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CONTROL GUBERNAMENTAL
Documento de consulta para autoridades, funcionarios y servidores pblicos
Servicios y herramientas del
CONTROL GUBERNAMENTAL
Documentos de consulta para autoridades, funcionarios y servidores pblicos
SERVICIOS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL GUBERNAMENTAL
Documento de consulta para autoridades, funcionarios y servidores pblicos.
Edicin de contenidos:
Departamento de Prevencin de la Corrupcin
Diseo y diagramacin:
Departamento de Imagen y Comunicaciones
Impreso en:
Tarea Asociacin Grfica Educativa
Pasaje Mara Auxiliadora N. 156 164 Brea, Lima-Per
7
El Sistema Nacional de Control y la Contralora General de la Repblica
Como ente tcnico rector del Sistema Nacional de Control, ejerce una vigilancia di-
recta en los tres niveles de la administracin pblica: nacional, regional y local, a
travs de su esquema descentralizado de prevencin y fiscalizacin.
La Contralora General opera con una estructura organizacional orientada a crear
valor para la ciudadana y atender satisfactoriamente la demanda de sus servicios
bajo un modelo de gestin basado en el concepto cliente-producto-produccin. Esta
moderna estructura se proyecta de manera vertical y horizontal, y se soporta en
tres grandes reas: administrativa, gestora de servicios para los clientes, y de
control de productos, las cuales posibilitan una gestin especializada, moderna y
efectiva, tanto en la sede central como en sus dependencias.
Contraloras Regionales1
Son las dependencias desconcentradas del Sistema Nacional de Control y
dependen directamente de una Gerencia de Coordinacin Regional. Tienen la
responsabilidad directa de dirigir y ejecutar servicios de control y servicios
relacionados en las entidades pblicas que se encuentran en su mbito. Estn
a cargo de un Contralor Regional.
La Contralora General cuenta con veintisiete (27) Contraloras Regionales en
el mbito nacional.
9
1 Ver directorio de Gerencias de Coordinacin Regional y Contraloras Regionales. Pginas 90 y 91.
El Sistema Nacional de Control y la Contralora General de la Repblica
12
Elaborar la Carpeta de Control y remitirla a las unidades
orgnicas competentes de la Contralora General para la
comunicacin de hechos evidenciados durante el desarrollo de
servicios de control posterior al Ministerio Pblico conforme a
las disposiciones emitidas por la Contralora General.
Emitir disposicionesy/oprocedimientosparaimplementaroperativamente
medidas y acciones contra la corrupcin administrativa, a travs del
control gubernamental, promoviendo una cultura de honestidad y
probidad de la gestin pblica, as como la adopcin de mecanismos de
16
transparencia e integridad al interior de las entidades, considerndose
el concurso de la ciudadana y organizaciones de la sociedad civil.
17
II.
Control Gubernamental
El Control Gubernamental
19
Control Gubernamental
R El Control Gubernamental
Implica la supervisin, vigilancia y verificacin de los actos y resultados de la gestin
pblica, en atencin al grado de eficiencia, eficacia, transparencia y economa en el uso
y destino de los recursos y bienes del Estado, as como del cumplimiento de las normas
legales y de los lineamientos de poltica y planes de accin, evaluando los sistemas de
administracin, gerencia y control con fines de su mejoramiento a travs de la adopcin
de acciones preventivas y correctivas pertinentes.
2 Ver Directiva N 007-2014- CG-GCSII Auditora de Cumplimiento y Manual de Auditora de Cumplimiento, aprobada
22
responsabilidad administrativa en los informes de control, independientemente de su
rgimen laboral, contractual, estatutario, administrativo o civil al que pertenezcan.
Incumplir las disposiciones que integran el marco legal aplicable a las enti-
dades para el desarrollo de sus actividades, as como las disposiciones inter-
nas vinculadas a la actuacin funcional del servidor o funcionario pblico.
