INFORME CORTO DE GESTION PUBLICA

AVANCE PUNTO N 1

JORGE ANDRES QUIMBAYO GASCA

ESTUDIANTE

VICTOR MANUEL PEA HERNANDEZ

DOCENTE

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO: GESTION PUBLICA GRUPO 6C
PERIODO 2017-2
 INFORME CORTO CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CURSO
APREDIENDO CON QUIEN HACE

1. Aspectos generales

1.1 Objetivo

Dar a conocer los avances en la gestin adelantada en cumplimiento de las directrices estipuladas en
el plan de curso aprendiendo con quien hace.

1.2 alcance

Este informe incluye los resultados en el nivel de ejecucin DEL PLAN DE CURSO donde se realiz
una visita personal a la alcalda local Antonio Nario, realizada el 01 de septiembre del 2017.

2. Resultados de la informacin solicitada

Los aspectos a destacar de esta gestin es la informacin suministrada por el seor Jaime rojas
(coordinador administrativo) de la alcalda local Antonio Nario sobre la estructura administrativa,
cargos, funciones generales, resumen sobre el plan de desarrollo y los problemas y prioridades de la
localidad sobre las cuales se est haciendo mayor nfasis en la entidad pblica.

2.1. Historia de la localidad

La localidad Antonio Nario se encuentra localizada en el antiguo territorio que perteneci a Carlos
Justo Carazas en tiempos indgenas, en el siglo XIX, quien tena inmensas haciendas que estaban
situadas a orillas de los ros que la atravesaban, sus predios estaban atravesados por dos quebradas
la del Teidero o Santa Catalina y la San Juanito.

Hacia 1920, se inici el proceso de urbanizacin en barrios como Santander y Luna Park,
posteriormente Restrepo (1930) y Centenario (1938). A mediados de siglo, se fue generando la
industria del calzado que contribuy a configurar el sector del Restrepo como un importante polo
comercial del sur de Bogot. Estos barrios se desarrollaron a la par con la ciudad y fueron habitados
tanto por bogotanos oriundos como por personas de diferentes regiones del pas y por algunos
extranjeros.
Actualmente, existen 15 barrios con sus juntas de accin comunal, algunas de las cuales cobijan
barrios menores que, al cabo de varias dcadas, presentan un complejo, cambiante e interesante
tejido sociocultural. En algunos libros de crnicas de Bogot se cuenta que en la ribera izquierda del
ro Fucha, en terreno cedido por el capitn Juan Bernal en 1609, existi un convento con capilla anexa,
de la orden dominica. Tambin, que en 1812 muri don Francisco Horta, dueo del molino de Santa
Catalina, ubicado en la actual Avenida Caracas entre calles 1 y 2 sur costado occidental, o que don
Pedro de la Calzada orden montar en la encomienda de Diego Sotelo la fbrica de plvora (1719),
cuya ubicacin estaba sobre la actual Avenida Caracas entre calles 4 y 5.

La parte nordeste estuvo ocupada por humedales, razn por la cual en 1923 se abri un parque
recreativo con laguna que los habitantes recorran en barcas, pero infortunadamente, tras los sucesos
de 1948, el sector fue rellenado con los escombros de la ciudad y dio paso a las urbanizaciones que
poco a poco fueron apareciendo y poblndola, primero en barrios y luego enmarcadas en localidades.
De ah nace la localidad, mediante el Acuerdo 26 de 1972, ratificada luego en el Acuerdo 8 de 1977.

2.2. Alcalde de la localidad Antonio Nario

Eduardo Augusto Silgado Burbano - Alcalde Local de Antonio Nario

Su nombramiento como Alcalde Local de Antonio Nario desde el 28 de junio de 2016 le ha permitido
continuar con el servicio pblico y el trabajo por la comunidad que adelanta arduamente desde muy
joven. Ha sido Edil de la localidad que hoy administra, representante del consejo de cultura local y
presidente de la Junta de Administracin Local. Desde all promovi la creacin del Parque Lineal Ro
Fucha y la Acupuntura Urbana.

