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Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
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Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Agradecimientos
La Asociacin Madrilea de Medicina del Trabajo en el mbito Sanitario (AMMTAS) y la Unidad de Valora-
cin y Orientacin del Profesional Sanitario Enfermo (UVOPSE) del Programa de Atencin Integral al Profesional
Sanitario enfermo (PAIPSE), manifestamos nuestro agradecimiento a todos aquellos profesionales e instituciones
que han hecho posible el desarrollo de este proyecto, su publicacin y difusin.
Destacamos el apoyo y la colaboracin prestadas por la Direccin Gerencia del Hospital Universitario de
Mstoles por darnos la posibilidad de llevar a cabo la organizacin de las Jornadas de AMMTAS para la
presentacin de esta gua.
Igualmente agradecemos al Instituto de Salud Carlos III y a la Escuela Nacional de Medicina del Trabajo su
publicacin y difusin; a todos los profesionales de la Red de Salud Mental de las Instituciones Sanitarias de la
Comunidad de Madrid por su inters y colaboracin; al Ilustre Colegio de Mdicos de Madrid a travs de la
anterior Comisin de Ayuda y Prevencin del Mdico Enfermo (CAYPAM), actualmente PAIME, y a los Mdicos
de Familia de la red asistencial de Atencin Primaria por su inters en la coordinacin de recursos que garanti-
cen la salud integral de los profesionales sanitarios.
Hemos de manifestar especialmente nuestra felicitacin y agradecimiento a todos los profesionales que han par-
ticipado en la elaboracin y revisin de este documento, sin cuyo esfuerzo esta edicin no hubiese sido posible.
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Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Prlogo
Ante el incremento de los problemas de salud mental y los factores psicosociales en el mbito laboral, adems
de la idiosincrasia y complejidad manifiesta del sector sanitario, detectamos como necesidad prioritaria la
elaboracin de un documento gua de buenas prcticas en la valoracin del riesgo de los problemas de salud
mental en el trabajo.
La gran afectacin de la salud que sufre el trabajador con problemas de salud mental, los factores de riesgo
psicosocial y la posible repercusin de los mismos en el entorno laboral, familiar y social constituyen un motivo
de peso para unificar criterios y llevar a cabo actuaciones coordinadas que nos permita una mayor eficacia en
la gestin de la salud mental en el trabajo.
Este proyecto coordinado por Carmen Otero Dorrego, Mdico del Trabajo del Hospital Universitario de Msto-
les, se ha llevado a cabo con la colaboracin y revisin de profesionales de Medicina del Trabajo y de Salud
Mental, que han desarrollado un trabajo excelente, de gran profundidad y rigor cientfico, integrado en un
amplio marco legislativo que lo respalda.
El contenido de esta Gua va dirigido a los profesionales Mdicos del Trabajo de los Servicios de Prevencin
de Riesgos Laborales (SPRL), a los profesionales de salud mental de la UVOPSE, a los Tcnicos de Prevencin y
a todos aquellos que constituyen la red de apoyo profesional al trabajador con problemas de salud mental en
el medio laboral (Mdicos de Familia de Atencin Primaria, Mdicos Especialistas de la red de Salud Mental,
Mdicos de los Equipos de Valoracin de Incapacidades (EVI) del Instituto Nacional de la Seguridad Social
(INSS) y Mdicos Inspectores) y a los profesionales e instituciones que puedan contribuir a la atencin del tra-
bajador con problemas de salud mental en las Instituciones Sanitarias.
Confiamos que el presente documento nos sirva como elemento de consulta y nos permita a todos los profesio-
nales y a las Instituciones Sanitarias gestionar con mayor eficacia los problemas de salud mental en el entorno
de trabajo, consiguiendo revertir la repercusin negativa a nivel personal y laboral y la rehabilitacin y reincor-
poracin de los trabajadores con problemas de salud mental al medio laboral.
Concepcin Nez Lpez
Presidenta de la Asociacin Madrilea
de Mdicos del Trabajo del mbito Sanitario
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Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
NDICE
ndice 6
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
ndice 7
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Son numerosos e importantes los motivos por los que debemos prestar atencin
a los problemas de salud mental en el trabajo. El incremento de su frecuencia, los
efectos para la salud de los trabajadores, la interaccin con la organizacin laboral
as como la repercusin en la calidad y productividad en el trabajo que inciden en el
absentismo con un importante coste tanto humano como econmico.
La consulta de vigilancia de la salud de los SPRL puede ser el espacio ms
adecuado para la deteccin y gestin de los problemas de salud mental en el medio
laboral cualquiera que sea su etiologa. Los servicios de Atencin Primaria, Salud
Mental y Salud Laboral pueden constituir una red de apoyo profesional eficaz que
facilite la atencin integral y de calidad con un modelo orientado a la prevencin y
promocin de la salud mental en el trabajo. Para ello, se requiere de mecanismos
eficaces de coordinacin interdisciplinar en una red nica de apoyo sociosanitario
profesional centrada en la comunicacin con el trabajador enfermo a travs de
programas integradores de salud constituidos por objetivos especficos.
La gestin de los trastornos de salud mental en los SPRL se centra en la
identificacin y abordaje de aquellos trastornos mentales derivados de factores
psicosociales, y de los trastornos mentales y adictivos presentes en la poblacin
activa. El abordaje de los problemas de salud mental se plantea partiendo de un
diseo preventivo con estrategias de intervencin en cada fase del Plan de prevencin
de riesgos laborales. La promocin de la salud mental de los trabajadores y su
integracin al medio laboral por una parte, y por otra, la mejora de la calidad y
productividad en el trabajo son los objetivos fundamentales que se persiguen.
(Comisin Europea, Mejorar la calidad y productividad en el trabajo: Estrategia
comunitaria de seguridad y salud en el trabajo 2007-2012).
El objeto de esta gua es el desarrollo de pautas generales contempladas en
procedimientos y protocolos de actuacin para la atencin integrada al trabajador
con trastornos de salud mental y/o trastornos de sustancias adictivas, as como los
derivados de factores psicosociales, potenciando la prevencin, rehabilitacin e
integracin en el mbito laboral.
La gua define los problemas de salud mental y los factores psicosociales que
prevalecen en las Instituciones Sanitarias. Las pautas generales de actuacin se
describen en un procedimiento que integra el protocolo de vigilancia de la salud y la
valoracin de la salud mental especfica. Adems, se incluyen los criterios de derivacin
a la red de apoyo asistencial (UVOPSE, Atencin Primaria, Atencin Especializada y
EVI del INSS); los criterios de valoracin de la aptitud de los trabajadores y en
particular la valoracin de aquellos sensibles a determinados riesgos (art. 25 de la
Ley de Prevencin de Riesgos laborales o LPRL)1; el procedimiento de actuacin y
protocolo de VSO por riesgo a s mismo o a terceros (art. 22 LPRL) y las actuaciones
en caso de urgencia psiquitrica. Por otra parte, se aborda la evaluacin de los
riesgos psicosociales y los mtodos de evaluacin ms eficaces en funcin de la
identificacin del riesgo (Art. 5 del Reglamento de los Servicios de Prevencin, RSPRL2).
