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Maestra: DIRECCIN DE PROYECTOS Ciclo: 17-3

Nombre de la asignatura: GESTIN FINANCIERA Clave de la asignatura: DPL201


DEL 21 DE AGOSTO AL
Nombre del profesor: DR. OSCAR ENRIQUE DAZ SANTOS Periodo en la que se imparte:
17 DE SEPTIEMBRE

Objetivo general de la asignatura:


Formular el presupuesto inicial de proyectos, el costo estimado y la lnea base de costo; as como disear el plan de gestin de costos del
proyecto.

Introduccin:

La formulacin del presupuesto de proyectos permite la toma de decisiones de los inversionistas para determinar y asignar recursos financieros
a las actividades de operacin de las empresas. Para formular el presupuesto es imprescindible estimar los costos y el proceso que se sigue
para hacerlo, as como las tcnicas y herramientas necesarias. Como parte fundamental es necesario elaborar un plan de gestin de los costos,
es decir cmo se tienen que administrar para realizar una planeacin adecuada para la toma de decisiones.

Semana 1: Del 21 al 27 de agosto

OBJETIVO(S) RECURSOS ACADMICOS EN ACTIVIDADES DE %


TEMAS
ESPECFICO(S) PLATAFORMA APRENDIZAJE EVALUACIN
1. Bases de la Administracin Identificar las bases necesarias para . DOCUMENTOS Foro 1. Del 22 de agosto a
Financiera. la gestin financiera de los proyectos Daz Santos, O. (2016). Bases de la las 0.00 horas al 26 de
por medio de los conceptos bsicos, Administracin Financiera.
1.1.Los estados financieros para que el alumno tenga las
agosto a las 23:59 horas.
Mxico: UNITEC 5%
1.2.Flujos financieros de caja referencias financieras que les
1.3.El valor del dinero en el permitan aplicarlas. Contestar las siguientes
tiempo Daz Santos O. (2016). preguntas: 15%
1.4.La esencia de las finanzas Contabilidad Administrativa.
Mxico: Unitec. Qu beneficios tendra una
empresa si opta por una
tcnica de costo por
actividades?

1
2. Contabilidad Administrativa Conocer los elementos ENLACE WEB
fundamentales de la contabilidad Qu elementos se utilizan
2.1.Naturaleza de los costos en administrativa como parte de la Aula Fcil (s,f). Mtodo de Costes para aplicar costos estndar y
los proyectos gestin de proyectos para que los cmo se calculan?
2.2.Costos estndar e informacin
ABC: Ejemplo. Recuperado de
alumnos puedan aplicar los
financiera http://www.aulafacil.com/cursos/ Recuerda contestarlas primero
conceptos tericos.
2.3.Tcnicas de costeo por reas l28406/empresa/contabilidad/co y realizar una aportacin a dos
de responsabilidad (centros de ntabilidad-de-costes/metodo-de- de tus compaeros.
resultados) costes-abc-ejemplo-ii
2.4.Costo econmico y costo Entregable 1. Del 22 de
contable
2.5.Costos ABC agosto a las 0.00 horas al
27 de agosto a las 23:59
horas

1. De acuerdo a los
conceptos tericos
realice un mapa
conceptual de las
bases de
administracin
financiera.
2. Explique para que
sirven los flujos
financieros de caja
(efectivo).
3. Explique cul es la
utilidad del valor del
dinero en el tiempo.
4. Qu tcnica de costeo
consideras que sera
la ms conveniente en
un proyecto y porqu.

