Proyecto Final

Jenny Prado Carvajal

Costo y Presupuesto
Instituto IACC
26/08/2017
 INTRODUCCION

El presente informe final aborda la aplicacin prctica de todos los contenidos estudiados
durante las 8 semanas de la asignatura tales como:

Fundamentos de Contabilidad y Costo

Sistemas de Contabilidad de Costos
Presupuestos

Mediante los cuales se busca comprender las temticas en las tcnicas ms utilizadas en costeo y
presupuesto, primeramente abordando los conocimientos tericos y prcticos sobre sistemas de
costeos aplicados al proceso productivo y de servicios de las organizaciones y posteriormente nos
enfocamos en el desarrollo conceptual y terico de tipos, clasificaciones y metodologas para elaborar
presupuestos.
 DESARROLLO

Instrucciones:
Segn los contenidos estudiados en la asignatura, y de acuerdo con el caso que se expone a
continuacin, responda lo siguiente:

1) Marque con una X los elementos de costos en el casillero que corresponda segn su
clasificacin:
Costos Incurridos Materia Prima Mano de Obra Costos indirectos
Directa Directa de Fabricacin
Pintura para automviles X
Gastos de oficina del jefe de ventas X
Energa de la fabrica X
Remuneracin operadores de planta X
Agua de la fabrica X

2) Una empresa productora de vinos presenta los siguientes datos para la confeccin del estado
de resultados, y le piden a usted que les asesore en la confeccin del mismo; sobre todo en el
estado de resultados por absorcin y en el estado de resultados por costos variables.

Ventas $40.000
Materia Prima Directa $8.000
Mano de Obra Directa $5.000
Costos indirectos de
Fabricacin variables $1.500
Costos indirectos de
Fabricacin fijos $2.500
Adems de lo requerido anteriormente, seale en un breve resumen cuales serian las principales
diferencias entre el sistema de costeo absorbente y costeo variable.

ESTADO DE RESULTADOS POR ABSORCION

VENTAS $40.000
MATERIA PRIMA DIRECTA $8.000
MANO DE OBRA DIRECTA $5.000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES $1.500
COSNTO INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS $2.500
UTILIDAD BRUTA $23.000

El estado de resultados por absorciones se diferencia el costo variable de produccin y el costo fijo de
produccin, considerando que el costo fijo de produccin se considera como inventariable, existe el
ajuste por variacin de capacidad. La utilidad bruta e la ganancia que me queda para cubrir los gastos
fijos y variables de operaciones y la utilidad operacional nos da un valor ms lato en comparacin con el
costeo de variables, considerando esta utilidad como no creble ya que no es la que se toma en cuenta
para la toma de decisiones.

ESTADO DE RESULTADOS POR COSTO VARIABLE

VENTAS $40.000
MATERIA PRIMA DIRECTA $8.000
MANO DE OBRA DIRECTA $5.000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES $1.500
MARGEN DE COTRIBUCION $25.500
COSTO INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS $2.500
UTILIDAD BRUTA $23.000

En el estado de resultados por costos variables, no se realza el ajuste por variacin de capacidad, no
hablamos de utilidad bruta, se habla de margen de contribucin bruto, lo que nos indica la ganancia que
me queda para cubrir los gastos variables de operacin y toda la estructura fija del negocio. Esta es ms
acorde con la realidad y es la que se utiliza a la hora de tomar decisiones.
 En resumen podemos decir que el costeo variable considera los costos fijos de produccin,
como costos del periodo y el de absorcin los considera de acuerdo a las unidades que se
producen. Adems que la valorizacin de los inventarios en el costeo variable considera los
tems variables, mientas que en el de absorcin considera los fijos y variables.

3) Imagine que usted se desempea como contable en una empresa que presenta los siguientes
datos para la confeccin del presupuesto de venta y produccin, y le piden que confeccione
dichos presupuestos, tanto el de ventas como el de produccin.

