COSTEO DEL PRODUCTO

Producto: Terno de mujer

Produccin mensual: 16 ternos

Costo de inversin para la compra de materiales y equipos para el desarrollo del producto.

CANT. DESCRIPCIONVALOR UNITARIO

USD $ TOTAL
USD $ AOS DEP. DEPRECIACIN USD $
1 Maquina Overlock 1.300 1.300 10 130
2 Mquina Recta 550 1.100 10 110
1 Plancha 130 130 10 13
1 Planchador 100 100
2 Mesa 60120
2 Tijeras 10 20
1 Reglas 30 30
2 Cinta Mtrica 2 4

TOTAL INVERSION $ 2.804

Depreciacin Anual 253
Depreciacin Mensual 12 $ 21.08

1.1. Costos Variablesdel producto (CV)

SACO

MATERIALES DIRECTOS UNIDAD COMPRA PRECIO POR UNIDAD UNIDADES

UTILIZADAS COSTO
USD $
Tela "Carolina Herrera" metros 12 1,77 21,24
Hilo cono 3,5 0,13 0,46
Botones docena0,1 4 0,40
Peln metros 1,5 0,75 1,13
Forro metros 1,5 2,5 3,75
Fusionable metros 5,5 0,75 4,13
Total Materiales Directos $ 31.11
Costos por Terminado $ 10.00
Costos Variables Unitario $46,11

PANTALON
MATERIALES DIRECTOS UNIDAD COMPRA PRECIO POR UNIDAD UNIDADES
UTILIZADAS COSTO
USD $
Tela "Carolina Herrera" metros 12 1,25 15
Cierre 15 cm unitario 0,18 1 0,18
Botones docena0,10 1 0,10
Hilo cono 3,50 0,10 0,35
Total Materiales Directos $ 15,63
Costos por Terminado $ 5.00
Costos Variables Unitario $ 30,63

Total Materiales Directos 46.74

Costo porTerminado 15
Costo Variable Total 61.74
Costo V. T 16 Ternos 987.84

1.2. Consto fijo del producto (CF)

DESCRIPCION TOTAL
Arriendo 100
Agua 7
Luz 12
Modista 374.84
Asistente 354.68Depreciacin 21.08

TOTAL COSTOS FIJOS $ 869.60

CFu= 16 Ternos 54.35

CALCULO DE SUELDOS MENSUALES

MODISTAS ASISTENTE
Sueldo Mensual 280 264
IESS 9.35% 26.18 24.68
Decimo Tercero 23.33 22
DecimoCuarto 22 22
Fondos de Reserva 23.33 22
TOTAL $ 374.84 $ 354.68

1.3. Produccin estimada mensual

Pm = Produccin Mensual
Lote 1 9 horas
1 semana 4 40 horas
1 mes 16 20 das laborables... [continua]
1. Introduccin
2. Generalidades de la Empresa.

4. Organigrama
5. Marco Terico
6. Definicin y naturaleza de los costos por ordenes.
7. Caractersticas del costo por ordenes.
8. Elementos del costo por ordenes.
9. Materiales
10. Contabilizacin de los materiales.
11. Contabilizacin de la mano de obra.
12. Contabilizacin de los costos indirectos de fabricacin.
13. Departamentalizacin
14. Procedimiento de contabilidad de costos por ordenes.
15. Procedimiento durante el periodo contable.
16. Contabilidad de costos generales aplicables.
17. Procedimiento al final del periodo contable.
18. Etapa de cierre del periodo.
19. Unidades provenientes del inventario.
20. Proceso productivo
21. Costos por ordenes "confeccin ANRROB"
22. Asientos
23. Conclusin
24. Bibliografa
1. Introduccin
El presente trabajo se realiza con la finalidad de conocer ampliamente todo el proceso necesario para la
"contabilizacin de los costos" de produccin de una empresa manufacturera; el cual es un tema de gran
importancia para todos, ya que es la contabilidad de costos la que recoge, registra y reporta
la informacin relacionada con los costos y con base en dicha informacin, se toman las decisiones
de planeacin y controlde los mismos.
El campo en donde la contabilidad de costos se ha desarrollado ms ha sido el industrial, o sea, el campo
relacionado con los costos de fabricacin de los productos en las empresas manufactureras. Pero para lograr
todos sus objetivos, la contabilidad de costos sigue una serie de normas y procedimientos contables que son
los que constituyen los sistemas de costos; los cuales pueden ser: sistemas de costos porprocesos y sistemas
de costos por ordenes de produccin, siendo este ltimo el sistema de costos especficos al que esta
dedicada la presente obre.
Para llevar la obra a la prctica se ha seleccionado la empresa manufacturera ANRROB, en donde haremos
todo el proceso de contabilidad de costos y obtendremos el costo unitario de un producto en una orden
especfica.
2. Generalidades de la Empresa.
Descripcin de la Empresa.
La empresa seleccionada para hacerle el estudio de la contabilidad de costos de produccin es la empresa
"Confecciones ANRROB", la cual est especializada en la confeccin de uniformes y ropa para damas y
nias, todos los pedidos se realizan segn las especificaciones de los clientes, es decir, trabajan por ordenes
especificas de produccin.
Confecciones ANRROB, se encuentra ubicada en el Centro Comercial Unico, 1er nivel locales 28 , 29 , 40.
Maracaibo - Estado Zulia
Misin.
Confecciones ANRROB, se dedica a la elaboracin de prendas de vestir que gozan de gran calidad, bajo
costos y con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a una gama de clientes a nivel regional ya
sea a empresas distribuidoras o clientes particulares.
Visin.
 Confecciones ANRROB, pretende ser una de las empresas ms competitivas a nivel regional, en la
elaboracin de prenda de vestir de excelente calidad y precio, con miras a expansiones futuras, por medio de
la implementacin de sucursales para as extender sus productos a toda la Nacin.
3. Anlisis FODA
Fortalezas
Las prendas de vestir son de excelentes calidad y de bajos costos.
Los tiempos de entrega son siempre lo estipulados.
Poseen una gran variedad de clientes.
Cuentan con una planta, provista de buena maquinaria.

