ESTUDIO DEL TRABAJO

METODO MEJORADO DIVISION DE LA TAREA EN ELEMENTOS

LABORATORIO # 4
Sebastian Londoo, Jessica Jimnez, Juan David Acevedo

Introduccin
El Estudio de Mtodos o Ingeniera de Mtodos es una de las ms importantes
tcnicas del Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y examen crtico
sistemtico de la metodologa existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un
trabajo u operacin buscando aplicar mtodos ms sencillos y eficientes como lo
puede ser agregando material al puesto de trabajo que facilite el trabajo tambin
para el mejoramiento de esto procesos se trabaja con el estudio de tiempo el cual
es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador
calificado en llevar a cabo una tarea definida, efectundola segn una norma de
ejecucin preestablecida. La medicin del trabajo a su vez sirve para investigar,
minimizar y eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no
se genera valor agregado. Esta se usa para comparar la eficacia de diversos
mtodos, repartir el trabajo dentro de los equipos con la ayuda de diagramas de
actividades mltiples y determinar el nmero de mquinas que puede atender un
operario, adems, en esta se usa generalmente dos tipos de cronometro el ordinario
y el de vuelta a cero.

Objetivo General

Lograr que a travs de un estudio de mtodos se analice un puesto de trabajo para

obtener un mtodo mejorado mediante dispositivos, teniendo en cuenta los
principios de economa de movimientos y conceptos de ergonoma.

Objetivos Especficos
.
Lograr a travs del ingenio y creatividad mejorar un puesto de trabajo
aplicando los principios de economa de movimientos.
disear y construir una serie de dispositivos y herramientas que contribuyan
a mejorar las condiciones las condiciones trabajo del operario y del puesto
de trabajo.
Aplicar en forma eficiente los suplementos por contingencia y descanso en
un proceso determinado.
Calcular el tiempo estndar de la operacin.
Procedimiento
Tarea

4. 8.
5.
6. 7.
3. 3.

2.
2.
1.

Imagen 1.
Aqu se muestra todo el puesto de trabajo con las piezas en sus respectivos
compartimientos.
1. Pieza Azul.
2. Llantas.
3. Brazos.
4. Parte Verde.
5. Rodillo.
6. Tornillos.
7. Chasis.
8. Parte Roja.
Tabla 1.
En la tabla 1. Se muestra para saber qu valor tomara N teniendo R.
promedio coeficiente
Repeticin Tiempo
1,277 0,2
1 1,11
R= valor mximo - valor mnimo
2 1,17
0,26
3 1,19

4 1,23 Por medio de la Tabla 1. teniendo el coeficiente y el nmero de repeticiones

5 1,32 se saca que el N= 7 pero como es menor a 10, se toman 10 repeticiones

6 1,33 de todos los elementos.
7 1,33
8 1,35
9 1,37
10 1,37
 elemento 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TN
Tomar los tornillos y V 110 100 110 110 100 110 110 100 100 110 1060 192,73
ponerlos en la base. To 0,1 0,1 0,1 0,06 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,66 0,12
Tomar chasis y rodillo,
23,13
colocar chasis en la base
con los tornillos y el Tn 6,6 6 6,6 6,6 8 8,8 7,7 7 5 7,7 70 12,73
rodillo en la
coger pieza verde y roja y V 100 100 100 100 110 110 110 110 110 110 1060 192,73
ensamblar al chasis y To 0,2 0,2 0,2 0,12 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 1,33 0,24 46,60
apretar las dos tuercas Tn 15 16 16 12 13 15 15 13 12 12 140,4 25,53
coger brazos azules y V 100 90 90 90 90 90 100 100 90 110 950 172,73
ensamblar al chasis y To 0,3 0,2 0,3 0,27 0,3 0,3 0,2 0,3 0,2 0,2 2,6 0,47 81,65
apretar las tuercas Tn 29 21 25 24,3 25 26 24 28 21 23 246,3 44,78
tomas dos llantas V 110 90 110 105 90 110 110 110 110 110 1055 191,82
traseras ensamblar al To 0,3 0,4 0,3 0,27 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 3,1 0,56
chasis y apretar las dos
tuercas. Coger las dos
llantas delanteras
108,12
ensamblar al chasis y
apretar las dos tuercas. Tn 34 34 30 28,4 26 43 32 32 34 33 326,3 59,32
Coger pieza azul
ensamblar al chasis y
apretar la tuerca
Tabla 2.
En la tabla 2 ya teniendo el N se hacen la repeticin de los elementos obteniendo
las sumatorias, la media y el tiempo normal de cada elemento as pudiendo saber
cmo se comporta el proceso de estos elementos al hacerlo varias veces
Suplementos
Necesidades del trabajador
Operario: Hombre 5%
1. Fatiga
Levantamiento de pesos o uso de la fuerza
Monotona fsica
Peso Levantado en Kilogramos SUPLEMENTOS
Hombres Mujeres
2.5 0 1
5.0 1 2
7.5 2 3
10.0 3 4
12.5 4 6
15.0 6 9
17.5 8 12
 20.0 10 15
22.5 12 18
25.0 14
30.0 19
40.0 33
50.0 58

Monotona fsica SUPLEMENTOS

Hombres Mujeres
Trabajo algo aburrido 0 0
Trabajo aburrido 2 1
Trabajo muy aburrido 5 2

Conclusiones
Identificar los distintos elementos y las veces que se tienen que hacer las
repeticiones de estos para poder hallar el tiempo normal de cada uno.
Entender el concepto de tiempo normal
Comprender el procedimiento para hallar el tiempo normal
Identificar las tareas en un proceso

Recomendaciones
Para hacer el desarrollo de la actividad sera bueno saber unos tiempos
establecidos del armado del juguete
Manejar software para obtener los datos

Bibliografa
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/ingenier%C3%ADa-de-metodos/
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/estudio-de-tiempos/