Tipos de sancin
23
Control Gubernamental
El procedimiento sancionador
24
la existencia o no de infracciones y recomendar las sanciones. Si
lo considera necesario, podr proponer la ejecucin de la medida
preventiva de separacin del cargo del administrado.
rgano Sancionador
El Registro de Sanciones
La Contralora General remitir en un plazo no mayor de cinco (5)
das hbiles al Registro Nacional de Sanciones de Destitucin y Des-
pido (ente administrado por la Autoridad Nacional del Servicio Ci-
vil), las sanciones que se hubieran impuesto, con la finalidad de que
se conozca qu personas estn inhabilitadas o suspendidas tempo-
ralmente en el ejercicio de la funcin pblica. Conforme al regla-
mento aprobado mediante D.S. N 023-2011-PCM, las resoluciones
que concluyan el procedimiento administrativo sancionador y que
queden firmes son de cumplimiento obligatorio e inmediato por los
funcionarios o servidores pblicos y las entidades vinculadas.
Durante las investigaciones se respetar el debido proceso, as como el
derecho de los implicados a ejercer su defensa, presentar descargos y, si
lo consideran conveniente, podrn ser asesorados por un abogado.
Plazo de Prescripcin
25
Control Gubernamental
Infracciones
Las infracciones se encuentran previstas en el artculo 42 de la Ley
Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora Gene-
ral, Ley N 27785; y, especificadas en el Reglamento de Infracciones
y Sanciones aprobado por R.C. N 134-2015-CG, habindose conside-
rado, entre otras, las siguientes conductas infractoras:
Procedimiento
ATENCIN DE CONSULTAS
Gerencia de Gestin de Responsabilidades
Telfono: (01) 330-3000
Anexo: 5551
30
El incumplimiento de la publicacin de las recomendaciones, en el plazo
establecido en la Directiva, da lugar al inicio de las acciones por parte de la
entidad para la determinacin de responsabilidad conforme a los
procedimientos establecidos en el marco de la normativa aplicable.
Estn dentro del alcance del informe previo, nicamente las operaciones que
incluyan compromisos por plazos mayores a un ao.
31
Control Gubernamental
El plazo general para la emisin de este informe es de diez (10) das hbiles,
salvo el caso de las operaciones correspondientes a endeudamiento del
Gobierno Nacional, cuyo plazo es de cinco (5) das hbiles.
Gobierno Central, sus entidades y rganos que formen parte del Poder
Ejecutivo, incluyendo a las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional, y sus
respectivas instituciones
Antes de suscribir los contratos y/u otros documentos que hagan sus
veces, en los que constar la operacin.
ATENCIN DE CONSULTAS
Departamento de Control Preventivo
Telfono: (01) 330-3000
Anexos: 3131/3132/3133
32
Informe Previo de Proyectos de Inversin pblica (PIP) ejecutados bajo el
mecanismo de Obras por impuestos
Qu es el Informe Previo de proyectos a ejecutarse bajo el mecanismo de
obras por impuestos y qu propsito tiene?
En el marco de lo dispuesto por el literal l) del artculo 22 de la Ley N 27785, Ley
Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repbli-
ca, el Informe Previo de proyectos de inversin pblica a ser ejecutados bajo el me-
canismo de la Ley N 29230, Ley que impulsa la Inversin Pblica Regional y Local con
participacin del Sector Privado, y el artculo 17 de la Ley N 30264, Ley que
establece medidas para promover el crecimiento econmico, la cual incorpora a las
entidades del Gobierno Nacional en los alcances de la Ley N 29230, est referido al
control previo que se debe realizar a esta modalidad de procesos, en tanto que
comprometan el crdito o la capacidad financiera del Estado, y tiene como propsito
cautelar que dichas operaciones cuenten con la documentacin sustentatoria respec-
tiva y las opiniones favorables de las unidades orgnicas o entidades competentes en
los aspectos tcnicos, financieros y legales que correspondan.
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales.
Gobiernos Locales.