Oportunidades
Debido a las nuevas incursiones de productos en el mercado se lograra la consolidacin.
El avance de la tecnologa lograra la incursin de equipos y maquinaria sofisticadas.

Debilidades
Debido a su capacidad de produccin se han visto en la necesidad de rechazar pedidos.

Amenazas
Existen muchas otras empresas competitivas del mismo genero.
La situacin econmica del pas, tiende a afectar los intereses de la empresa.

4. Organigrama
Organigrama de confecciones ANRROB
Presidente
Vicepresidente
Contador
Secretaria
Presidente: Actualmente la Presidenta de la empresa ANRROB, es la Seora Antonia Azuaje.
Vicepresidente: La Vicepresidencia esta al mando del Seor Robinson Mndez Daz.
Contador: Se cuenta con una persona que se encarga de llevar al da todos lo registros contables.
Secretara: Es la persona encargada de la parte de oficina, recibe ordenes del Presidente, Vicepresidente y
contador.

5. Marco Terico
La contabilidad de costos es una parte especializada de la contabilidad general de una empresa industrial. La
manipulacin de los costos de produccin para la determinacin del costo unitario de los productos fabricados
es lo suficientemente extensa como para justificar un subsistema dentro del sistema contable general
encargado de todos los detalles referentes a los costos de produccin.
Bsicamente tenemos dos clases de sistemas de costos caracterizados por la unidad de costeo y por la
modalidad de la produccin, los cuales son:
Costos por ordenes de produccin.
Costos por proceso.

En este trabajo nos enfocaremos en al parte de costos por ordenes.

6. Definicin y naturaleza de los costos por ordenes.
En este sistema la unidad de costeo es generalmente un grupo o lote de productos iguales. La fabricacin de
cada lote se emprende mediante una orden de produccin. Los lotes se acumulan para cada orden de
produccin por separado y la obtencin de los costos es una simple divisin de los costos totales de cada
orden por el nmero de unidades producidas en cada orden.
7. Caractersticas del costo por ordenes.
El empleo de este sistema esta condicionado por las caractersticas de la produccin; solo es apto cuando los
productos que se fabrican, bien sea para almacn o contra pedido son identificables en todo momento como
pertenecientes a una orden de produccin especfica. Las distintas ordenes de produccin se empiezan y
 terminan en cualquier fecha dentro del periodo contable y los equipos se emplean para la fabricacin de las
diversas ordenes donde el reducido nmero de artculos no justifican una produccin en serie.
8. Elementos del costo por ordenes.
En un sistema de costos por ordenes, los tres elementos bsicos del costo son:
Materiales.
Mano de obra
Coso indirectos de fabricacin.

9. Materiales
Son los principales recursos de la produccin. El costo de materiales puede dividirse en materiales directos e
indirectos.
Materiales Directos: Constituyen el primer elemento de los costos de produccin, estos son los materiales que
realmente entran en el producto que s esta fabricando. Un ejemplo de material directo es la tela que se utiliza
en la fabricacin de ropa.
Materiales Indirectos: Son todos aquellos materiales usados en la produccin que no entran dentro de los
materiales directos, estos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricacin.

La confeccin de ropa necesita para su fabricacin una cantidad de hilo que forma parte del producto
terminado y tcnicamente se pudiera considerar como material directo pero su contabilizacin determinara de
cuanto su uso para cada pieza de la produccin, lo que recargara "El costo de la contabilizacin de costo",
pues hay un costo en el tiempo necesario para calcular la cantidad de hilo, tratndose de un material de
poco valor, no vale la pena tanta molestia y por lo tanto, este tipo de material se tratara como material
indirecto e ira a formar parte de los costos generales de fabricacin..
Mano de obra:
Es el esfuerzo fsico o mental empleado en la fabricacin de un producto, la empresa debe decidir en relacin
con su fuerza laboral que parte de esta corresponde a produccin, que parte a administracin y que parte
a ventas para luego, catalogarlos como mano de obra directa o indirecta.
Mano de obra directa: es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un producto terminado que
puede asociarse con este con facilidad y que representa un importante costo de mano de obra en la
elaboracin de un producto. El trabajo de las operadoras de maquinas de coser en una empresa de
confeccin de ropa se considera mano de obra directa.

Mano de obra indirecta: es aquella involucrada en la fabricacin de un producto que no se considera mano de
obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los costos indirectos de fabricacin. El
trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo de mano de obra indirecta.
Costos indirectos de fabricacin.
Estos costos se utilizan para acumular los materiales indirectos la mano de obra indirecta y los dems costos
indirectos de fabricacin que no pueden identificarse directamente con los productos especficos. Ejemplo de
otros costos indirectos de fabricacin, adems de materiales indirectos y de la mano de obra indirecta, son
arrendamientos, energa, calefaccin, y depreciacin del equipo de la fabrica. Los costos indirectos de
fabricacin pueden clasificarse adems en fijos, mixtos y s semivariables.
10. Contabilizacin de los materiales.
La contabilizacin de los materiales se divide en dos secciones:

o Compra de materiales
o Uso de materiales.
Compra de materiales: las materias primas y los suministros empleados en la produccin se solicitan
mediante el departamento de compras. Estos materiales se guardan en la bodega de materiales, bajo el
control de un empleado y se entregan en el momento de presentar una solicitud aprobada de manera
apropiada.
Uso de materiales: el siguiente paso en el proceso de manufacturacin consiste en obtener las materias
primas necesarias, de la bodega de materiales. Existe un documento fuente para el consumo de materiales en
un sistema de ordenes de trabajo: "La requisicin de materiales". Cualquier entrega de materiales por el
empleado encargado debe ser respaldada por una requisicin de materiales aprobada por el gerentede
produccin o por el supervisor del departamento. Cada requisicin d materiales, muestra el nmero de orden
de trabajo, el nmero del departamento, las cantidades y las descripciones de los materiales solicitados,
tambin se muestra el costo unitario y el costo total.

