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Constelao Organizacional um mtodo de anlise para situaes, empresas e organizaes. Que baseia
a eficcia da execuo em trs princpios que atuam subconscientemente. Tal como nas constelaes
familiares, os princpios da: ordem (hierarquia), equilbrio (nas trocas, entre o dar e o receber) e vnculo o
desejo de pertencer a um grupo), atuam na organizacional, com a diferena bsica de dois panos de fundo:
as empresas tm um determinado objetivo e a pertinncia a uma empresa pode ser escolhida e rescindida
a qualquer hora.
INTERAO
4 - Chefe
3 - Me
2 - Esposa
1 - Scia
1- Scio
2 - Marido
3 - Pai
4-
Assistente
PRTICA
FERRAMENTAS
Diagnstico: esclarecer perguntas do tipo: "o que est acontecendo aqui?"
Projeto: simulao de situaes ou planos de futuro;
Mudana: aquilo que se descobriu que fracassava em uma dinmica disfuncional, se corrige e a
organizao pode dar novos passos.
OBJETIVOS
Obter clareza sobre determinados temas ou resultados insatisfatrios;
Compreender como as conexes e interrelaes geram os resultados atuais;
Ampliar viso para solucionar conflitos e atingir objetivos;
Nortear tomada de decises assertivas;
Aprimorar o autoconhecimento, entendendo e esclarecendo minha posio;