Universidades Pblicas.
33
Control Gubernamental
Concesin
Asociacin en participacin
34
Contratos de gerencia
Contratos de especializacin
Joint ventures
Gobierno Central, sus entidades y rganos que formen parte del Poder
Ejecutivo
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Control Gubernamental
36
Por otro lado, el literal y) del artculo 23 de la Ley N 27785, Ley Orgnica del
Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica, sea-la
como atribuciones de la Contralora General el regular, entre otros procesos, el
procedimiento, requisitos, plazos y excepciones para el ejercicio de este con-trol
previo externo, razn por la cual, para el caso de adicionales de obra, se ha
emitido la Directiva N 011-2016-CG/GPROD, Servicio de Control Previo de las
Prestaciones Adicionales de Obra que regula dicho procedimiento. Para el caso
de adicionales de supervisin de obra se ha emitido la Directiva N 012-2014-CG/
GPROD, Control Previo de las Prestaciones Adicionales de Supervisin de Obra.
Cules son los requisitos que se deben cumplir para solicitar la autoriza-
cin previa de la Contralora General?
Las entidades deben presentar los expedientes respectivos y cumplir con los
siguientes requisitos:
37
Control Gubernamental
38
Los Organismos Constitucionales Autnomos
39
Control Gubernamental
Dada la importancia del servicio y que en muchos sectores, los servicios que estn en
contacto directo con el beneficiario estn dispersos geogrficamente, se puede
identificar la necesidad que el ejercicio del control sea a nivel masivo requirindose
de acciones inopinadas masivas donde participa personal de las diferentes Unidades
Orgnicas de la Contralora General.
ATENCIN DE CONSULTAS
Departamento de Control Preventivo
Telfono: (01) 330-3000
Anexo: 3131/3132/3133
No supone la conformidad de los actos de gestin de la entidad.
1. Accin Simultnea
Consiste en evaluar el desarrollo de una o ms actividades en ejecucin de
un proceso en curso, verificando y revisando documental y fsicamente
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que se realice conforme a la normativa aplicable, disposiciones internas
y estipulaciones contractuales.
Etapas: planificacin, ejecucin y elaboracin del informe.
2. Visita de Control
3. Orientacin de Oficio
Se ejerce cuando se toma conocimiento de la presencia de situaciones que
puedan conllevar a la gestin a incurrir en errores, omisiones o incumplimientos
en el desarrollo de una o ms actividades de un proceso. Como resultado, se
emite un oficio u otro documento a travs del cual se comunica al Titular de la
entidad los riesgos identificados por los analistas a cargo.
El Titular de la entidad tiene diez (10) das hbiles contados a partir del da
siguiente de la recepcin del respectivo informe, debe remitir al OCI que realiz el
servicio de control simultneo o el designado por la Contralora General, las medidas
dispuestas con el propsito de mitigar los riesgos comunicados; los funcionarios
responsables de efectuarlas; plazos para su ejecucin, as como las acciones
realizadas a la fecha de remisin de dicha informacin.
i) Planificacin
En esta etapa, la comisin auditora desarrolla las actividades de
acreditacin e instalacin de la comisin auditora, aplicacin de tcnicas de
auditoria para el conocimiento y comprensin de la entidad, su entorno y la
materia a examinar, con base en la informacin contenida en la carpeta de
servicio; as como, la aprobacin del plan de auditora definitivo.
43
Control Gubernamental
ii) Ejecucin
En la etapa de ejecucin, la comisin auditora ejecuta el plan de auditora
definitivo y determina las observaciones y aspectos relevantes.
