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DIAGRAMA
CAUSA-EFECTO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
FLUJO DE
6M ESTRATIFICACION
PROCESO
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1.
6M
Mano de Mtodos de
Materiales
Obra Trabajo
No estandarizado
Operario Inadecuado. Fuera de
Supervisin
especs.
Capacitacin
Chasis
Equipo Presencia de
inadecuado polvos
Mntto.
deficiente Equipo no
adecuado.
DESVENTAJAS
En una sola rama se identifican demasiadas causas
potenciales.
Tiende a concentrarse en pequeos detalles del proceso.
El mtodo no es ilustrativo para quienes desconocen el
proceso.
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2.
METODO DE FLUJO DE PROCESO
Vlvula Pintura
Peso Superficial
VENTAJAS
Obliga a preparar el diagrama de flujo de proceso.
Se pueden llegar a descubrir otros problemas no
consideramos inicialmente.
Permite que las personas que desconocen el proceso se
familiaricen con l.
DESVENTAJAS
Es fcil no detectar las causas potenciales , puesto que
la gente puede estar muy familiarizada con el proceso
hacindosele todo normal.
Es difcil usarlo por mucho tiempo , sobre todo en
procesos complejos.
Algunas causas potenciales pueden aparecer muchas
veces.
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Vehculo Frecuencia
Pigmento Encerado
Porcentaje de
Temperatura conservacin
Acabado
Exposicin al sol
Impresin Contaminacin
Tiempo de Mtodo de
Atmsfera
exposicin. pintado
VENTAJAS
Proporciona un agrupamiento claro de las causas
potenciales del problema, lo que permite centrarse
directamente en el anlisis del mismo.
Este diagrama es por lo general menos complejo que los
obtenidos mediante los otros procedimientos.
DESVENTAJAS
Se puede dejar de contemplar algunas causas
potenciales importantes.
Se requiere un mayor conocimiento del producto o el
proceso.
Puede ser difcil definir subdivisiones principales.
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Elegir el aspecto de calidad Escribir de manera clara y Buscar todas las causas Representar en el DI las
que se quiere mejorar , lo concreta el aspecto de probables , lo mas ideas obtenidas y,
cual se puede hacer con la calidad a la derecha del concretas posibles, que analizando el diagrama ,
ayuda de un Diagrama de diagrama. Trazar una pueden afectar a la preguntarse si faltan
Pareto, un histograma o flecha ancha de izquierda a caracterstica de calidad. algunas otras causas an
alguna accin derecha , y decidir que tipo Generalmente esto se hace no consideradas.; si
preventiva/correctiva que de DI se va a emplear ( 6M a travs de una lluvia de existen entonces
deba realizarse. , Flujo o Estratificacin). ideas. agregarlas.
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