Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
S. LECTIVO: 2017-1
ASIGNATURA: MICROECONOMA
3 MDULO
SEMANAS: 10 y 11
1
Optimizar beneficios: en funcin a la calidad del producto y precios
accesibles. Es decir un producto competitivo, lo que le permitir lograr
una amplitud de mercado
Ser altamente competitiva: implica consumidores de calidad obtenido
a base de una permanente innovacin y especializacin.
Alta productividad: es el resultado de la eficiencia productiva. La
productividad supone un mayor rendimiento aportado por los factores
productivos; donde la tecnologa s muy determinante.
Consolidacin en el mercado posicionamiento: para esto es necesario
consolidarse en el mercado basado en la competitividad, con productos
de calidad y de bajos precios, con estrategias de mercado que permitan
tener presencia importante en la satisfaccin de necesidades del
consumidor, es decir un consumidor de calidad o un consumidor de
conformancia
b) IMPERATIVOS ECONMICOS:
La calidad
La excelencia
Productividad
Tecnologa
Cultura empresarial
Capacidad gerencial
Cambio cultural
Liderazgo y protagonismo
Conocimiento de la conducta del consumidor filosofa del
mercado
Polticas de mercado
Paradigmas econmicos
Cambio de conductas y valores, hbitos, etc.
2
1.5. LA EMPRESA Y LOS DETERMINANTES TCNICOS Y
ECONMICOS DE PRODUCCIN
3
(Objetivo principal) Aplicar estrategias de mercado
Fijar precios competitivos y discriminatorios
D Segmentar mercados
E Discriminar calidad, etc.
T 2.2.LA CAPACIDAD Beneficia al productor y consumidor
E COMPETITIVA Abastece mejor al mercado
R (Permanecer dinmico
M ante cambios)
I 2.3.LA IMAGEN La buena imagen es parte del xito porque es smbolo
N EMPRESARIAL Y de confianza, fe, fidelidad, seguridad, reputacin, etc.
A LIDERAZGO Ejemplo: los negocios como Ford, Toyota, Xerox,
N (Mediante la publicidad) Gloria, Gastn Acurio en gastronoma, Marriot Hotel,
T cadena de hoteles El Libertador, etc.
R 2.4.EXCELENCIA Y Es el slogan y le sueo dorado de bsqueda
E CALIDAD EN LA permanente, se logra con altos beneficios y vetas.
S PRODUCCIN Significa:
Credibilidad
E Buena imagen
C Innovacin continua
O Calidad
N Crecimiento
Etc.
M Los negocios/empresas, que segn la matriz BCG son
I consideradas como vacas lecheras gozan de esta
C condicin. Ejemplo: Coca Cola, Backus, Toyota, Gloria,
O Laive, Marriott, Holliday Inn, etc.
S
4
Qx = f(tierra, capital, trabajo, tecnologa, habilidad empresarial y gobierno), los
que se combinan racionalmente para lograr los mximos niveles de produccin.
Y4
Y3
Y2
Y1
X
X1 X2 X3 X4
5
1.6. ETAPAS DE LA FUNCIN DE PRODUCCIN
DEFINICIONES BSICAS:
6
Es el cociente resultante de dividir la produccin total (PT) entre el factor
variable (FV):
Grfico ilustrativo:
7
= Variacin (crecimiento que puede ser positivo o negativo))
Ejemplo ilustrativo:
8
4 26 520 130 200 320 400 120
80
5 30 600 120 250 350 500 100
60
6 33 660 110 300 360 600 60
40
7 35 700 100 350 350 700 0
20
8 36 720 90 400 320 800 (-80)
0
9 36 720 80 450 270 900 (-180)
(-20)
10 35 700 70 500 200 1000 (-300)
Anlisis de la tabla:
Para el caso cuando X1 = S/.50 y el precio del producto sea S/.20,
convendra operar nicamente hasta la 6 unidad del insumo porque
proporciona el mximo ingreso neto toda vez que a partir de la 7 unidad
del insumo el ingreso neto disminuye.
Para el caso, cuando X1 = S/.100, ser hasta la 3 unidad del insumo.
Grfico:
9
OTP
5 PMe
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Insumos
-1 PMg
MTP:
PMg = 0
PT I II III
PT
PMe
10
PMg=0 x
OTP:
PMg
PMg = PMe
En la ETAPA I, ocurre:
Combinaciones tcnicas
Existe algn factor de exceso
La MPg no es la ptima
Excesiva especializacin en el uso de factores variables
No se minimizan costos
Generan produccin a deseconomas de escala
La PMe es ptima al finalizar la Etapa I de la produccin
El comportamiento de la PT, PMe y la PMg dependen de la variacin en
el uso o del cambio de la eficiencia de los factores variables
En el punto de inflexin se inician los rendimientos decrecientes
Ocurre que PMg > PMe
11
Las Etapas I y III no son las ms adecuadas por que dado a su alto costo,
aumentan los precios y la produccin no es competitiva en el mercado.
