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Nombre: Dennis Neftal Barrera Del Cid

Carn: 1790-15-21054

Cuestionario para su plan de negocios

1. Cmo pretende garantizar que sus colaboradores trabajen satisfechos y


motivados?

Primero que todo el respeto mutuo que tiene que haber en el equipo de trabajo y un
lugar de trabajo en ptimas condiciones ya que si no estn en buenas condiciones
la eficacia de los trabajadores puede disminuir.

2. Al considerar el tipo de mano de obra que va a emplear, Qu estilo de


liderazgo es apropiado?

El tipo de liderazgo que se orienta al trabajo y a las personas, este es el liderazgo


situacional.

3. Hasta qu punto es importante para su empresa que los empleados sepan


trabajar en equipo?

El trabajo en equipo es muy viable para las empresas ya que a la hora de distribuir
el trabajo el trabajo en equipo permite ms eficiencia a la hora de realizar las tareas
predeterminadas por la empresa.

4. Cmo pretende desarrollar el espritu de equipo en su organizacin?

La comunicacin es muy importante para unir a los trabajadores de una empresa


tambin puede ser til para fomentar el trabajo en equipo las actividades recreativas
o competencias por equipos.

Preguntas de estudio

1. Explique que es motivacin de forma general y que es motivacin especfica


para el trabajo.

Se puede tomar la motivacin general al darle un incentivo o animo a una persona


para que as pueda realizar lo que desee.

La motivacin para el trabajo se trata de incentivar a los empleados o personal de


trabajo para que cumplan eficazmente una tarea determinada por la empresa en la
cual laboran.
2. Qu factores afectan la motivacin para el trabajo?

Los factores internos y externos,

Internos:

Liderazgo de la direccin.

Estructura organizativa.

Cultura de la empresa.

Los factores externos son las recompensas que ofrecen las empresas al trabajador
para satisfacer sus necesidades estn van desde factores ambientales e higinicos.

3. Explique como el desaliento puede ser una fuente de motivacin.

Puede servir de motivacin ya que de los errores que en el pasado se cometen se


aprende y queda una leccin para no cometer el mismo error y mejorar en lo que se
fall.

4. Cul es la diferencia entre satisfaccin y motivacin para el trabajo? Qu


reciprocidad tienen con la teora de los dos factores?

La satisfaccin laboral es definida como el resultado de varias actitudes que tiene


un trabajador hacia su empleo, los factores concretos como la compaa, el
supervisor, compaeros de trabajo, salarios, ascensos, condiciones de trabajo, etc.

y la motivacin consiste en que el trabajador sea motivado con pequeos incentivos


para que as realice sus tareas.

5. Qu es liderazgo? Es distinto a ser jefe?

Si, ya que un lder se encarga de que todo su equipo llegue a la meta velando que
todos se encuentren conformes y un jefe solo da rdenes sin importarle las
personas.
6. Cules son los tipos de liderazgo?

Autocracia, Tirana, Democracia, Demagogia.

7. Qu es liderazgo situacional? Cmo se puede usar esta idea?

El liderazgo situacional es utilizar el liderazgo orientado a la tarea y a las personas


en un determinado momento o situacin.

Por ejemplo en el tiempo de semana santa un lder puede destinar a un equipo de


trabajo que quiera horas extras para hacer ventas durante el asueto.

8. Cmo se clasifica a los lderes de acuerdo con la recompensa que ofrecen


a su equipo?

Liderazgo carismtico ofrece como recompensa la propia misin.

Liderazgo transaccional ofrece recompensas materiales para la realizacin de la


misin.

9. Cmo se puede crear e incentivar el trabajo de equipo en una empresa?

Con actividades recreativas que fomenten la comunicacin con los compaeros de


la empresa.
SINTESIS CAPITULO 9 MOTIVACIN Y LIDERAZGO

La motivacin y el liderazgo son dos aspectos fundamentales en cualquier empresa


ya que los trabajadores realizan de una manera ms eficaz sus labores.

El liderazgo es excelente para el equipo de trabajo ya que tienen un lder que los
guie para as poder lograr los objetivos requeridos por la empresa.

Pero hay varios tipos de liderazgo.

Tirana: utiliza el poder y la autoridad para que los empleados cumplan su labor.

Autocracia: est orientado a la tarea en funcin que se cumplan o no se cumplan


las actividades.

Democracia cada uno es un lder de un pequeo grupo y realiza ciertas tareas


dentro de su entorno laboral.

Demagogia en la cual hay una carencia de autoridad y el liderazgo no se ejecuta


como tal.

La motivacin es el conjunto de reacciones y actitudes naturales que se manifiestan


mediante diferentes estmulos ambientales, ya sean internos o externos. Tambin
es el motivo por el cual se estimula a una persona para realizar una determinada
tarea o trabajo, o para que cumpla con una meta.