2. OBJETO
Esta Gua tiene por objeto integrar la salud mental de los trabajadores del Servicio
Madrileo de Salud (SERMAS) en los programas de vigilancia de la salud de los
SPRL,Esta
y, enGua tiene en
definitiva, por
el objeto integrardellambito
marco general salud de
mental de los trabajadores
la Seguridad y la Salud del
en el Trabajo
Servicio (Fig.1). de Salud (SERMAS) en los programas de vigilancia de la salud
Madrileo
de los SPRL, y, en definitiva, en el marco general del mbito de la Seguridad y la
Para
Saludello,
enresulta imprescindible
el Trabajo (Fig.1). unificar pautas y criterios de actuacin en materia de
vigilancia de la salud mental entre los mdicos del trabajo de los Servicios de
Para ello,
Prevencin resulta yimprescindible
del SERMAS la UVOPSE dentrounificar pautasdeyaplicacin
del marco criterios del
de PAIPSE,
actuacin en
as como favorecer la coordinacin entre todos los agentes responsables de lalos
materia de vigilancia de la salud mental entre los mdicos del trabajo de Servicios
salud
mental del trabajador:
de Prevencin UVOPSE,y mdicos
del SERMAS la UVOPSEde trabajo
dentrodedel
losmarco
SPRL dey otros profesionales
aplicacin del PAIPSE,
de
aslacomo
red pblica asistencial
favorecer (Servicios de
la coordinacin Salud
entre Mental
todos losdeagentes
la C.M.,responsables
mdicos de familia
de la salud
de Atencin Primaria, Inspeccin Mdica, mdicos evaluadores del INSS),
mental del trabajador: UVOPSE, mdicos de trabajo de los SPRL y otros profesionales para
garantizar con eficiencia
de la red pblica la proteccin
asistencial (ServiciosdedelaSalud
salud Mental
mental dede la
losC.M.,
trabajadores.
mdicos de familia
de Atencin Primaria, Inspeccin Mdica, mdicos evaluadores del INSS), para
garantizar con eficiencia la proteccin de la salud mental de los trabajadores.
Objeto 11
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
3. CRITERIOS DE APLICACIN
Usuarios de la gua: Mdicos del trabajo de los SPRL del mbito sanitario.
Tambin cualquier otro profesional al que su contenido pueda resultar de inters
profesional en su prctica diaria (mdicos de familia, mdicos evaluadores del INSS,
personal facultativo de los centros de salud mental, tcnicos de prevencin de riesgos
laborales, etc.).
Poblacin Diana: Dirigido a todos los trabajadores del mbito sanitario del
SERMAS, atendidos en los SPRL para la Vigilancia de la Salud, siguiendo el principio
de universalidad de la asistencia sanitaria y de la accin preventiva, y que cumplan
criterios de aplicacin de programas de salud laboral especficos y/o criterios
de derivacin a LA UVOPSE, desde los Servicios de Prevencin.
Aplicacin: Se realiza a travs de los programas de vigilancia de la salud, en los
SPRL del SERMAS, en coordinacin con la UVOPSE.
Financiacin pblica de las prestaciones: Actividades de los Mdicos del
Trabajo de los SPRL del SERMAS, PAIPSE, como prestacin de la UVOPSE, y recursos
sociosanitarios de la red pblica (Servicios de Salud Mental de la C.M., Mdicos de
Atencin Primaria), coordinados todos ellos para conseguir una mejor eficiencia en
la proteccin de la salud mental de todos los trabajadores (poblacin diana).
Estos principios de universalidad (la poblacin diana no depende de la categora
profesional) y de financiacin pblica, marcan la diferencia con otros programas de
colectivos profesionales, ms especficos, pero, por ese mismo motivo, ms restringidos.
Criterios de aplicacin 12
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Definicin 13
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Es adecuado No es adecuado
Referirse a una persona diagnosticada con un Trminos ofensivos, inexactos y estigmatizantes
trastorno mental como: Persona (o trabajador) como: trastornado, perturbado, psicpata, loco.
con enfermedad mental o con problemas de salud
mental.
Referirse a una persona diagnosticada con un tras- Trminos que etiquetan a los individuos sustan-
torno mental especfico como: Persona (o traba- tivando su condicin: esquizofrnico, depresivo,
jador) con/que tiene esquizofrenia, depresin, etc. manaco, anorxica, psictico.
Referirse a los ingresos psiquitricos como: Ingre- Trminos anticuados y ofensivos: manicomio, psi-
so hospitalario en... quitrico, reclusin, encierro...
Mencionar los problemas de salud mental en un Mencionar los problemas de salud mental si stos
incidente solamente cuando sea necesario para no son relevantes para la correcta comprensin del
entender correctamente el hecho, especialmente hecho.
cuando stos puedan relacionarse con un hecho
negativo.
Definicin 14
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Definicin 15
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Definicin 16
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
5. PROCEDIMIENTO DE ACTUACIN
Fig. 2. Algoritmo para desarrollar un procedimiento de integracin de la salud mental en la vigilancia de la salud
Fig. 2. Algoritmo para desarrollar un procedimiento
laboral de integracin de la salud
mental en la vigilancia de la salud laboral.
PROCEDIMIENTO PARA INTEGRAR LA SALUD MENTAL EN LA VIGILANCIA DE LA SALUD (SPRL)
Se inicia este procedimiento con la asistencia del trabajador a la consulta del mdico
del trabajo del Servicio de Prevencin, a instancias de la Direccin de RRHH o
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Procedimiento de actuacin 18
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Procedimiento de actuacin 19
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Procedimiento de actuacin 20
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6.1. 6.1.
PORPorQU SEdebe
qu se DEBE EVALUAR
evaluar EL RIESGO
el Riesgo PSICOSOCIAL?
Psicosocial?
