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Evidencia 1: Informe Resultados de la planeacin del presupuesto

Gina marcela soto chaparro

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

BOGOTA

2017

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Evidencia 1: Informe Resultados de la planeacin del presupuesto

Retome los conocimientos adquiridos en la Actividad de aprendizaje 16: Planear


presupuestos teniendo en cuenta la valoracin de necesidades requeridas por las
diferentes unidades reas o procesos, el comportamiento del mercado, de productos,
servicios y las polticas de produccin de la empresa; especficamente en el Material
de formacin Planeacin del presupuesto e incluyendo los nuevos conocimientos
adquiridos mediante la lectura del Material de formacin Elaboracin de
presupuesto, luego redacte un informe descriptivo sobre los resultados obtenidos en
la Evidencia 9: Taller Planeacin de presupuesto, tambin de la Actividad de
aprendizaje 16. Tenga en cuenta los siguientes puntos:

Los procedimientos para llegar a la generacin del presupuesto desde las


reas o unidades de negocio que intervinieron en su experiencia en estadsticas de
ventas y el Simulador de presupuesto.

Definir de pasos requeridos para la elaboracin del presupuesto.

Establecer la necesidad de los pronsticos de ventas como base para el anlisis


total.

Esta evidencia debe entregarse en formato de Microsoft Word o Pdf y enviarla a


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Introduccin 1.

La planificacin presupuestaria implica la identificacin de las fuentes de ingresos y la

toma en cuenta de todos los gastos actuales y futuros, con el fin de cumplir con los

objetivos financieros de una empresa. El objetivo principal de planificar un

presupuesto es asegurar la asignacin para el gasto. El presupuesto es un concepto

importante de para actividad comercial de una empresa y puede ser entendido como

un plan organizacional establecido en trminos monetarios. Los presupuesto de inicio

de negocios, presupuesto corporativo, presupuesto de gestin de eventos,

presupuesto del gobierno y presupuesto personal o familiar son algunas variaciones

de este concepto. Siguiendo las buenas estrategias de presupuestario, se puede

asegurar la gestin exitosa de los gastos. La planeacin del presupuesto en una

empresa, permite crear un plan proyectado, para un periodo de tiempo definido, para

tener el control de los diferentes aspectos de una compaa o negocio.

En la elaboracin de este informe se presentara, la descripcin de la planeacin

de presupuesto, de la empresa A y A de Colombia, la cual es una compaa que

exporta flores y banano al mercado de los Estados Unidos, en donde se pretende

cumplir con los objetivos de la planeacin del presupuesto, tales como: planear y

predecir, coordinar y controlar.

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La empresa A y A de Colombia, realizo el clculo estadstico de ventas de flores y

banano, en el mercado local e internacional, comprendido entre los periodos del

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Posteriormente se realiz el ingreso de datos estadsticos de ventas, donde a travs

de un simulador de presupuesto se obtuvieron unos resultados estadsticos, los

cuales contienen informacin de precios de venta por tonelada en el mercado local e

internacional.

Luego se realiz una proyeccin de ventas mensuales comprendidas entre el ao

2011 el cual fue el ao de inicio y el ao 2016 el cual es periodo a presupuestar.

Se logra observar que las ventas mensuales y anuales de flores y banano, obtuvieron

un crecimiento significativo, lo cual representa mayor empleabilidad para el sector

agro de nuestro pas, as mismo mayor nmero de exportaciones lo que representa

un gran crecimiento econmico y competitivo de estos productos en el mercado

extranjero.

Es un principio bsico de los negocios-antes de que puede hacer dinero que tiene que

averiguar cmo gastarlo. Redactar un presupuesto es una forma clave para ayudar a

convertir los sueos en realidad en un xito empresarial. Usando esta herramienta vital, se

puede hacer un seguimiento de efectivo en la mano, los gastos de negocio, y ahorrar

muchos ingresos que necesita para mantener el negocio en crecimiento-o al menos a flote.

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Organizando los nmeros en el papel, las posibilidades de xito con la negocio internacional

se debe de anticipar a necesidades anticipando futuras, el gasto, las ganancias y el flujo de

efectivo.

Paisaje Cultural Cafetero.

Una planeacin de presupuesto permite tomar decisiones financieras seguras y cumplir con

los objetivos. Mediante la planeacin se puede generar una prediccin del futuro, y ser

mucho ms eficaces al momento de ejecutar la operacin de la empresa. Los presupuestos

son herramientas que facilitan la administracin por objetivos, estableciendo a la

administracin las metas a lograr, expresadas en trminos monetarios tales como: tasa de

rendimiento sobre la inversin, la tasa de rendimiento sobre capital, nivel de

endeudamiento. El paisaje cultural cafetero es una actividad de servicio dentro del marco

turstico. Los servicios ofrecidos en el PPC varan desde el transporte, hospedaje, guas

especializadas actividades de aventuras, caminatas y actividades culturales de la regin.

En la actividad interactiva se escogieron productos regionales del Paisaje Cultural cafetero

como el caf y el maz. Se realizaron datos desde el 2015 y el cierre del 2016 obteniendo

una proyeccin el mercado para el 2017. En la estadstica de Ventas de A y A Colombia se

inicia un clculo con el consumo Nacional y de exportacin de Maz y caf donde

eventualmente se registran los datos del ao 2014, 2015, 2016 para generar los datos del

2017.

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En este pronstico de ventas se maneja variables con la tasa representativa del mercado la

cual registra un incremento en los ltimos aos y la cual influye en la actividad econmica

tanto en exportacin como consumo interno de los productos. Un aves realizada la

proyeccin del precio en ventas podemos analizar que el alza del dlar ha incrementado el

costo de mantenimiento de la produccin interna. Como se refleja en la siguiente tabla de

indicadores.

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En el pronstico tambin es necesario realizar un pronstico de materia prima el cual es

fundamental para darle inicio a la produccin, materias primas como semillas, abonos ,

pesticida e insumos deben de ser debidamente planificados para mitigar los gastos de

produccin.

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En el presupuesto de mano obra directo identificamos el talento humano necesario que

requerimos la ejecucin de los productos y la distribucin en el mercado. Es de importancia

la optimizacin de las operaciones para reducir gastos innecesarios de mano de obra. El

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presupuesto de gastos estables y variables se deben de tener en consideracin al momento

de planear un plan de presupuesto, el consumo de energa, agua, mantenimiento de

equipos, procesadoras y medios de transporte generan gastos que deben de ser incluidos

en un presupuesto.

Para la prestacin de servicios del PCC trips como operador de servicios tursticos se de

maneja la planeacin de presupuesto de acuerdo a la actividad econmica y el flujo de

turistas en triangulo del caf. En temporada alta y temporada baja se maneja diferente

presupuesto por la variacin de la demanda de turismo. El precio de la gasolina y el

incremento de los alimento afectara el presupuesto planeado para la operacin turstica.

Es importante resaltar que en una prestacin de servicios como los servicios de guas

especializados o traductores depende exclusivamente del talento humano reclutado por la

compaa.

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