3. Como gerente, qu rescataras de cada uno de los reinos mencionados anteriormente?.

Cul
es el principal mensaje que el autor pretende enviarnos a travs de esta fbula?

Cmo gerente, se rescataran las siguientes caractersticas de cada reino:

Reino de los pinginos: De este reino se rescatara el uso de los uniformes, con el fin de mantener
la identidad de la empresa, pero esto sera solo la vestimenta y el color de esta, es decir, los
empleados pueden mantener su personalidad, pueden llevar el peinado y el estilo de zapatos que
deseen, por ejemplo. Adems, se conservaran los programas de capacitacin, pero para que los
empleados cuenten cada vez con ms habilidades eficaces que le permitan desarrollar su trabajo de
la mejor manera, y no para imponerles un comportamiento, como lo hacen en este reino. De esta
misma manera, se acogeran las reglas y normas, pues toda empresa y organizacin las debe tener
para que haya un orden establecido.

Reino del aprendizaje: De este reino se adquirira y mantendra la diversidad, pues esta es una de
las caractersticas que hace interesante, armnica y amena una empresa y su ambiente de trabajo,
ya que sin ella sera montona, y los empleados no trabajaran siempre con el mismo entusiasmo.
As pues, se aceptaran a las personas sin importar su raza, sexo, ideologa, clase social y orientacin
sexual, de esta manera dejando de lado la discriminacin y siendo lo ms importante el talento y la
inteligencia, tal como en este reino. Tambin se acogera su lema: Imagina, intenta, prueba y
realiza. Ya que la imaginacin es la base para la innovacin, y llevar sta a cabo a travs del intento,
la prueba y realizacin, harn posible la marcha de nuevas propuestas que lleven al progreso de la
organizacin. Adems se rescataran los valores de la iniciativa y la creatividad.

Reino de la oportunidad: De este reino se rescatara la aceptacin y confianza brindada a los

empleados, ya que a partir de esto se experimentar un ambiente ms agradable, debido a que los
trabajadores no se sentirn juzgados y adems se concebirn seguros de s mismos a la hora de
trabajar, y de esta manera realizarn un mejor trabajo. Tambin se conservara la libre expresin y
la discusin de las ideas de cada uno, porque esta es la mejor forma de tomar decisiones que
generen un bien para la empresa, y no como en el caso del reino anterior, que la toma de decisiones
era a travs de la disputa con violencia. De manera indiscutible, tambin se rescatara el
reconocimiento de las habilidades, talento, originalidad y valor de cada uno de los miembros.

Por otro lado, se considera que el mensaje que expresa el autor a travs de la fbula es que para
lograr el xito en las empresas, se debe reconocer a cada uno de sus miembros (desde el que est
en lo alto de la jerarqua hasta el que est en lo ms bajo) por sus habilidades, por su talento y por
la inteligencia que estos aportan en la empresa para vencer los desafos y lograr nuevas metas. As
mismo, que seguir un estndar rgido basado en la apariencia e imponer un comportamiento que
priva a los empleados del libre desarrollo de su personalidad, no lleva ms que a la monotona y al
estancamiento de los estos, causando adems sentimientos de frustracin.

Adems, se cree que el autor quiere persuadir a la adopcin o creacin de un pensamiento

innovador, puesto que este logra el xito en las empresas y sera de gran utilidad, ya que el mundo
cada vez tiene nuevas exigencias, y tener un pensamiento conservador llevara al fracaso o
estancamiento. Para ello se debe optar por la diversidad, no enfrascarse siempre en un mismo perfil
para la escogencia de los empleados, sino buscar en ellos una variedad de aptitudes y/o habilidades
tales como la creatividad, la perseverancia, la iniciativa y el descubrimiento, las cuales llevan al
planteamiento de nuevas metas y el alcance de estas. Adems de esto, se debe aceptar la libre
expresin de ideas de cada uno de los trabajadores y someter estas a discusin (sin violencia) por
todos, para la creacin, mejoramiento e implementacin de ellas en la empresa.

5. Mencione los principales mitos, ritos y creencias que se observan en la fbula un pavo real en
el reino de los pinginos.

Los principales ritos, mitos y creencias que se destacan en la fbula un pavo real en el reino de los
pinginos son:

Ritos

- Los ejecutivos y gerentes usaban la misma vestimenta.

- Incitar a los aspirantes a un alto cargo a tener un comportamiento igual que los ejecutvos:
caminar de la misma manera, a usar el mismo traje, a seguir el ejemplo de sus jefes y hasta
a hablar de la misma forma.
- Los ejecutivos protegan a los aspirantes a ejecutivos y gerentes, los llevaban a jugar golf, a
trotar, y hablaban con ellos de futbol en los almuerzos.
- Reuniones para seminarios y cocteles
- Discusiones, debates y enfrentamientos para introducir cambios y progresar
- Ofrecer programas intensivos de capacitacin para el buen comportamiento

Mitos

- Para triunfar deben ser como los altos ejecutivos

- Las aves que no eran pinginos, se podan convertir en estos, si las llevaban al reino de los
pinginos y las entrenaban
- Afirmar que si las aves son inteligentes, se pueden adaptar al clima frio y a las costumbres
del otro pas.
- Las nuevas ideas se ponen a prueba a travs del conflicto y las diferencias

Creencias

- Creer que no se puede ascender

- Pensar que todos los pinginos son leales, ordenados, pueden trabajar en equipo, y que son
jefes naturales
- Creer que las otras aves son ms volubles y menos confiables
- Dar por sentado que las aves notables y extraordinarias de otros pases, podran adaptarse
a la forma de vida del Reino de los Pinginos, y con su talento contribuir a que llegarn an
ms lejos
- Pensar que en una nueva tierra el futuro es ms brillante
- Las nuevas ideas se ponen a prueba a travs del conflicto y las diferencias
- Hay que ser valorado por los resultados
- Se necesita diversidad para triunfar en el mundo de las empresas (La diversidad engrandece)