LosLosfactores
factorespsicosociales
psicosocialesenenel eltrabajo
trabajoson sonununconjunto
conjunto de deinteracciones
interacciones o o
relaciones entre, por una parte, el trabajo, el medio ambiente de trabajo, la
relaciones entre, por una parte, el trabajo, el medio ambiente de trabajo, la satisfaccin satisfaccin
enenel eltrabajo
trabajoyylas
lascondiciones
condiciones de
de organizacin;
organizacin;y ypor porla laotra, laslas
otra, capacidades
capacidades del del
trabajador,sus
trabajador, susnecesidades,
necesidades,susucultura
cultura yy su
su situacin
situacinpersonal,
personal, todo lo cual,
todo a travs
lo cual, a travs
de percepciones y experiencias, pueden influir la salud, el rendimiento y la satisfaccin
de percepciones y experiencias, pueden influir la salud,(6)el rendimiento y la satisfaccin
en el trabajo e incluso en la seguridad en el trabajo .6 Son complejos (Fig. 3), y
enadems,
el trabajo e incluso en la seguridad en el trabajo. Son complejos (Fig. 3), y
interactan con las percepciones y experiencias del trabajador. Estn
adems,
presentes en todas lascon
interactan las percepciones
organizaciones y experiencias
y, en s mismos, pueden tener del efectos
trabajador. Estn
positivos
presentes
o negativos.en todas
Se las organizaciones
convierten y, en sde
en factores mismos,
riesgopueden tener efectos
psicosocial cuandopositivos
son
o negativos. Se convierten en factores de riesgo
disfuncionales y provocan respuestas de inadaptacin . psicosocial
(7) cuando son disfuncionales
y provocan respuestas de inadaptacin7.
Tabla II. Clases de Mtodos ERP segn el tipo de informacin que se desea obtener de su aplicacin
Tabla modificada de: Procedimiento general de evaluacin de Riesgos Psicosociales. Gobierno de Navarra.
Tabla modificada de: Procedimiento general de evaluacin de Riesgos Psicosociales. Gobierno de Navarra, 2006.
Factores
21 Dimensiones Descripcin de las dimensiones
Psicosociales
Exig. Psic. Cuantitativas Cantidad de trabajo y tiempo para realizarlo.
Exig. Psic. Sensoriales Precisin, concentracin, atencin constante.
Exig. Psic. Cognitivas Exigencias Toma de decisiones, manejar conocimientos, memorizar.
Psicolgicas
Exig. Psic. emocionales Afectan a nuestros sentimientos.
Esconder emociones Opiniones negativas sobre jefes/compaeros/usuarios.
Influencia Margen de decisin y autonoma respecto al contenido del trabajo.
Control tiempos de trabajo Trabajo activo Margen de autonoma sobre tiempos de trabajo y descansos.
Posibilidades desarrollo y desarrollo de Oportunidades de desarrollo de habilidades y conocimientos propios.
Sentido trabajo actividades Ver sentido al trabajo: estar ocupado y obtener a cambio ingresos.
Integracin empresa Implicacin de los trabajadores con la empresa.
Claridad rol Definicin del puesto de trabajo.
Conflicto rol Conflicto personal entre valores personales y exigencias tarea.
Previsibilidad Apoyo social Informacin adecuada y suficiente para adaptarnos a los cambios.
Apoyo social en la empresa Recibir ayuda de compaeros/superiores cuando se necesita.
Refuerzo y calidad del Feedback: informacin para modificar fallos y mejorar el aprendizaje.
Posibilidad relacin social liderazgo Necesidad de relacionarse socialmente.
Sentimiento grupo Estado de nimo y clima en el ambiente de trabajo.
Calidad de liderazgo Calidad de los mandos para asegurar motivacin de trabajadores.
Estima Reconocimiento de los superiores.
Inseguridad Compensaciones Temporalidad, precariedad laboral.
en el momento en que se tiene contacto con el trabajador. Se le debe dejar que hable
libremente, evitando preguntas directas, as como el enfrentamiento y las interpretaciones
personales, realizando una transcripcin literal de los sntomas relevantes.
Para la valoracin del riesgo personal de un trabajador de padecer una
alteracin del estado de salud mental con repercusin en el trabajo, o a consecuencia
del mismo, es fundamental que el mdico del trabajo realice una exhaustiva historia
clnico laboral, incorporando las pautas de la entrevista psiquitrica en los
requerimientos de la historia clnico-laboral (Art.37 RSPRL)2:
1.Antecedentes:
a. Laborales: trabajos de riesgo para consumo de alcohol o drogas (p.ej. cama-
reros, relaciones sociales de discotecas y otros centros de ocio, etc.), descrip-
cin de trabajos anteriores y tiempo de permanencia. Causas de abandono.
b. Familiares: Antecedentes psiquitricos en la familia, riesgo gentico por
conductas de adiccin en padres. Cargas o problemas familiares importantes.
c. Personales: Ansiedad y mala respuesta adaptativa al estrs, somatizaciones,
trastornos psicolgicos y/o psicopatolgicos (cuadros depresivos previos,
trastornos desadaptativos, trastornos de personalidad, patrones de baja
autoestima) o de conductas adictivas previas.
2. Historia actual:
a. Caractersticas del Puesto de trabajo: descripcin (horario, turnos), especificar
la complejidad de la tarea (toma de decisiones rpidas, importantes
exigencias cognitivas, elevada responsabilidad hacia terceras personas,
manejo de equipos de trabajo o entornos peligrosos, etc.) y la referencia a
los protocolos que sean de aplicacin, segn los datos de la ERL. Especificar
la descripcin del riesgo psicosocial del puesto de trabajo (ERP).
En situaciones dnde la descripcin del trabajador no se corresponde
con lo objetivado en el informe de evaluacin para el puesto, es reco-
mendable realizar entrevistas semiestructuradas de escucha activa a com-
paeros, subordinados y/o superiores, con las adecuadas garantas de
confidencialidad, para clarificar la presencia o no de un determinado
riesgo psicosocial, en el puesto de trabajo.
b. Anamnesis general (por rganos y aparatos) y de la esfera psicolgica
(entrevista semiestructurada de escucha activa). Sntomas actuales:
tristeza, ansiedad, angustia, fobias, etc. Preguntar de qu manera percibe
que los sntomas actuales limitan su actividad laboral y otras actividades
diarias (conducir vehculo, realizar actividades domsticas, etc.).
c. Hbitos txicos (especificar el consumo de tabaco, alcohol, sustancias de
abuso, bebidas excitantes), consumo de frmacos (en especial
psicofrmacos) y actividades de ocio (discotecas, deportes).
3. Exploracin general:
Los elementos bsicos4 a evaluar son:
a. Descripcin general: Aspecto (impresin fsica, vestimenta, aseo),
conducta explcita y psicomotriz (lenguaje fluido o no, signos fsicos de
ansiedad, alteraciones de la marcha) actitud (colaboradora, hostil,
defensiva, impulsiva).
