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Normatividad corporativa

Unidad 2. Sociedades mercantiles


Criterios para evaluar las actividades de la unidad

CARRERA: Gestin y administracin de pequeas y medianas empresas


SEMESTRE: Cuarto
ASIGNATURA: Normatividad Corporativa
UNIDAD: 2. Sociedades mercantiles
ACTIVIDAD: Sociedades mercantiles

CRITERIOS INDICADORES
MUY BIEN BIEN REGULAR NECESITAS MEJORAR
Analiza y describe claramente los Analiza y describe claramente la Analiza y describe claramente algunos de No analiza, ni describe los tipos de
siguientes tipos de sociedades mayora de los siguientes tipos de los siguientes tipos de Sociedades Sociedades Mercantiles: De
ANALISIS DE mercantiles: De responsabilidad Sociedades Mercantiles: De Mercantiles: De Responsabilidad Responsabilidad Limitada, En
LOS TIPOS DE Limitada, En Comandita Simple y en Responsabilidad Limitada, En Limitada, En Comandita Simple y en Comandita Simple y en Comandita por
SOCIEDADES Comandita por Acciones, Cooperativa, Comandita Simple y en Comandita Comandita por Acciones, Cooperativa, Acciones, Cooperativa, En Nombre
MERCANTILES. En Nombre Colectivo, Sociedad por Acciones, Cooperativa, En En Nombre Colectivo, Sociedad Colectivo, Sociedad Annima.
Annima. Nombre Colectivo, Sociedad Annima.
Annima.
Demuestra que realiz una correcta Demuestra que realiz una relacin Demuestra que realiz una pequea Demuestra que no realiz la relacin
relacin de cada una de los tipos de de la mayora de los tipos de relacin de los tipos de Sociedades de los tipos de Sociedades
ELABORACIN
sociedades mercantiles, forma de Sociedades mercantiles, forma de mercantiles, forma de identificacin, tipo mercantiles, forma de identificacin,
DEL CUADRO
identificacin, tipo de responsabilidad identificacin, tipo de de responsabilidad y caractersticas tipo de responsabilidad y
COMPARATIVO
y caractersticas especficas. responsabilidad y caractersticas especficas. caractersticas especficas.
especficas.
Realiza un anlisis preciso de las Realiza un anlisis general de las Realiza un anlisis incorrecto de las No realiza el anlisis de las diferencias
diferencias y estructura legal de los diferencias y estructura legal de los diferencias y estructura legal de los tipos y estructura legal de los tipos de
DESARROLLO. tipos de Sociedades Mercantiles; y da tipos de Sociedades Mercantiles; y de sociedades Mercantiles; y da sociedades Mercantiles; No da una
una opinin personal da de manera general una opinin vagamente una opinin personal. opinin personal.
personal
Escribe de forma clara, coherente, sin Escribe de forma clara, coherente, Escribe algunos conceptos de forma No cumple con los requisitos esenciales
errores ortogrficos y realiza una con algunos errores ortogrficos y clara, no es coherente, con demasiados de redaccin.
REDACCIN Y correcta ilacin en sus ideas. realiza una correcta ilacin en sus errores ortogrficos y realiza poca
GRAMTICA ideas. ilacin en sus ideas.
Normatividad corporativa
Unidad 2. Sociedades mercantiles
Criterios para evaluar las actividades de la unidad

CARRERA: Gestin y administracin de pequeas y medianas empresas


SEMESTRE: Cuarto
ASIGNATURA: Normatividad corporativa
Unidad: 2. Sociedades mercantiles
ACTIVIDAD: Importancia de la sociedad annima

CRITERIOS INDICADORES
MUY BIEN BIEN REGULAR NECESITAS MEJORAR INSUFICIENTE
Participa oportunamente en las
Ingresa tarde y se limita a
discusiones y sus intervenciones Participa oportunamente en las
Participa a destiempo, comenta hacer comentarios
ADECUACIN estn relacionadas discusiones, pero introduce Participa a destiempo en las discusiones
lo mnimo sobre el tema y superficiales acerca de las
A LAS directamente con el tema de aportaciones que no guardan una e introduce aportaciones que no siguen
manera rudimentaria y aportaciones de sus
INSTRUCCIONES discusin y la coherencia con las relacin directa con el tema ni la la secuencia de la discusin.
superficial. compaeros.
aportaciones de los otros secuencia de la discusin.
compaeros.
Aporta nuevas ideas a la
Aporta nuevas ideas a la discusin,
discusin y establece Complementa lo expuesto
pero no establece conexiones con
SEGUIMIENTO conexiones con profundidad y anteriormente, pero no aporta ideas Aporta nuevas ideas pero sin Las aportaciones estn fuera
profundidad y detalle; sus
DE LA LNEA DE detalle, por lo que sus nuevas; establece conexiones las conexin con las ideas del tema y no establece
aportaciones se relacionan de manera
DISCUSIN intervenciones claramente se superficiales con las ideas expuestas expuestas previamente. conexiones.
superficial con las ideas expuestas
relacionan con las ideas previamente.
previamente.
expuestas previamente.
Aporta citas textuales y se
refleja claramente lo que es
propio de lo que es citado. Cita Aporta citas textuales y se refleja Aporta ideas citas textuales y retoma Slo recupera las ideas de los
Aporta pocas ideas y tiene
PRECISIN DE claramente lo que es propio de lo ideas de los compaeros, sin dar compaeros, sin dar crdito a
las ideas de los compaeros. Da argumentos como: Estoy de
OPINIONES que es citado. Da informacin crdito a las fuentes. Da informacin las fuentes. Da informacin
informacin sustancial sobre el acuerdo con... etctera.
sustancial sobre el tema. superficial sobre el tema. superficial sobre el tema.
tema.

Las aportaciones son breves y


Las aportaciones son breves y
precisas, predomina el Las aportaciones son breves y precisas, Ocasionalmente sus
INSERCIN precisas, predomina el contenido Sus participaciones son
contenido ms que la cantidad y predomina el contenido pero intervenciones se relacionan
DE LAS pero no se limita al tema de irrelevantes aunque muy
en cada intervencin profundiza frecuentemente sus intervenciones con el tema y son muy
INTERVENCIONES discusin. extensas.
en el tema de discusin. estn fuera del tema. extensas.

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