El factor de exceso es el variable
ZONA ECONMICA:
Grfico 1 Grfico 2
K K
5 A K1
I2
12
2 B I1 K2 I1
L L
2 5 L1 L2
En el grfico 1:
En el grfico 2:
K2 F G
K0 A Qx
K1 B
13
K3 S
O
X
X3 X0 X1 X4 X2
K = Capital
X = Trabajo
Por lo tanto, para un uso mayor de factores productivos despus del lmite
de sustitucin, estas combinaciones no son econmicas (mayor costo): Por lo
cual, a la zona que est fuera de las lneas de contorno OF y OG se les
denomina ZONA NO ECONMICA, donde racionalmente el productor no
deber situarse.
14
1.11. APLICACIN PRCTICA
Q = 70x + 12x2 x3
Determinar:
Solucin:
Haciendo x = 6 unidades
PT = 70 (6) + 12 (6)2 (6)3 = 636
Pme = PT/x = 70 + 12 (6) (6)2 = 106
Pmg = 70 + 24 (6) 3 (6)2 = 106
Q = 70x + 12x2 x3
15
X=6 636 106 106
Anlisis:
Al incrementar la utilizacin del factor variable de 5 a 6 unidades, se
observa que la PT y la PMe suben, pero comienza a descender la Pmg. Lo
cual significa que el x ptimo debe situarse mayor a 6 unidades, toda
vez que la PMg comienza a descender; cuando PMg se hace cero
significar que se habr obtenido el mximo PT
b) La PMg
Aplicamos:
X = 24 + - 1416
X = 10,27 y X = ( - 2,27)
Reemplazando en la PT:
Solucin:
El PT:
16
Para hallar la produccin total: PMg = 0
Derivando la funcin de produccin Q e igualando a cero, tenemos:
dQ/dx = 1 + 10x 0,9x2 = 0 -> PMg
-0,9x2 + 10x + 1 = 0
Cambiando de signo a todos y dividindolos entre 0,9:
0,9x2/0,9 - 10x/0,9 1/0,9 = 0
X2 11,11x 1,11 = 0
Aplicando: x = -b + - b2 - 4 a c
2a
El PMe:
El PMg.
17
PT I II III
216,9
MTP, se llega,
cuando: PMg = 0
PT
OTP:
28,8
PMg = PMe
21,84
PMe
x
5,55 8,33 11,21 PMg = 0
MTP:
PMg = 0
El grfico muestra que el mximo PT se alcanza cuando PMg = 0.
18
Factor PT PMe PMg
variable x + 5x2 0,3x3 1 + 5x 0,3x2 1 + 10x 0,9x2
(x)
1 5,7 5,7 10,1
2 19,6 9,8 17,4
3 39,9 13,3 22,9
4 64,8 16,2 26,6
5 92,5 18,5 28,5
6 121,2 20,2 28,6
7 149,1 21,3 26,9
8 174,4 21,8 23,4
9 195,3 21,7 18,1
10 210 21 11
11 216,7 19,7 2,1
12 213,6 17,8 -8,6
13 198,9 15,3 -21,1
14 170,8 12,2 -35,4
15 127,5 8,5 -51,5
16 67,2 4,2 -69,4
17 -11,9 -0,7 -89,1
18 -111,6 -6,2 -110,6
MTP
PMe
19
3) Dada la siguiente funcin de produccin para una determinada cadena
de hoteles: Q = 50x2 (1/3)x3
Donde:
Q = f(x)
Q = Nivel de produccin en N de pernoctaciones
X = Factor variable que utiliza el negocio
Hallar:
a. La PT
b. La PMe
c. El PMg
Solucin:
a. La PT
Q = 50x2 (1/3)x3
Derivando Q:
dQ/dx = 100x x2 -> Produccin Marginal (PMg)
Para hallar el mximo nivel de produccin, la PMg = 0; veamos:
100x x2 = 0
X = 100 -> Valor que reemplazamos en Q:
Q = 50 (100)2 (1/3) (100)3
Q = 166 666,67 -> N de pernoctaciones
Prueba: PMg = 100(100) (100)2 = 0
b. La PMe
PMe = Q/x = 50x (1/3)x2
Para hallar el valor de x derivamos la produccin media (PMe) e
igualamos a cero:
dPMe/dx = 50 (2/3)x = 0
x = 75 -> Valor que reemplazamos en la PMe
PMe = 50 (75) (1/3) (75)2
PMe = 1875 -> N de pernoctaciones
c. La PMg
PMg = 100x x2; que para hallar x derivamos la PMg e igualamos a
cero:
dPMg/dx = 100 2x = 0
x = 50 -> Reemplazamos en la PMg:
PMg = 100(50) (50)2
PMg = 2500 -> N de pernoctaciones
Grfico:
20
PT I II III
MTP