Cuando los materiales son directos, se realiza un asiento en el libro diario para registrar la adiccin de
materiales a inventario de trabajo en proceso.
Cuando hay materiales indirectos, se cargan a una cuenta de control de costos indirectos de fabricacin.
11. Contabilizacin de la mano de obra.
Hay dos documentos fuente para la mano de obra en un sistema de costeo por ordenes de trabajo: "Una
tarjeta de tiempo y una boleta de trabajo". Diariamente los empleados insertan las tarjetas de tiempo en un
reloj de control de tiempo cuando llegan, cuando salen, y cuando regresan de almorzar, cuando toman
descanso y cuando salen del trabajo. Este procedimiento provee mecnicamente el registro del total de horas
trabajadas cada da por cada empleado y suministra, de esta forma, una fuente confiable para el clculo y el
registro de la nmina. La suma del costo de la mano de obra y las horas empleadas en las diversas ordenes
de trabajo, debe ser igual al costo total de la mano de obra y al total de horas de mano de obra para el
periodo. A intervalos peridicos se resumen las tarjetas de tiempo para registrar la nmina, y las boletas de
trabajo para cargarlas al inventario de trabajo en proceso o a control de costos indirectos de fabricacin.
Deben concelarse las horas de las tarjetas de tiempo con las boletas de trabajo.
12. Contabilizacin de los costos indirectos de fabricacin.
Hay un documento fuente para el clculo de los costos indirectos de fabricacin en un sistema de costeo de
ordenes de trabajo: "la hoja de costos indirectos de fabricacin por departamento". La distribucin de los
costos indirectos de fabricacin de las ordenes de trabajo, se har con base en una "tasa predeterminada" de
los costos indirectos de fabricacin. Estas tasas se expresan un trminos de las horas de mano de obra
directa, Bolvares de materiales directos, horas-maquina, etc. Cuando los costos indirectos de fabricacin no
se acumulan a nivel de toda la fabrica para su distribucin a los diversos departamentos, cada departamento
por lo general tendr una tasa diferente.
La tasa predeterminada es el cociente de dos cantidades predeterminadas o presupuestadas para el periodo
contable en cuestin.
Costos generales de fabricacin presupuestado
Tasa predeterminada =
Nivel de produccin presupuestado
Lo primero que se debe hacer es decidir cul va a ser el nivel de produccin presupuestado, pues en base a
este nivel se calculan los costos generales. Presupuestar el nivel de produccin equivale a determinar cual va
a ser la capacidad presupuestada para el perodo, la cual puede basarse, en la sola capacidad de producir, o
en la capacidad de producir y vender.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos5/cosind/cosind.shtml#ixzz36cafibOY

13. Departamentalizacin.
Si la empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando el proceso de fabricacin requiere de
varias operaciones distintas es aconsejable registrar y acumular los costos de fabricacin por
departamentos. De este modo la empresa puede no solamente costear cada orden de produccin con
mayor precisin sino que tambin, puede hacer responsables a los distintos departamentos de los
costos en que incurran, lo que a su vez permite controlar los costos. en empresas industriales
pequeas y de procesos manufactureros relativamente poco complicados se pueden considerar como
un solo departamento de produccin.
El primer paso en relacin con la departamentalizacin de los costos es establecer los departamentos
que han de reconocer en el sistema de costos. esto implica el decidir no solamente el nmero de
departamentos de produccin que habr, sino tambin el nmero de departamentos de servicios que
se van a tener
Departamento de produccin.
Un departamento de produccin quizs se pueda definir como una unidad operativa (compuesta por
hombres y maquinas) que participan en la fabricacin real del producto terminado. En algunas
compaas se puede distinguir claramente los departamentos de produccin.
Por ejemplo, un departamento inicial que disea y elabora los patrones de la materia prima, un
segundo que corta lo que recibe del primer departamento, y un tercer departamento que cose y
termina las unidades. Son tres operaciones y tres localidades separadas en la fabrica, as que son tres
departamento de produccin.
Departamento de Servicio.
As como ninguna fabrica puede operar sin departamento de produccin, a su vez estos tampoco
pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios.
Aunque no estn directamente directamente conectados con la fabricacin del producto, sin,
embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de asistencia de indirecta o
servicio indispensable para que la fbrica pueda cumplir su cometido. A continuacin se da una lista
parcial de los servicios que podran proporcionar los departamentos de servicios de una compaa.
1. Manejo de materiales.
2. Almacenamiento de materiales.
3. Compra y recibo de materiales.
4. Control de calidad.
5. Control de produccin
6. Ingeniera Industrial
7. Servicios de personal
8. Mantenimiento de plantas y maquinas.
9. Servicios mdicos.
10. Contabilidad de fabrica
11. Proteccin de plantas
12. Supervisin general de fabrica
13. Generacin de energa.

Determinar los diferentes tipos de servicios a prestar en una fabrica suele ser tarea fcil, pero no es
fcil determinar como se deben departamentalizar estos diferentes servicios. Existen criterios para
clasificar estos departamentos.
1. La similitud de un servicio con otro.
2. El costo relativo de suministrar el servicio.
3. El supervisor responsable, al menos de los costos controlables de suministrar el servicio.