Revisa la Rbrica del


Entregable 1

2
Semana 2: Del 28 de agosto al 3 de septiembre
OBJETIVO(S) RECURSOS ACADMICOS EN %
TEMAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
ESPECFICO(S) PLATAFORMA EVALUACIN
3. Planeacin Financiera Aplicar los elementos de la DOCUMENTOS Foro 2. Del 29 de agosto a
planeacin financiera que
las 00.00 horas al 2 de
3.1.Presupuesto financiero permitan una buena gestin Daz Santos, Oscar (2016).
3.2.Punto de equilibrio financiera de los proyectos, Planeacin Financiera. Mxico: septiembre a las 23:59
3.3.Planeacin de utilidades aplicando tcnicas. Unitec horas
3.4.Apalancamiento operativo
3.5.Apalancamiento financiero
VIDEOS Contestar las preguntas
3.6.Flujo de efectivo siguientes:
3.6.1. Polticas de liquidez Cul es la importancia de los
3.6.2. Circulacin del dinero en el Educatina. Que es la flujos de efectivo en la gestin
proyecto planificacin financiera. de proyectos?
3.6.3. Clculo del flujo de efectivo Cules son los elementos del
https://www.youtube.com/wa
presupuesto financiero y cul
tch?v=6vDbgGenu98.
es su utilidad?

Tarabini, L. Planificacin Recuerda contestarlas primero 5%


Financiera y Evaluacin de y realizar una aportacin a dos
de tus compaeros.
Proyectos de Inversin.
https://www.youtube.com/wa 15%
Entregable 2. Del 29 de
tch?v=rz8lRIbxkY0.
agosto a las 00.00 horas al 3
de septiembre a las 23:59
horas.

1) Explique las diferencias


que existen entre
apalancamiento
operativo y financiero, y
cul es la utilidad de
cada uno de ellos.

2) Analice que ventajas


tendra una empresa
que tiene procesos de
automatizados sobre
empresas que tienen

3
algunos procesos semi-
automticos, desde el
punto de vista del
apalancamiento
operativo. Ponga un
ejemplo.

3) Calcule el punto de
equilibrio de una
empresa si tiene ventas
por $ 250,000.00; sus
costos fijos son de $
75,000.00 y sus costos
variables de $
95,000.00. Haga la
comprobacin.
REVISA LA RUBRICA DEL
ENTREGABLE 2

4
Semana 3: Del 4 al 10 de septiembre
OBJETIVO(S) RECURSOS ACADMICOS EN ACTIVIDADES DE %
TEMAS
ESPECFICO(S) PLATAFORMA APRENDIZAJE EVALUACIN
4. Generalidades del Conocer los presupuestos y las DOCUMENTOS Foro 3. Del 5 de 5%
proyecto de presupuesto. bases metodolgicas para
septiembre a las 00.00
4.1.Definicin formularlos tomando como base Daz Santos, Oscar (2016).
4.2.Importancia estados financieros. Presupuesto del Proyecto. horas al 9 de septiembre a
4.3.Clasificacin Mxico: Unitec. las 23:59 horas. 20%
4.4.Diferencia entre planeacin,
pronstico y presupuesto ENLACES WEB : Qu utilidad tienen los
4.5.Bases metodolgicas para la estados financieros Proforma?
elaboracin de presupuestos de CEFP (2005). El Presupuesto Qu relacin guardan los
proyectos Base Cero. Recuperado de presupuestos de ventas y de
4.6.Estados financieros http://www.cefp.gob.mx/intr/edocu produccin?
presupuestados (estados mentos/pdf/cefp/cefp0232005.pdf Qu utilidad tiene un
financieros proforma) presupuesto base cero?
4.7.Presupuesto de ventas CEFP (2015). Presupuesto Base
4.8.Presupuesto de produccin Cero. Indetec. Recuperado de Recuerda contestarlas
http://www.cefp.gob.mx/difusion/e primero y realizar una
5. Presupuesto base cero vento/2015/forobasecero/presenta aportacin a dos de tus
ciones/p102.pdf compaeros.
Conocer las caractersticas,
5.1.Antecedentes
ventajas y desventajas del
5.2.Campo de accin del Video: Test automatizado. Del 8
presupuesto base cero, por medio
presupuesto base cero
5.3.Ventajas y desventajas
de la metodologa para elaborarlo
Jacobo, D. (s,f). Costos y de septiembre a las 00.30
con el propsito de que se aplique horas al 10 de septiembre
5.4. Lineamientos para la Tcnicas de Presupuestos de
en la prctica
elaboracin del presupuesto base Capital. a las 23:59 horas.
.
cero. https://www.youtube.com/watch?v
=VBYxuH6eso4.
Abarcar los temas de las
tres primeras semanas.

