentro del proceso,
practicando una de las funciones principales del ingeniero industrial.
En esta prctica nos comenzamos a introducir directamente en las funciones que
vamos a tener como ingenieros industriales dentro de cualquier industria,
empresa o lugar en general, pues nuestro objetivo es el aumento de la
productividad abarcando el diseo, mejora e instalacin de sistemas que estn
integrados por hombres, materiales y equipo, tambin conocidos como insumos,
haciendo uso de conocimientos especializados y el dominio de las ciencias
matemticas, fsica y sociales juntamente con los principios y mtodos de diseo
y anlisis de la ingeniera, lo que nos permitir predecir, especificar y evaluar los
resultados. Principalmente lo que vamos a hacer ser observar, examinar,
proponer e implementar nuevos mtodos. Por eso creemos que el ingeniero
industrial es una persona interdisciplinaria que no solo podr mejorar procesos
industriales, sino cualquier situacin que tenga un rea de oportunidad de
mejora. Para lograrlo nos valemos de los estudios de trabajo que vamos a
realizar del proceso a mejorar para as simplificarlo e idear nuevos mtodos ms
econmicos para hacerlo y aunque todava no nos hemos enfrentado a una
situacin de ese tipo sabemos que es una ardua tarea, sobre todo el hacer que
las personas se acostumbren al nuevo mtodo de trabajo y no caigan en el
antiguo, para que as lo mecanicen y el mtodo pueda llegar a estandarizarse.
Una tarea que nos cost ms trabajo desarrollar fue la de disear el rea ideal
de trabajo, pues haba que integrar todos los dispositivos que se requieren para
mejorar el proceso tomando en cuenta los pequeos detalles y aunque sabemos
que apenas es un bosquejo, nos da una nocin del trabajo arduo que tenemos
que hacer para lograr mejorar el mtodo.