Tabla VII. Pautas para la recogida de muestra de pelo para anlisis toxicolgico
Tomado de: Mingote Adn JC, Nez Lpez C, Importancia de la consideracin de la salud mental en la gestin de la salud
Tomado de: Mingote Adn JC, una
laboral: Nez Lpez C, Importancia
responsabilidad compartida. de la consideracin de la salud mental en la
gestin de la salud laboral: una responsabilidad compartida.
La comunicacin efectiva entre el mdico del trabajo del SPRL, el mdico de familia, el mdico
de salud mental y los profesionales de la UVOPSE resulta imprescindible para garantizar el
mejor estado posible de salud mental del trabajador.
La comunicacin efectiva entre el mdico del trabajo del SPRL, el
mdico de familia, el mdico de salud mental y los profesionales de la
UVOPSE resulta imprescindible para garantizar el mejor estado
posible de salud mental del trabajador.
Protocolo mdico especfico. Actuaciones en vigilancia de la salud frente al riesgo psicosocial 49
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
8.1.1. RM Iniciales
En el examen de vigilancia de la salud inicial, tras la incorporacin al trabajo,
adems de aplicar los protocolos especficos a los riesgos del puesto de trabajo, se
valorar, en la medida de lo posible, y con la ayuda de las herramientas que
proponemos, el estado de salud mental del trabajador, as como la interrelacin
con su entorno laboral (Anexos II y III).
El objetivo es, adems de pericial (determinar la aptitud laboral), preventivo
(detectar TES a riesgo psicosocial), y establecer las medidas de prevencin adecuadas
al caso.
Cuando el cambio sufrido por el trabajador se debe a que se le han asignado
tareas especficas, que de alguna manera pueden precisar por su parte un esfuerzo
importante de adaptacin al cambio, tambin se debe considerar la valoracin del
estado de salud mental aadido al resto de protocolos de aplicacin de vigilancia de
la salud especficos para su puesto de trabajo.
Reconocimientos mdicos iniciales a profesionales en formacin posgrado
Un caso particular, es el reconocimiento mdico inicial al personal que accede a
las plazas de formacin sanitaria especializada (Mdicos Internos Residentes (MIR),
Psiclogos (PIR), Bilogos (BIR), Farmacuticos (FIR), residentes de matronas y
residentes de otras especialidades de enfermera).
La prevalencia de malestar psicolgico entre el colectivo MIR, medido con el
cuestionario GHQ, es de un 30% (en diferentes estudios, oscila entre 26% y 37%). En
un estudio realizado por la Fundacin Galatea entre los MIR de Catalua, tambin se
demostr una prevalencia del 30%, cifra que triplica la de la poblacin catalana entre
24 y 30 aos, que es de 8,8%, segn la Encuesta de Salud de Catalua (ESCA 2006)37.
Para valorar la capacidad funcional del trabajador, el mdico del trabajo deber
tener en cuenta:
1.Los cambios fisiopatolgicos que conlleva el envejecimiento40:
En cuanto a los cambios Neurolgicos, se producen cambios degenerativos
(arterioesclerosis, atrofia cortical, disminucin de neurotransmisores) de distinto
grado que afectan a todos los niveles. Suelen disminuir las funciones visuales
espaciales y perceptivas, la memoria, la velocidad de procesamiento de la informacin,
con dificultad para el aprendizaje. Hay enlentecimiento de los reflejos y tardan ms
en iniciar accin motora (tiempos de reaccin altos).
En el anciano sano, se conserva el lenguaje, los olvidos no van en aumento, se
acentan los rasgos de la personalidad y se mantiene la capacidad de razonar. Se da
cuenta de sus limitaciones, pero stas no interfieren en sus actividades sociales o
laborales.
La demencia no es parte del envejecimiento normal. La demencia (deterioro
de la memoria y, al menos, dos o ms funciones cognitivas (orientacin, clculos
sencillos, capacidad de planificacin, lenguaje hablado y escrito, etc.) tiene que
dificultar la actividad cotidiana para que sea clnicamente relevante. Las personas con
demencia ignoran los propios dficits.
2. La patologa previa que pueda presentar el trabajador, al cumplir los 65 aos:
En el caso de que el trabajador evidencie alguna minusvala (TES a determinados
riesgos, con o sin adaptacin de su puesto de trabajo) en el momento de cumplir
los 65 aos, podr hacer uso de su derecho de solicitud de prolongacin de
servicio activo, acreditando en ese momento su capacitacin funcional, con un
informe favorable actualizado del especialista que siga la patologa que dio lugar a
sus limitaciones.
3. La complejidad de la tarea que se viene realizando:
El mdico del trabajo tendr que valorar la complejidad de la tarea. Hay actividades
de alto nivel de riesgo, por la presencia de factores de riesgo psicosocial, por la
peligrosidad asociada a la tarea, o por la elevada responsabilidad a terceros que
conllevan: mdicos y enfermeros de servicios de urgencias o de cuidados intensivos,
cirujanos, anestesistas, etc.
4.La eficiencia profesional no es objeto de la valoracin del mdico de
trabajo:
El mdico del Trabajo solo puede evaluar al trabajador con relacin a los riesgos
inherentes a su puesto de trabajo, desconociendo si desarrolla su actividad
profesional en trminos de eficiencia. Slo el jefe de servicio o responsable a su
cargo podr realizar un informe en cuanto a la eficiencia del trabajador en su actividad
laboral.
Procedimiento de Prolongacin de Servicio Activo:
El procedimiento se inicia a solicitud del interesado, mediante escrito dirigido a
la Gerencia del Centro, con una antelacin mnima de dos meses a la fecha en la que
el interesado cumpla la edad de jubilacin forzosa.
El procedimiento de valoracin por el SPRL (Fig. 7) se inicia con la solicitud por
el Servicio de Recursos Humanos o Gerencia del Informe de Capacitacin Funcional
para la Prolongacin de Servicio Activo del trabajador que se acoja a este derecho y
con la asistencia del mismo al SPRL.
El mdico del trabajo actualizar la historia clnico-laboral (utilizando la ficha
autocumplimentada (Anexo II) y entrevista diagnstica), podr ampliar la
realizacin de pruebas complementarias segn los datos de la anamnesis (Test mini
mental o MEC de Lobo, en caso de sospecha de deterioro cognitivo, Anexo IX),
solicitar cuantos informes mdicos considere necesarios, y determinar la aptitud
Gua(rene capacidad
de buenas prcticas funcional suficiente)
para la prevencin o lade
y manejo noproblemas
aptitud de
(nosalud
rene capacidad
mental funcional
en trabajadores del
mbito sanitario
suficiente), que remitir a la Gerencia o al Servicio de Recursos Humanos, segn
algoritmo de actuacin, Figura 7.
