Control 6

Patricio Prez Alvial

MODELOS Y CONTROL DE CALIDAD

Instituto IACC

22-10-2017
 Desarrollo

1.-De acuerdo al material de estudio, creo que el modelo Ideal, es el modelo de trabajo,
orientado como gua, este permite brindar un alineamiento en las etapas de desarrollo, de
este modo, se planifica como objetivo principal las mejoras, en la o prctica esta mejor se
realiza directamente en los procesos del desarrollo de sistemas en las organizaciones.

El fin de utilizar este modelo en nuestra organizacin ser para optimizar los tiempos de
desarrollo de cada rea involucrada en el proyecto, brindando un enfoque con mayor
disciplina, que estn preparados en caso de modificaciones de parte de los clientes en
alguna etapa del proyecto y dentro de los plazos establecidos, de esta manera estar
dentro de los tiempos vistos o definidos para problemas de este tipo, o simplemente fallas
humanas, que implican e impactan directamente la produccin del sistema de software.

Para desarrollar de manera adecuado el proyecto, se deben considerar las siguientes

etapas:

Iniciar: En esta fase tanteamos y preparamos el terreno, localizando los

fundamentos, adhiriendo contextos. Definiremos la infraestructura ms adecuada para
iniciar, junto con esto las mejoras en los procesos sern efectivas significa mente a largo
plazo, Considerando siempre apoyo de altos mandos.

Diagnosticar: Se identificaran las fortalezas y debilidades mediante mtodos incluidos en

los procesos del proyecto, de esta manera podremos determinar hacia donde queremos
llegar, de esta manera podremos generar alarmas tempranas para actuar a tiempo.

Establecer: En esta etapa definimos las especificaciones de las mejoras que se estn
ejecutando, para esto desarrollar una planificacin en detalle, todas incluidas como
planes para todas las etapas del proyecto a futuro. Se agregarn estrategias y prioridades
que nos apoyarn para crear la solucin ms completa en relacin a la solicitud del
usuario.

Actuar: De al plan de accin mencionado, se lleva a cabo los mejoramientos de los

procesos, que incluyen herramientas de medicin, reporte de avances y logros
conseguidos, de esta manera tener un feedback, que nos permitir mejorar an ms los
procesos de desarrollo que se realicen, permitiendo ser muchos ms autnomos y
proactivos en el desarrollo que se est realizando y futuros planes a desarrollar.

Difundir: Al lograr el xito en etapas del proyecto, tenemos la responsabilidad y deber de

difundir las experiencias de clientes satisfechos. Lo cual ayudar a aumentar las
habilidades de los trabajadores y finalmente el prestigio, de esta manera la
retroalimentacin nos ayudar a perfeccionar, en calidad humana y productos.
2.- En mi opinin creo que en la etapa inicial segn la tabla, no se seala la
infraestructura necesaria para poder desarrollar el sistema. Por otro lado tampoco se
establecen fundamentos por rea, solo se sealan las comunicaciones, pero tampoco se
indica cuales seran. En etapas de diagnstico solo de dan a conocer los puntos acotados
del proyecto, creo que por ello de acuerdo al resultado final este no fue el esperado. Falt
establecer procesos en detalle y ms comunes del desarrollo, Finalmente creo que faltan
mtodos de control en etapas de desarrollo, que apoyen en la deteccin y determinacin
de soluciones, adems no existe una planificacin en detalle por rea. Todos estos
factores influyen en un fracaso nefasto de un proyecto.

3.- Comenzaremos obviamente con propuesta de trabajo, para esto debemos informar el
cambio en los procesos, los cuales sern a nivel de organizacin, teniendo en cuenta como
principales actores los equipos de trabajo. Estableciendo buenas prcticas para las
gestiones y los tiempos de produccin adecuados y aprovechados de la mejor manera,
por esto es importante que el personal tenga cualidades positivas que vayan de la mano y
alineados con lo requerido. Por otro lado, es importante establecer costos, y los tiempos
de produccin que incluyen los mtodos de calidad adecuados, siempre considerando la
planificacin y como dije anteriormente los estndares de calidad, que los usuarios tengan
experiencia en la captura grandes volmenes de informacin y que tengan gran
adaptabilidad a los cambios dentro de tiempos de desarrollo. Cabe sealar que las
direcciones deben ser capaces de realizar capacitaciones a sus trabajadores, de esta
manera mejorar las capacidades, en post de mejorar la calidad.
 Bibliografa

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