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CENTRO SCIO-ECONMICO
DEPARTAMENTO DE CINCIAS CONTBEIS
Florianpolis
2010
1
Florianpolis
2010
2
Esta monografia foi apresentada como trabalho de concluso de curso de Cincias Contbeis
da Universidade Federal de Santa Catarina, obtendo a nota final _____ atribuda pela banca
examinadora constituda pelo orientador e membros abaixo:
__________________________________________________________
Professora Valdirene Gasparetto, Dra.
Coordenadora de Monografias do Departamento de Cincias Contbeis, UFSC
__________________________________________________________
Professor Orientador: Loreci Joo Borges, Dr.
Departamento de Cincias Contbeis, UFSC
__________________________________________________________
Professor Erves Ducati, Me.
Departamento de Cincias Contbeis, UFSC
__________________________________________________________
Professor Joaquim Jos de Santanna, Me.
Departamento de Cincias Contbeis, UFSC
3
RESUMO
A recente crise econmica mundial que teve seu auge no ano de 2008, impulsionou um dos
maiores casos de fuso da histria no Brasil. A incorporao da Sadia S.A Perdigo S.A
resultou na segunda maior potncia do agro negcio do cenrio brasileiro, a Brasil Foods S.A,
que j nasceu com o ttulo de Grande Multinacional Brasileira. O fato despertou a
curiosidade e gerou a necessidade de saber se a unio em questo foi um bom negcio para as
empresas. Atravs da anlise dos balanos das companhias nos exerccios de 2007 e 2008,
comparados com o balano da Brasil Foods no ano 2009, em conjunto com a anlise
comparativa dos ndices econmico-financeiros entre as empresa em estudo e o setor de
agronegcio observa-se que a unio foi positiva e rentvel para ambas as empresas, porm, o
resultyado obtido atravs desta unio no foi suficientemente satisfatrio dado que tais
ndices, embora melhores, no chegaram a atingir a mdia do setor no mesmo perodo.
AGRADECIMENTOS
Primeiramente agradeo a Deus e a Nossa Senhora, por ter sido minha fora maior, por no
ter me deixado nos momentos de desespero e aflio alm de ter me dado sade e fora pra ter
chegado ao final deste curso e especialmente desta monografia.
Agradeo aos meus pais, Joo e Jovina, alm de meu irmo, Samuel, que me incentivaram a
todo momento e com quem sempre tive a oportunidade de dividir as minhas alegrias e
tristezas durante o tempo que estive nesta Universidade.
Agradeo ao meu namorado Fernando, que me acompanhou durante toda a trajetria, que
sempre foi meu melhor ombro amigo e de apoio nas horas em que mais precisei. Que soube
com maturidade e pacincia compreender as minhas ausncias e crises de mau humor, e nem
por isso deixou de estar ao meu lado.
Agradeo aos meus queridos amigos da UFSC, em especial as minhas amigas Mari, Mel,
Carol e J, alm do meu amigo Bruno. Eles foram meu ponto de equilbrio durante muito
tempo, com eles reafirmei a importncia e o verdadeiro valor que existe nas boas amizades.
Agradeo a Tamara, minha amiga desde a infncia, que ajudou no meu maior momento de
apuro. Felizmente ela me fez lembrar que amigos de verdade nem tempo nem distncia
separa.
Agradeo aos amigos do TCE, em especial aos da ASTC, que me incentivaram a estudar e
sempre me deram todo o apoio e compreenso necessria nos momentos que precisei.
Aos demais amigos, no menos importantes, agradeo todo o apoio e incentivo que recebi
durante esta caminhada.
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE GRFICOS
LISTA DE QUADROS
LISTA DE TABELAS
SUMRIO
1 INTRODUO ............................................................................................................... 12
1.1 CONSIDERAES INICIAIS ....................................................................................... 12
1.2 TEMA E PROBLEMA ................................................................................................... 13
1.3 OBJETIVOS ................................................................................................................... 14
1.3.1 Objetivo geral ............................................................................................................. 14
1.3.2 Objetivos especficos .................................................................................................. 14
1.4 JUSTIFICATIVA ............................................................................................................ 15
1.5 METODOLOGIA ........................................................................................................... 15
1.5.1 Metodologia da Pesquisa ............................................................................................ 15
1.5.2 Metodologia Aplicada ................................................................................................ 16
1.6 DELIMITAO DA PESQUISA .................................................................................. 17
1.7 ESTRUTURA E DESCRIO DOS CAPTULOS ...................................................... 17
2 FUNDAMENTAO TERICA.................................................................................. 19
2.1 FUSO E INCORPORAO........................................................................................ 19
2.1.1 Conceitos .................................................................................................................... 19
2.1.2 Objetivos e Razes das Reorganizaes .................................................................... 19
2.1.3 Procedimentos Legais................................................................................................. 20
2.1.4 Aspectos Fiscais e Tributrios .................................................................................... 22
2.1.5 Aspectos Contbeis .................................................................................................... 24
2.2 DEMONSTRAES CONTBEIS .............................................................................. 24
2.2.1 BP - Balano Patrimonial ........................................................................................... 26
2.2.2 DRE Demonstrao do Resultado do Exerccio..................................................... 37
2.2.3 DFC - Demonstrao do Fluxo de Caixa ................................................................... 40
2.2.4 DVA Demonstrao do Valor Adicionado ............................................................. 42
2.2.5 DLPA - Demonstrao de Lucros e Prejuzos Acumulados .................................... 44
2.2.6 DMPL DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO .... 45
2.2.6 Notas Explicativas ...................................................................................................... 47
2.2.7 Parecer dos Auditores ................................................................................................. 48
2.2.8 Relatrio da Administrao ........................................................................................ 48
2.3 ANLISE DE BALANOS ........................................................................................... 49
2.3.1 Anlise Vertical .......................................................................................................... 50
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1 INTRODUO
A mais recente crise econmica internacional teve seu auge no ano de 2008 e
acelerou o processo de concentrao de mercado em alguns setores da economia. No Brasil,
essa acelerao teve como resultado os mais diversos processos de fuso, incorporao e at
mesmo falncias em vrios setores industriais.
