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de Transferencia
Tecnolgica
2016-2021
(Documento elaborado por la Sub Direccin de Innovacin y Transferencia
Tecnolgica del CONCYTEC)
Contenido
I. INTRODUCCIN ..................................................................................................................... 3
II. COMIT FORMULADOR ....................................................................................................... 4
III. TEMPORALIDAD DEL PROGRAMA .............................................................................. 5
IV. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................... 5
V. IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICA ..................................................................... 16
5.1. Diagnstico de la situacin actual................................................................................... 16
5.1.1. Vinculacin academia empresa ............................................................................... 21
5.1.2. Limitadas condiciones para la gestin de la transferencia tecnolgica ................ 27
5.1.3. Escasos mecanismos e instrumentos para el desarrollo de una institucionalidad
favorable a la transferencia tecnolgica. ................................................................................... 33
5.1.4. Limitadas condiciones para explotacin de resultados de investigacin ............. 37
5.2. Definicin del problema y sus causas ............................................................................ 41
VI. DEFINICIN DEL PROGRAMA ....................................................................................... 1
6.1. Objetivos del programa....................................................................................................... 1
6.1.1. Objetivo General .............................................................................................................. 1
6.1.2. Objetivo Especficos........................................................................................................ 1
6.2. Definicin de la estrategia de intervencin ...................................................................... 1
6.3. Matriz del marco lgico ....................................................................................................... 1
6.4. Actividades, metas, indicadores e instituciones involucradas ...................................... 6
6.5. Presupuesto ......................................................................................................................... 1
VII. COMPROMISOS INSTITUCIONALES ............................................................................ 1
VIII. GESTIN DEL PROGRAMA ESPECIAL DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA 2
IX. REFERENCIAS ................................................................................................................... 3
X. ACRONIMOS ........................................................................................................................... 5
XI. GLOSARIO DE TRMINOS .............................................................................................. 7
XII. ANEXOS ............................................................................................................................. 10
I. INTRODUCCIN
II. COMIT FORMULADOR
OBJETIVO ESPECIFICO 1
Estrategia 1.2
Estrategia 1.3
Estrategia 1.5
Estrategia 1.8
OBJETIVO ESTRATGICO 1
Promover la generacin y transferencia de conocimiento cientfico tecnolgico
alineando los resultados de investigacin con las necesidades del pas, las
cuales sern definidas con los sectores involucrados.
Los Programas Nacionales, son de tipo sectorial o transversal. Los programas sectoriales
estn orientados a las reas prioritarias productivas, sociales y ambientales propias de los
sectores en que se organiza el Estado, mientras que los programas transversales
corresponden a las reas de especializacin cientfica tecnolgica, tiles en varios de los
campos de intervencin de los programas sectoriales. As mismo, los programas
nacionales transversales gestionan, supervisan y promueven las actividades de CTeI
propias del rea temtica, integrando a los actores que forman parte, identificando
prioridades y coordinando la provisin de recursos.
Los Programas Regionales son definidos por las instancias regionales y locales de
gobierno, sobre la base de sus respectivos planes de desarrollo y polticas de CTeI, en
concordancia con el PNCTI 2006 - 2021 y con las directivas del CEPLAN. Se refieren a
temticas que fortalezcan la produccin y los servicios en las regiones que los enuncian.
El actual desarrollo de los pases depende de su capacidad para generar, utilizar, transferir
y difundir el conocimiento cientfico y tecnolgico1. En este marco, las universidades, como
instituciones generadoras de conocimiento y formacin, cumplen un rol protagnico en el
desarrollo econmico y social por medio de la transferencia de los resultados de
investigacin, ya sea como tecnologa o know how, y la formacin de profesionales que
respondan a las demandas y necesidades de la sociedad en su conjunto, rol que Etzkowitz
denomina la tercera misin2. Dado que la transferencia de los resultados de investigacin
generados, principalmente, en las instituciones de investigacin (universidades, institutos
pblicos de investigacin, CITEs, otros) no se da en forma natural, se hace necesario
establecer procesos por el cual los resultados de la investigacin puedan ser transferidos,
y de esta manera, explotados y utilizados por el sector productivo y sociedad,
contribuyendo al desarrollo econmico social3.
1
Santos, Marli Elizabeth Ritter (2010). The science transfer series: technology transfer from
academia to industry and its impact on university management. Disponible en http://goo.gl/QJ3b0w
2
Etzkowitz. H. (1996) From knowledge flows to the triple helix: the transformation of academic-
industry relations in the USA. Ind High Educ 1996;10:337-70.
3
Young TA. 2010. El Establecimiento de una Oficina de Transferencia Tecnolgica (OTT). En
Gestin de la Propiedad Intelectual e Innovacin en Agricultura y en Salud: Un Manual de Buenas
Prcticas (eds. espaol P Anguita, F Daz, CL Chi-Ham et al.). FIA: Programa FIA-PIPRA (Chile) y
PIPRA (USA). Disponible en lnea: http://fia.pipra.org.
4 Norma Tcnica Peruana NTP 732.001 2009.
5 Correa, P. y Ziga, P. (2013). Public policies to foster knowledge transfer from public research
organizations. Innovation, technology, and entrepreneurship global practice brief. Washington, DC:
World Bank Group. Disponible en http://goo.gl/c9cMoA
innovacin6. En la prctica, los resultados de investigacin que se transfieren incluyen una
amplia gama de formas de propiedad intelectual (patente, derecho de autor, secreto
industrial, otros) que, junto al tipo de resultado (habilidades tcnicas, diseos industriales,
prototipos, software, procesos y know how), determinarn el mecanismos por el cual el
conocimiento es transferido.
El segundo sector se enmarca dentro del mbito productivo que, ante la necesidad de
incrementar sus niveles de competitividad, necesita generar constantemente nuevos
productos y procesos, es decir innovar. La base de la innovacin se encuentra en la
generacin y/o utilizacin del conocimiento para su uso y explotacin. En ese sentido, la
empresa puede optar por generar conocimiento por medio de la ejecucin de proyectos de
I+D+i o adquirir conocimiento a partir de proveedores externos como las instituciones de
investigacin. En ambos casos las empresas necesitan contar con capacidades de
innovacin tecnolgica8.
6
En la actualidad no existe un concepto definido sobre qu es la transferencia tecnolgica. De
acuerdo con Bozeman la definicin de transferencia tecnolgica vara sustancialmente dependiendo
de la disciplina que la defina. As mismo, esta variacin en la definicin de la transferencia
tecnolgica se origina por las mltiples definiciones e interpretaciones que manejamos respecto a
la tecnologa.
