TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

Instituto Tecnolgico de Comitn

CARRERA:
Ingeniera Industrial

ESPECIALIDAD:

Gestin De La Calidad Y Seguridad Industrial

ASIGNATURA:

Administracin De Operaciones I

ASESOR:

Ing. Roxana Guadalupe De Len Aguilar

PRESENTA:

Yolanda Yareni Mndez Espinosa

NO. DE CONTROL:

A15700514

SEMESTRE:

Quinto Semestre

SAN FRANCISCO PUJILTIC; MUNICIPIO DE V. CARRANZA,

CHIAPAS, 27 DE OCTUBRE DE 2017.

Av. Instituto Tecnolgico Km. 3.5. Colonia Yocnajab, El Rosario. C.P. 30000
Comitn, Chiapas. Tels. 963 63 2 62 70, 963 63 2 25 17, e- mail:
itc@itcomitan.edu.mx
www.itcomitan.edu.mx
COMITAN
 INTRODUCCIN

En el presente trabajo para la mejor comprensin de los temas de la materia en

curso (Administracin De Operaciones I), la cual ayudara a intensificar los
conocimientos para seguir avanzando en la asignatura, en este trabajo pretende
analizar de mejor manera la diferencia entre los mtodos cualitativos y
cuantitativos, ya que es de gran ayuda saber en qu tipo de situacin se puede
aplicar alguna tcnica de los mtodos que con anterioridad fueron mencionados,
ya que las tcnicas empleadas muchas veces conllevan algn tipo de desventaja
que puede perjudicar a lo que realmente se quiere.
MTODO CUALITATIVOS
Ventajas
Consulta A La Fuerza De Ventas:
valora, estima reas de ventas,
utilizando marketing, tambin puede
automatizar una que otra funcin de
venta
Jurado De Opinin Ejecutiva:
Pronsticos de corto y mediano
plazo
Mtodo Delphi: Se elaboran
pronsticos de manera colectiva y
en base a lo recabado modificar o
replantear una proyeccin.
Investigacin De Mercado: Permite
conocer de mejor manera su
mercado para conocer de mejor
manera la opinin de los
consumidores
Analoga De Ciclo De Vida:
Pronostica el nivel de aceptacin de
un producto o servicio basado en
otro similar
Desventajas
Consulta A La Fuerza De Ventas:
se basa en la experiencia
profesional de cada persona, y
muchas veces nos traiciona el
estado de nimo.
Jurado De Opinin Ejecutiva:
Muchas veces esconden intereses
personales.
Mtodo Delphi: Es un proceso muy
tardado y que su coste puede
alcanzar un nivel elevado.
Investigacin De Mercado: Tambin
es un proceso tardado ya que tiene
que pasar por filtros como para que
tipo de consumidores ira dirigido la
encuesta
Analoga De Ciclo De Vida: Ya que
se basa en el historial de otro
producto o servicio similar; los
pronsticos de su nivel de
aceptacin no son precisos
MTODO CUANTITATIVO
Ventajas
Series De Tiempo: Proyeccin
basada en el patrn de demanda
pasado.
Enfoque Simple: se toma como
proyeccin de venta la demanda del
periodo ms reciente.
Promedio mviles: Promedio
mviles simple (Utilizacin de
ecuacin). Promedio Mvil
Ponderado (Refleja fluctuaciones
con mayor exactitud)
Suavizacin Exponencial: Sencilla y
no requiere la utilizacin de muchos
datos
Tendencia Lineal: refleja el
crecimiento y decrecimiento
Relaciones Causales: relaciona
naturaleza y fuerza de dos
variables.
Regresin Simple: Determina la
lnea de tendencia
Regresin Mltiple: Mayor cantidad
de datos mejo exactitud
Desventajas
Series De Tiempo: si se basa en
estaciones los pronsticos no
son fijos ya que ay factores que
no son controlables (Clima).
Enfoque simple: Poco estable
Promedio Mviles: Promedio
Mviles (No aplicar cuando ay
patrn de tendencia)
Tendencia Lineal: No ofrece
exactitud, y requiere de mucha
informacin.
Regresin Simple: Se toman
muchos datos y no ofrece ms
exactitud
 Conclusin
La actividad sirvi para aportar ms a nuestro lxico con nuevos conceptos,
adems de poder saber cules mtodos poder aplicar dependiendo de la
situacin, por ejemplo en los promedios mviles simple no aplica cuando
queremos pronosticar la demanda un producto o servicio de tendencia o que siga
algn tipo de patrn cclico regular, as como tambin hacer una proyeccin
individual de manera colectiva lleva un riesgo, asa tambin como pueden
intervenir los intereses persnales y afectar lo que realmente se desea alcanzar.