14. Procedimiento de contabilidad de costos por ordenes.

El procedimiento se divide en tres partes: antes del periodo contable, durante el periodo contable, al final del
periodo contable.
Procedimientos antes del periodo contable.
Primer paso: establecimiento de los departamentos.
Se establece el nmero y tipo de departamento de produccin y servicios que se van a tener en cuenta en el
nuevo sistema de contabilidad de costos.
Segundo Paso: presupuesto de costos generados de fabricacin.
Se calcula o presupuesta los costos generales de fabricacin para el nuevo periodo contable. Primero, la
compaa debe hacer una lista de los distintos costos generales de fabricacin en que se esperan incurrir,
luego la compaa debe tratar de calcular el costo de cada una con, base en el nivel de produccin
presupuestada, las formulas presupuestables de cada tipo de costos y las previsiones
de cambio de precio que pudieran incurrir..
Tercer paso: prorrateo de los costos indirectos a los departamentos.
Consiste en repartir los costos indirectos entre los diferentes departamentos. Por ejemplo en el caso de
la electricidad, es difcil saber cuanto consume cada departamento, entonces, este costo total por electricidad
es repartido entre los departamentos existentes.
 Cuarto paso: transferencia de los costos de los departamentos de servicios a los de produccin.
Todos los costos generales de fabricacin se deben distribuir a los departamentos de produccin, esto se
debe, a que los productos que se fabrican pasan solamente por los departamentos de produccin pero sin
embargo deben cargarse con todos los costos generales de fabricacin; no simplemente aquellos
directamente asignables a los departamentos de produccin, sino tambin los incurridos por los
departamentos de servicios.
Quinto paso: calculo de las tasas predeterminadas para los departamentos de produccin.
Una vez que se han cerrado los departamentos de servicios y todos los costos generales calculados se han
cargado a los departamentos de produccin, la compaa debe calcular una tasa predeterminada de costos
generales para cada uno de los departamentos de produccin. Las tasas se calculan dividiendo el total de
costos generales presupuestados de cada departamento despus de la distribucin de los departamentos de
servicios por el nivel de operaciones presupuestado o cantidad presupuestada que se halla calculado para el
periodo en cada departamento de produccin.
15. Procedimiento durante el periodo contable.
Primer paso: contabilizacin de los costos generales reales.
En un sistema de costos no departamentalizado, todos los costos generales reales se cargan a una cuenta
titulada costos generales de fabricacin control, y adems en un registro auxiliar de acuerdo con el tipo
particular de costo general. Este mismo procedimiento se emplea tambin cuando las empresas esta
departamentalizada. Siempre que se incurre en un costo general real, el departamento de contabilidad general
lo carga a costos generales de fabricacin - control. Adems el tipo particular de costo incurrido se asienta
tambin en un registro auxiliar; Pero cuando el sistema esta departamentalizado, el registro auxiliar tambin
esta, departamentalizado. Por lo cual, la contabilidad de los costos generales reales es exactamente la misma
sea que el sistema este departamentalizado o no.
El registro auxiliar de costos generales departamentalizado lo puede llevar el departamento de contabilidad
general, pero a menudo lo lleva el departamento de costos. con un sistema departamentalizado habr tantas
hojas en el registro auxiliar como departamentos. Siempre que se incurre en un costo general real y se carga
a costos generales de fabricacin control, se registra tambin en el auxiliar en la hoja del departamento
correspondiente.
Si el cargo es por materiales indirectos por ejemplo, se registra en la hoja del departamento que se
especifique en la requisicin, si se trata de mano de obra indirecta, se registra en la hoja del departamento
particular el cual se refiere el cargo de la mano de indirecta. Si se trata de un costo general que no se pueda
relacionar directamente con un departamento particular se distribuye, entonces, a las distintas hojas de cada
departamento sobre la misma base que se distribuyo el respectivo costo total calculado antes de comenzar el
periodo contable.
Por medio de este procedimiento, todos los costos generales s departamentaliza cada vez que se registran,
lo que significa que al final del ao, el cargo total a control de costos generales de fabricacin durante el ao,
estar no solamente detallado por tipo de costo, sino tambin distribuida por departamentos.
16. Contabilidad de costos generales aplicables.
Departamento de contabilidad de costos.

A partir de que comienza el periodo, el departamento de costos va a cargar los costos generales a las hojas
de costos de cada orden de produccin, en el caso de que el sistema este departamentalizada, de acuerdo
con las tasas de costos generales por departamentos que la compaa calcul antes de comenzar el ao. Con
tres departamentos de produccin, cada hoja de costo va a contener tres secciones separadas para los costos
generales aplicados y segn sea el nmero de departamentos que trabaje en una semana dada en una orden
de produccin, puede haber uno, dos o tres casos de costos generales aplicados esa semana a las hojas de
costos respectivos.
Departamento de contabilidad general.

En un sistema de costos no departamentalizado, cada vez que el departamento de contabilidad de costos

aplicaba los costos generales a las distintas hojas de costos, el departamento de contabilidad general
registraba el total respectivo debitando inventario productos en proceso (Costos generales de fabricacin) y
acreditando Costos generales de fabricacin aplicados. Con un sistema departamentalizado, se sigue en gran
 parte el mismo procedimiento. Cada semana a medida que el departamento de costos aplica los costos
generales a las distintas hojas de costos, el total respectivo se carga a inventario Productos en proceso
(Costos generales de fabricacin); pero en lugar de acreditar el total en una sola cuenta de costos generales
de fabricacin aplicada, se abre una cuenta de costos generales de fabricacin aplicada para cada uno de los
departamentos de produccin y las cantidades acreditadas en las mismas son los totales que se aplican
departamentalmente a las hojas de costos de cada semana. Debido a que todas las cifras registradas en las
hojas de costos deben quedar reflejadas en total en el libro mayor, a travs de un asiento.
Este procedimiento se sigue durante a lo largo de todo el ao. El total de costos generales aplicados por el
departamento de costo a las hojas de costos, lo carga el departamento de contabilidad general a inventario
productos en proceso (Costos generales de fabricacin). La forma como estos costos generales aplicados se
distribuyen por departamentos, queda registrada en los crditos de contrapartida a las distintascuentas de
costos generales de fabricacin aplicados. En consecuencia, al final del ao las cuentas de costos generales
de fabricacin aplicados del mayor, van a contener el total de costos generales aplicados a cada
departamento durante el ao.
Ejemplo:
Los costos generales aplicados en los departamentos de produccin fueron.