7
Igor Prodan, Mateja Drnovsek, Jan Ulijn (2009), Chapter 13 A Conceptual Framework for Studying
a Technology Transfer from Academia to New Firms, in Ray Oakey, Aard Groen, Gary Cook, Peter
van Der Sijde (ed.) New Technology-Based Firms in the New Millennium (New Technology-Based
Firms in the New Millennium, Volume 7) Emerald Group Publishing Limited, pp.185 - 203
8
Zawislak, Paulo Antnio, Cherubini Alves, Andr, Tello-Gamarra, Jorge, Barbieux, Denise, &
Reichert, Fernanda Maciel. (2012). Innovation Capability: From Technology Development to
Transaction Capability. Journal of technology management & innovation, 7(2), 14-27.
Grfico 2: Modelo conceptual del proceso de transferencia tecnolgica
9
Es el trmino que designa a una empresa que surge cuando un empleado o un grupo de empleados
abandona la universidad para crear una nueva entidad, que es jurdica y tcnicamente diferente de
la anterior, pero que est apoyada por la universidad, al menos durante su fase inicial. Puede
entonces tratarse de una empresa nacida en el seno de los centros de investigacin de la
universidad, por iniciativa de los mismos investigadores con el fin de transformar los resultados y
conocimientos de la investigacin en productos y tecnologas de alto valor agregado. Las empresas
spin-off ayudan a transferir el conocimiento y la investigacin cientfica al mundo empresarial,
buscando su aplicacin directa en los procesos productivos, incluyendo su comercializacin.
intermediarios de la tecnologa. La siguiente tabla muestra el rol de cada uno de los actores
del SINACYT dentro del proceso de transferencia tecnolgica.
ROL DENTRO DE LA
ACTORES DEL SINACYT
TRANSFERENCIA TECNOLGICA
V. IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICA
10
En los ltimos aos el Estado peruano ha mostrado un compromiso para impulsar la
Ciencia, Tecnologa e Innovacin (CTeI) como base para alcanzar un desarrollo sostenible.
Para ello, se han generado una serie de instrumentos de poltica que, en concordancia con
el Plan Nacional Estratgico de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica para el
Desarrollo Humano 2006 2021 (PNCT), tienen el objetivo de elevar el pobre desempeo
del pas en materia de generacin de conocimiento e innovacin.
Dentro de las principales polticas pblicas para impulsar la CTeI en el pas se encuentran:
a) la creacin de CIENCIACTIVA y el Programa Innvate Per que administran los fondos
de cofinanciamiento para actividades de CTeI (FINCYT, FIDECOM, FOMITEC,
FONDECYT), b) la aprobacin de leyes, tales como; Ley de Incentivos tributarios a la
innovacin (Ley 30309), Ley universitaria (Ley 30220) y Ley de CITES (DL 1228), y c)
fortalecimiento institucional del CONCYTEC. Asimismo, en marzo del presente ao se
aprob la Poltica Nacional para el Desarrollo de la Ciencia, Tecnologa e Innovacin
Tecnolgica. Estas acciones de poltica pblica tienen como objetivo general fortalecer las
capacidades en investigacin, desarrollo tecnolgico e innovacin, tanto en su ejecucin
como en su gestin.
Por parte del sector privado se observa una mayor preocupacin por innovar la misma que
se materializ dentro de las temticas abordadas dentro de la Conferencia Anual de
Ejecutivos (CADE) y el aumento en la propensin a innovar11. As mismo, por el lado de la
academia se evidencia un inters activo de las universidades por participar en las
convocatorias que financian proyectos de investigacin y desarrollo12.
Los fondos para promover la CTeI antes mencionados estn, principalmente, dirigidos a
promover la realizacin de proyectos de investigacin y desarrollo tecnolgico, aumentar
el stock de conocimiento e incrementar el nmero de investigadores. As mismo, estos
11 En el informe final de la Consultora: Innovacin Empresarial, estudio sobre los proyectos PITEA
y PITEI, se muestra cambios en la propensin a innovar de las empresas beneficiadas con los
fondos de innovacin. As tenemos que el 63% mostr una propensin alta a innovar y un 28%
mencion que tena una propensin media hacia la innovacin. As mismo, el aporte total de las
empresas en los proyectos PITEA y PITEI financiados por el FINCYT 1 alcanz el 42%. Por su parte
el aporte del estado por medio del prstamo con el BID y recursos de contrapartida represent el
58%.
12 En la ltima convocatoria de Crculos de investigacin que financia con hasta 1.5 millones de
Todos estos esfuerzos ponen en relieve el rol que juega la transferencia tecnolgica en el
sistema nacional de ciencia, tecnologa e innovacin, ya que es el proceso por el cual el
conocimiento generado en los centros de investigacin se transfieren al sector productivo,
ya sea para crear nuevos productos o servicios, o para generan empresas de base
tecnolgica (spin off). Lo anterior toma mayor relevancia en pases como el nuestro donde
la actividad de investigacin se concentra en las universidades e institutos pblicos de
investigacin14.
13 Estos proyectos son los PITEA y PITEI financiados por el FINCYT 1 y los PIPEA y PIPEI
financiados por FIDECOM y FINCYT 2. Estos proyectos de innovacin se realizan, en su mayora,
entre empresas y centros de investigacin por lo que contribuyen con la vinculacin, sin embargo,
tambin implican el manejo de propiedad intelectual y la definicin de la distribucin de los resultados
del proyecto, los mismos que pueden ser transferidos potencialmente a otras empresas.
14 Fernndez C. 2010. Cmo Construir un Sistema de Transferencia de Tecnologa en un
https://goo.gl/VTgqjl
En el Per, la experiencia del FINCYT I nos dej similares conclusiones. El nmero de
publicaciones por 100 mil habitantes paso de 0.9 el ao 2000 a 3.6 el ao 2010. As mismo,
se registraron cerca de 616 publicaciones cientficas17. Por otro lado, el nmero de
solicitudes de patentes registrado en INDECOPI alcanz tan solo 5 solicitudes18. Este
nmero se relaciona con los reportados en la evaluacin del FINCYT I donde se reportan
3 solicitudes de patentes en los proyectos PITEI y PITEA19. Esto nos sugiere que el
conocimiento que generan los centros de investigacin no tiene las caractersticas para ser
protegido mediante una patente, no tiene el potencial de ser transferidos al sector
productivo, o existe un desconocimiento de la transferencia tecnolgica al no tener una
estrategia para poder identificar conocimiento patentable antes de la publicacin de los
resultados de la investigacin20.
de los Proyectos de Investigacin en ciencia Bsica y aplicada (PIBAP. Este estudio fue elaborado
tomando como base a 41 proyectos (53% del total), no distinguiendo entre patente de invencin y
patente de modelo de utilidad.