Os meios de comunicao incansavelmente apresentaram freqentes notcias sobre as
negociaes entre as mais importantes companhias do cenrio nacional e internacional.
Toda essa movimentao despertou o interesse da maioria dos investidores, levando-
os a questionar se as companhias onde aplicavam seu dinheiro continuariam ou no com
capacidade de oferecer retorno ao capital nelas investido.
Como ferramenta de estudo de investimento, a anlise de balano colabora com o
fornecimento de informaes obtidas atravs de indicadores econmico-financeiros,
permitindo que os usurios destas informaes verifiquem a atual situao da empresa e
avaliem tendncias, ameaas e oportunidades futuras.
Com isto, destaca-se a importncia da relao existente entre os investidores e a
anlise de balanos. Segundo Iudcibus (2008, p.3):
Segundo Iudcibus (1995, p. 19) para a gerncia, a anlise de balano faz mais
sentido quando, alm da funo de informar o posicionamento relativo e a evoluo de vrios
grupos contbeis, tambm serve como um painel geral de controle da administrao.
Visto que a anlise de balanos uma ferramenta utilizada por diversos usurios das
informaes contbeis, destaca-se a importncia de que os relatrios resultantes das anlises
apresentem uma linguagem acessvel a todos os nveis de entendimento, para que possam ser
bem interpretados por todos, desde o mais leigo ao maior conhecedor do assunto.
A Anlise das Demonstraes Contbeis de uma empresa, seja ela de pequeno porte,
ou uma grande potncia uma das ferramentas para o processo de tomada de decises nas
organizaes.
As Demonstraes Contbeis fornecem uma srie de dados, e estes quando
corretamente interpretados transformam-se por fim em importantes informaes.
Com isso, esta pesquisa pretende analisar os ndices obtidos atravs dos Balanos
Patrimoniais das companhias Sadia S.A e Perdigo S.A durante dois exerccios e compar-los
com os ndices obtidos atravs do Balano Patrimonial da Brasil Foods S.A no ano de 2009,
primeiro exerccio da companhia resultante do processo de incorporao das duas primeiras.
Diante desta situao, pretende-se responder a seguinte pergunta:
Foram positivos e rentveis os resultados obtidos aps o processo de incorporao
envolvendo as companhias Sadia S.A e Perdigo S.A?
14
1.3 OBJETIVOS
A contabilidade tem como funo fornecer informaes teis aos seus usurios como
ferramenta auxiliar s tomadas de decises. Neste contexto, so os relatrios contbeis que
identificam a situao econmico-financeira de uma empresa, evidenciando sua capacidade
em gerar lucros e outras informaes.
Diante do exposto, busca-se verificar a lucratividade e a rentabilidade atravs dos
dados dos Balanos Patrimoniais da Sadia S.A e Perdigo S.A nos anos de 2007 e 2008 e
compar-los com os dados do Balano Patrimonial do ano de 2009 da Brasil Foods S.A, alm
de comparar os ndices em estudo com o setor do agronegcio.
1.4 JUSTIFICATIVA
O mercado est deparando-se com uma nova fase nos negcios e uma nova forma de
estratgia, na qual os interesses dos empresrios comeam a dividir espao com os
investidores, fornecedores e a populao consumidora dos produtos das referidas empresas.
Segundo Fonto (2009, p.18) Sabe-se que o dinheiro o produto mais caro do
mundo... e com isso todos querem saber onde o melhor lugar para aplic-lo. A anlise de
mercado e o estudo das finanas das companhias direcionam o usurio a uma assertiva
tomada de deciso em seus negcios.
A contabilidade de extrema importncia nesse contexto, pois disponibiliza os
instrumentos para anlise dos resultados das empresas. No caso em estudo, os resultados
anteriores e posteriores ao processo de incorporao envolvendo duas das maiores
companhias de agronegcio brasileiro.
1.5 METODOLOGIA
2 FUNDAMENTAO TERICA
2.1.1 Conceitos
Fuso de empresas uma operao de ordem financeira e jurdica que une duas ou
mais sociedades, de mesmo segmento jurdico ou diferente. Na fuso h a aglutinao de
patrimnios, o que gera uma nova face empresarial jurdica. Segundo a Lei n 6.404/76, no
art.228, A fuso a operao pela qual se unem duas ou mais sociedades para formar
sociedade nova, que lhes suceder em todos os direitos e obrigaes.
O artigo 227 da Lei 6.404/76 diferencia incorporao de fuso ao colocar que
incorporao a operao pela qual uma ou mais sociedades so absorvidas por outra, que
lhe sucede em todos os direitos e obrigaes.
A legislao que ampara e regulamenta a reorganizao empresarial no Brasil a Lei
n 6.404/76, tambm conhecida como Lei das S.A.s, e a Lei n 8.884/94, que dispe sobre a
preveno e a represso s infraes contra a ordem econmica, alm do Cdigo Civil (a
partir do art. 1.113).
para nova Assemblia Geral, na qual ser decidida se a operao de reorganizao ocorrer ou
no. Se resolvida constituio da nova empresa (fuso) ou a absoro dela (incorporao),
compete aos primeiros administradores promoverem o arquivamento e a publicao do ato
junto Junta Comercial local.
Paralelamente ao arquivamento e a publicao no ato na Junta Comercial, as
empresas envolvidas encaminham o pedido para o CADE (Conselho Administrativo de
Defesa Econmica), rgo responsvel por analisar o impacto econmico de uma
reorganizao societria no Brasil, visando zelar pela livre concorrncia no mercado.
Cabe ainda ressaltar que o art. 230, da lei 6.404/76 salienta que o prazo para
exerccio do direito de retirada ser contado a partir da publicao da ata que aprovar o
protocolo ou justificao, mas o pagamento do preo de reembolso somente ser devido se a
operao vier a efetivar-se. Porm, o art. 137 destaca que:
No que se trata dos direitos dos credores, importante destacar que eles no tm
direito de se opor operao de fuso, e, em regra, s podem reclamar posteriormente. Nesse
sentido, o art. 232 da Lei de Sociedades Annimas dispe:
O art. 1.122 do Cdigo Civil prescreve que os credores de obrigao contrada antes
da incorporao, fuso ou ciso, por ela prejudicado, podero promover judicialmente a
anulao da operao, no prazo de at 90 (noventa) dias aps a publicao dos atos relativos
incorporao, fuso ou ciso. Tambm no caso de sociedade limitada, a consignao em
pagamento prejudicar a anulao pleiteada.