Fig. 7. Procedimiento
Fig.7. Procedimiento de Prolongacin
de Prolongacin de Servicio
de Servicio Activo Activo
Procedimiento
Revisiones de
de Prolongacin
la capacidadde Servicio Activo:
funcional (seguimiento): No estn contempladas
las revisiones por el SPRL, en la Resolucin39.
El procedimiento se inicia a solicitud del interesado, mediante escrito dirigido a la Gerencia
del La Jubilacin
Centro, con unaforzosa puede
antelacin producirse
mnima por diversos
de dos meses motivos:
a la fecha en la que el interesado
cumpla la edad de jubilacin forzosa.
Por no solicitud del procedimiento de prolongacin de servicio activo, en plazo.
Cuando eldetrabajador
El procedimiento haya
valoracin por solicitado
el SPRL el se
(Fig.7) procedimiento de prolongacin
inicia con la solicitud de
por el Servicio
servicioHumanos
de Recursos activo, en plazo, pero
o Gerencia delseInforme
encontrase de baja (IT)
de Capacitacin o en situacin
Funcional para la
administrativa distinta a la de servicio activo en el momento del reconocimiento
Prolongacin de Servicio Activo del trabajador que se acoja a este derecho y con la
asistencia del mismo
mdico, podral reservar
SPRL. ese derecho hasta que obtenga el reingreso, como as
figura en la Disposicin adicional nica de la Resolucin.
El mdico del trabajo actualizar la historia clnico-laboral (utilizando la ficha
Por no reunir capacitacin funcional, segn informe mdico.
autocumplimentada (ANEXO II) y entrevista diagnstica), podr ampliar la realizacin
De oficio,
de pruebas por circunstancias
complementarias segn los sobrevenidas.
datos de la anamnesis (Test mini mental o MEC de
Lobo, en caso de sospecha de deterioro cognitivo, ANEXO IX), solicitar cuantos informes
mdicos considere necesarios, y determinar la aptitud (rene capacidad funcional
Podr iniciarse, igualmente, de oficio el procedimiento de jubilacin forzosa cuando, no obstante
suficiente) o la no aptitud (no rene capacidad funcional suficiente), que remitir a la
figurar el interesado en situacin de prolongacin en el servicio activo, concurran circunstancias
Gerencia o al Servicio de Recursos Humanos, segn algoritmo de actuacin, Figura 7.
sobrevenidas relativas a su capacidad funcional para el desempeo de las funciones propias de
su puesto de trabajo
Revisiones de la ocapacidad
sea aprobadofuncional
un Plan de (seguimiento):
Ordenacin de Recursos Humanos
No estn en que as selas
contempladas
disponga. por el SPRL, en la Resolucin (39).
revisiones
aplicacin del Art. 763 de la Ley de Enjuiciamiento Civil, LEC (Ley 1/2000)23, 44. Segn
el referido artculo, el internamiento involuntario de una persona que no est en
condiciones de decidirlo por s misma, a causa de un trastorno psquico, debe cumplir
los siguientes requisitos:
1) Que se precisa autorizacin judicial previa, en las situaciones no urgentes, o
bien
2) Qu en situaciones de urgencia, es suficiente la indicacin por un
facultativo, y la subsiguiente comunicacin al Juzgado competente en el plazo
mximo de 24 horas (Si es involuntario, es recomendable solicitarlo a la familia, y
adems hacer un parte al juzgado de guardia correspondiente por medio de un aviso
telefnico, fax o escrito con acuse de recibo en las 24 horas siguientes al traslado).
La LEC marca un plazo mximo de 72 horas para que el Juez competente examine al
paciente ingresado por va de urgencia y emita la correspondiente decisin de
autorizar o no dicho internamiento.
El Art. 763 de la LEC reconoce explcitamente el derecho de los pacientes a estar
representados legalmente durante todo el procedimiento que supone el internamiento
involuntario, y recoge, tambin explcitamente, que la decisin del alta de estos
pacientes corresponde a los facultativos encargados de su tratamiento, con la
obligacin de comunicarlo al Juzgado competente.
El objetivo del ingreso psiquitrico involuntario es garantizar la seguridad del
enfermo y de las personas que le rodean, sobre todo en el caso de trastornos clnicos
graves, en presencia de riesgo suicida y de otras conductas de riesgo (como las
adicciones), as como por resistencia y falta de adherencia al tratamiento. En estas
situaciones de crisis, se deben evitar las actitudes amenazantes y polemizar con el
paciente, aunque tampoco se le debe dar la razn y someterse a sus manipulaciones
engaosas. Al alta se debe hacer la derivacin ms conveniente para asegurar su
seguimiento ulterior, contando con las preferencias del paciente y con las mejores
posibilidades asistenciales disponibles24.
9. CONDUCTA A SEGUIR
1.
Valoracin del grado de limitacin del trabajador afectado de un
trastorno mental:
Adaptado de la Gua de valoracin de incapacidad laboral para mdicos de
atencin primaria4:
Conducta a seguir 59
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Conducta a seguir 60
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Conducta a seguir 61
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Tabla XV. Niveles de riesgo del puesto de trabajo en trabajadores del mbito sanitario
Conducta a seguir 62
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
9.1.1 Apto
En trabajadores con un grado 0 de limitacin clnica y un nivel de riesgo muy
bajo o bajo.
En trabajadores con un grado 1 de limitacin clnica y un nivel de riesgo muy
bajo o bajo (solo en crisis no apto temporal).
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Conducta a seguir 64
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9.2.1.1. Actuar sobre los factores de riesgo psicosociales extrnsecos a los propios traba-
jadores, segn los Principios Generales de la Accin Preventiva (art.15 LPRL)
La relacin entre los riesgos psicosociales del trabajo y la salud mental de los
profesionales se ha estudiado ampliamente desde un modelo procesual (Fig. 8):
Conducta a seguir 65
La relacin entre los riesgos psicosociales del trabajo y la salud mental de los
profesionales se ha estudiado ampliamente desde un modelo procesual (Fig. 8):
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Conducta a seguir 66
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Conducta a seguir 68
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9.2.1.2. Actuar sobre los factores de riesgo psicosociales intrnsecos a los propios trabaja-
dores, detectando precozmente a los Trabajadores Especialmente Sensibles (TES)
para el riesgo psicosocial y situaciones de estrs (Art. 25 LPRL)
Para ello se tendrn en consideracin dos puntos claves:
1.La capacidad de los trabajadores (entendida, en los trminos del Art. 15 de
la LPRL, como capacitacin profesional):
El empresario tomar en consideracin las capacidades profesionales de los
trabajadores en materia de seguridad y de salud en el momento de
encomendarles las tareas.
