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LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
3.1 POSICIONAMIENTO ESTRATGICO
La empresa tendr que competir en un inicio con empresas nacionales de gran trayectoria para
hacerse con un lugar en el mercado, para as ganar experiencia y terminar haciendo
perforaciones en otras regiones. Sin embargo, la alta tecnologa de los equipos de perforacin
disminuirn los costos para as optimizar los recursos y ahorrar en mano de obra, la calidad de
los trabajos entregados debern posicionar a la empresa a la par de las mejores empresas de
perforacin.
tica
Calidad
Buena relacin con los clientes
Uso de equipo y tcnicas de ltima generacin
Capacitacin continua
Precios competitivos.
Si el trabajo se hace bien y los precios son competitivos, se esperan buenos resultados en el
negocio.
Buscar cercana con un Mandante que tenga una concesin de varios pozos de agua
subterranea y usar todo el modelo estratgico con este cliente. La idea es mantener trabajando
el equipo de perforacin la mayor cantidad de tiempo posible.
Programa: Actualizado:
4. EL MERCADO
4.1 MERCADO OBJETIVO
El mercado objetivo sern todas las empresas que ganen una concesin de exploracin o
explotacin de agua subterrnea en Per especficamente en la regin de Puno.
4.2 CARACTERSTICAS DEL MERCADO