Quanto averbao da sucesso das companhias, destaca-se a certido, passada
pelo Registro do Comrcio, da fuso e da incorporao, documento hbil para a averbao,
nos registros pblicos competentes, da sucesso decorrente da operao, em bens, direitos e
obrigaes (art. 234, da lei 6.404/76).
g) Prejuzo fiscal
Segundo o art. 514 do RIR/99, a pessoa jurdica sucessora por incorporao, fuso
ou ciso no poder compensar prejuzos fiscais da sucedida.
Quando a empresa sucessora baixar bens que lhe tenham sido transferidos por
motivo de fuso ou incorporao dever levar em considerao o critrio de avaliao de
valor de mercado.
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j) Reduo do capital:
Ao fim de cada exerccio social, a diretoria far elaborar, com base na escriturao
mercantil da companhia, as seguintes demonstraes financeiras, que devero
exprimir com clareza a situao do patrimnio da companhia e as mutaes
ocorridas no exerccio: I - balano patrimonial; II - demonstrao dos lucros ou
prejuzos acumulados; III - demonstrao do resultado do exerccio; IV
demonstrao dos fluxos de caixa; e V se companhia aberta, demonstrao do
valor adicionado.
1
Quando a NBC vem acompanhada da leta T, significa que ela possui carter tcnico.
26
a) Ativo
2
Conta o registro de dbitos e crditos da mesma natureza, identificados por um ttulo que qualifica um
componente do patrimnio ou uma variao patrimonial (CREPALDI, 1995, P. 64).
27
No ativo circulante ficam as contas que de bens ou direitos que podem ser
convertidos em curto prazo, ou seja, os bens e direitos que esto em constante giro, sendo que
sua realizao ocorrer no mximo at o final do prximo perodo.
Algumas contas importantes de Ativo Circulante:
Disponibilidades
Direitos a receber de Curto Prazo
Estoques
Crditos diversos
Outros crditos
a.2.2) Investimentos
3
Consideram-se coligadas as sociedades quando uma participa com 10% (dez por cento) ou mais do capital
social da outra, sem control-la.( art. 2 da Instruo CVM n 247, de 27 de maro de 1996); [...] sociedades nas
quais a investidora tenha influncia significativa ( 1o do art.243, da lei 6.404/76).
4
[...] sociedade na qual a investidora, diretamente ou indiretamente, seja titular de direitos de scio que lhe
assegurem, de modo permanente: preponderncia nas deliberaes sociais; e o poder de eleger ou destituir a
maioria dos administradores. [...] ( inciso I do art. 2 da Instruo CVM n 247, de 27 de maro de 1996).
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a.2.3) Imobilizado
A lei 6.404/76 mediante seu art. 179, item IV, conceitua como contas a serem
classificadas no Ativo imobilizado: os direitos que tenham por objeto bens corpreos
destinados manuteno das atividades da companhia ou da empresa ou exercidos com essa
finalidade, inclusive os decorrentes de operaes que transfiram companhia os benefcios,
riscos e controle desses bens.
A partir desta definio, subentende-se que neste grupo de contas de balano so
includos todos os bens de permanncia duradoura da empresa, os destinados ao seu
funcionamento.
A Lei 11.638/2007, que alterou o citado inciso, acrescentou o acessrio no inciso IV
do art. 179 ... inclusive os decorrentes de operaes que transfiram companhia os
benefcios, riscos e controle desses bens., deixando ao legislador espao para as mais
diversas interpretaes do que significa dizer transferir companhia os benefcios, riscos e
controle desses bens.
No Balano Patrimonial das companhias em estudo, encontraremos:
Terrenos
Edificaes e benfeitorias
Mveis e utenslios
Mquinas e Equipamentos
Instalaes Eltricas e hidrulicas
Veculos
Florestas e reflorestamentos
Plantis (animais reprodutores)
Imobilizaes em andamento
a.2.4) Intangvel
Marcas e Patentes
Direitos de Uso Softwares
Fundo de Comrcio
b) Passivo
Enquanto que o Ativo corresponde aos bens e direitos que pertencem a uma
determinada entidade, o Passivo corresponde ao saldo das obrigaes devidas.
No Passivo, as contas so classificadas em Passivo Circulante, Passivo no
Circulante e Patrimnio Lquido.
A lei das sociedades por aes, em seu artigo 180, determina quais obrigaes
compem o Passivo Circulante: As obrigaes da companhia, inclusive financiamentos para
31
Fornecedores
Salrios a pagar
Emprstimos e financiamentos (emprstimos que foram realizados junto de
instituies financeiras que sero pagos dentro de um ano).
Debntures
Fornecedores
Impostos, taxas e contribuies (Obrigaes tributrias e Contribuies sociais)
Dividendos a pagar
Provises para frias, dcimo terceiro salrio e participao dos empregados nos
resultados).
Com a Lei 11.941 de 2009 que alterou alguns artigos da Lei 6.404/76 o antigo grupo
passivo exigvel a longo prazo foi extinto, e seus valores passaram a integrar o passivo no-
circulante.
Incluem-se neste grupo as obrigaes que devem ser liquidadas aps o prximo
exerccio social ou conforme o ciclo operacional da empresa, caso este seja maior que um
ano.
Algumas contas componentes do Passivo no Circulante:
Emprstimos e financiamentos
Debntures
Proviso para resgate de partes beneficirias;
Adiantamento de Scios;
Adiantamento de Acionistas;
Emprstimos de Coligadas;
Emprstimos de Controladas;
32
O Patrimnio Lquido pode ser obtido atravs da diferena entre o Ativo e o Passivo.