Su plan de gobierno Antonio Nario Mejor Para Todos est sustentado en tres pilares, tica
Irrestricta, Vanguardia Profesional Tcnica y Gerencia Estratgica. Lo que generar una localidad en
donde el eco urbanismo sea una realidad, la dignidad humana el fin ltimo y el desarrollo sostenible
un imperativo categrico.

Su plan de desarrollo tambin se enfatiza en transformar el espacio pblico local: cada barrio ser
intervenido para que tenga espacios de encuentro: bibliotecas al aire libre, alamedas peatonales
donde podamos tener zonas dedicadas a las mascotas, ciclo rutas que unan la localidad
estratgicamente en trminos de movilidad multimodal, aumento de la malla verde con jardinologa;
intervencin de andenes y separadores.
2.3. La estructura administrativa

De acuerdo con el estatuto orgnico de Bogot, ley 1421/93, se divide en 20 localidades que hacen
parte de la secretaria de gobierno y estas pasan a ser un tipo de dependencia, cada alcalda local
tiene su junta administradora local, las localidades tienen de 7 a 11 diles (dependencias) segn el
tamao de la localidad, la localidad Antonio Nario tiene 7 diles (dependencias) ya que es una de las
localidades ms pequeas, estas diles son elegidas por voto popular y ocurre en la misma poca en
la que se eligen los concejales de Bogota,los alcaldes son elegidos por una terna del alcalde mayor,
la cual deber tener mnimo una mujer, la alcalda local tienen para su funcionamiento una estructura
que esta divididas en 3 coordinaciones las cuales son el alcalde local, el grupo de gestin para el
desarrollo local y el grupo gestin policivo y jurdico., el grupo de gestin policivo y jurdico se encarga
del control de los establecimiento segn la ley 232, que hace cumplir con los horarios, las emisiones
de ruido y con todas las actividades comerciales y documentacin para que estas puedan funcionar
adecuadamente, en las obras de urbanismo ejerce un control para que las personas construya con
las licencias de construccin, en el rea jurdica estn los abogados y los inspectores.

En el grupo de desarrollo local le compete al fondo de desarrollo local que a travs del decreto 1421/93
donde el alcalde mayor delego en cada uno de los alcaldes locales el ejercicio de hacer la contratacin
de una serie de presupuesto que tienen las alcaldas locales, en el rea de gestin de desarrollo local
estn las oficinas de planeacin que se encarga de elaborar y formular los proyectos, realizar estudios
previos para iniciar los procesos de contratacin, a travs de las pginas de secop y de Colombia
compra eficiente que son unas plataformas d internet la cual se utiliza para comprar, adquirir y
participar en los procesos contractuales del fondo de desarrollo.

Tambin se cuenta con una oficina de contabilidad, una oficina de presupuesto, un almacn, y los
profesionales de planeacin, en el grupo de gestin de desarrollo local se elabora cada 4 aos, en la
cual inicia el nuevo periodo de cada alcalde mayor, el proceso de formulacin y un plan de desarrollo
local la cual se hace con participacin de la ciudadana a travs de unos encuentros ciudadanos la
cual est reglamentado en el acuerdo 13/00, formando un consejo de planeacin para organizar los
encuentros para recoger las iniciativas de solucin , las problemticas que plantea la comunidad la
cual se hace un plan de desarrollo local y se hace una propuesta donde el consejo de planeacin
enva al alcalde local donde en lo pertinente y en la parte tcnica revisa y analiza la propuesta y hace
las observaciones al consejo local de planeacin y una vez estando aprobado se pasa a disfuncin a
la junta administradora local y si hay acuerdo este sale por acuerdo de las partes y si no hay acuerdo
por medio del alcalde este saldra por decreto, este plan de desarrollo tiene a su vez unos planes
operativos plurianuales de inversiones(POAI), que es el presupuesto que ao a ao va ejecutando la
alcalda a travs de los procesos ya mencionados de formulacin de proyectos, procesos de
contratacin.