Auditora financiera5
Con el propsito de regular las auditoras financieras e incrementar la confianza
de los usuarios en los estados presupuestarios y financieros del sector pblico, y de
sustentar los dictmenes de la Contralora en la auditora de la Cuenta General de
la Repblica, se aprobaron la directiva y el manual de auditora Financiera
(Directiva N 005-2014-CG/AFIN, Auditora Financiera Gubernamental y Manual
de Auditora Financiera Gubernamental-MAF, aprobada mediante R.C. N 445-
2014- CG del 04.Oct.2014) que entre sus principales aspectos considera:
Auditora de desempeo6
Considerando necesario el desarrollo de un marco normativo que permita la ejecucin
de una auditora con enfoque proactivo, se aprob la Directiva N 008-2016- CG/
GPROD, Auditora de Desempeo y Manual de Auditora de Desempeo, aprobada
mediante R.C. N 122-2016- CG del 04.May.2016, que regula la auditora de
desempeo, la cual incorpora los principios de eficacia, eficiencia, economa y calidad
en los diversos procesos de gestin, con las siguientes caractersticas:
1. Control Simultneo
Visita de control
2. Control Posterior
Auditora de cumplimiento
Principales Recomendaciones
registrados. (https://was.contraloria.gob.pe/mochicapca/)
Normativa relacionada
Ediciones de consulta
http://www.contraloria.gob.pe/wps/portal/portalcg
Informes de auditora.
(Portal Web Contralora General, en secciones conozca
los resultados del control)
ATENCIN DE CONSULTAS
Departamento de Estudios e Investigaciones
Telfono: (01) 330-3000
Anexo: 3163
7Fuente: Norma Tcnica Peruana NTP-ISO/IEC 12207 Tecnologa de la Informacin. Procesos del ciclo de vida soft- 51
ware 2da edicin.
Control Gubernamental
de gestin basada en un enfoque del riesgo del negocio para establecer, implementar,
operar, monitorear, revisar, mantener y mejorar la seguridad de la informacin. El
sistema de gestin incluye la estructura organizacional, polticas, actividades de
planificacin, responsabilidades, prcticas, procedimientos, procesos y recursos.
52
sistemas informticos y puesta en produccin, lo que pone en riesgo
la confidencialidad, disponibilidad e integridad de la informacin.
53
Control Gubernamental
54
Ausencia de registro digital o manual de control de accesos al
centro de datos/sala de servidores, lo cual no permitira el
monitoreo, supervisin y control posterior de las intervenciones
fsicas realizadas en dichos ambientes.
Normas de Control Interno para las entidades del Estado aprobada con
R.C. N 320-2006-CG, publicada el 03.Nov.2006.
55
Control Gubernamental
Ley N 28493, Ley que regula el uso del correo electrnico comercial
no solicitado (spam), aprobada el 11.Abr.2005 y su Reglamento.
D.S. N 043-2003-PCM que aprueba el Texto nico Ordenado de la Ley
N 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica,
modificatorias y reglamento, aprobado el 22.Abr.2003, sus
modificatorias y reglamento.
R Atencin de Denuncias
La Contralora General, a travs del Departamento de Denuncias, busca atender de
manera oportuna y eficaz las denuncias que presente la ciudadana a nivel nacional
sobre presuntos hechos arbitrarios o ilegales que ocurran en alguna entidad pblica
respecto a la captacin, uso y destino de los recursos y bienes del Estado.
Objetivos:
58
Sean presuntamente ilegales o arbitrarios ocurridos en una entidad
suje-ta al mbito de control del Sistema Nacional de Control.
No sean materia de proceso judicial, arbitral o administrativo en
trmi-te, procesos disciplinarios, requerimientos o impugnaciones de
provee-dores o postores, ni que estn referidos a hechos que fueron
objeto de sentencia judicial consentida o ejecutoriada, o comprendidos
en causas pendientes ante el Tribunal Constitucional o investigaciones
ante otras instituciones pblicas competentes.
No sean materia de un servicio de control o servicio relacionado en
eje-cucin o concluido.
Proteccin al denunciante
Medidas de Proteccin:
Reserva de la identidad.
Impedimento de cese, despido o remocin laboral.
59
Impedimento de suspensin de contratacin bajo la modalidad de loca-
cin de servicios o CAS.
