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En los aos 60 se la conoci como la matriz tres por tres pues est dividida en
nueve cuadrantes distribuidos en tres zonas (Alta, Media y Baja). Hoy se la conoce
ms como el enfoque de la General Electric o como la matriz de atractivo del
mercado-posicin competitiva de la Unidad Estratgica de Negocios (UEN),
enfoque que pertenece a Las Tcnicas de Portafolio para el anlisis de la
competencia.
El grfico muestra un modelo de sta matriz, donde las UENs se clasifican con
respecto a dos dimensiones principales, para las cuales la empresa debe
identificar los factores que las conforman, como se ver a continuacin:
Atractivo del Mercado de la Industria
Es el eje horizontal. Los factores que pueden conformar sta dimensin podrn
ser los siguientes:
Participacin en el mercado
Crecimiento de la participacin en el mercado
Costos unitarios
Canales de distribucin
Capacidad de los proveedores
Calidad del producto o servicio
Imgen de la marca
Capacidad productiva
Capacidad gerencial
Estructura de la competencia
Fortalezas y debilidades de la UEN
Nivel tecnolgico
Desempeo en investigacin y desarrollo
Tablas de Valoracin