Como se da a conocer las funciones generales de la alcalda local Antonio Nario, esta contribuye con
el mejoramiento de la infraestructura y desarrollo integral, la cual genera alternativas de solucin de
las problemticas, necesidades y prioridades que se estn haciendo con mayor nfasis.
Se dan a conocer 4 problemticas que acogen a la localidad Antonio Nario que son las siguientes:

unas de las problemticas segn la alcalda es la generacin de ruido por parte de los
establecimientos comerciales de la zona rosa de la localidad que van acompaados de venta
y consumo de sustancias psicoactivas ,ingresos de menores de edad, un aumento
considerable de robos y tratas de personas y dems temas que estn anexas a estos tipos de
negocios, la cual genera una cantidad de quejas en el consejo que falla para que se pueda
tomar medidas, la prioridad de la alcalda es ejercer controles de sonorizacin y de
documentacin de estos establecimientos para que cumplan con las normas de
funcionamiento en esa localidad, con el acompaamiento de la polica,tambein de infancia y
adolocencia,personera del pueblo y otros funcionarios que verifican estas actividades que se
realizan.

Otra de las problemticas es la invasin del espacio pblico por parte de los vendedores
informales, El nmero de personas que forman parte de la informalidad se incrementa ante la
falta de un control efectivo Agregado a esto, un gran nmero de menores que se encuentran
en estos trabajos la cual no es legal, muchos de los propietarios expresan que la incomodidad
para movilizarse ahuyenta a los consumidores, este nmero de personas que se ubican en
los andenes reduzcan los espacios establecidos para la movilidad, adems de generar
contaminacin auditiva, ambiental y visual, la reubicacin puede funcionar, pero con el
acompaamiento del Gobierno en temas de mercadeo y promocin, evitando que vuelvan a
las calles ante la reduccin de sus ventas, la alcalda local viene realizando operativos de
control en diversos sectores de la localidad, con el fin de despejar las zonas peatonales de
modo que se garantice la movilidad de los consumidores.

En la plaza de mercado del Restrepo ubicada en esta localidad se presenta el problema de

venta de animales de fauna silvestre la cual se encuentra protegida y es ilegal su
comercializacin, la alcalda local est realizando formulacin de proyectos para hacer control
y seguimiento a las personas que manejan esos mercados ilegales y se pueda brindar un
espacio comercial ejerciendo la legalidad de los establecimientos que la conforman.

El rio Fucha que pasa por esta localidad, est haciendo invadida por la presencia de
habitantes de calle, la cual genera temor a las zonas aledaas por robos, consumo de
sustancias psicoactivas, el incremento es notorio. Son varios los sectores que estn siendo
habitados por estas personas. con apoyo de la Polica, sacar a los habitantes de calle, luego
de saqueos a almacenes, enfrentamientos y mltiples episodios de intimidacin Se estn
buscando alternativas y una de ellas primero es tener un censo real de todos los habitantes
de calle para proteger a la comunidad de la localidad Antonio Nario.
Tendiendo la informacin anterior se anexa una carpeta la cual contiene el plan de desarrollo 2017-
2020 POAI y una revista de informacin de la localidad Antonio Nario ms un audio donde el doctor
Jaime rojas (coordinador administrativo) me expresa la informacin por medio de una entrevista la cual
garantiza la informacin verdica suministrada por un funcionario autorizado de la alcalda local visitado
de igual forma las paginas oficiales de estas entidades pblicas.

2.4. REFERENCIAS

http://www.antonionarino.gov.co/noticias/plan-desarrollo-2017-2020-alcaldia-local-antonio-narino-
issuu
http://www.antonionarino.gov.co/mi-localidad/conociendo-mi-localidad/alcalde-local
http://www.antonionarino.gov.co/mi-localidad/conociendo-mi-localidad/historia
http://www.antonionarino.gov.co/transparencia/organizacion/quienes-somos
http://www.antonionarino.gov.co/transparencia/organizacion/procesos-y-procedimientos
http://www.antonionarino.gov.co/transparencia/organizacion/organigrama
http://www.gobiernobogota.gov.co/alcaldias-locales
http://participacionbogota.gov.co/
http://www.dadep.gov.co/
https://www.colombiacompra.gov.co/colombia-compra/colombia-compra-eficiente
https://www.colombiacompra.gov.co/colombia-compra/colombia-compra-eficiente