5
Semana 4: Del 11 al 17 de septiembre
OBJETIVO(S) RECURSOS ACADMICOS EN ACTIVIDADES DE %
TEMAS
ESPECFICO(S) PLATAFORMA APRENDIZAJE EVALUACIN
6. Gestin de costos del Conocer las herramientas y DOCUMENTOS Foro 4. Del 12 de
proyecto. tcnicas para la estimacin de
septiembre a las 00.00
6.1.Estimacin de costos costos y para la elaboracin de Daz Santos, Oscar (2016).
6.2.Herramientas y tcnicas de la los presupuestos de costos, con Gestin de Costos del Proyecto. horas al 16 de septiembre a
estimacin de costos el propsito de formular un Mxico: Unitec. las 23:59 horas.
6.3.Estimacin de costos de las presupuesto de un proyecto.
actividades VIDEOS: Responde las preguntas
6.4.Preparacin del presupuesto siguientes:
de costos Gestin de los costos del
6.5.Herramientas y tcnicas para proyecto parte 1 (2014). USMA Qu utilidad tiene para una
elaborar el presupuesto de costos Virtual. empresa la estimacin de
6.6.Lnea base de costos https://www.youtube.com/watch?v costos?
6.7.Requisitos para =ALGF2CTTXs0 Qu importancia tiene la
financiamiento del proyecto formulacin del presupuesto de
6.8.Plan de gestin de costos Gestin de los costos del costos?
(actualizaciones). proyecto parte 2 5%
Qu utilidad tiene formular un
(2014). USMA Virtual. plan de gestin del costo del
7. Formulacin de un Formular un presupuesto del https://www.youtube.com/wa proyecto?
presupuesto del proyecto. proyecto, utilizando las
tch?v=q7jWAv3Wm_g. 30%
herramientas de la Gua PMBOK, Recuerda contestarlas primero
7.1.Seleccin del proyecto para estructurar un anlisis sobre y realizar una aportacin a dos
7.2.Desarrollo presupuesto inicial los puntos de referencia para la de tus compaeros.
del proyecto elaboracin del presupuesto.
7.3.Estimacin de costos del
proyecto Entregable Final. Del 12 de
7.4.Determinacin de la lnea septiembre a las 00.00
base del costo horas al 17 de septiembre a
7.5.Definir el plan de gestin del
costo proyecto las 23:59 horas
Con base a lo contenido en
la Gua PMBOK

1. Realiza un anlisis
sobre la formulacin de
un presupuesto de
proyecto considerando:
Seleccin del proyecto
Desarrollo presupuesto

6
inicial del proyecto
Estimacin de costos
del proyecto
Determinacin de la
lnea base del costo
-Definir el plan de
gestin del costo
proyecto

Revisa la Rbrica del


Entregable Final

Criterios y fechas de evaluacin:

Semana Actividad Fechas Evaluacin


1 Foro 1 22 al 26 de agosto 5%
1 Entregable 1 22 al 27 de agosto 15%
2 Foro 2 29 de agosto al 2 de 5%
septiembre
2 Entregable 2 29 de agosto al 3 de 15%
septiembre
3 Foro 3 5 al 9 de septiembre 5%
3 Test automatizado 8 al 10 de septiembre 20%
4 Foro 4 12 al 16 de septiembre 5%
5 Entregable final 12 al 17 de septiembre 30
Calificacin total: 20 de septiembre 100%

Bibliografa Sugerida:

Tipo Ttulo Autor Ao


Libro Presupuestos, Teora y Prctica Crdenas, R. 2002

7
Libro Contabilidad Administrativa Horngren, Ch. 2006
Gua Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos Proyect Management Institute 2013
Libro Presupuesto Base Cero Pyhrr, P 1977

Bibliografa complementaria:

Tipo Ttulo Autor Ao


Libro Contabilidad de Costos Horngren, Ch 2012
Libro Preparacin y evaluacin de proyectos Sapag Nassir Chain y Sapag, Reynaldo 2013
Libro Contabilidad, Costos y Presupuestos Torres Salazar, G 2011
Libro Finanzas Corporativas Ehrhardt, M y Brigham, E. 2007

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