Integram o Patrimnio Lquido as contas representativas dos capitais prprios que
registram os recursos provenientes de scios e acionistas, bem como suas variaes em
decorrncia dos resultados da gesto econmico-financeira da empresa (BRAGA, 2003,
p.84).
O Patrimnio Lquido divide-se em capital social, reservas de capital, ajustes de
avaliao patrimonial, reservas de lucros, aes em tesouraria e prejuzos acumulados.
Capital autorizado
(-) Capital a subscrever
Capital subscrito
(-) Capital a realizar
Capital Integralizado ou Realizado
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Segundo o art.182, pargrafo 3 da lei 6.404/76 ( redao dada pela lei 11.638 de
2007), so classificadas como ajustes de avaliao patrimonial, enquanto no computadas no
resultado do exerccio em obedincia ao regime de competncia, as contrapartidas de
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Reserva Legal: De acordo com o art. 193 da Lei 6.404/76, reserva legal dever ser
constituda mediante destinao de 5% (cinco por cento) do lucro lquido do exerccio,
antes de qualquer outra destinao. Esta reserva ser constituda, obrigatoriamente,
pela companhia, at que seu valor atinja 20% do capital social realizado, quando ento
deixar de ser acrescida (art. 193, Lei 6.404/76).
Reserva Estatutria: De acordo com o arti. 194 da Lei 6.404/76, as reservas
estatutrias so constitudas por determinao do estatuto da companhia, como
destinao de uma parcela dos lucros do exerccio, e no podem restringir o
pagamento do dividendo obrigatrio.
Reserva para Contingncias; De acordo com o artigo 195- A da Lei n 6.404/76, a
assemblia geral poder, por proposta dos rgos de administrao, destinar parte do
lucro lquido formao de reserva com a finalidade de compensar, em exerccio
futuro, a diminuio do lucro decorrente de perda julgada provvel, cujo valor possa
ser estimado.
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A assemblia geral poder, por proposta dos rgos de administrao, destinar para a
reserva de incentivos fiscais a parcela do lucro lquido decorrente de doaes ou subvenes
governamentais para investimentos, que poder ser excluda da base de clculo do dividendo
obrigatrio.
A Lei 11.638/2007 coloca que o saldo das reservas de lucros, exceto as para
contingncias, de incentivos fiscais e de lucros a realizar, no poder ultrapassar o capital
social. Atingindo esse limite, a assemblia deliberar sobre a aplicao do excesso na
integralizao ou no aumento do capital social ou na distribuio de dividendos.
Essa regra j existia na legislao anterior. A novidade a excluso da recm criada
reserva de incentivos fiscais para efeitos do clculo do limite das reservas de lucro em relao
ao capital social.
Esse clculo pode ser resumido da seguinte forma:
(R. Legal + R. Estatutrias + R. de Reteno de Lucros) capital social
Ficam de fora da apurao do excesso as reservas para contingncias, de incentivos
fiscais e de lucros a realizar
Na hiptese de ocorrer prejuzo no exerccio, tal valor deve ser transferido para
reservas de lucros existentes, como redutora desta conta. Se tais no existirem, ou forem
36
Quanto aes preferenciais, o nmero mximo de aes que uma empresa pode
emitir deste tipo de aes so 50% do seu capital. As aes preferenciais garantem o direito
de preferncia sobre a empresa. Estas aes recebem participaes nos lucros 10% maiores
que as aes ordinrias.
Segundo o art. 17 da Lei 6.404/76:
A receita bruta envolve todas as receitas que a empresa obtm com a sua atividade
fim, ou seja, tais receitas podem incluir vendas de produtos e mercadorias ou prestao de
servios, que se constitui na maioria absoluta das receitas.
b) Resultado Bruto
O Resultado (Lucro ou Prejuzo) Bruto nada mais do que o valor resultado obtido
deduzindo das receitas lquidas os custos para disponibilizar os produtos ou os servios, ou
seja, o custo das mercadorias/produtos vendidos (CMV/CPV) e o custo dos servios prestados
(CSP).
c) Resultado Operacional
e) Participaes
5
[] No possuem aes negociveis no mercado de valores mobilirios (FONTO, 2009, p.71).
41
por fora da Lei 11.638/2007, e desta forma torna-se mais um importante relatrio para a
tomada de decises gerenciais.
A DFC uma demonstrao contbil que tem por finalidade evidenciar as transaes
ocorridas em um determinado perodo, habitualmente de um ano, e que provocaram
modificaes no saldo da conta Caixa.
Trata-se, portanto, de uma demonstrao sintetizada dos fatos administrativos que
envolvem os fluxos de dinheiro ocorridos durante um determinado perodo, devidamente
registrados a dbito (entradas) e a crditos (sadas) da conta Caixa. Fluxos de Caixa, desta
forma, compreendem o movimento de entradas e sadas de dinheiro na empresa.
A Deliberao CVM 547/2008 aprovou o Pronunciamento Tcnico CPC 03, que
trata da Demonstrao do Fluxo de Caixa.
Seguindo as tendncias internacionais, o fluxo de caixa pode ser incorporado s
demonstraes contbeis tradicionalmente publicadas pelas empresas. Basicamente, o
relatrio de fluxo de caixa deve ser segmentado em trs grandes reas:
I - Atividades Operacionais;
II - Atividades de Investimento;
III - Atividades de Financiamento.
DOAR Demonstrao das Origens e Aplicaes 6 (itens que no afetam o Ativo e o Passivo
Circulante, como depreciaes, amortizaes, equivalncia patrimonial etc.) e aqueles que
representam variaes das contas de ativo e passivo que so contrapartidas de registros no
resultado (clientes, estoques, fornecedores, contas a pagar etc.) quer sejam contas circulantes
quer no-circulantes.
J o Mtodo Direto, para o caixa gerado nas operaes, aquele onde as entradas e
sadas referentes s operaes aparecem pelos seus valores totais realizados, ou seja, mostra a
efetiva movimentao de dinheiro. O que se tem visto no Brasil e no exterior uma forte
predileo pelo Mtodo Indireto, uma vez que se apresenta mais til e mais informativo.
