Normas Areas de Conocimiento

y Grupos de Procesos
Direccin de Proyectos Ing. Luis A. Flores Cisneros

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! NEW ! PMBOK 6.0
! NEW ! PMBOK 6.0 - Continuacion
 reas del conocimiento
GESTION
DE LOS
GESTION
RECURSOS GESTION DE LAS
DE LA
COMUNICACIONES
CALIDAD

GESTION
DE LOS GESTION DE LOS
COSTOS RIESGOS

GESTION DEL GESTION DE LAS

CRONOGRAMA ADQUISICIONES

GESTION
GESTION DE LA GESTION DE LOS
DEL
INTEGRACION INTERESADOS
ALCANCE
 Grupos de Procesos
PROCESOS

Herramientas & SALIDAS

ENTRADAS
Tcnicas
Grupo de procesos de la direccin de
proyectos
SEGUIMIENTO Y CONTRO
Supervisa el avance para aplicar medidas
correctivas

PLANIFICACION CIERRE
Refina objetivos , curso de accin Formaliza la
para el xito. aceptacin
INICIO
Define y autoriza
EJECUCION
Integra recurso para
implementar un plan
Grupo de Procesos
 Inicio

INICIO
Define y autoriza

Procesos de inicio: se definen los objetivos del proyecto, se

identifican a los principales interesados, se nombra al DP y
se autoriza formalmente el inicio del proyecto.
 Planificacin

PLANIFICACION
Refina objetivos , curso de accin
para el xito.

Procesos de planificacin: se define el alcance del

proyecto, se refinan los objetivos y se desarrolla el plan
para la direccin del proyecto, que ser el curso de accin
para un proyecto exitoso.
 Ejecucin

EJECUCION
Integra recurso para
implementar un plan

Procesos de ejecucin: se integran todos los recursos a los

fines de implementar el plan para la direccin del proyecto.
 Seguimiento y Control

SEGUIMIENTO Y CONTRO
Supervisa el avance para aplicar medidas
correctivas

Procesos de monitoreo y control: se supervisa el avance

del proyecto y se aplican acciones correctivas.
 Cierre

CIERRE
Formaliza la
aceptacin

Procesos de cierre: se formaliza con el cliente la aceptacin

de los entregables del proyecto.
Relacin entre procesos del PMBOK y el Ciclo de
Calidad
SEGUIMIENTO Y CONTRO
REVISAR ACTUAR

PLANIFICACION CIERRE
PLANIFICAR

INICIO
EJECUCION
HACER