19 InnovosGroup (2012). Evaluacin final Programa de ciencia y Tecnologa (FINCYT) Informe
Final.
20 Hay que tener en cuenta que la revelacin o divulgacin del conocimiento, ya sea mediante
publicaciones cientficas u otros medios, anula la caracterstica de novedad, requerida para poder
obtener una patente.
21 Se entiende conocimiento patentable al conocimiento o tecnologa que cumple con caractersticas
Del Santa, USMP, Universidad Cesar Vallejo y Universidad Alas Peruanas. Pgina Web de
INDECOPI. Disponible en http://goo.gl/ZYWo0m.
23 INDECOPI (2016) Inventa, Patenta, Innova. Boletn electrnico N 1.
Adicionalmente, hay que tener en cuenta que la transferencia tecnolgica implica otros
aspectos que van ms all de la gestin de la propiedad intelectual. De acuerdo con la
AUTM, y como mencionamos anteriormente, el proceso de transferencia tecnolgica
implica las siguientes etapas:
Para ahondar en las causas de los problemas que afectan a la transferencia tecnolgica
en el pas se consult con expertos en transferencia tecnolgica y actores involucrados,
utilizando entrevistas a profundidad. As mismo, se revisaron estudios sobre el sistema de
ciencia, tecnologa e innovacin peruano, lo que ha permitido descomponer la problemtica
relacionada a la transferencia tecnolgica en cinco (05) grandes problemas25:
24 Las OTT pueden tener diferentes nombres dependiendo de su localizacin o pas, es as que
tenemos oficinas de licenciamiento, oficinas de vinculacin, oficinas de comercializacin de los
resultados de investigacin, entre otros.
25 El presente diagnstico se ha construido en base a la sistematizacin de estudios sobre el sistema
nacional de innovacin peruanos, tales como los elaborados por la OCDE (2011) y UNCTAD (2010).
5.1.1. Vinculacin academia empresa
En cuanto al porcentaje de inversin que las empresas destinan para innovar se evidencia
que el 80% de la inversin corresponde con la adquisicin de bienes de capital, mientras
que para la transferencia tecnolgica destinan solo el 4%. En el caso de investigacin y
desarrollo las empresas destinan el 4.2% de inversin, dentro del cual la I+D externa se
limita al 1.2%. Esto viene a confirmar lo expuesto anteriormente, es decir, las empresas
manufactureras invierten mayores recursos en adquirir tecnologas listas, en vez de invertir
en proyectos de desarrollo tecnolgico que los vincule con los centros de investigacin
locales.
Grfico 4: Monto invertido en actividades de innovacin, 2009 - 2011 (Porcentaje)
El siguiente grfico muestra fuerte evidencia sobre la poca vinculacin entre los centros de
investigacin y las empresas; as observamos que la mayor vinculacin se da con los
proveedores (48.1%) y los clientes (43.8%). As mismo, se muestra una dbil vinculacin
con las universidades (11.8%) e institutos pblicos de investigacin (2.2%). Cabe resaltar
que el 25.2% de empresas se vinculan con las CITE, SENATI y otras entidades de
vinculacin tcnica, lo que sugiere una demanda de servicios de capacitacin y solucin
de problemas puntuales e inmediatos.
Grfico 5: Empresas vinculadas con algn agente o institucin (porcentaje)
26
CONCYTEC (2014) Caracterizacin de los Proyectos PROCYT 2006 2011. Disponible en
https://goo.gl/dYcCni
Grfico 7: Motivos de vinculacin de investigadores de proyectos PROCYT con
empresas
Por otro lado, la problemtica de la vinculacin tambin se ve afectada por los escasos
canales de comunicacin, es decir, a la existencia de pocos mecanismos para recoger las
necesidades tecnolgicas que presentan las empresas. Especficamente, en las
entrevistas a profundidad se mencion la inexistencia de una plataforma virtual que ponga
en relieve las investigaciones que se realiza en los centros de investigacin y recoja las
demandas del mercado. As mismo, no se encuentra con informacin sobre las
potencialidades de transferencia tecnolgica de las instituciones de investigacin. Estas
potencialidades se refieren tanto a las tecnologas desarrolladas as como a los servicios
de I+D que potencialmente pueden ser ofrecidos a las empresas. Por el lado de las
empresas, tambin se hace necesario la identificacin de las necesidades de soluciones
tecnolgicas con la finalidad de promover soluciones en las instituciones de investigacin.
Fuente 9: CONCYTEC (2014) Doctores: Garanta para el desarrollo sostenible del pas.
En una encuesta que realiz CONCYTEC a las IPIs en el marco de la elaboracin del
presente Programa muestra que tan solo dos (2) IPIs tienen dentro de su organizacin
oficinas encargada de la propiedad intelectual y transferencia tecnolgica. Estas dos
oficinas cuentan con 12 profesionales de los cuales cinco (5) de ellos estn dedicados a
actividades de propiedad intelectual y transferencia tecnolgica. De estos cinco
profesionales tan solo dos (2) recibieron una capacitacin sobre propiedad intelectual el
ao 201428.
As, a partir de una revisin rpida de los programas de maestras y diplomados que se
ofertan en el Per, se puede apreciar que estos muestran una orientacin hacia la
innovacin y propiedad intelectual. En el caso de programas de formacin en innovacin
podemos encontrar cinco (5) maestras y 18 diplomados. Llama la atencin que solo una
universidad pblica (UNALM) tenga un programa de maestra en innovacin. La siguiente
tabla da cuenta de toda la oferta educativa en innovacin.
28La capacitacin a la que hacan referencia los encuestados era a un taller de propiedad intelectual
que realiza INDECOPI como parte de sus actividades de difusin del sistema de patentes.
Tabla 2: Programas de postgrado ofertados en la temtica de innovacin
Una revisin del contenido de los diplomados muestra que estn orientados a la gestin de
la innovacin empresarial y en algunos casos a la innovacin tecnolgica, no tomndose
en cuenta aspectos de la propiedad intelectual y transferencia de tecnologa. Los que si
incluyen aspectos de propiedad intelectual son las maestras pero no profundizan en
aspectos de transferencia tecnolgica.
PROGRAMA INSTITUCIN
Gestin y proteccin de la innovacin, calidad y propiedad intelectual ESAN
Competencia desleal y propiedad intelectual: reglas para ganar en los ESAN
mercados
Programa de especializacin en derecho farmacutico y propiedad UPCH
intelectual
Diplomado en propiedad intelectual UAP
Programa de especializacin en propiedad intelectual UP
29
Hay que considerar que algunos programas slo estuvieron vigentes mientras tuvieron
financiamiento y luego se tuvieron que cerrar por falta de estudiantes. Caso diplomatura PUCP,
Gestin de Innovacin Tecnolgica.