Dpto. moldeados 4000 $

Dpto. Acabados 700 $
Dpto. Ensamblado 1000 $
Los costos a las distintas hojas de costos durante la semana, seran.

Dpto. de Moldeado 4000 x 1,246 = 4984,00

Dpto. de acabado 700 x 2,987 = 2090,90
Dpto. de ensamblado 1000 x 1,639 = 1639,00
El asiento quedara de esta manera.

Inv. Prod. En proceso (CGF) 8713,90

CGF Aplicados moldeados 4984,00
CGF aplicados acabados 2090,90
CGF aplicados ensamblados 1639,00
17. Procedimiento al final del periodo contable.
Al final del ao todos los costos generales reales incurridos durante el ao, habrn quedado registrados en
total en la cuenta costos generales de fabricacin control. Tambin quedarn detallados por tipo de costo y
distribuidos departamentalmente en el registro auxiliar de costos generales. Entre tanto todos los costos
generales aplicados a las hojas de costos durante el ao habrn sido registradas departamentalmente en las
tres cuentas de costos generales de fabricacin aplicados. Entonces lo que debe hacer la compaa, es
calcular las variaciones de costos generales y proceder a su contabilizacin, efectuando el cierre de las
cuentas de costos generales reales (CGF - control) y aplicados (CGF aplicados) y despus proceder al
cierre de las variaciones.
1. Existen dos clases de variaciones denominadas variaciones de presupuesto y variaciones de capacidad.
Las variaciones de presupuesto: consiste en la diferencia que se presenta entre el costo real y el costo
presupuestado ajustado al nivel de produccin real. Cuando el sistema esta departamentalizado, se
calculan para los departamentos de produccin como para los de servicios.
Las variaciones de capacidad: corresponden a la diferencia que existe entre los costos generales
aplicados y los costos presupuestados ajustados al nivel de produccin real.
2. Calculo de variaciones.

Las variaciones se contabilizan mediante un asiento que cierre (deja en cero) los costos generales reales
y aplicados. Luego las variaciones se cierran contra costo de productos vendidos, mediante el asiento.
Todas las empresas deben llevar auxiliar donde se asienten las variaciones en forma discriminada y por
departamento.
18. Etapa de cierre del periodo.
 El objetivo financiero de la contabilidad de costos consiste en la obtencin del costo unitario de los
productos fabricados, con el fin de costear los inventarios que habrn de figurar en el balance general y
determina el costo de los productos vendidos que permita la preparacin del Estado de rentas y gastos y
por ende la determinacin de la utilidad o prdida en el perodo respectivo.
En la etapa de cierre del periodo, lo que se obtiene son las ganancias o perdidas durante dicho periodo.
Es el departamento de contabilidad general el encargado de esta informacin, pero es el departamento de
costos el que le proporciona toda la informacin necesaria, estos son las hojas de costos las cuales
detallan los costos de las ordenes a medida que se fabrican.
Procedimiento para el cierre del perodo.
Cuando se termina la orden de produccin se da aviso al departamento de costos para que proceda a su
liquidacin. Esta se efecta:
Totalizando las tres columnas (MD, MOD y CGI) de la respectiva hoja de costos.
Sumando los totales de las tres columnas para obtener el costo total de la orden de produccin.
Dividiendo el costo por el nmero de unidades fabricadas; para obtener el costo de cada una de ellas.
3. Contabilizacin y cierre de variaciones.
4. El departamento de costos informa luego al de contabilidad general sobre el total de la orden de
produccin que se ha terminado y tambin al almacn de productos terminados sobre el costo total y el
costo unitario de los productos cuando estos se destinan al almacn de productos terminados. Luego la
hoja de costos se pasa al archivo de rdenes terminadas.
5. Cuando se termina una orden de produccin y sus unidades pasan al almacn de productos terminados,
contabilidad general procede a efectuar el siguiente asiento, con la informacin recibida de contabilidad
de costos.