Impedimento de actos de hostilizacin laboral.
Beneficios:
Denuncias Maliciosas
60
En forma virtual
La Contralora General ha puesto a disposicin de la ciudadana, la
plataforma virtual de Denuncias en lnea, en el portal institucional
www.contraloria.gob.pe (en la franja rotatoria inferior).
En esta seccin, todo ciudadano podr formular su denuncia, a travs
de un formulario web y remitirlo a la Contralora General para el
trmite correspondiente. La informacin que se proporcione ser
tratada con total y absoluta confidencialidad.
Luego de enviar el formulario web, el ciudadano recibir en el correo
electrnico que haya consignado, su cdigo de registro, el cual le permitir
acceder al contenido de su formulario y descargarlo. Para iniciar el registro
de su denuncia, deber ingresar sus datos y la informacin solicitada.
ATENCIN DE CONSULTAS
Departamento de Denuncias
Telfono: (01) 330-3000
Anexos: 1302/1307
https://appscgr.contraloria.gob.pe/sinad
61
III.
Medidas preventivas y de
transparencia
Herramientas e-control
63
Medidas preventivas y de transparencia
R Herramientas e-control
Las herramientas e-control que utiliza la Contralora General son:
5. Denuncias en lnea
6. SIGUEPLAN
Aplicativo para el seguimiento del Plan de Accin de las Auditoras de Desempeo.
Esta Declaracin Jurada (DJ) es importante porque forma parte de una cultura
de transparencia que debe existir en todos los funcionarios y servidores
pblicos, ya que evidencia su realidad patrimonial y financiera. Con esto se
puede verificar si existe concordancia entre sus ingresos y egresos
(inversiones, bienes y gastos). Esta DJ es importante para el pas, ya que
constituye no solo un instrumento de control gubernamental, sino tambin de
control social en el marco de la lucha contra la corrupcin.
65
Medidas preventivas y de transparencia
Congresistas de la Repblica.
Ministros de Estado.
En general todos aquellos funcionarios que seala la referida Ley, as como todos
aquellos funcionarios que administran, manejan o disponen de fondos del Estado.
67
* De acuerdo a lo establecido en el artculo 9 del Reglamento de la Ley N 27482.
Medidas preventivas y de transparencia
Porque ello forma parte de una cultura de transparencia que debe existir en
todas las entidades pblicas. Adems, porque permite conocer el universo de
servidores y/o funcionarios pblicos que deben presentar esta informacin.
Errores frecuentes
ATENCIN DE CONSULTAS
Departamento de Fiscalizacin Patrimonial
Telfono: (01) 330 3000
Anexos: 1269/1276/1283/1284
Horario de atencin:
De lunes a viernes de 8:30 am. a 12:30 pm.
E-mail: djenlinea@contraloria.gob.pe
https://apps1.contraloria.gob.pe/ddjj/
69
Medidas preventivas y de transparencia
Parentesco por afinidad. En este caso se refiere a la relacin con los parientes
consanguneos de su pareja (por razn de matrimonio, unin de hecho o convivencia).
Injerencia Directa.
Los organismos a los que la Constitucin Poltica del Per y las leyes les
confieren autonoma. 73
Medidas preventivas y de transparencia
Las empresas del Estado, por los recursos y bienes del Estado que admi-
nistren o perciban.
Otras entidades que cuenten con personera jurdica, pblicas o privadas, es-tas
ltimas por los recursos o bienes del Estado que administren o perciban.
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Formato N 2A. Informacin general sobre el Planeamiento
Estratgico y Formato N 2B. Informacin del Plan Estratgico
Institucional. Informacin sobre el planeamiento estratgico de la
entidad, objetivos estratgicos, metas y la unidad orgnica responsable
del cumplimiento del objetivo estratgico.
I. Para Informe por Perodo Anual: Hasta el ltimo da hbil del mes de
abril del ao siguiente del perodo reportado.