Curso de formacin de examinadores de patentes INDECOPI
Curso virtual de patentes con la UPCH INDECOPI
Maestra en derecho de la propiedad intelectual y de la competencia PUCP
Curso de pregrado de pi y patentes en UNMSM INDECOPI
Curso de pregrado de pi y patentes con la UPCH INDECOPI
I curso de extensin universitaria - ingeniera INDECOPI
2014 - xvii curso de extensin universitaria en polticas de competencia y INDECOPI
propiedad intelectual
Fuente 11: Elaboracin propia
Cabe resaltar que estos programas de formacin han sido creados en los ltimos aos
conforme al aumento de fondos y demanda por la innovacin. A modo de ejemplo podemos
sealar que el FINCYT I financi la creacin de maestras y diplomados en polticas y
gestin de la ciencia, tecnologa e innovacin en dos universidades peruanas.
Posteriormente, el FINCYT II y CONCYTEC continuaron financiando estas maestras. La
creacin de diplomados en innovacin se concentra bsicamente en universidades ligadas
a escuelas de negocio hecho que demuestra un inters por parte del sector privado en
conocer ms acerca de la innovacin.
La AUTM fue creada con el propsito de dar soporte a las actividades de transferencia
tecnolgica por medio de la educacin, desarrollo profesional y consultoras especializadas
en TT. Actualmente engloba a ms de 3000 miembros y 300 centros de investigacin31.
30
La Escuela del INDECOPI brinda tambin formacin en tema afines, pero sus cursos tienen
costos altos limitando el acceso a la formacin de especialistas en PI.
31
Para mayor informacin sobre la AUTM consulta pgina Web http://www.autm.net/
ASTP PROTON engloba a los profesionales especializados en transferencia de
conocimiento de toda Europa. Sus objetivos son establecer e intercambiar buenas
prcticas para la transferencia tecnolgica y de conocimiento, y el entrenamiento de
profesionales en estos campos32.
El caso brasileo es especialmente importante; as, FORTEC, acrnimo del Foro nacional
de gestores de innovacin y trasferencia tecnolgica de Brasil se cre en mayo de 2006
con la participacin de representantes de universidades e institutos pblicos de
investigacin y profesionales responsables de la gestin de la propiedad intelectual y
transferencia tecnolgica. Tiene como funcin difundir una cultura de innovacin,
propiedad intelectual y transferencia tecnolgica. As mismo, tiene como objetivo promover
la capacitacin de los profesionales de los Ncleos de Innovacin Tecnolgica (NIT), en
materia de innovacin y transferencia tecnolgica. La experiencia de FORTEC es
interesante porque fue creada como una respuesta a la necesidad de capacitar a los
profesionales que se haran cargo de los NIT, que fueron creados por medio de la Ley de
Innovacin (Ley 10.973). Esta Ley ordenaba a las universidades la creacin de los NIT sin
embargo no se contaba con el personal especializado para su funcionamiento. En se
sentido, la creacin de FORTEC permiti el intercambio de buenas prcticas y formacin
para la gestin de la innovacin y transferencia tecnolgica entre profesionales con
diferentes niveles de especializacin.
32
Para mayor informacin consultar pgina Web http://www.astp-proton.eu/
33
Para mayor informacin consultar pgina Web http://www.redott.com.mx/
5.1.3. Escasos mecanismos e instrumentos para el desarrollo de una
institucionalidad favorable a la transferencia tecnolgica.
De las 142 universidades que existen en nuestro pas, aproximadamente 10 de ellas tienen
polticas de propiedad intelectual establecidas. De estas 10 universidades tan solo 4 tienen
procedimientos establecidos para transferir tecnologas.
34
Douglas North (1993) Instituciones, cambio institucional y desempeo econmico. Fondo de
Cultura Econmico. Mxico.
En un estudio que realiz una consultora internacional por encargo de CONCYTEC para
revisar el marco legal de PI a partir de los resultados de investigacin se mostr como las
principales dificultades lo siguiente35:
Algunos de las dificultades antes mencionadas tienen que ver directamente con el capital
humano, ya que es este que en la medida que est capacitado puede promover y elaborar
las polticas y procedimientos necesarios.
35Valentina Delich (2015) Evaluacin y propuesta del marco legal de proteccin y explotacin de los
derechos de propiedad intelectual de los resultados de investigaciones financiadas total o
parcialmente con fondos pblicos en Per.
Grfico 9: IPIs que tienen polticas de propiedad intelectual, porcentaje
29%
S
No
71%
Grfico 10: IPIs que cuentan con polticas de distribucin de regalas, porcentaje.
14%
S
No
86%
Por el lado de las empresas, se percibe la falta de entendimiento del sistema de propiedad
intelectual y las ventajas que puede ofrecer respecto de proteger los esfuerzos de
innovacin que realizan y la fuente potencial de innovaciones que se realizan a nivel
mundial.
Al respecto, cabe mencionar que, aproximadamente, solo tres (3) universidades de las 142
que tenemos cuentan con una oficina de transferencia tecnolgica y dos (2) institutos
pblicos de investigacin de los 11 que existen cuentan con oficinas encargados de
transferir tecnologas. As mismo, aproximadamente, tan solo cinco estudios de abogados
de reconocido prestigio estn en la capacidad de asesorar en temas de propiedad
intelectual, pero con limitaciones para asesorar en transferencia tecnolgica. Cabe
mencionar que un estudio elaborado por Eduardo Ismodes por encargo de CONCYTEC
sugiri que las actividades iniciales de las oficinas de transferencia tecnolgica en el Per
deberan centrarse en un primer momento en promover la vinculacin y generar las
condiciones para una adecuada institucionalidad. Posteriormente las funciones se
ampliaran hacia la comercializacin de patentes36.
Eduardo Ismodes (2015) Estudio sobre modelo de Oficinas de Transferencia Tecnolgica para el
36
Per.
Misiones, pasantas y asesoras
INNOVATE
tecnolgicas
Proyectos Asociativos de Transferencia
INNOVATE
Tecnolgica para Microempresas (PATTEM)
Proyectos sectoriales de innovacin INNOVATE
Proyectos de mejora de la calidad INNOVATE
Innovaciones de Alto Impacto INNOVATE
Estos instrumentos deben ser mantenidos y complementados con otros que completen el
ciclo de transferencia tecnolgica, es decir que financien el prototipaje y empaquetamiento
de la tecnologa desarrollada, promuevan el patentamiento y la comercializacin, tanto para
las empresas como para las instituciones de investigacin.