O CPC - 03(Comit de Pronunciamentos Contbeis) exige que, quando da
publicao da DFC pelo mtodo direto, seja apresentada uma conciliao entre o caixa gerado
pelas operaes com o lucro lquido. Ou seja, devem ser ajustadas todas as transaes
contidas no lucro lquido que no tiveram impacto no caixa exerccio, bem como aquelas que
produziram ou consumiram caixa e no tiveram reflexo no resultado do perodo.
Na realidade, quando se elabora essa conciliao nada mais se est fazendo do que a
demonstrao do caixa das operaes segundo o apontado pelo mtodo indireto. Por essa
razo diz-se da predileo pelo mtodo indireto, uma vez que ele automaticamente j contm
essa conciliao, e nada mais exigido.
Para que haja um melhor entendimento da teoria, apresenta-se como exemplo a
Demonstrao do Fluxo de Caixa da BRF Brasil Foods S.A, do perodo de 2009, elaborado
pelo mtodo indireto, que encontra-se em anexo.
6
A divulgao da DOAR deixou de ser obrigatria com a publicao da Lei 11.638/2007.
7
[...] so as que abrem suas aes para a aquisio pelo pblico em geral (FONTO, 2009, P.69).
43
finalidade evidenciar a riqueza criada pela entidade e sua distribuio, durante determinado
perodo.
Marion (2001, p.244) diz que:
Alm disso, vale ressaltar que por se tratar de um demonstrativo contbil, suas
informaes devem ser extradas da escriturao, com base nas Normas Contbeis vigentes e
tendo como base o Princpio Contbil da Competncia.
Outra interpretao, a macroeconmica, pode ser feita ao se analisar que o Valor
Adicionado constitui-se da receita de venda deduzida dos custos dos recursos adquiridos de
terceiros. , portanto, o quanto a entidade contribuiu para a formao do Produto Interno
Bruto (PIB) do pas. Deste modo, o Valor Adicionado, demonstra a efetiva contribuio da
empresa, dentro de uma viso global de desempenho, para a gerao de riqueza da economia
na qual est inserida, sendo resultado do esforo conjugado de todos os seus fatores de
produo.
Como explicitado por Tinoco (1984, p.39 e 40) a informao do valor adicionado
gerado pelas empresas e sua repartio entre seus beneficirios em muito enriqueceria a
informao contbil e social, sendo de importncia vital para todos quanto se dedicam ao
mister de analisar balanos. Portanto, aceitando a importncia do Valor Adicionado para as
44
anlises gerenciais, ademais de sua obrigatoriedade para fins jurdicos, a DVA como
ferramenta gerencial pode ser resumida da seguinte forma segundo Zanluca (2010):
b) Reverses de Reservas
A lei 6.404/76 aceita que tanto a DLPA quanto a DMPL sejam publicadas, desde que
publique-se uma ou outra, porm recomendvel que haja preferncia pela segunda, por ser
mais completa, devido ao fato de, como citado no ttulo anterior, no incluir somente a
movimentao dos lucros ou prejuzos, mas a de todas as contas do patrimnio lquido da
organizao.
46
A lei das sociedades por aes enumera o mnimo dessas notas e induz sua
ampliao quando for necessrio para o devido "esclarecimento da situao patrimonial e dos
resultados do exerccio" (4, art.176, lei 6.404).
Pode-se observar que as notas explicativas so de suma importncia para a anlise
das demonstraes contbeis, em especial, o Balano Patrimonial.
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Atravs deste documento a empresa faz uma comunicao direta aos seus
investidores expondo de forma explicativas os fatos ocorridos com a organizao no ltimo
exerccio.
Empresa XX
Demonstrao de Resultados do Exerccio ( em milhares de reais)
Valores (em Anlise Vertical
milhares de reais) (%)
Especificao 20x2 20x1 20x2 20x1
Receita Bruta 10.500,00 9.800,00 100,00 100,00
CMV 1.800,00 1.350,00 0,17 0,14
Receita Lquida 8.700,00 8.450,00 0,83 0,86
Despesas Operacionais 7.150,00 7.220,00 0,68 0,74
Resultado Operacional 1.550,00 1.230,00 0,15 0,13
Lucro Lquido do Perodo 960,00 820,00 0,09 0,08
Quadro 2 - Anlise Vertical da DRE
Fonte: Elaborada pela Autora
Empresa XX
Balano Patrimonial ( em milhares de reais)
Valores Anlise
(em milhares de reais) Horizontal
Especificao 20x2 20x1 ndice (%)
Ativo circulante 7.473,60 7.800,00 -4,18
Ativo No Circulante 13.286,40 4.200,00 216,34
Ativo Total 20.760,00 12.000,00 73,00
Passivo Circulante 4.152,00 2.160,00 92,22
Passivo No Circulante 10.380,00 6.960,00 49,14
Patrimnio Lquido 6.228,00 2.880,00 116,25
Passivo Total 20.760,00 12.000,00 73,00
Quadro 3 - Anlise Vertical de Balano Patrimonial
Fonte: Elaborado pela Autora
Empresa XX
Demonstrao de Resultado do Exerccio ( em milhares de reais)
Valores Anlise
(em milhares de reais) Horizontal
Especificao 20x2 20x1 ndice (%)
Receita Bruta 10.500,00 9.800,00 7,14
CMV 1.800,00 1.350,00 33,33
Receita Lquida 8.700,00 8.450,00 2,96
Despesas Operacionais 7.150,00 7.220,00 -0,97
Resultado Operacional 1.550,00 1.230,00 26,02
Lucro Lquido do perodo 960,00 820,00 17,07
Quadro 4 - Anlise vertical da DRE
Fonte: Elaborada pela Autora
Podemos observar atravs do Quadro 4, que este tipo de anlise mostra a variao em
pontos percentuais de quanto cada componente da DRE variou de um perodo para o outro,
permitindo ao gestor, ou investidor concluir se houve evoluo ou no das contas em questo.
A anlise atravs dos ndices uma das ferramentas de vasta utilizao que
contabilidade utilizada h muito tempo. Ao longo dos anos, com a modernidade, alguns
ndices deixaram de ser utilizados, porm, outros permaneceram em uso at hoje.
