Tiene Sabritas capacitacin enfocada a liderazgo y programas

corporativos
Este modelo es 70% on the job training, 20 % coaching y 10%
capacitacin formal.
A nivel corporativo, Sabritas considera que uno de sus principales activos
y su principal ventaja son sus colaboradores, por lo que busca
mantenerlos con los ms altos estndares de capacitacin para
garantizar su desarrollo.
De acuerdo con Patricia Man, Directora de Recursos Humanos de
Cadena de Suministro de Sabritas, en esa compaa siguen un modelo
de capacitacin y desarrollo que se engloba en tres reas: excelencia
funcional; liderazgo y programas corporativos.
Este modelo, explic, abarca tanto personal front line como staff y
directivo; adems, coment, el nfasis del modelo es 70% on the job
training, 20 % coaching y 10% capacitacin formal.
Para lograr una capacitacin integral, cuidamos todos los elementos que
integran a nuestros colaboradores, nos enfocamos tanto en desarrollo
humano, crecimiento personal y profesional, liderazgo y conocimientos
tcnicos. Esto nos permite tener profesionales slidos, confiables y
completos, expres.
Respecto a si hacen uso de la oferta de capacitacin que se ofrece por
parte de los organismos especializados, Patricia Man seal que
cuentan con un sistema de capacitacin integral donde tienen
socios/proveedores externos y a la vez desarrollan programas internos
basados en los lineamientos corporativos mundiales.
Los socios/proveedores externos, detall, colaboran con Sabritas para
temas de liderazgo y excelencia funcional. Mientras que los programas
corporativos, apunt, son desarrollados internamente,
comnmente provienen de PepsiCo y estn alineados a nivel mundial.
Referente a temas tcnicos, la Directora de Recursos Humanos de
Cadena de Suministro de Sabritas asegur que cuentan con convenios y
alianzas con instituciones que les permiten impartir cursos a sus
colaboradores o bien apoyarlos en su inters por continuar preparndose
profesionalmente.
Asimismo, indic que en esa empresa poseen un programa denominado
Talentum, que busca desarrollar las capacidades de nuestro personal
gerencial, que identifica las cualidades que definen a un lder exitoso. Por
ello, nos enfocamos mucho en el desarrollo del liderazgo, partiendo del
enfoque del autoconocimiento, sin descuidar temas de visin
estratgica, balance de vida. organizacional savyy, expres.
Acerca de los temas que ponderan en su compaa, Patricia Man
destac que buscan temticas relacionadas con su rea de especialidad,
ya sea almacenes o transportes buscando estar a la vanguardia en
temas de logstica para as poder disear las estrategias que les
permitirn mantenernos como empresa lder en su ramo y como una de
las mejores redes logsticas a nivel nacional.
Constantemente, refiri, buscan mantenerse actualizados con las nuevas
tendencias del mercado, tanto a nivel de estrategias de ejecucin como
de desarrollo de liderazgo.
Cuestionada de cmo ve la oferta de capacitacin en logstica en Mxico,
la ejecutiva seal que en el pas existe una gran oferta que vara en
nivel de calidad y de especializacin. Por lo tanto, apunt, para Sabritas
es importante revisar los contenidos y verificar la calidad de los
instructores antes de tomar decisiones sobre cul programa es el ms
adecuado para las necesidades de cada organizacin.
Para lograr cubrir las necesidades de la empresa, es necesario en
algunas ocasiones realizar adecuaciones necesarias para ajustarla a
nuestros procesos internos. Nos enfocamos a que nuestros
socios/proveedores conozcan nuestra cultura, nuestros procesos,
nuestra realidad operativa para lograr as en conjunto propuestas de
valor y ajustada a nuestras necesidades reales, afirm.
Finalmente, Patricia Man indic que una de las problemticas a las
que se presentan a la hora de buscar cursos especializados en logstica
es a la calidad en la oferta, pues aunque dijo que hay muchas ofertas
lamentablemente no todas tienen la calidad requerida por nuestros
estndares. Tambin el contenido de las capacitaciones es importante,
ya que este tiene que estar alineado con nuestros valores y principios,
as como con las necesidades presentes y futuras del negocio, es difcil
encontrar capacitacin que en s misma est alineada en todos los
sentidos, concluy.