37
Start Up Per, financiado por PRODUCE tiene dentro de sus esquemas de financiamiento las siguientes
lneas de apoyo:
Grfico 11: Factores restrictivos de la transferencia tecnolgica
Fuente 15: TECHNOPOLIS (2016) Unbloking technology and Knowledge commercialization in Peru.
En ese sentido, habiendo pasado por las primeras etapas del proceso, que son la adecuada
identificacin de los problemas que se desea solucionar, sus causas, los actores
involucrados y las alternativas de solucin; se definen los siguientes componentes y
actividades38:
Componente 1 Componente 2
Adecuados y suficientes mecanismos Adecuadas condiciones en RR.HH.
para la vinculacin academia - para la Gestin de la Transferencia
empresa Tecnolgica
Componente 3 Componente 4
Suficientes mecanismos e
Suficientes condiciones para
instrumentos para el desarrollo de
explotacin de resultados de
una institucionalidad de transferencia
investigacin
tecnolgica
Uno de los factores claves para que se lleve a cabo el proceso de transferencia tecnolgica
es la vinculacin entre la oferta y demanda de tecnologa; es decir, es necesario que el
conocimiento y desarrollo tecnolgico que producen las instituciones de investigacin
puedan atender las demandas y oportunidades del sector productivo y la sociedad. En ese
sentido, es necesario que existan espacios adecuados y suficientes para que los
investigadores y empresarios interacten. As mismo, es necesario generar canales de
38
Para ver mayor detalle y descripcin de las actividades a desarrollar revisar el anexo 1
comunicacin virtuales para que los centros de investigacin muestren los desarrollos
tecnolgicos y las empresas puedan hacer llegar sus necesidades y oportunidades.
Por otro lado en la medida que se va generando una mayor interaccin y como
consecuencia aumente el nmero de oportunidades de proyectos de colaboracin se hace
necesario generar incentivos financieros que faciliten la ejecucin de estos proyectos.
Encuentro tecnolgico
Subcomponente 1:
Misiones in country
Suficientes espacios de
interaccin Ferias tecnolgicas
Foro de lderes academia
empresa
Proyectos de I+D+i
colaborativa (academia -
Adecuados y empresa)
suficientes
Misiones tecnolgicas
mecanismos para
Asesoras tecnolgicas
la vinculacin
academia - Proyectos Asociativos de
empresa Subcomponente 2: Transferencia Tecnolgica
Suficientes incentivos para Microempresas -
para interaccin PATTEM
academia-empresa Proyectos de Innovacin
Productiva para Empresas
Individuales
Laboratorios de innovacin
mixtos
Apoyo a la creacin de clster
tecnolgicos
Plataforma virtual de TT
Creacin de portafolio de
Subcomponente 3:
transferencia tecnolgica
Adecuados mecanismos
para la sistematizacin Creacin de portafolio de
demanda tecnolgica
de la Informacin
Talleres para la utilizacin de
la plataforma virtual
Proyectos de desarrollo de
prototipo y
empaquetamiento
tecnolgico
Financiamiento de patentes
nacionales
Subcomponente 1: Financiamiento de patentes
Suficientes Suficientes fuentes de internacionales va PCT
condiciones para financiamiento para el Crditos blandos para
explotacin de desarrollo de actividades proyectos de TT
resultados de de transferencia Proyectos de Validacin y
investigacin tecnolgica Empaquetamiento de
Innovaciones
Incorporacin de Recursos
Humanos Altamente
Calificados en Empresas
Proyectos de innovacin
multidisciplinarios
Ideas audaces
Competencia de Impacto
Global
Capital semilla para EBT
Componente 2: (prueba de concepto)
Adecuados incentivos Capital inicia EBT (Inicio de
para creacin de Spin Off produccin y
comercializacin)
Crditos blandos para EBT
Atraccin de fondos de
capital de riesgo
A continuacin se presenta la matriz del marco lgico la misma que contiene el fin,
propsito y componentes del Programa. As mismo, en los cuadros posteriores se podr
observar las metas, indicadores y actores involucrados en el cumplimento de cada
actividad.
6.3. Matriz del marco lgico
fortalecimiento del
para la implementacin de las
SINACYT Incremento en el puntaje y Reporte del Global
Revisin en la Web actividades en CTI
posicin del Global Innovation Innovation CONCYTEC Anual
del reporte programadas, incluyendo PI y
Index Monitor
TT y PI.
Se generan mayores
mecanismos para el incentivo
por parte del Estado para
Incremento de 20 % de proyectos de I+D+i de
PROPOSITO
Componente 01:
Incremento del 20% de FONDECYT, FONDECYT, Se destinan e incrementan
1. Adecuados y
NTES:
Componente 02:
Adecuadas condiciones 10 especialistas acreditados
trabajando en instituciones de Instituciones de investigacin
en RR.HH. para la Gestin
investigacin en temas de Documento de Informe de tienen condiciones para la
de la Propiedad CONCYTEC Anual
transferencia tecnolgica y CONCYTEC CONCYTEC incorporacin de profesionales
Intelectual y la propiedad intelectual, luego de especialistas en PI y TT y PI.
Transferencia 5 aos.
Tecnolgica
Suficientes 10 especialistas con Institutos de investigacin
2.1.
conocimiento en PI y TT Documento de Informe de tienen condiciones para la
capacidades para la CONCYTEC Anual
trabajando en instituciones de CONCYTEC CONCYTEC incorporacin de profesionales
gestin de la propiedad investigacin, cada dos aos. especialistas en PI y TT.
intelectual y la
transferencia tecnolgica
Componente 03: Se mantiene cooperacin entre
Suficientes mecanismos e CONCYTEC y MINEDU para
50% instituciones de
impulsar la mejora de la calidad
instrumentos para el investigacin que realizan Documento de Informe de
CONCYTEC Anual universitaria.
desarrollo de una actividades de transferencia CONCYTEC CONCYTEC
Se da financiamiento para
institucionalidad de tecnolgica, luego de 5 aos.
actividades de I+D+i
transferencia tecnolgica Estabilidad macroeconmica
20% de investigadores con
Se generan mecanismos para el
3.1. Suficientes disposicin a realizar Documento de Informe de
CONCYTEC Anual financiamiento de actividades
transferencia de tecnologa, CONCYTEC CONCYTEC
incentivos y promocin de I+D+i
cada dos aos.
de la transferencia
20% de empresarios con
tecnolgica de Se generan mecanismos para el
disposicin a innovar a partir de Documento de Informe de
tecnologas protegidas CONCYTEC Anual financiamiento de actividades
la transferencia tecnolgica, CONCYTEC CONCYTEC
de I+D+i
cada dos aos.