Ventas del Mes

Junio: $350.000 Julio: $550.000 Agosto: $250.000
El margen de comercializacin es de un 30% sobre las ventas
El inventario final del mes es de un 10% de las ventas
El inventario inicial de junio es de $50.000

PRESUPUESTO DE VENTAS 30%

ITEM JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL TRIMESTRE
PRESUPUESTO DE VENTAS $ 350.000 $ 550.000 $ 250.000 $ 1.150.000
MARGEN DE COMERCIALIZACION $ 105.000 $ 165.000 $ 75.000 $ 345.000
PRESUPUESTO COSTO DE VENTAS $ 245.000 $ 385.000 $ 175.000 $ 805.000

PRESUPUESTO DE PRODUCCION 10%

ITEM JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL TRIMESTRE
COSTO DE VENTAS $ 245.000 $ 385.000 $ 175.000 $ 805.000
INVETARIO FINAL DE PRODUCTOS 24500 38500 17500 $ 80.500
SUBTOTALES $ 269.500 $ 423.500 $ 192.500 $ 885.500
INVENTARIO INCICIAL DE PRODUCTOS 50000 24500 38500 $ 113.000
PRESUPUESTO DE PRODUCCION $ 219.500 $ 399.000 $ 154.000 $ 772.500
4) Para una empresa , cuyo giro principal es la desabolladura y pintado de automviles, en el que
sus operarios ganan cada uno $500.000 mensualmente y la secretaria del contador $250.000 y
donde tambin se hicieron otros desembolsos, como la compra de pintura por $200.000 y se
pago el arriendo del local por $450.000, identifique las diferencias entro los tipos de
elementos que afecten a la contabilidad de costo, es decir cuales serian considerados como
costos, gastos y perdidas en la empresa, respectivamente. Fundamente su respuesta.

DESCRIPCION MONTO ESTADO CONTABILIDAD

Sueldo Operarios $ 500.000 Costo Operacional
Sueldo Secretaria $ 250.000 Gasto Operacional
Compra Pintura $ 200.000 Costo Produccin
Arriendo Local $ 450.000 Perdida Operacional

Sueldo Operarios; este se considera un costo ya que est relacionado directamente con los servicios que
ofrece la empresa.
Sueldo Secretaria: este lo consideramos un gasto ya que no est relacionado directamente con el
servicio que presta la empresa.
Compra de Pintura: este tambin lo consideramos un costo ya que est relacionado directamente con el
servicio porque es un insumo que se utiliza para prestar el servicio.
Arriendo del local: este arriendo se considera una prdida operacional ya que nos significa una
disminucin en el patrimonio, no hay algn valor compensatorio por esto.
5) Una empresa tiene los siguientes presupuestos para diciembre: Ventas $25.000.000,
Produccin $10.000.000, Operacin $4.500.000, Financiero $3.500.000, Capital $2.300.000,
con estos datos confeccionar presupuesto maestro.

PRESUPUESTO OPERACIONES PRESUPUESTO FINANCIERO

Ventas $ 25.000.000 Financiamiento $ 3.500.000
Produccin $ 10.000.000 Capital $ 2.300.000
Operacional $ 4.500.000
Subtotales $ 39.500.000 $ 5.800.000
Presupuesto Operaciones $ 39.500.000
Presupuesto financiero $ 5.800.000

TOTAL $ 45.300.000
 CONCLUSIONES

Al terminar el Informe Final de la Asignatura Costo y Presupuesto, podemos darnos cuenta la

importancia que tiene, comprender como se integra y relaciona la contabilidad de costo en la estructura
de cualquier organizacin o empresa, la informacin que se puede obtener al realizar adecuadamente la
clasificacin y procedimiento de los costos es fundamental para la gestin y administracin de la
empresa ya que permite tomar decisiones acertadas contando con toda la informacin necesaria.
 Bibliografa

Contenidos y recursos adicionales de la semana 1 a la 8