II. Para Informe por Perodo Final: Hasta catorce (14) das hbiles siguientes,
contados a partir del da siguiente a la feche de cese del Titular de la entidad.
ATENCIN DE CONSULTAS
Departamento de Prevencin de la Corrupcin
Telfono: (01) 330-3000
Anexo: 1843/1844/1846
rendiciondecuentas@contraloria.gob.pe
http://www.rendiciondecuentas.gob.pe/
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R Sistema de informacin sobre obras pblicas (INFObras)
El Sistema Nacional de Control tiene entre sus competencias impulsar la modernizacin y
mejora de la gestin pblica, a travs de la optimizacin de los sistemas de gestin y del
control gubernamental, con especial nfasis en las reas sensibles a los actos de
corrupcin administrativa, como es el caso de la ejecucin de obras pblicas.
Por esta razn, la Contralora General con el apoyo del Programa Buen Gobierno y
Reforma del Estado de la Cooperacin Alemana al Desarrollo (GIZ), ha desarrollado
el Sistema de Informacin de Obras Pblicas (INFObras), sistema que revaloriza el
uso de tecnologas de la informacin y comunicacin (TIC) para, a travs de una
plataforma web, facilitar el seguimiento integral de todas las obras pblicas
ejecutadas por entidades que se encuentran bajo el mbito del Sistema Nacional de
Control, independientemente de su modalidad de ejecucin, el rgimen legal o la
fuente de financiamiento empleados.
Losfuncionariospblicosquetenganasucargoestaresponsabilidaddebeningresar
informacin referida a las obras pblicas que ejecuten, independientemente
de la modalidad de contratacin, ejecucin o financiamiento.
Dicha informacin comprende:
78
ATENCIN DE CONSULTAS
Gerencia de Estudios e Investigaciones
Telfono: (01) 330-3000
Anexos: 1748/1969/1746
Email para entidades pblicas: infobras@contraloria.gob.pe
Email para ciudadana en general: infobras.ciudadania@contraloria.gob.pe
www.infobras.gob.pe
Dinmica
La Contralora General prepara y desarrolla jornadas de capacitacin sobre temas
y metodologa de ciudadana para los docentes y les entrega herramientas para
que puedan transmitir los conocimientos adquiridos a sus alumnos. Los alumnos
ponen en prctica lo aprendido a travs de la ejecucin de las veeduras escolares
en una institucin pblica seleccionada y presentan un informe con los resultados
al titular, para posteriormente hacer un seguimiento con el fin de constatar la
implementacin de las recomendaciones y la mejora de la gestin.
Los estudiantes que participan en las veeduras escolares logran los siguientes
conocimientos y aptitudes:
Aprenden a respetar y valorar los bienes pblicos
Participan en el ejercicio ciudadano
Comienzan a internalizar los conocimientos sobre el rol del Estado
Aprenden a ser crticos y a tomar decisiones
79
Sugieren propuestas para el mejoramiento de su institucin educativa y
su comunidad
Desarrollan sus habilidades comunicativas
Fortalecen su capacidad de realizar trabajos colaborativos o voluntarios.
Promotores
Los estudiantes que participan en una veedura son liderados por un docente, quien
promueve la participacin de sus alumnos y los apoya a elegir el tema o asunto de
inters a investigar o vigilar. La veedura escolar puede ser promovida por:
Un docente o tutor
El Comit de Tutora y Orientacin Educativa (TOE)
El Municipio Escolar, que impulsa la participacin estudiantil para el
ejercicio de sus derechos y responsabilidades
El promotor de TOE.
Para cumplir con su rol, los promotores son capacitados por especialistas
designados por la Contralora General a fin de desarrollar sus capacidades a
travs de talleres presenciales; asimismo, se ha elaborado un manual para
docentes como gua en el tratamiento y prctica de los temas relacionados al
funcionamiento del Estado, Control Gubernamental, lucha contra la
corrupcin y participacin ciudadana, entre otros.