Instituciones
Componentes/Actividades 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Indicadores
involucradas
Suficientes espacios de interaccin
Nmero de investigadores e inventores participantes
Nmero de empresarios participantes
CONCYTEC
Encuentros tecnolgicos 0 3 3 3 3 3
Nmero de proyectos de colaboracin generados CCL
Nmero de contratos de explotacin de patentes, softwares y diseos
industriales generados
Nmero de entidades de investigacin receptoras
CONCYTEC
Misiones in country 0 3 3 3 3 3 Nmero de empresas participantes en pasantas UNIVERSIDADES
CCL
Nmero de proyectos de colaboracin generados
Nmero de grupos de investigacin que exhiben sus desarrollos tecnolgicos
protegidos por el sistema de PI
Nmero de inventores, diseadores industriales y autores de software que CONCYTEC
exhiben sus creaciones e inventos INDECOPI
Ferias tecnolgicas 0 1 1 1 1 1
CMARA DE
Nmero de empresas participantes en la feria
COMERCIO
Nmero de proyectos de colaboracin generados
Nmero de proveedores de servicios tecnolgicos participantes
Nmero de contratos de provisin de servicios tecnolgicos generados
CONCYTEC
Nmero de lderes acadmicos participantes CMARA DE
COMERCIO
Foro de lderes
0 1 1 1 1 1 SIN
academia - empresa INDECOPI
Nmero de lderes empresariales participantes
PRODUCE
CNC
Instituciones
Componentes/Actividades 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Indicadores
involucradas
Instituciones
Componentes/Actividades 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Indicadores
involucradas
Adecuados mecanismos para la sistematizacin de la informacin relacionada a la TT
Nmero de tecnologas, creaciones y servicios tecnolgicos ofertadas
en la plataforma
Creacin de portafolio de
0 1 1 1 1 1 Nmero de tecnologas y creaciones identificadas CONCYTEC
transferencia tecnolgica
Nmero de servicios tecnolgicos identificados
Instituciones
Componentes/Actividades 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Indicadores
involucradas
Suficientes capacidades en RR.HH. para la gestin de la transferencia tecnolgica
Nmero de maestrantes
Maestra en PI Y
0 0 1 1 1 1 Nmero de master graduados con tesis CONCYTEC
transferencia tecnolgica
Nmero de programas de maestra en PI y TT fortalecidos
Nmero de pasantes
Subvenciones pasantas
0 0 0 6 6 6 Nmero de instituciones peruanas que respaldan a pasantes CONCYTEC
internacionales en PI y TT
Nmero de instituciones internacionales sede de pasantas
Instituciones
Componentes/Actividades 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Indicadores
involucradas
Mayores incentivos y promocin de la transferencia tecnolgica y PI
CONCYTEC
Nmero de universidades que utilizan la plataforma para capacitacin
INDECOPI
Plataforma para cursos de en PI y TT a nivel de pregrado.
0 1 0 0 0 0 UNIVERSIDADES
PI y TT para universidades MINEDU
Nmero de estudiantes de pregrado capacitados en PI y TT
Promocin de directivas
que reconozcan las Nmero de directivas elaboradas
actividades de CONCYTEC
0 2 1 1 0 0
transferencia tecnolgica MINEDU
en los centros de Nmero de directivas implementadas
investigacin
Suficientes mecanismos de institucionalizacin de la TT
Numero de instituciones de investigacin asesoradas en polticas de PI
Asesoras especializadas en y TT CONCYTEC
la elaboracin de polticas 0 2 5 5 5 5
INDECOPI
institucionales de PI y TT Nmero de instituciones que implementan polticas de PI y TT
Instituciones
Componentes/Actividades 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Indicadores
involucradas
Instituciones
Componentes/Actividades 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Indicadores
involucradas
Adecuados incentivos para creacin de Spin Off
1.1.1. Encuentros tecnolgicos 15 S/. 8,000.00 0 S/. - 3 S/. 24,000.00 3 S/. 24,000.00 3 S/. 24,000.00 3 S/. 24,000.00 3 S/. 24,000.00 S/. 120,000.00
1.1.2. Misiones in country 15 S/. 9,000.00 0 S/. - 3 S/. 27,000.00 3 S/. 27,000.00 3 S/. 27,000.00 3 S/. 27,000.00 3 S/. 27,000.00 S/. 135,000.00
1.1.3. Ferias tecnolgicas 5 S/. 50,000.00 0 S/. - 1 S/. 50,000.00 1 S/. 50,000.00 1 S/. 50,000.00 1 S/. 50,000.00 1 S/. 50,000.00 S/. 250,000.00
1.1.4 Foro de lderes academia - empresa 5 S/. 10,000.00 0 S/. - 1 S/. 10,000.00 1 S/. 10,000.00 1 S/. 10,000.00 1 S/. 10,000.00 1 S/. 10,000.00 S/. 50,000.00
1.2.1 Proyectos de I+D+i colaborativa (academia - empresa) 55 S/. 250,000.00 0 S/. - 0 S/. - 5 S/. 1,250,000.00 10 S/. 2,500,000.00 20 S/. 5,000,000.00 20 S/. 5,000,000.00 S/. 13,750,000.00
1.2.2 Laboratorios de innovacin mixtos 18 S/. 1,000,000.00 0 S/. - 0 S/. - 3 S/. 3,000,000.00 5 S/. 5,000,000.00 5 S/. 5,000,000.00 5 S/. 5,000,000.00 S/. 18,000,000.00
1.2.3 Apoyo a la creacin de clster tecnolgicos 8 S/. 2,000,000.00 0 S/. - 0 S/. - 2 S/. 4,000,000.00 2 S/. 4,000,000.00 2 S/. 4,000,000.00 2 S/. 4,000,000.00 S/. 16,000,000.00
1.2.6 Misiones tecnolgicas 50 S/. 100,000.00 0 S/. - 10 S/. 1,000,000.00 10 S/. 1,000,000.00 10 S/. 1,000,000.00 10 S/. 1,000,000.00 10 S/. 1,000,000.00 S/. 5,000,000.00
1.2.7 Proyectos de Innovacin Productiva para Empresas Individuales 150 S/. 280,000.00 0 S/. - 30 S/. 8,400,000.00 30 S/. 8,400,000.00 30 S/. 8,400,000.00 30 S/. 8,400,000.00 30 S/. 8,400,000.00 S/. 42,000,000.00
1.3.1 Plataforma virtual de TT 1 S/. 100,000.00 0 S/. - 1 S/. 100,000.00 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - S/. 100,000.00
1.3.2 Creacin de portafolio de transferencia tecnolgica 5 S/. 120,000.00 0 S/. - 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 S/. 600,000.00