Segundo Matarazzo (1988, p.29) A principal preocupao dos ndices de Balano
fornecer avaliaes genricas sobre diferentes aspectos da empresa em anlise, sem descer a
um nvel maior de profundidade. Ou seja, fundamental que analista se atenha em um
objetivo especfico na anlise em que estiver trabalhando.
Como conceito de ndice, Marion (1998, p. 96) coloca que:
Para Poeta (2008, p.30) apud Matarazzo os ndices so subdivididos em ndices que
evidenciam aspectos da situao financeira e ndices que evidenciam aspectos da situao
econmica. Os ndices que evidenciam aspectos da situao financeira ainda podem ser
divididos em ndices de estrutura de capitais e ndices de liquidez, conforme Figura 1:
Neste trabalho monogrfico, todos os ndices, alm das frmulas utilizadas a seguir,
foram obtidas do autor Matarazzo (2008), adaptadas por Poeta (2008) e feitas algumas
modificaes pela autora deste trabalho para elucidao do tema proposto.
Resultado Bruto
LOB = --------------------------------------- x 100 Equao 1
Receita Lquida
Quanto interpretao deste indicador, importante que quanto maior for seu
ndice, melhor est a situao da empresa, isso significa o quanto a empresa teve de
lucratividade bruta em relao a receita lquida ( Receita Bruta - Dedues ).
Resultado Operacional
LOL = --------------------------------------- x 100 Equao 2
Receita Lquida
56
Quanto interpretao deste indicador, importante que quanto maior for seu ndice,
melhor ser para a empresa, isso significa o quanto a empresa teve de lucratividade lquida
em relao a receita lquida.
No que diz respeito interpretao deste indicador, como nos itens anteriores
de igual importncia que ele seja maior o possvel, quanto mais alto for seu ndice melhor
ser para empresa, isso significa o quanto a empresa teve de lucratividade final em relao
receita lquida.
uma grande empresa e a outra muito pequena, e s; no refletir, todavia, qual das
duas deu maior retorno relativo. Para melhor compreenso necessrio comparar
lucro com o Ativo ou lucro com Patrimnio Lquido.
Iudcibus (2008, p.102) ainda complementa que se quisermos ter uma idia do
retorno para os acionistas, o melhor ser relacionarmos o lucro lquido ( aps o imposto de
renda) com o patrimnio lquido etc.
Como ndices de rentabilidade, o presente trabalho abordar o Giro do Ativo,
Margem Lquida, Rentabilidade do ativo, Retorno do Capital Investido e rentabilidade do
Capital Prprio.
As informaes necessrias para realizar o clculo de tais ndices devem ser
extradas das demosntraes contbeis das empresas, principalmente do Balano Patrimonial
e da Demonstrao do Resultado do Exerccio.
Receita Lquida
GA = ------------------------------------------ Equao 4
Ativo Total Mdio
58
Este quociente compara o lucro lquido com as vendas lquidas, de preferncia, ele
apresenta quanto a empresa obtm de lucro para cada R$100,00 ( cem reais) vendido.
Para POETA (2008, p.40):
Com isso, entende-se que de suma importncia que a empresa mantenha ambos os
ndices na ordem positiva para que ela esteja em uma boa sade financeira no desempenho de
suas contas.
A Margem lquida obtida pela razo entre o Lucro Lquido do exerccio as as
vendas lquidas deste mesmo perodo.
Lucro Lquido
ML = --------------------------------------x 100 Equao 5
Receita Lquida
Lucro Lquido
ROI = ----------------------------------- x 100 Equao 6
Ativo Total Mdio
O RCI verifica o tempo necessrio para que haja tempo total do capital investido em
uma empresa, para isso divide-se 100% pelo ndicador encontrado, ou seja o ROI.
100%
RCI = --------------------------------------- Equao 7
ROI
8
Aplicao Financeira oferecida pela CEF- Caixa Econmica Federal.
9
'CDB' (Certificado de Depsito Bancrio.) Estes certificados de depsitos bancrios so ttulos nominativos
emitidos pelos bancos e vendidos ao pblico como forma de captao de recursos. Fonte: Wikipedia.
10
RDB So ttulos de renda fixa, representativos de depsitos a prazo, utilizados pelos bancos comerciais como
mecanismos de captao de recursos.
11
So ativos financeiros que derivam de outro ativo
61
3 ESTUDO DE CASO
O presente captulo apresenta cada uma das empresas em estudo alm dos clculos
dos ndices e sua interpretao atravs de grficos de barras.
As empresas que objetivam o estudo deste trabalho so a Sadia S.A e Perdigo S.A,
alm da BRF Brasil Foods S.A, nova denominao da Perdigo desde a incorporao da
Sadia entre as duas no ano de 2009.
12
aquela empresa controlada por outra que tambm nomeia a sua administrao. Geralmente so controladas
pelo governo, mas tambm pode ser controlada por empresa privada.
63
Abaixo distribuio dos valores do gio ao Capital da BRF (em milhares de reais):
13
Autarquia vinculada ao Ministrio da Justia que tem a finalidade de orientar, fiscalizar, prevenir e apurar abusos de poder
econmico, exercendo papel tutelador da preveno e da represso a tais abusos.
64
Tabela 4 - Demonstrao do Resultado do Exerccio BRASIL FOODS S.A (em milhares de reais)
As variaes entre as contas de 2008 e 2009 foram altas pelo motivo, dos resultados
de 2008 terem sidos afetados pelas conseqncias da crise de 2008, e estarem abaixo dos
resultados mdios da empresa e o ano de 2009 as contas se recuperaram porque o mercado
comeou a estabilizar e a empresa tinha somado ao seu capital o resultado de mais uma
empresa, A sadia, que foi incorporada em julho de 2009.