Inventario productos terminados xx

Inventario productos en proceso xx
Con este asiento los costos de la orden terminada pasan a la cuenta de inventario apropiada. De esta manera
el saldo que queda en la cuenta de inventario productos en proceso. Coincide con el total de costos
acumulados en las hojas de costos que esta en el archivo de rdenes en proceso.
Si una orden de produccin se fabrica contra pedido, es posible, que al quedar terminada se entregue
directamente al cliente sin pasar por el almacn. En este caso el dbito del asiento anterior no sera a
inventario productos terminados, sino a costo de productos vendidos. Sin embargo, aunque los productos no
pasen fsicamente por el almacn, conviene, por razones de control, pasarlos contablemente por la cuenta de
inventario productos terminados.
Si la orden de produccin que se ha terminado se fabric para inventario, las unidades son almacenadas. El
almacenista recibir aviso del departamento de costos. sobre el costo total y unitario de los productos
recibidos. As que todo lo que contabilidad general carga a inventario productos terminados, queda
registrado en detalle por el almacenista.
La ltima fase es la venta de los productos fabricados. Los asientos contables requeridos en este momento
dependen de s las unidades vendidas provienen del inventario de productos terminados o si se trata de
unidades fabricadas contra pedido que se entregan al cliente una vez terminadas
19. Unidades provenientes del inventario.
Recibida la orden de venta, el almacenista de productos terminados empacar los artculos especificado para
su despacho, luego contabilizar la entrega, registrando el nmero de unidades vendidas, su costo unitario. El
almacenista dar luego aviso al departamento de contabilidad general, sobre el costo total de los productos
que han sido vendidos.
El departamento de contabilidad general tendr a su vez dos asientos para hacer con respecto a la venta: uno
para registrar la cantidad de la venta y otro para registrar el costo de productos vendidos. Por ejemplo:
a. cuentas por cobrar 4000 Bs.
Ventas 4000 Bs.
Costo de productos vendidos 2500 Bs.
Inventario de productos terminado 2500 Bs.
Los asientos anteriores son los dos asientos tpicos para registrar una venta. El primer asiento carga al cliente
por la cantidad de la venta, registrando al mismo tiempo la renta bruta de la venta. El segundo asiento reduce
la cuenta de control inventario productos terminados por el costo de los productos vendidos, mientras carga
dicho costo a "Costo de productos vendidos". Tanto la cuenta de ventas como la de "costos de productos
vendidos", son cuentas temporales y se cierran contra resumen de rentas y gastos, al final del perodo
contable.
b. Unidades vendidas directamente despus de terminadas.
Si los productos se entregan directamente al cliente una vez terminada, el asiento sera:
a) Cuentas x cobrar 4000 Bs.
Ventas 4000 Bs.
b) costo de productos vendidos 2500 Bs.
Inventario de productos en proceso 2500 Bs.
20. Proceso productivo
Descripcin del flujo de proceso para la confeccin de camisas.
En la confeccin de camisas escolares, para el "Programa de Dotacin de Uniformes Escolares." Zulia
Maracaibo, representado por un proceso que a continuacin se desarrolla, primero se escoge la tela (Popelina
blanca), haciendo una inspeccin exhaustiva de la cantidad por metro de tela, luego el diseador hace la
moldura de patrn de la camisa para cada una de las tallas correspondientes, luego se hace las mediciones
correspondientes para el trazado de las mismas, despus de dicho calculo se procede al corte de la misma
realizndose en el rea de corte hacindose una inspeccin de las telas cortadas, seleccionadas por tallas
cada una se trasladan a hasta la filateadora para cerrar y pegar mangas, de este modo se hace otro traslado
hasta la maquina de coser, para luego pegar cuellos, hacer ruedos de mangas, por ltimo se pegan las
etiquetas correspondientes y se hace una inspeccin exhaustiva de toda la confecciones e hace un traslado
hasta la hojaladora para hacer hojales procedindose a pegar los botones limpindose y esmechandose la
camisa, trasladndose hasta la planchadora, doblndose y empacadas por tallas, hacindose una inspeccin
final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma.
Diagrama de flujo de proceso para la confeccin de camisa.
1. escoger tela blanca
2. inspeccin de la tela
3. disear patrones

de corte
4. trasladar tela hasta el rea
5. tender tela
6. postura de patrones
7. cortar tela
8. inspeccin de tela
9. seleccin de tela por talla
10. trasladar hasta la filateadora
11. filetear (Cerrar y pegar mangas)
12. trasladar hasta maquinas coser
13. pegar cuellos y ruedos de mangas
14. pegar etiquetas
15. inspeccin de coser y pegar
16. trasladar hasta la hojaladora
17. hacer hojales
18. pegar botones
19. limpiar, esmechar camisa
20. trasladar hasta la planchadora
21. planchar camisa
22. doblar camisa
23. inspeccionar camisa
24. empacar camisa
25. almacenar camisa
26. entrega de mercanca
21. Costos por ordenes "confeccin ANRROB"
especificaciones de la obra
La empresa "Confecciones ANRROB", realiza una orden, la cual consta de 3600 camisas escolares, para el
"programa de dotacin de uniformes escolares". Las especificaciones tcnicas de la orden son:
Tela Popelina
Composicin 60 % algodn, 40 % poliester
peso Mnimo 118 gramos por metro
Pespunte Sencillo en el cuello con hilo CORE 40 KOBAV 40
confeccin Cuello tipo sport, reforzado con forro entre tela,
botones Color blanco, N 18, tallas 12, 14, 16; cinco botones
etiqueta En peln estampado y poliester con siglas del Ministerio de Educacin, composicin
de la tela e identificacin de la empresa, requisito indispensable
Manga Corta con doble ruedo
Tallas 12, 14, 16
empaque En bolsas plsticas por unidad y en bolsa de papel cada 60 camisas.
La orden del Ministerio de Educacin es designada como 00201.
Para realizar el trabajo la empresa selecciona una sola celda, la cual consta de una fileteadora, 3 maquinas de
coser.
Simultneamente se estaban realizando dos ordenes diferentes, la 00201 y otra.
La empresa estaba utilizando para ese momento dos celdas, una para 00201 y otro para la simultanea orden.
La empresa trabaja 5 das a la semana, 8 horas al da.
El Ministerio de Educacin le pagara un monto de Bs. 2000 por la confeccin de cada camisa, en el cual hace
un total de 3600 camisas a Bs. 2000 que son 7.200.000 Bs. Cancelados en el momento de su entrega.
Contabilidad presupuestada para los materiales
# camisas Mts/unidad Mts/hilo Mts/hilo seda # botones #etiquetas Costo total
normal
1 0,67 50 30 5 1
3.600 2.412 180.000 108.000 18.000 3.600
Costo unitario 749,06 15 Bs. 33 Bs. 12,5 Bs. 5 Bs. 784,86
Para 3600
2.696.616 54.000 12.100 450.000 18.000 2.825.716
camisas
Formato de requisicin de materiales
Fecha del periodo: 30/12/99 fecha de entrega: 30 / 12 / 99
Depto. Donde se
Genera la Solicitud: Produccin aprobado por: A.A
Requisicin N:__________ Entrega a: R.M.
cantidad descripcin N de orden Costo unitario Costo total
2412 Tela popelina blanca 00201 1118 Bs. 2696616
72 rollos Hilo blanco normal 00201 750 Bs. 54000
11 rollos Hilo blanco de seda 00201 1100 Bs. 12100
Botones blanco
1800 00201 2,50 Bs. 45000
transparente
3600 etiquetas 00201 5 Bs. 18000
4 rollos Papel plstico transparente 00201 1800 7200
 Cinta plstica para
2 rollos 00201 480 960
embalar
Total: 2833876
Anlisis para la contabilidad de los materiales
La empresa estudiada, compra los materiales al momento de realizar la orden, es decir, comienza a trabajar
con materiales recin comprados.
1. Para la fabricacin de la orden 00201 la cual constaba de 3600 camisas se necesitaba el siguiente
material.
2. Por cada camisa se necesita 0,67 Mts de tela, para las 3600 camisas se necesitan (0,67 mts x 3600
camisas) = 2412 metros de tela utilizadas para la elaboracin de la orden de trabajo.
3. Por cada camisa se necesita 50 mts de hilo normal por camisa para costura sencilla y 30 mts de hilo de
seda para el fileteado por camisa. Para las 3600 camisa se necesita (50 mts x 3600 camisas) = 180000
mts de hilo normal y (30 mts x 3600 camisas) = 108000 mts de hilo de seda cada rollo de hilo normal
contiene 2500 mts y el rollo de hilo de seda 10000 mts.
4. Para cada camisa se necesitan 5 botones para las 3600 camisas se necesitan (5 x 3600) = 18000
botones.
5. Por cada camisa se necesita 1 etiqueta, es decir 3600 etiquetas por pedido en la orden establecida estas
etiquetas son compradas ya listas para pegar en la camisa.