1.3.3 Creacin de portafolio de demanda tecnolgica 5 S/. 120,000.00 0 S/. - 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 S/. 600,000.00
1.3.4 Talleres para la utilizacin de la plataforma virtual 50 S/. 2,500.00 0 S/. - 10 S/. 25,000.00 10 S/. 25,000.00 10 S/. 25,000.00 10 S/. 25,000.00 10 S/. 25,000.00 S/. 125,000.00
Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Componentes/Subcomponentes /actividades Meta total Costo Unitario Total S/. Total S/. Total S/. Total S/. Total S/. Total S/. Total S/.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2. Adecuadas condiciones en RR.HH. para la Gestin de la
S/. 65,166,000.00
Transferencia Tecnolgica
2.1. Suficientes capacidades para la gestin de transferencia
S/. 65,166,000.00
tecnolgica
2.1.1 Maestra en PI y transferencia tecnolgica 4 S/. 15,000,000.00 0 S/. - 0 S/. - 1 S/. 15,000,000.00 1 S/. 15,000,000.00 1 S/. 15,000,000.00 1 S/. 15,000,000.00 S/. 60,000,000.00
2.1.2 Diplomado en PI y transferencia tecnolgica 9 S/. 350,000.00 0 S/. - 1 S/. 350,000.00 2 S/. 700,000.00 2 S/. 700,000.00 2 S/. 700,000.00 2 S/. 700,000.00 S/. 3,150,000.00
2.1.3 Cursos en PI y transferencia tecnolgica 14 S/. 15,000.00 0 S/. - 2 S/. 30,000.00 3 S/. 30,000.00 3 S/. 45,000.00 3 S/. 45,000.00 3 S/. 45,000.00 S/. 195,000.00
2.1.4 Subvenciones pasantas nacionales en TT 27 S/. 12,000.00 0 S/. - 3 S/. 36,000.00 6 S/. 36,000.00 6 S/. 72,000.00 6 S/. 72,000.00 6 S/. 72,000.00 S/. 288,000.00
2.1.5 Subvenciones pasantas internacionales en TT 18 S/. 21,000.00 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - 6 S/. 126,000.00 6 S/. 126,000.00 6 S/. 126,000.00 S/. 378,000.00
2.1.6 Acreditacin de profesionales en PI y transferencia tecnolgica 15 S/. 10,000.00 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - 5 S/. 50,000.00 5 S/. 100,000.00 5 S/. 50,000.00 S/. 200,000.00
2.1.7 Conferencias virtuales en PI y transferencia tecnolgica 50 S/. 3,500.00 0 S/. - 10 S/. 35,000.00 10 S/. 35,000.00 10 S/. 35,000.00 10 S/. 35,000.00 10 S/. 35,000.00 S/. 175,000.00
2.1.8 Apoyo a red de PI y transferencia tecnolgica 4 S/. 45,000.00 0 S/. - 0 S/. - 1 S/. 45,000.00 1 S/. 45,000.00 1 S/. 45,000.00 1 S/. 45,000.00 S/. 180,000.00
2.1.9 Congreso Internacional en PI y transferencia tecnolgica 5 S/. 120,000.00 0 S/. - 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 1 S/. 120,000.00 S/. 600,000.00
Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Componentes/Subcomponentes /actividades Meta total Costo Unitario Total S/. Total S/. Total S/. Total S/. Total S/. Total S/. Total S/.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
3. Suficientes mecanismos e instrumentos para el desarrollo de una institucionalidad a la transferencia tecnolgica S/. 42,910,500.00
3.1. Suficientes incentivos y promocin de la transferencia
S/. 370,000.00
tecnolgica
3.1.1 Evento de reconocimiento al impulso de actividades en PI y
10 S/. 15,000.00 0 S/. - 2 S/. 30,000.00 2 S/. 30,000.00 2 S/. 30,000.00 2 S/. 30,000.00 2 S/. 30,000.00 S/. 150,000.00
transferencia tecnolgica
3.1.2 Talleres de sensibilizacin sobre TT y PI 20 S/. 3,000.00 0 S/. - 4 S/. 12,000.00 4 S/. 12,000.00 4 S/. 12,000.00 4 S/. 12,000.00 4 S/. 12,000.00 S/. 60,000.00
3.1.3 Cursos de PI y TT para pregrado en ciencias e ingeniera 10 S/. 3,500.00 0 S/. - 2 S/. 7,000.00 2 S/. 7,000.00 2 S/. 7,000.00 2 S/. 7,000.00 2 S/. 7,000.00 S/. 35,000.00
3.1.4 Plataforma para cursos de PI y TT para universidades 1 S/. 95,000.00 0 S/. - 1 S/. 95,000.00 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - S/. 95,000.00
3.2.2 Elaboracin de manuales y normas tcnicas en TT y PI 4 S/. 15,000.00 1 S/. 15,500.00 2 S/. 30,000.00 1 S/. 15,000.00 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - S/. 60,500.00
3.2.4 Creacin y fortalecimiento de OTTs 16 S/. 2,500,000.00 0 S/. - 0 S/. - 4 S/. 10,000,000.00 4 S/. 10,000,000.00 4 S/. 10,000,000.00 4 S/. 10,000,000.00 S/. 40,000,000.00
Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Componentes/Subcomponentes /actividades Meta total Costo Unitario Total S/. Total S/. Total S/. Total S/. Total S/. Total S/. Total S/.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
4. Suficientes condiciones para explotacin de resultados de
S/. 107,115,000.00
investigacin
4.1. Suficientes fuentes de financiamiento para el desarrollo de
S/. 60,375,000.00
actividades de transferencia tecnolgica
4.1.1 Proyectos de desarrollo de prototipo y empaquetamiento tecnolgico 75 S/. 250,000.00 0 S/. - 5 S/. 1,250,000.00 10 S/. 2,500,000.00 20 S/. 5,000,000.00 20 S/. 5,000,000.00 20 S/. 5,000,000.00 S/. 18,750,000.00
4.1.2 Financiamiento de patentes nacionales 75 S/. 3,000.00 0 S/. - 5 S/. 15,000.00 10 S/. 30,000.00 20 S/. 60,000.00 20 S/. 60,000.00 20 S/. 60,000.00 S/. 225,000.00
4.1.3 Financiamiento de patentes PCT 65 S/. 50,000.00 0 S/. - 0 S/. - 5 S/. 250,000.00 20 S/. 1,000,000.00 20 S/. 1,000,000.00 20 S/. 1,000,000.00 S/. 3,250,000.00
4.1.4 Propuesta de crditos blandos para proyectos de TT 1 S/. 50,000.00 0 S/. - 0 S/. - 1 S/. 50,000.00 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - S/. 50,000.00
4.1.5 Proyectos de innovacin multidisciplinarios 45 S/. 350,000.00 0 S/. - 0 S/. - 5 S/. 1,750,000.00 10 S/. 3,500,000.00 15 S/. 5,250,000.00 15 S/. 5,250,000.00 S/. 15,750,000.00
4.1.6 Proyectos de Validacin y Empaquetamiento de Innovaciones 40 S/. 360,000.00 0 S/. - 8 S/. 2,880,000.00 8 S/. 2,880,000.00 8 S/. 2,880,000.00 8 S/. 2,880,000.00 8 S/. 2,880,000.00 S/. 14,400,000.00