El empresario adoptar las medidas necesarias a fin de garantizar que slo
los trabajadores que hayan recibido informacin suficiente y adecuada puedan
acceder a las zonas de riesgo grave y especfico.
2. La definicin y proteccin de los TES, segn lo expuesto por el Art. 25 de
laLPRL1):
El empresario garantizar de manera especfica la proteccin de los
trabajadores que, por sus propias caractersticas personales o estado biolgico
conocido, incluidos aquellos que tengan reconocida la situacin de
discapacidad fsica, psquica o sensorial, sean especialmente sensibles a los
riesgos derivados del trabajo. A tal fin, deber tener en cuenta dichos
aspectos en las evaluaciones de los riesgos y, en funcin de stas, adoptar
las medidas preventivas y de proteccin necesarias.
Los trabajadores no sern empleados en aquellos puestos de trabajo en los
que, a causa de sus caractersticas personales, estado biolgico o por su
Conducta a seguir 69
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Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del
mbito sanitario
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Fuente: Otero
Fuente: C.C.Drogodependencias
Otero Drogodependenciasen en personal sanitario, una
personal sanitario, unavisin
visindesde
desde la medicina
la medicina del trabajo
del trabajo (II): (II):
Procedimiento de reincorporacin laboral. 2008.
Procedimiento de reincorporacin laboral. 2008.
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mbito sanitario
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Fuente: Otero
Fuente:C. Drogodependencias
Otero enenpersonal
C. Drogodependencias sanitario,una
personal sanitario, una visin
visin desdedesde la medicina
la medicina del(II):trabajo (II):
del trabajo
Procedimiento de reincorporacin Procedimiento
laboral. 2008.
de reincorporacin laboral. 2008.
En En los programas
los programas de seguimiento
de seguimiento los test los test a intervalos
a intervalos aleatorios aleatorios intermitentes
intermitentes son los que
(29, 30)
son los que tienen mejor relacin
tienen mejor relacin coste-eficacia coste-eficacia
. 29, 30
.
3. Previsin de recadas
Por ltimo, es necesario hacer una previsin de la posible recada, as como de
la3.actuacin
Previsinen
decaso
recadas
de que se produzca29. Se deben integrar las posibilidades de
recada en el propio tratamiento y en el protocolo de seguimiento.
PorEs muy es
ltimo, importante
necesariodeterminar
hacer una la duracindedel
previsin la programa de seguimiento.
posible recada, as como En el
de la
(29)
actuacin
estudio delenprograma
caso de que se produzcaPhysicians
Washington . Se deben integrar
Health las posibilidades
Program (WPHP), de recada
Domino 51
en el propio
demostr que tratamiento
el riesgoy de
en el protocolo
recada de seguimiento.
disminuye con el incremento en la duracin
del programa de seguimiento. Los programas de seguimiento que pretendan evitar
oEsdisminuir
muy importante determinar
el riesgo la duracin
de recada del profesionales
de los programa de seguimiento.
sanitarios
(51)
En
en elproceso
estudio del
de
programa Washington Physicians Health Program (WPHP), Domino
recuperacin de su adiccin deben ser ms intensos y prolongados en los demostr que el
riesgo de recada disminuye con el incremento en la duracin del programa de
sanitarios en los que confluyan varios factores de riesgo o que hayan presentado
seguimiento. Los29programas de seguimiento que pretendan evitar o disminuir el riesgo de
recadas previas
recada de .
los profesionales sanitarios en proceso de recuperacin de su adiccin deben
serEnms intensos
el caso y prolongados
de los en los sanitarios
Problemas Relacionados con elenAlcohol
los quetambin
confluyan varios
es preciso
(29)
factores
realizar deevaluacin
una riesgo o que hayanypresentado
mdica psicolgicarecadas previas
completa, siguiendo . las mismas premisas
que se han mencionado para el caso de las drogodependencias, y valorar si el paciente
En el caso de los Problemas Relacionados con el Alcohol tambin es preciso realizar
presenta dependencia alcohlica, en cuyo caso se realizar desintoxicacin, bien
una evaluacin mdica y psicolgica completa, siguiendo las mismas premisas que se han
hospitalaria, bien ambulatoria (teniendo en cuenta la gravedad somtica del caso y el
apoyo familiar disponible). Tras ello, se pasa al perodo de deshabituacin, donde 85
tambin pasan directamente los pacientes con diagnstico de abuso alcohlico. En
Conducta a seguir 82
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Conducta a seguir 83
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Fig. 11. Algoritmo Resumen (Prevencin de Violencia Interna en las Instituciones Sanitarias de la Comunidad de
Madrid)
Fuente: Procedimiento para el Abordaje y Solucin de Conflictos Internos en Instituciones Sanitarias de la Comunidad
de Madrid
Conducta a seguir 84
Conducta a seguir 85
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Caractersticas
Caractersticas de la Vctima Caractersticas del Acosador
de los Cmplices
Piuel y Zabala (2001), entre otros Para Hirigoyen (1999) es un perverso Para que una situacin de
autores coincidentes, describe las narcisista (se encuentra vaco y busca su Mobbing pueda hacerse
siguientes caractersticas: propia imagen en los dems, utilizando a crnica es necesario que
Elevada tica, honradez, rectitud, la vctima para apropiarse de su imagen y exista un entorno que
alto sentido de la justicia, y con despus destruirla, sintiendo placer en la participe como cmplice
su actitud ponen de manifiesto la humillacin y el sufrimiento de la vctima, o consentido. Suelen
falta de tica de la organizacin. sin ningn sentimiento de culpa). ser personas de escasa
Gonzlez de Rivera (2002) describe una vala profesional y bajos
Autonoma, independencia de
combinacin de rasgos narcisistas y escrpulos (Gonzlez de
juicio e iniciativa propia.
paranoides en la personalidad del acosador Rivera, 2000, 2002).
Elevada capacidad para su
(el acosador experimenta celos y envidia, Los cmplices silentes
trabajo (la probabilidad de acoso
necesidad de control y mediocridad). suelen ser personas
aumenta cuando la capacidad de
Describe el Sndrome MIA (Trastorno con deseos de agradar
la vctima coincide con los dficits
por mediocridad inoperante activa). a los dems, inseguras,
del acosador, y, especialmente, si
esta capacidad es relevante en la Piuel y Zabala (2003) define tres perfiles indecisas, temerosas, que
organizacin del trabajo). de jefes txicos: se someten a cualquier
El directivo de tipo narcisista, que orden si obtienen algn
Carisma, popularidad y capacidad
busca un auditorio en sus subordinados, tipo de recompensa con
de liderazgo informal.
monopoliza todos los mritos y nunca ello (Forns, 2003).