Dicha formacin incluye las acciones y mtodos que deben aplicarse durante cada
una de las etapas que comprende la veedura escolar, que son los siguientes:
ATENCIN DE CONSULTAS
Departamento de Prevencin de la Corrupcin
Programa Auditores Juveniles
Telfono: (01) 330-3000
Anexos: 1842/1848
Email: mcastillo@contraloria.gob.pe
http://doc.contraloria.gob.pe/auditoresjuveniles/
80
IV.
Glosario de terminos
relacionados
83
Glosario de trminos relacionados
a Autonoma administrativa. Es
c Contribucin. Las contribuciones
la atribucin conferida para el constituyen los aportes de las enti-
dictado de la normativa que dades sujetas a control, destinados
regula el funcionamiento de la a coadyuvar al ejercicio del con-trol
institucin, en cuanto a la ela- gubernamental por parte de la
boracin de su estructura orga- Contralora General, los cuales
nizativa y sobre aspectos logs- posibilitan la mayor cobertura de
ticos y de recursos humanos. sus actividades de control.
84
d Debido proceso de control. Con-
g Gestin pblica. Es el conjunto de
siste en la garanta que tiene acciones mediante las cuales las
cualquier entidad o persona, du- entidades tienden al logro de sus
rante el proceso integral de con- fines, objetivos y metas, los que
trol, al respeto y observancia de estn enmarcados por las polticas
los procedimientos que aseguren gubernamentales establecidas por
el anlisis de sus pretensiones y el Poder Ejecutivo.
permitan, luego de escuchar
todas las consideraciones que
resulten pertinentes, resolver
conforme la normativa vigente.
85
Glosario de trminos relacionados
86
s Servidor pblico o funcionario.
Es, para los efectos de esta Ley,
todo aquel que, independien-
temente del rgimen laboral en
que se encuentra, mantiene vn-
culo laboral, contractual o rela-
cin de cualquier naturaleza con
alguna de las entidades y que, en
virtud de ello, ejerce funciones
en tales entidades.
Sistema de control descentrali-
zado. Constituye el ejercicio del
control gubernamental con auto-
noma tcnica, que se desarrolla
mediante la presencia y accionar
de los OCI, en cada una de las
entidades pblicas de los niveles
central, regional y local.
87
V.
Directorio de las gerencias de
coordinacion regional y de las
CONTRALORIAS regionales
89
Directorio de las gerencias de coordinacin regional y de las contraloras regionales
Contralora Regional Hunuco Jr. Dos de Mayo 1759-1761, Hunuco (062) 515-367
(062) 520-225
90
(051) 369-257
Contralora Regional Puno Jr. Arequipa 1052-1054, Puno Anexo 2300
(051) 367-829
(052) 246-230
Contralora Regional Tacna Calle Los lamos 1976-1978, Tacna (052) 245-135
Anexo 2051
(053) 462-802
Contralora Regional Moquegua Calle Cusco 440, Moquegua (053) 461-727
Anexo 2800
Contralora Regional Abancay Jr. Junn 215, Abancay, Apurmac (083) 322-436
(083)322-380
Contralora Regional Puerto Jr. Gonzles Prada 235, Tambopata, (082) 572-523
(082)572-871
Maldonado Puerto Maldonado
Anexo 5401
Gerencia de Coordinacin Jr. Camilo Carrillo 114, Jess Mara, Lima 330-3000
Regional Lima Anexo 1951
Contralora Regional Lima Jr. Camilo Carrillo 114, Jess Mara, Lima 330-3000
Metropolitana Anexo 1851
Contralora Regional Lima Jr. Pablo Bermdez 274 Jess Mara, Lima 330-3000
Provincias Anexo 1721
91
Jr. Camilo Carrillo 114, Jess Mara
Lima-Per
www.contraloria.gob.pe
(DI-GESC-01)00
CP
EMBAJADA
DE ESPAA
EN PER