4.2.1 Ideas audaces 200 S/. 150,000.00 0 S/. - 40 S/. 6,000,000.00 40 S/. 6,000,000.00 40 S/. 6,000,000.00 40 S/. 6,000,000.00 40 S/. 6,000,000.00 S/. 30,000,000.00
4.2.2 Fortalecimiento al emprendimiento de EBT 18 S/. 130,000.00 0 S/. - 2 S/. 260,000.00 4 S/. 520,000.00 4 S/. 520,000.00 4 S/. 520,000.00 4 S/. 520,000.00 S/. 2,340,000.00
4.2.3 Capital semilla para EBT (prueba de concepto) 75 S/. 50,000.00 0 S/. - 5 S/. 250,000.00 10 S/. 500,000.00 20 S/. 1,000,000.00 20 S/. 1,000,000.00 20 S/. 1,000,000.00 S/. 3,750,000.00
4.2.4 Capital inicia EBT (Inicio de produccin y comercializacin) 70 S/. 150,000.00 0 S/. - 0 S/. - 10 S/. 1,500,000.00 20 S/. 3,000,000.00 20 S/. 3,000,000.00 20 S/. 3,000,000.00 S/. 10,500,000.00
4.2.5 Propuesta crditos blandos para EBT 1 S/. 50,000.00 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - 1 S/. 50,000.00 0 S/. - S/. 50,000.00
4.2.6 Propuesta de atraccin de fondos de capital de riesgo 1 S/. 100,000.00 0 S/. - 0 S/. - 0 S/. - 1 S/. 100,000.00 0 S/. - 0 S/. - S/. 100,000.00
Componente Total (S/)
1. Adecuados y Suficientes Mecanismos para la vinculacin con el sector productivo S/. 101,730,000.00
Entidades gubernamentales:
Instituciones de investigacin:
Gremios empresariales:
39El los cuadros de actividades, indicadores y metas de la seccin anterior se puede apreciar en
qu actividad est involucrado cada actor.
VIII. GESTIN DEL PROGRAMA ESPECIAL DE TRANSFERENCIA
TECNOLGICA
Para la gestin del programa se conformarn un grupo estratgico de gestin los mismos
que estarn conformados por:
1. Elaborar el plan de trabajo anual de actividades y tareas para el logro de las metas
propuestas en el programa.
2. Programar y reprogramar la ejecucin del presupuesto anual requerido.
3. Coordinar con los Titulares de las instituciones participantes la disposicin oportuna
de los fondos comprometidos para la ejecucin de las actividades y tareas del
programa.
4. Coordinar con las instituciones participantes del programa la realizacin de las
tareas asignadas.
5. Propiciar alianzas estratgicas con instituciones nacionales e internacionales que
favorezcan la ejecucin del programa.
6. Organizar actividades de difusin e informacin sobre el programa.
Crdito blando: crditos que se conceden a largo plazo y con bajos tipos de inters.
Derecho de autor: Es la rama del Derecho que establece las normas que benefician a los
creadores y garantizan sus derechos de propiedad intelectual sobre sus obras. El rgimen
sobre el Derecho de Autor est regulado en el Per por el Decreto Legislativo N 822 Ley
sobre el Derecho de Autor y contiene una serie de derechos y normas aplicables, en
nuestro pas, a todos los autores y sus obras.
Know how: El trmino know how hace referencia al saber cmo que generalmente forma
parte del capital intelectual de una organizacin. Involucra un conjunto de conocimientos e
informacin altamente especfica vinculada a un desarrollo tecnolgico, por ejemplo
conocimientos referidos a la fabricacin de un producto, a la aplicacin de un procedimiento
productivo, a la prestacin de un servicio, o a la comercializacin de un producto, entre
otros.
Patente: Ttulo que otorga el Estado a la persona que lo solicita, siempre y cuando la
invencin para la cual se solicita la patente cumpla con los requisitos establecidos en la
Legislacin. Este ttulo le otorga a su titular el derecho exclusivo de explotacin de su
invencin por un tiempo determinado y en el territorio donde se ha solicitado la patente.
Prototipo: Modelo original construido a menor escala que representa un producto, proceso,
servicio o tecnologa, sobre el cual se harn una serie de pruebas que buscarn reproducir
todas las situaciones de su uso cotidiano. Los resultados obtenidos son analizados y sirven
como base para establecer mejoras pero no pueden ser generalizados. Sin embargo
pueden servir de base para las etapas de escalamiento y comercializacin, y para la
investigacin y desarrollo de otras versiones de la misma naturaleza.
Regala: Es la cantidad fija que se paga por el uso de un derecho de propiedad industrial
(patente, marca, etc.) o un derecho de autor existente, cuyo titular es distinto de la persona
que utiliza el derecho. En ingls se llama royalty.
Spin off: es el trmino que designa a una empresa que surge cuando un empleado o un
grupo de empleados abandona la universidad para crear una nueva entidad, que es jurdica
y tcnicamente diferente de la anterior, pero que est apoyada por la universidad, al menos
durante su fase inicial. Puede entonces tratarse de una empresa nacida en el seno de los
centros de investigacin de la universidad, por iniciativa de los mismos investigadores con
el fin de transformar los resultados y conocimientos de la investigacin en productos y
tecnologas de alto valor agregado. Las empresas spin-off ayudan a transferir el
conocimiento y la investigacin cientfica al mundo empresarial, buscando su aplicacin
directa en los procesos productivos, incluyendo su comercializacin.
Tecnologa: Conjunto de recursos tcnicos propios de una actividad que pueden ser
utilizados de forma sistemtica para el diseo, desarrollo, fabricacin y comercializacin de
productos o para la prestacin de servicios.
1.1.4 Foro de lderes academia - Evento en el cual se pretende que los equipos
empresa lderes en innovacin (Academia , Empresa)
expongan en 20 minutos lo que mas los
apasiona (Enmarcados en las tematicas de
Desarrollo sostenible, Diversificacin
Productiva, Emprendimiento, Innovacin,
Responsabilidad Social) con el objetivo de
construir escenarios futuros.