Modelacin para l calculo de los materiales

Tela de popelina color blanco.

Para 3600 camisas se utilizaron 2412 mts

3600 camisas 2412 mts. Tela para la orden
1 camisa - 0,67 mts de tela
Hilo blanco normal costo: 1 royo = 2500 mts

1 rollo 2500 mts 2500 mts 750 Bs.

50 mts por camisa 180000 54000 Bs.(72 hilos)
Hilo blanco de seda costo: 1 rollo 10000 mts
1 rollo 10000 mts 10000 mts 1100 Bs
30 mts por camisa 108000 mts 11880 (10.8 hilo)
Nota: se compraron 11 hilos con un monto de 12100 (verdadero Costo)
Botones Costo: 1 botn 2.50 Bs
5 botones/camisa 18000 45000 Bs
3600 camisas 5 botones
18000 botones/camisas
Nota: los metros de tela, hilo, son medidos ya establecidas por los diseadores de la empresa para
el diseo de una camisa.
Costo por unidad:
Hilo normal hilo seda
2500 mts 750 Bs. 10000 mts 1100 Bs.
50 mts 15 Bs 30 mts 3.3 Bs
Botones:
1 Botn 2.50 Bs
5 botones 12.5 Bs.
Embalacin
1 bulto 12 camisas
1 rollo de papel plstico para embalar 100 mts

12 camisas 300 bultos 3600 camisas

1 bulto 0.50 mts de papel plstico
1 rollo cinta plstica 125 mts
1 rollo cinta plstica 960 Bs.
Contabilizacin de la mano de obra directa.
Para la orden 00201, trabajaron directamente 9 personas, repartidas de la siguiente forma:
# trabajadores Ocupacin
1 Contador
1 Asistente de controlador
3 Operadores de maquina de coser
1 Operador de maquina fileteadora
1 Operador de maquina hojaladora
1 Operadora de maquina de botonadora
1 Planchadora
1 Empacador
Cada empleado trabaja 8 horas al da (8:00 a 12:00 y 2:00 a 6:00), 5 das a la semana o 120 horas/mes
Diariamente se pueden realizar 240 camisas es decir, para completar la orden se necesitan 15 das o 120
horas/mes
240 cm 8horas X= 120 horas
3600 cami x
la orden es de 3600 camisa, las cuales se pueden realizar en 130 horas lo que equivale a 15 das.
La empresa trabaja 160 horas/ mes de mano de obra directa.
A continuacin se presenta una boleta de trabajo y una tarjeta de tiempo de 1 empleado directo.
TARJETA DE TIEMPO
Nombre del empleado: Mara Flores
N del empleado: 03
Semana del 31 / 01 / 00
Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado
8:00 am 8:00 am 8:00 am 8:00 am 8:00 am
12:00 am 12:00 am 12:00 am 12:00 am 12:00 am
2:00 pm 2:00 pm 2:00 pm 2:00 pm 2:00 pm
6:00 pm 6:00 pm 6:00 pm 6:00 pm 6:00 pm
8 8 8 8 8
Regular: 40
Sobretiempo: ----
Total: 40
Boleta De Trabajo
Orden de trabajo: N 00201 Dpto: Produccin
Fecha: 3/1 empleado: 13
Inicio: 2:00 pm tarifa: 974,32 Bs
Termino: 6:00 pm total: 3897,3 Bs

Calculo de la tarifa salarial por hora

 Sueldo nominal 120.000 Bs
Utilidades (8,33%) 9.996 Bs.
Vacaciones (5,83 %) 6.996 Bs.
SSO (10%) 12.000 Bs.
LAPH (2%) 2.400 Bs.
Paro forzoso (1.75 %) 2.100 Bs.