166 667
Curva de PT
2 500
OTP
1 875
Curva de
PMe
PMg = 0 X
50 75 100 Curva de
PMg
TAREA
b. Con la PT, la Pme y la PMg del caso anterior elabore un cuadro donde se
observe las variaciones de las mismas, considerando que el factor
variable x vara de unidad en unidad, desde 5 hasta 12. Tambin
grafquelo
c. Una negocio turstico tiene la siguiente funcin de produccin:
Q = 72x + 15x2 x3
Determinar:
El PT, el PMe y la PMg, cuando se utiliza 7 y 8 unidades del factor
variable
Encontrar la cantidad de factores cuando la produccin es mxima
21
Grafique e interprete los resultados
SEMANAS: 12 y 13
22
Es el resultado de dividir el costo variable total entre el nivel de
produccin. Sirve para determinar el precio mnimo de mercado
(Pmm)
CVMe = CV/Q
c. Costos fijos
Son todos aquellos costos que se tienen que pagar si o si, haya o no haya
produccin del negocio, es decir no dependen del nivel de produccin,
ejemplo: alquileres, depreciacin, impuestos, seguridad y vigilancia;
gastos por remuneraciones del administrador/gerente, secretaria y
contador, comunicaciones, internet, servicios bsicos etc.
En lo que respecta a la inversin efectuada en activos fijos utilizados n la
produccin, stos sirven para calcular el valor de la depreciacin de
dichos activos, al que se le denomina fondo de depreciacin el que se
utiliza posteriormente para reparar o reponer o renovar la tecnologa
(maquinarias y equipos, mobiliarios, etc.)
CFMe = CF/Q
CMg = C/Q
23
2.2. IMPORTANCIA
Qe = CF
P - CVU
Qe = Cantidad a producir en el punto de equilibrio
CF = Costo fijo total
P = Precio
CVU = Costo variable unitario
Calcular el punto de equilibrio (E) y el la variacin del costo fijo unitario cuando
los pedidos de los cliente aumenta en 50%:
INGRESOS
COSTO TOTAL
GANANCIAS
24
COSTOS
VARIABLES
P=90 E
CF
PRDIDAS
Q
250
Este restaurante para que pueda atender sus pedidos no tiene que ser menos de
250 mens/da; de lo contrario perdera.
Se requiere determinar:
a. En nivel de produccin
b. El Pmm
c. El PEC
d. El precio de mercado COSTO FIJO
e. El beneficio del producto (10)
Solucin:
a. C = 0,1Q3 2Q2 + 15Q +10
CVMe = 0,2Q 2 = 0
Q
25
De donde Q = 10 paquetes tursticos/semana
b. Si CVMe = Pmm
Pero, primero calculamos el valor del costo total (CT), para lo cual
reemplazamos el valor de Q en la funcin de costos C:
26
Ec = 1 * 60 = 1,2
5 10
G = 1 * 100%
(1 + Ec)
G = 1 * 100%
(1 + 1,2)
%G = 45,45%
Beneficio = 87 60 = US$ 27
Precios
CMg CMe
Pm=8,7
PEC=6
Pmm=5
27
10 Q
Calcular:
a. Cunto producir
b. A qu precio (en US$) vender para recuperar los costos de produccin
(PEC) y para obtener beneficios (Pm)
c. Cul es la funcin de la oferta
Solucin:
a. El nivel de produccin
Derivamos:
CVMe = 0,08Q 0,8
Q
Ec = 1 * C
CMg Q
Ahora Ec:
Ec = 1/6 * 60/10 = 1
28
% de Ganancia: 1 * 100% = 50%
1 + Ec
Solucin:
Beneficio = CMg = P
Q = 664,91
29
CMe = Q2 - Q + 2 250 000 + 3 000
100 Q
Donde:
C = Q3 10 Q2 + 17 Q + 66
Solucin:
Haciendo CMg = P
Tenemos:
CMg = 3Q2 20 Q + 17 = 5
3Q2 20 Q + 12 = 0
CMg = 6 Q - 20
Q
Reemplazando 6 y 0,6:
Ec = 1 * C
CMg Q
30
Beneficio = P*Q C = 5(6) 24 = US$6
5. CONCLUSIONES
6. BIBLIOGRAFA
31