Resultado Bruto
Receita Lquida de Vendas e Servios
Resultado Operacional
Lucro Lquido do Perodo
Ativo Total Mdio
Patrimnio Lquido Mdio
LOB
2007 2008 2009
Sadia S.A 27,51% 24,41% -
Perdigo S.A 28,24% 24,22% -
Brasil Foods S.A - - 22,85%
Quadro 6- ndices LOB
Fonte: elaborado pela Autora
LOB
35,00%
28,24%
30,00%
27,51%
24,41% 24,22% 22,85%
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
2007 2008 2009
Grfico 1 LOB
Fonte: elaborado pela Autora
Resultado Operacional
LOL = ------------------------------------------ x 100 Equao 2
Receita Lquida
Para uma melhor clareza acerca do assunto, segue no quadro 8 os ndices agrupados,.
75
LOL
2007 2008 2009
Sadia S.A 9,96% -29,81% -
Perdigo S.A 5,79% -1,61% -
Br- Brasil Foods S.A - - 2,10%
Quadro 8 - ndices LOL
Fonte: elaborado pela Autora
LOL
15,00%
9,96%
10,00%
5,79%
5,00% 2,10%
-1,61%
0,00%
-10,00%
-15,00%
-20,00%
-25,00%
-30,00%
-29,81%
-35,00%
Grfico 2- LOL
Fonte: elaborado pela Autora
O Grfico 2 mostra que a Sadia teve em sua Lucratividade Operacional Lquida uma
expressiva reduo do ano de 2007 (9.96%) para o ano de 2008 (-29,81%), uma diferena de
que representa uma reduo de praticamente 400%. A Perdigo tambm obteve problema na
variao entre um ano e outro, porm, essa variao menos expressiva, ela que teve LOL de
5,79% em 2007, teve uma reduo para -1,61%, essa variao representando uma queda de
127,81%.
Quanto a Brasil Foods, a anlise se d em pela comparao dos resultados do ltimo
exerccio da Sadia e Perdigo em seus anos de 2008 com a Brasil Foods em 2009. A BRF
apresentou 2,10% de Lucratividade Operacional Liquida no ano de 2009, j a Sadia obteve
em 2008, -29,81% e a Perdigo, -1,61%. So 31,91 pontos percentuais que distanciam os
76
ndices da Sadia e da BRF. Essa diferena representa uma evoluo de 1.519,52% do ndice
da Sadia em relao ao da BRF. A diferena em relao a Perdigo mais discreta. A
variao entre os ndices da Perdigo e Brasil Foods representam um favorecimento de
230,43%. Esses percentuais ganharam grandes propores pelo fato de a Sadia ter tido
prejuzo no ano 2008, e a Perdigo apresentado um lucro menor como as outras empresas do
setor.
LOF
2007 2008 2009
Sadia S.A 8,82% -23,16% -
Perdigo S.A 4,84% 0,48% -
Brf- Brasil Foods S.A - - 2,10%
LOF
15,00%
8,82%
10,00%
4,84%
5,00%
0,48% 0,76%
0,00%
2007 2008 2009
-5,00%
-10,00%
-15,00%
-20,00%
-25,00% -23,16%
Grfico 3 LOF
Fonte: elaborado pela Autora.
2008, -23,16% e a Perdigo, 0,48%. So 23,92 pontos percentuais que distanciam os ndices
da Sadia e da BRF, essa diferena representa uma evoluo de 103,28% do ndice da Sadia
em relao ao da BRF. A diferena em relao a Perdigo se d mais discreta. A variao
entre os ndices da Perdigo e Brasil Foods representam um evoluo de 58,33%.
Vendas Lquidas
GA = ------------------------------------------ Equao 4
Ativo Total Mdio
GA
2007 2008 2009
Sadia S.A 107,50% 96,29% -
Perdigo S.A 116,65% 128,25% -
Br- Brasil FoodsS.A - - 61,86%
Quadro 12 - ndices G.A
Fonte: elaborado pela Autora.
GA
140,00% 128,25%
116,65%
120,00% 107,50%
96,29%
100,00%
80,00%
61,86%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2007 2008 2009
Grfico 4 - G.A
Fonte: elaborado pela Autora.
das outras duas empresas, so 34,43 pontos percentuais que distanciam os ndices da Sadia da
BRF, essa diferena representa um decrscimo de 34,43% do ndice da Sadia em relao ao
da BRF. A diferena em relao a Perdigo se d ainda maior. So 66,39 pontos percentuais
que distanciam as empresas. A variao entre os ndices da Perdigo e Brasil Foods representa
uma queda de 51,77%, j que a Perdigo apresentou em 2008, 128,25% de Giro do Ativo.
Margem Lquida
2007 2008 2009
Sadia S.A 8,82% -23,16% -
Perdigo S.A 4,84% 0,48% -
Br- Brasil Foods S.A - - 2,10%
Quadro 14 - ndices de Margem Lquida
Fonte: elaborado pela Autora.
ML
15,00%
8,82%
10,00%
4,84%
5,00% 2,10%
0,48%
-23,16%
0,00%
2007 2008 2009
-5,00%
-10,00%
-15,00%
-20,00%
-25,00%
Grfico 5- ML
Fonte: elaborado pela Autora.
percentuais que representa uma reduo de praticamente 400%. A Perdigo tambm obteve
problema na variao entre um ano e outro, porm, essa variao menos expressiva, ela que
teve LOL de 5,79% em 2007, teve uma reduo para -1,61%, essa variao representa uma
queda de 127,81%.
Quanto Brasil Foods, a anlise se d em pela comparao dos resultados do ltimo
exerccio da Sadia e Perdigo em seus anos de 2008 com a Brasil Foods em 2009. A BRF
apresentou 2,10% de Margem Lquida no ano de 2009, j a Sadia obteve em 2008, -29,81% e
a Perdigo, -1,61%. So 31,91 pontos percentuais que distanciam os ndices da sadia e da
BRF, essa diferena representa uma evoluo de 1.519,52% do ndice da Sadia em relao ao
da BRF. A diferena em relao a Perdigo se d mais discreta. A variao entre os ndices da
Perdigo e Brasil Foods representam um favorecimento de 230,43%. Pelo mesmo motivo
colocado no ndice de Lucratividade Lquida as altas diferenas so decorrentes do cenrio se
crise instalada no ano de 2009.