INCE (2 %) 2.400 Bs.

Total costos M.O. por empleado 155.892 Bs.
Cada empleado cuesta 155892 Bs. Al mes entonces por hora cuesta
155892 Bs. 160horas x= 974,325 Bs/horas
X 1 hora
Calculo costo total mano de obra directa
Contabilizacin de los costos indirectos de fabricacin
Entre los costos indirectos tenemos
materiales indirectos

papel plstico para embalar 7200 Bs.

Cinta para embalar 960 Bs.
Mano de obra indirecta

Presidente 300000 Bs/mes

Vicepresidente 240000 Bs/mes
Secretaria Presidente 120000 Bs/mes
Secretaria 80000 Bs/mes
Contador 60000 Bs/mes
Transporte de materia prima 180000 Bs/mes
Transporte de productos terminado 50000 Bs/mes
Gastos generales

Alquiler de local 120000 Bs/mes

Electricidad 150000 Bs/mes
Telfono 50000 Bs/mes
Artculos de limpieza y oficina 40000 Bs/mes
Depreciacin de la maquina 50000 Bs/mes
Total gastos indirectos: 1448160 Bs/mes
Para calcular los costos indirectos de fabricacin aplicados a la orden 00201, calculamos la tasa
predeterminada
Calculo de la tasa predeterminada.
Total costos indirectos presupuestadas
Tasa =
Total No. De horas hombre presupuestados
1448160 Bs/mes
Tasa = = 452.55 Bs/hora hombre
40 h/sem * 4 sem/mes * 20 operaciones
CIF = Tasa * N Operaciones / orden * N horas orden
CIF = 452,55 Bs / hr homb * 10 operaciones * 120 horas = 543060 Bs
En este caso el factor utilizado para calcular los costos indirectos de fabricacin aplicados fue horas hombre.
Hoja de Costos por ordenes de trabajo
Cliente: Ministerio de Educacin Orden de Trabajo N 00201
Producto: Camisas Fecha del pedido 29 / 12 / 99
Cantidad: 4800 Fecha de Inicio: 3 / 01 / 00
Fecha de trmino: 28 / 01 / 00

Costos indirectos de fabricacin

Materiales Directos (Bs.) Mano de obra directa (Bs.)
(Bs.)
2825716 1169190,00 543060,00
Total: 4537966 Bs.
22. Asientos
(1)
Inventario de materiales 24535572,29
IVA 380303,71
Cuentas x pagar 2833876
P/R compra de materiales
(2)
Inventario de trab. En proceso, orden 00201 2825716
Control costos indirectos de fabricacin 8160
Inventario de materiales 2833876
P/R requisicin de materiales
(3)
Inventario de trab. En proceso, orden 00201 1169190
Control costos indirectos de fabricacin 800000
Nmina 1969190
P/R pago de nmina
P/R pago de nmina
(4)
Control de CIF 640000
Alquiler de local 120000
electricidad 150000
telfono 50000
Artculos de limpieza y oficina 40000
Depreciacin de la maquina 50000
transporte 230000
(5)
Inventario de trab. En proceso orden 00201 543060
Costos indirectos de fab. aplicada 543060
P/R aplicacin de CIF a la orden 00201
con una tasa de 542,55 Bs/h hombre
(6)
Inventario de artculos terminados 4537966
Inventario de trabajo en proceso 4537966
P/R transferencia de artculos terminados de la cuenta de inventario en proceso a inventario de artculos
terminados
(7)
Cuentas x cobrar, Ministerio de Educacin 6233766,23
Costo de los artculos vendidos 4537966
IVA (15.5%) 966233,77
Inventario de artculos terminados 4537966
ventas 7200000
P/R ventas de artculos terminados
Contabilizacin de material de desecho
Los desechos producidos en la confeccin de ropa (Camisas) sobrantes son utilizados para el relleno de
productos artesanales (Cojines, almohadas, etc), el cual tiene su valor de venta mnimo.
El asiento para registrar la venta de desechos reduce el inventario de trabajo en proceso de la orden de
trabajo especfica en que se origina el desecho.
Se estima su aproximado de dos paquetes de 10 litros de capacidad con un costo de Bs. 600 c/u, el cual se
vende a clientes particulares.
EfectivoBs. 1200
Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo 00201 1200
Determinacin de la utilidad bruta para la orden 00201
Ventas 7200000
Costos de fabricacin
Material directo 2825716
Mano de obra directa 1169190
Costo indirectos aplicadas 543060
Total costos de manufactura 4537966
Utilidad bruta 2662034
23. Conclusin
La contabilidad de costos es una fase amplificada de la contabilidad general o financiera de una entidad
industrial o mercantil, que proporciona rpidamente a la gerencia los datos relativos a los costos de producir o
vender cada artculo, facilitando la preparacin de una serie de informes de los cuales fundamentan las
decisiones de la gerencia, ya que un buen sistema de contabilidad de costo no solo se limita a
la funcincontable, sino tambin a llevar el control de costos, que se refiere a la mejor manera de utilizar
los recursos.
Con este estudio, hemos aprendido la manera de cuantificar los costos, gastos y ventas de los productos en
fabricacin, con la informacin suministrada por confecciones ANRROB, la cual fue analizada y donde se
obtuvo una buena rentabilidad.
24. Bibliografa
Fabozza, Frank S. Contabilidad de Costos.
Horgren, Charles. Contabilidad de Costos
Gomez, Rondon. Contabilidad de Costos

Autor:

Orlando Cuicar

Partes: 1, 2

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos5/cosind/cosind2.shtml#ixzz36cauzO00