Facilidad para la cooperacin y el
apoya, sino que destruye a aquellos que
trabajo en equipo.
cree que pueden hacerle sombra.
Situacin personal o familiar
El directivo psicpata, aparentemente
satisfactoria.
encantador, aunque calculador
Alta capacidad de empata y y malvolo, sobre todo con los
compromiso de bienestar con los trabajadores ms frgiles.
dems.
El directivo paranoide, que
Utiliza un lenguaje directo. desconfa de todo el mundo, fiscaliza
Aunque no se pueda objetivar la constantemente el trabajo de sus
existencia de un tipo de personalidad subordinados e interpreta de forma
que predisponga a las personas negativa la mayora de las iniciativas.
a ser vctimas, si parecen existir El acosador puede comportarse de forma
caractersticas comunes para que DIRECTA (usa un lenguaje manifiesto
una persona sea vctima de Mobbing. para contradecir, humillar y desacreditar
Es el ser percibido como una a la vctima, en privado o en pblico) o
amenaza para el acosador (base del INDIRECTA usando un lenguaje doble-
comportamiento del maltrato). vinculante (el gesto y el modo se contradicen
con las palabras) o un lenguaje latente
(mensajes contradictorios que confunden a la
vctima).
En realidad, cualquiera puede llegar a ser una vctima de acoso... o, en un momento dado, un verdugo (la perversin
es mantener en el tiempo la postura de acosador sin arrepentimiento ni sentimiento de culpa).
Modificado de Mansilla Izquierdo
Conducta a seguir 86
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Conflicto
Mobbing Interpersonal Estrs Burnout Acoso sexual
en el trabajo
Las conductas Las conductas En el estrs participan agentes es- Sndrome de En el mobbing, el
son frecuentes, no son frecuen- treores que generan una reaccin agotamiento principal objetivo
sistemticas, tes ni sistemti- del individuo. emocional, des- es hacerle el va-
repetidas y pro- cas, son ocasio- Sntomas: somatizaciones y ansie- personalizacin co al trabajador,
longadas en el nales. dad, sin prdida de la confianza. y baja realizacin es decir, provocar
tiempo. En el Mobbing se ven afectadas la personal que su humillacin y
El acosador No hay finalidad dignidad personal y los sentimien- puede ocurrir posterior aleja-
tiene una finali- premeditada. tos ms profundos de la persona: entre individuos miento del lugar
dad do carcter aunque en una etapa precoz se que trabajan con de trabajo. En
instrumental o produzcan sntomas de ansiedad personas. el acoso sexual,
finalista. (dificultad para conciliar el sueo Mobbing: los aunque es una
y darle vueltas a los temas de agresores forman forma de vio-
Suele darse un Se suele dar origen de la preocupacin), segn parte de la em- lencia laboral, el
elemento gru- entre dos traba- se va confirmando el conflicto y presa. acosador persi-
pal, un grupo jadores. se identifican la(s) persona(s) de Burnout: falta de gue otro fin.
contra una per- las que procede, la falta de expli- apoyo y recursos
sona. cacin lgica conduce al afectado tcnicos para rea-
Los compor- Los comporta- a una situacin de desconcierto lizar el trabajo.
tamientos van mientos acosan- e incertidumbre. Es otra fase de
dirigidos hacia tes van dirigidos incredulidad, e incluso pensar que
uno o varios tra- a todo el grupo las dificultades estn en s mismo
bajadores, pero de trabajadores. por su suspicacia, o porque en
no a todos. realidad no se hacen bien las cosas
Suele haber una Suelo haber (disminucin de seguridad, prdi-
relacin asim- simtrica, igual- da do autoestima y desconfianza).
trica entre los dad entre los Despersonalizacin. Progresa a
protagonistas. protagonistas. una fase depresiva (se va conven-
ciendo de que hace las cosas mal),
Se da ambige- Los rolos y ta-
hasta la depresin franca con tras-
dad de rol. reas estn clara-
tornos de los impulsos (alimenta-
mente definidas.
cin, libido, etc) con repercusin
Las relaciones Las relaciones social y familiar.
son de compe- son de colabo-
tencia y boicot. racin.
Las discrepan- Las discrepan-
cias no son ex- cias son expl-
plcitas. citas.
Las confronta- Las confronta-
ciones son fre- ciones son oca-
cuentes. sionales
El estilo de co- El estilo de co-
municacin es municacin es
evasivo. sincero y efi-
ciente.
Los objetivos no Los objetivos
son comunes ni con comunes y
compartidos. compartidos.
Conducta a seguir 87
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Conducta a seguir 88
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Conducta a seguir 89
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Conducta a seguir 90
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Conducta a seguir 91
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Conducta a seguir 93
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Con frecuencia habr que adaptar el puesto de trabajo (para evitar complicaciones
de salud posteriores) y, si es posible, facilitar un cambio de puesto de trabajo,
valorando previamente la situacin con el propio trabajador, as como con el
especialista responsable de su tratamiento. En estadios o fases iniciales, puede bastar
modificar algunas condiciones de su trabajo (nivel de responsabilidad, condiciones
particulares de su tarea, etc.) para conseguir la recuperacin laboral del trabajador.
En caso de propuesta de cambio de puesto de trabajo, puede ser un cambio transitorio,
hasta conseguir una adaptacin progresiva a su vida laboral ordinaria (que facilita su
recuperacin personal), o consolidado. Suelen ser situaciones complejas, que
dependern en una gran parte de factores organizacionales. Resulta imprescindible
la coordinacin de todos los recursos asistenciales.
Conducta a seguir 94
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Normativa de aplicacin 95
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Normativa de aplicacin 96
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Normativa de aplicacin 97
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
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Bibliografa 99
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Bibliografa 100
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
57. Mansilla Izquierdo F. Manual de riesgos psicosociales en el trabajo: Teora y Prctica. Disponible en: http://
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Disponible en pg web del INSHT: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/
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60. NTP 705 Sndrome de estar quemado por el trabajo o burnout (II): consecuencias, evaluacin y prevencin.
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en: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CONSLEG:1989L0391:20081211:ES:PDF
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Disponible en: http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0465-546X2008000400012&lng=es.
Bibliografa 101
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12. ANEXOS
Anexos 102
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
mbito sanitario
ANEXO II.
ANEXO FICHA
II. DEdeRECOGIDA
Ficha DEdatos
recogida de DATOS
del DEL RM AUTOCUMPLIMENTADA
RM AUTOCUMPLIMENTADA POR EL
por el
propio trabajador
PROPIO TRABAJADOR (adaptada de Gua ANMTAS de Valoracin de Riesgos
Laborales en el Embarazo y Lactancia en Trabajadoras del mbito Sanitario69)
107
Anexos 103
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del
mbito sanitario
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
108
Anexos 104
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del
mbito sanitario
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
ANEXOIII.
