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1. 1. A continuacin se expresan cuatro afirmaciones que pueden ser verdaderas o falsas. Srvase indicar, para cada
una de ellas, si son V o F; en especial fundamente su respuesta.
1.a. La teora de la organizacin formal es una parte de la teora de las organizaciones. Rpta ( V )
Fundamente
La teora de la organizacin formal se encarga de fomentar:
1.b. La visin esttica de la organizacin pone especial nfasis en los mtodos y procedimientos de trabajo que hacen
posible el cumplimiento de las actividades, cuya ejecucin facilita a su vez, el logro de las funciones asignadas a
los distintos rganos. Rpta. ( F )
Fundamente :
La organizacin formal debe ser flexible, dando lugar a la discrecionalidad, la ventajosa utilizacin del
talento creativo y el reconocimiento de los gustos y capacidades individuales en las organizaciones
ms formales
1.d. Las relaciones de autoridad lineal y de autoridad funcional establecen vnculos formales de comunicacin entre
rganos ubicados en el mismo nivel jerrquico.( V )
Fundamente
Verdadero el departamento de marketing le da informes al de ventas aqu se refleja una comunicacin lineal .
2. A continuacin se expresa en forma parcial el contenido de cuatro afirmaciones; srvase completar, en cada caso, los
espacios en blanco de manera que en su conjunto cada una de esas afirmaciones tenga un sentido correcto.
2.a. A los rganos de las estructuras se les suele identificar en forma genrica, por ejemplo como
;por lugar, por produccin y por cliente;
Si a esos rganos se les vincula en forma ms especfica con las reas funcionales de una empresa podremos
encontrar denominaciones tambin ms especficas tales como, por ejemplo:
Gerente General, Dpto. Comercializacin, Dpto. Produccin, Dpto. Adm. y Finanzas, Soldadura, Plegado,
Pinturas, etc .
2.b. Las funciones asignadas a un rgano son un conjunto de actividades que puede realizar el mismo.
2.c. Los departamentos son unidades organizativas ms personalizadas que los cargos: estn referidos a las tareas
especficas que realiza cada persona dentro de una organizacin. El total de puestos coincide con la cantidad de
personas que trabajan en una organizacin. Para un departamento puede haber muchos puestos en una
organizacin
2.d. Un sistema administrativo est integrado por un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de
determinadas condiciones; el sistema administrativo de la funcin Finanzas est integrado por ejemplo, por un
conjunto de procedimientos de pedidos de materiales, procedimientos de despacho o ruteo,
procedimientos de control, etctera.
3. A continuacin se presentan tres opciones para completar cada una de las cuatro afirmaciones que en forma muy parcial
se expresan seguidamente; srvase elegir, para cada caso, la opcin correcta.
3.a. Un cargo es: RPTA:2
4. El asesor en el rea de Organizacin y Mtodos de PERUSAT acaba de aconsejar a sus dueos la creacin de una unidad
encargada de realizar especficamente todas las compras que se realizan en la empresa: desde las materias primas para
la produccin hasta los repuestos para las mquinas y equipos y los materiales y tiles que se utilizan en los dems rganos
de la empresa.
A raz del asesoramiento mencionado surgi de inmediato en la empresa la duda respecto a "dnde" ubicar la referida
unidad: si a) hacerla depender de la Gerencia General o b) hacerla depender de alguno de los tres rganos que dependen
directamente de la Gerencia General. Estos tres rganos son los Departamentos de Produccin, Finanzas y Administracin.
SE PIDE:
-INDICAR si para resolver este problema puede existir una "nica" solucin que a su vez, sea la "mejor"; srvase
fundamentar su respuesta. NO
Si su respuesta al punto anterior fue NO srvase ANALIZAR las razones que puedan existir para respaldar las cuatro
alternativas que se estn estudiando.
Para este procedimiento deben influir los 3 rganos mencionados, as como tambin gerencia; produccin determinara si
es que necesita l materia prima por lo que se lo pedir a administracin quien determinara cuanta de esta puede
adquirir segn lo que finanzas tenga o disponga y estos a su vez deberan de consultar a la gerencia general para
realizar esta adquisicin.
Grupo 4