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UNIMINUTO
CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
REGISTR SNIES DE CARRERA NUM. 91237
RESOLUCIN NMERO 2793 DEL 06 DE 04 DEL 2011

TENPOMATIC

Presentan:

Jenny Patricia Moreno Mora

Manuel Andres Cruz Trivio
Diego Andres Cano Muoz

Asignatura:

Gerencia de produccin

Docente:

Fernando Burgos Bohrquez

Bogot D,C, octubre de 2017

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INTRODUCCIN

En el siguiente trabajo se podr evidenciar una breve descripcin de cada parte del
simulador Tenpomatic, con el fin de afianzar los conocimiento que hemos adquirido en e
transcurso de nuestra carrera. Esto debido a la importancia que tienen estas reas en las
organizaciones. Teniendo en cuenta lo anterior este trabajo tiene como objetivo general
ahondar en la toma de decisin ms viable para las compaas.
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ACTIVIDAD

1. PARTE 1:

Se debe establecer la primera decisin que consiste en analizar si se realizarn mejoras o se

seguir manejando la misma estructura de la administracin anterior. En referencia a la
publicidad, vendedores, mejora de productos y precios. De esta decisin depende la evolucin
adecuada de la compaa en adelante.
Ejemplo:
despedir a 5 vendedores para disminuir gastos de personal.
no invertir ms dinero en publicidad nacional
invertir en una mejor considerable
continuar con los mismos precios

2. PARTE 2:

Se debe establecer la segunda decisin que consiste en analizar si se realizarn mejoras o se

seguir manejando la misma estructura de la administracin anterior. En referencia a
transferencia de productos, contratacin y despido de vendedores.
Ejemplo:
Contratar 5 vendedores
Despedir 1 vendedor
Transferir 9000 productos de un rea a otra

3. PARTE 3:

Aqu se realiza el pedido de la materia prima con la cual se producirn los artefactos
electrnicos los cuales sern enviados a las zonas de venta, de igual manera se lleva el
inventario de las unidades a construir y la capacidad de produccin con la que cuenta la planta.
Se introducen tambin los valores de prstamos a corto plazo al igual como se van a pagar
dichos crditos por medio del clculo de las unidades en stock.
Material ordenado en unidades
Planillas inventario unidades construidas
Periodo de prstamo a corto plazo
Total, a pagar por el prstamo a corto plazo
Ganancias

4. PARTE 4:

Como primera medida se lleva un reporte con inventario de las unidades producidas, las cuales
son producidas bajo previo pedido, y la cual debe tener la cantidad de horas, personal y cantidad
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de material utilizado, se lleva un control de los operarios que intervinieron en la produccin

para saber si se justifican la cantidad de empleados por produccin y por ltimo se controla
como dato estadstico la cantidad de operarios contratados, retirados, despedidos y
sancionados.
Produccin total de unidades
Operarios de produccin, despedidos y suspendidos
Depsitos y retiros en dlares

5. PARTE 5:

Aqu se explica claramente la forma cmo podemos emitir acciones, su valor, retiro de las
mismas, valor e intereses. De igual manera se habla de la emisin de bonos y el pago.
Ejemplo: emisin de 4,000 a $11(ingresado como 2100 centavos). Este valor nunca podr ser
menor que el valor par de $10. La suma de $44,000 se recibir el trimestre solicitado. La
recepcin de efectivo se reporta en la lnea 3 del informe de flujo de efectivo va un incremento
de $50,000 en las acciones comunes (4,000 x$10 o valor par) en la lnea 17 del informe de la
posicin financiera. Las ganancias retenidas acumuladas de la lnea 18, se incrementan en
$4,000($44,000-$44,000).
El nmero de acciones por pagar se reducir en 3,000 en el informe de ingresos, lnea 15.
Adems, en el informe de posicin financiera, las acciones comunes (lnea 17) se reducirn en
$30,000 y las ganancias retenidas acumuladas (lnea 18) se reducirn en $15,000. En ninguna
circunstancia podr el retiro de acciones reducir las ganancias retenidas por debajo de cero.
Las entradas muestran una solicitud por un prstamo de $700,000 a una tasa de inters de 12,5
%(ingresado como 1250) con un primer pago de $40,000 en el trimestre 11 y pagos de $30,000
los siguientes periodos. La cantidad del primer pago siempre es 5% del monto total. Un bono
es a 20 aos.
En la lnea 15 del informe de posicin financiera del trimestre 8. Si usted fuese a solicitar
$700,000, como en el ejemplo de arriba, tendra primero que retirar el primer bono, debido a
que solo podr tener un mximo de dos bonos por pagar. Para lograr esto ingresa aqu
160,000(20,000 en pago de bonos menos 40,000 del pago acordado para el siguiente trimestre).

6. PARTE 6:

En esta parte expresamos cuando se venda una planta se determina el tamao y se obtiene la
depreciacin acumulada. Se resta la depreciacin acumulada del costo original para obtener
una base para negociar un precio de venta con el administrador.
Ejemplo, se planea vender 4,000 unidades de planta original (rea 1) en el trimestre 8; el costo
es de $400,000 (4,000 x100), la depreciacin acumulada e de $125,000, y el precio de venta
para negociar es de $100,000. Se ha tenido una prdida en los libros de $55,000(costo menos
la depreciacin acumulada).
Se tendr el uso de la planta en el trimestre 8. En el trimestre 9 la capacidad de planta se reducir
en 4,000 unidades, recibe $100,000 en efectivo (lnea 3 de su informe de efectivo) y las lneas
7, 8 y 18 de su informe de posicin financiera se ajustan en $400,000, $125,000 y $650,000
respectivamente.
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En caso contrario cuando se compre una planta se debe negociar el precio con el administrador
del juego. Ejemplo: Supongamos que compramos una planta de 4,000 unidades en el rea 2
por $500,000 en el trimestre 8. Hay que tener en cuenta que si se hacen mejoras tecnolgicas
al mismo tiempo que se compra una planta, el costo debe considerarse en el precio de compra.
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Lista de referencias

Tenpomatic, tomado el 24 de octubre de 2017 de la URL

http://aulas.uniminuto.edu/mdl_201750/pluginfile.php/829170/mod_resource/content/1/tenpo
matic.pdf