ANEXO III.FICHA DErecogida
Ficha de RECOGIDAde DE DATOS
datos DEL CUMPLIMENTADA
del RM RM CUMPLIMENTADA porPOR
el EL MDICO
MEDICO DELDEL TRABAJO (adaptada de Gua ANMTAS de Valoracin de Riesgos Laborales
TRABAJO
en el Embarazo y Lactancia en Trabajadoras del mbito Sanitario69)
109
Anexos 105
mbito sanitario
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
110
Anexos 106
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del
mbito sanitario
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
ANEXO IV. Derivacin del Mdico del Trabajo del SPRL a UVOPSE
ANEXO IV. DERIVACIN DEL MDICO DEL TRABAJO DEL SPRL A UVOPSE
111
Anexos 107
Gua
Guade
de buenas prcticas
buenas prcticas para para la prevencin
la prevencin y manejo
y manejo de problemasde
de problemas detrabajadores
salud mental en salud mental en trabajadores
del mbito sanitario del
mbito sanitario
112
Anexos 108
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
mbito sanitario
ANEXO
ANEXOVI.
VI. INFORMES DELMdico
Informes del MDICOdelDEL TRABAJO
Trabajo DEL SPRL
del SPRL LA DIRECCIN
la Direccin GERENCIA
Gerencia en EN
trminos
TRMINO DE APTITUD de APTITUD.
113
Anexos 109
mbito sanitario
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
ANEXO VII. Informe Mdico del Mdico del Trabajo del SPRL al INSS.
ANEXO VII. INFORME DEL MDICO DEL TRABAJO DEL SPRL AL INSS
114
Anexos 110
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del
mbito
Gua sanitario
de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
ANEXO
ANEXO VIII:
VIII. ENTREVISTA
ENTREVISTA BREVE
BREVE SEMIESTRUCTURADA
SEMIESTRUCTURADA AMMTAS-UVOPSE:
AMMTAS-UVOPSE:
SALUD MENTAL SALUD LABORAL
SALUD MENTAL-SALUD LABORAL
DATOS GENERALES:
Nombre y Apellidos del Trabajador/a: __________________________________________
Categora Profesional: ______________________________________________________
Servicio y Puesto de Trabajo: ________________________________________________
Fecha: __________________________________________________________________
Entrevistador/a: ___________________________________________________________
Entrevista inicial: Especfica: Tras periodo de IT:
Entrevista realizada a peticin de: _____________________________________________
MOTIVO DE CONSULTA:
- Problema principal y motivo de consulta expresado por el trabajador/a.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Repercusin personal, social y laboral.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
115
Anexos 111
Gua de de
Gua buenas
buenas prcticas para
prcticas para la prevencin
la prevencin y de
y manejo manejo de de
problemas problemas deensalud
salud mental mental
trabajadores delen trabajadores
mbito sanitario del
mbito sanitario
ANTECEDENTES FAMILIARES:
Evaluar existencia de problemas psquicos.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. DESCRIPCIN GENERAL:
Impresin del clnico en relacin a aspecto fsico, discurso, conducta explcita, actitud y
aspectos psicomotrices:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
116
Anexos 112
Gua dede
Gua buenas prcticas
buenas prcticas para
para la prevencin
la prevencin y de
y manejo manejo de de
problemas problemas deensalud
salud mental mental
trabajadores delen trabajadores
mbito sanitario del
mbito sanitario
3. EMOTIVIDAD Y HUMOR:
Nivel de ansiedad, formas de expresin, sntomas y signos depresivos y grado de
congruencia respecto al contexto:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
117
Anexos 113
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del
mbito
Gua sanitario
de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
ANEXO
ANEXO IX. IX: aplicacinDE
APLICACIN deTEST
test PSICOMTRICOS.
psicomtricos. Minimental.
MINIMENTAL
118
Anexos 114
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
119
Anexos 115
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
Descargable en:
http://www.who.int/substance_abuse/activities/en/AUDITmanualSpanish.pdf
CAGE:
C: Ha sentido alguna vez que debe beber menos? Have you felt the need to Cut down
drinking? Busca intentar reducir el consumo de alcohol y revela los problemas individuales
que surgen del abuso.
A: Le ha molestado que la gente lo critique por su forma de beber? Have you ever felt
Annoyed by criticismo of drinking? Encubre las consecuencias sociales negativas del
consumo abusivo de alcohol y es el menos sensible y especfico de los tems.
G: Alguna vez se ha sentido mal o culpable por su forma de beber? Have you had Guilty
feelings about drinking? Los sentimientos de culpa pertenecen a la dimensin
psicopatolgica del consumo excesivo de alcohol y son realmente frecuentes en estos
trastornos.
E: Alguna vez ha necesitado beber por la maana para calmar los nervios o eliminar
molestias por haber bebido la noche anterior? Do you ever take a morning Eye opener (a
drink first thing in the morning to steady your nerves or get rid of a hangover)? Es casi
patognomnico de dependencia (especificidad alrededor del 100% y alto VPP, en torno a
84% en algunos estudios). No tiene prcticamente falsos positivos.
Los primeros tres tems del cuestionario CAGE son consistentes y complementarios con
los criterios de abuso y dependencia del DSM4. Los datos de algn estudio sugieren que
estos tres tems tienen las mismas propiedades que todo el cuestionario, a pesar del punto
de corte considerado.
Segn el nmero de respuestas afirmativas, en general se considera que cuanto mayor es,
mayor ser tambin la dependencia. De este modo:
Anexos 116
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
CAGE:
http://www.meiga.info/Escalas/CuestionarioCAGE.pdf
Anexos 117
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
ANEXO XI: ALGORITMO DE TOMA DE DECISIONES EN VIGILANCIA DE LA SALUD
OBLIGATORIA.
ANEXO XI.
ALGORITMO DE TOMA DE DECISIONES EN VIGILANCIA DE LA SALUD
OBLIGATORIA
122
Anexos 118
ANEXO XII: NOTIFICACION DE CONFLICTOS INTERNOS
Gua de buenas prcticas para la prevencin y manejo de problemas de salud mental en trabajadores del mbito sanitario
(Tomado de: Procedimiento para el Abordaje y Solucin de Conflictos Internos en
Instituciones Sanitarias de la Comunidad de Madrid. Anexo I: Formulario de
notificacin)
ANEXO XII. NOTIFICACIN DE CONFLICTOS INTERNOS
123
Anexos 119
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