Lucro Lquido
ROI = ------------------------------------------ Equao 6
Ativo Total Mdio
ROI
15,00%
9,49%
10,00%
5,65%
5,00%
0,61% 0,65%
0,00%
2007 2008 2009
-5,00%
-10,00%
-15,00%
-20,00%
-25,00% -22,30%
Grfico 6 ROI
Fonte: elaborado pela autora.
O grfico abaixo mostra que a Sadia teve em sua Rentabilidade do Ativo uma
expressiva reduo de 9,49% do ano de 2007 para -22,30% no ano de 2008, uma diferena de
31,79 pontos percentuais que representa uma reduo de 335%. A Perdigo tambm obteve
variao negativa entre um ano e outro, porm, esta menos expressiva, ela que teve ROI de
5,65% em 2007, teve uma reduo para 0,61%, essa variao representa uma queda de
89,20%.
Com relao Brasil Foods, a anlise se d pela comparao dos resultados do ltimo
exerccio da Sadia e Perdigo no ano de 2008 com a Brasil Foods em 2009. A BRF
apresentou 0,65% de ROI no ano de 2009, j a Sadia obteve em 2008, -22,30% e a Perdigo,
0,61%. So 22,95 pontos percentuais que distanciam os ndices da sadia e da BRF, essa
diferena representa uma evoluo de 102,91% do ndice da Sadia em relao ao da BRF. A
diferena em relao a Perdigo se d mais discreta. A variao entre os ndices da Perdigo e
Brasil Foods representam um aumento de 6,55%.
85
100%
RCI = ------------------------------------------ Equao 7
ROI
RCI
2007 2008 2009
Sadia S.A 10,54 -4,48 -
Perdigo S.A 17,70 163,39 -
Br- Brasil FoodsS.A - - 153,85
Quadro 18 - ndices de RCI
Fonte: elaborado pela autora.
86
RCI
180,00
163,39
153,85
160,00
140,00
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
17,70
20,00 10,54
0,00 0,00
0,00
2007 -4,48 2008 2009
-20,00
Grfico 7 RCI
Fonte: elaborado pela autora.
O grfico abaixo evidencia que a Sadia teve em seu Retorno do Capital Investido
SADIA teve reduo de ndice de 10,54 do ano de 2007 para -4,48 no ano de 2008, uma
diferena que representa uma reduo de 142,50%. Enquanto que, a Perdigo obteve variao
positiva entre estes anos, essa variao representa um aumento de 823,11%, ela que teve RCI
de 17,70 em 2007, passou a ter 163,39 em 2008.
Com relao Brasil Foods, a anlise se d pela comparao dos resultados do
ltimo exerccio da Sadia e Perdigo no ano de 2008 com a Brasil Foods em 2009. A BRF
apresentou RCI de 213,53 no ano de 2009, j a Sadia obteve em 2008, -4,48 e a Perdigo,
163,39. So 218,01 pontos percentuais que distanciam os ndices da sadia e da BRF, essa
diferena representa quase 50 vezes o ndice de RCI da Sadia em relao ao da BRF. A
diferena em relao a Perdigo se d mais discreta. A variao entre os ndices da Perdigo e
Brasil Foods representam decrscimo 5,84%.
87
Lucro Lquido
ROT = ------------------------------------------ Equao 8
Patrimnio Lquido Mdio
ROT
2007 2008 2009
Sadia S.A 27,24% -138,25% -
Perdigo S.A 12,05% 0,15% -
Br- Brasil FoodsS.A - - 1,40%
Quadro 20 - ndices ROT
Fonte: elaborado pela autora.
ROT
40,00% 27,24%
20,00% 12,05%
0,15% 1,40%
0,00%
-20,00% 2007 2008 2009
-40,00%
-60,00%
-80,00%
-100,00%
-120,00%
-140,00%
-138,25%
-160,00%
Grfico 8 ROT
Fonte: elaborado pela autora.
O grfico abaixo mostra que a Sadia teve em sua Rentabilidade do Capital Prprio,
uma expressiva reduo de 27,24% do ano de 2007 para -138,25% no ano de 2008, uma
diferena de 165,49 pontos percentuais que representa uma reduo de 607,53%. A Perdigo
tambm obteve variao negativa entre um ano e outro, porm, esta menos expressiva, ela
que teve ROT de 12,05% em 2007, teve uma reduo para 0,15%, essa variao representa
uma reduo de 98,75%.
Com relao Brasil Foods, a anlise se d pela comparao dos resultados do
ltimo exerccio da Sadia e Perdigo no ano de 2008 com a Brasil Foods em 2009. A BRF
apresentou 1,4% de ROT no ano de 2009, j a Sadia obteve em 2008, -138,25% e a Perdigo,
0,15%. So 139,65 pontos percentuais que distanciam os ndices da sadia e da BRF, essa
89
4 CONSIDERAES FINAIS
A anlise das demonstraes nas empresas Sadia e Perdigo nos anos de 2007 e 2008
permitiu concluir que ambas as companhias em 2007 apresentaram resultado positivo no ramo
de alimentcio e de agronegcio. Observou-se, no entanto, que em 2008, os resultados das
duas empresas tiveram quedas considerveis, principalmente os da empresa Sadia S.A.
A crise econmica mundial, que teve seu auge em 2008, foi a responsvel pela queda
de resultados das empresas em estudo. A alta desvalorizao da moeda nacional atingiu
empresas exportadoras em todo o cenrio brasileiro. Diante da situao negativa das
organizaes, as empresas procuram alternativas de fortalecerem sua economia. A Sadia e a
Perdigo, pertencentes ao mesmo ramo de negcio, uniram-se com o propsito de se
91
4.3 RECOMENDAES
anlise da situao das empresas pode ser direcionada a um tipo de usurio especfico, por
exemplo, calcular e analisar ndices teis apenas aos acionista ou apenas aos fornecedores.
Analisar novamente os dados quando a fuso das empresas em estudo estiver
completamente concluda tambm outra opo de anlise, alm de poder estud-las num
perodo maior de tempo.
93
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94
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98
ANEXO A
ANEXO B
ANEXO C
ANEXO D
ANEXO E
ANEXO F
SADIA S.A
BALANO PATRIMONIAL
105
ANEXO G
SADIA S.A
DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO