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Por su alta inversin publicitaria, buena relacin con el canal de ventas y amplia cobertura.
Por qu?
En el mercado en ese tiempo el precio que se haba lanzado era competitivo y tenia muy
buena estrategia de marketing por lo que tuvo una participacin fuerte en el mercado
3.-SEGN LA MATRIZ DE EXPANSION DE PRODUCTOS/ MERCADOS, EN
QUE CUADRANTE SE UBICABA LA MARCA FAST Y POR QUE
Por qu?
CPPQ segmento su mercado, de acuerdo a los estilos de vida escritos por Arellano
Marketing
Creemos que fue una estrategia de segmentacin correcta , sin embargo debiera
estar al tanto de los cambios en las caractersticas de las personalidades del
segmento , a fin de redisear o alinear sus estrategias oportunamente antes que la
competencia
Producto:
Precio:
Promocin:
medios
difusin con una pauta en los canales 2,4y9 en lo mese de mayo y junio
2011
auspicio televisivo del programa trampolinazo
circuitos de paneles
publicaciones en revista Magaly
puntos de venta
pintado ms de 300 fachadas de tienda
concursos con los clientes
caravana fast promocin de la marca en lima y provincias
capacitacin
al personal de ventas de las ferreteras y clientes finales
se hizo una presentacin formal de la campaa
Plaza:
7. Realice el anlisis FODA cruzado de CPPQ y explique cmo es que nacieron las
estrategias que utiliza para diferenciar y reposicionarse
Fortalezas
Oportunidades
El mercado considera a CPPQ como lder en casi todos los sectores de pintura
La mayora de competidores comunicaban recios bajos o atributos funcionales no
diferenciadores y ninguna haba logrado conectar con el consumidor final
Cambiar la percepcin del producto de deficiente , de poca duracin y colores sin
vida
CPPQ no solo produce pinturas sino tambin productos adhesivos
Debilidades
Amenazas
10. Cul cree que puede ser la reaccin de la competencia cmo le hara frente
Al identificar una amenaza que trata de captar pblico del segmento al que uno est
enfocado, la competencia debe responder inmediatamente aplicando un plan de fidelizacin
de marca y poder atacar por la diferencia de marca y poder atacar por la diferencia del
precio ya que fast aumento el precio en 21% .El plan tendr como objetivo no perder el
posicionamiento ya alcanzado y con ello poder lograr que los clientes puedan identificarse
con la arca que ya conocen y le guardan confianza