PROCESO ESTRATEGIGO II

TITULO:

ANALISIS E INVESTIGACION DE UNA ORGANIZACIN EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:

PAOLA ANDREA GARZON FORERO

TUTOR:

LUIS FARFAN

ASIGNATURA:

PROCESO ESTRATEGICO II

BOGOTA D.C. COLOMBIA

NOVIEMBRE DE 2017

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TABLA DE CONTENIDO

1. Resumen
2. Introduccin
3. Justificacin
4. Objetivos
5. Informacin de la empresa
6. Resea histrica Integra Security Systems
7. Misin
8. Visin
9. Objetivos corporativos
10. Tipo de estructura
11. Cadena de valor, actividades primarias y de apoyo
12. Tipo de configuracin
13. Informacin de personal
14. Organigrama
15. Aplicacin de las tics
16. Finanzas de la empresa
17. Cambio organizacional
18. Estrategia
19. Recomendaciones
20. Conclusiones
21. Bibliografa

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1. RESUMEN

El siguiente trabajo tiene como propsito analizar e identificar los diferentes factores y
procesos estratgicos que desarrolla la empresa INTEGRA SECURITY SYSTEMS, para
dar cumplimiento a este objetivo se plante una investigacin cualitativa con un anlisis
descriptivo atreves de consultas y tcnicas de recoleccin de informacin.

INTEGRA SECURITY SYSTEMS es una empresa con un alto grado de experiencia en el

desarrollo de tecnologas para seguridad.

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2. INTRODUCCIN

En ste trabajo desarrollaremos de manera prctica los principales temas vistos hasta ahora
en el mdulo de PROCESOS ESTRATEGICOS II, en el cual tomamos como herramienta
de desarrollo y trabajo la informacin correspondiente a la empresa INTEGRA SECURITY
SYSTEMS como: Resea histrica, informacin de ndole general, Misin, Visin,
Objetivos Corporativos, Cadena de Valor, Estructura y configuracin a la cual se acoge la
empresa.

Es importante tener unos objetivos claros y perfectamente alineados para que a la hora de
enfrentar las situaciones adversas o a la hora de aprovechar oportunidades, la empresa salga
airosa y triunfante buscando que la Empresa sea ms efectiva y eficaz.

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3. JUSTIFICACION

El presente proyecto se realiza de una manera analtica el desarrollo de un ejercicio para la

comprensin de la conformacin y desarrollo de la cadena de valor de las empresas y su
clasificacin segn su tipo y actividad comercial tomando como referencia la empresa
Integra Security Systems.

Se busca profundizar en los temas vistos con el fin de presentar una propuesta estratgica
de acuerdo con el diagnostico obtenido durante la fase de desarrollo del proyecto.

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4. OBJETIVOS

Desarrollar y analizar los temas vistos en el mdulo de Procesos Estratgicos II.

Comprender, de manera prctica los estudios y aportes que nos brinda el Mdulo de
Procesos Estratgicos mediante la aplicacin a una Empresa del sector real que se
encuentra en funcionamiento.

Identificar las Actividades que forman parte de la Cadena de Valor, como stas
juegan un papel importante en el desarrollo y xito de la Empresa.

Analizar los elementos como las necesidades, las oportunidades y riesgos a que se
enfrenta la empresa teniendo en cuenta tanto la realidad interna de la empresa como
la externa.

Conocer sus competidores, proveedores y entorno tanto econmico como poltico.

Para lo cual se requiere establecer estrategias y Polticas de la Empresa.

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5. INFORMACION DE LA EMPRESA

INTEGRA SECURITY SYSTEMS

Es una empresa colombiana con 30 aos de experiencia en el suministro, instalacin y

monitoreo de sistemas electrnicos de seguridad para el sector residencial, empresarial e
industrial.

Contamos con los recursos y la infraestructura, que desarrolla y presenta propuestas de

valor innovadoras, con espritu visionario y tecnologa de punta, para satisfacer y exceder
sus requerimientos de seguridad.

RAZN SOCIAL: INTEGRA SECURITY SYSTEMS

NMERO DE TRABAJADORES: 289 empleados

SECTOR SEGURIDAD

6. BREVE RESEA HISTRICA

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Es una empresa colombiana con 30 aos de experiencia en el suministro, instalacin y

monitoreo de sistemas electrnicos de seguridad para el sector residencial, empresarial e
industrial.

Contamos con los recursos y la infraestructura, que desarrolla y presenta propuestas de

valor innovadoras, con espritu visionario y tecnologa de punta, para satisfacer y exceder
sus requerimientos de seguridad.

Generar valor para nuestros clientes, accionistas, empleados y la sociedad, mediante la

integracin, implementacin y operacin de soluciones de seguridad electrnica,
empleando tecnologa de punta respaldada por un equipo humano profesional, confiable y
eficiente, capaz de responder a las necesidades del mercado nacional.

7. MISIN

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Generar valor para nuestros clientes, accionistas, empleados y la sociedad, mediante la
integracin, implementacin y operacin de soluciones de seguridad electrnica,
empleando tecnologa de punta respaldada por un equipo humano profesional, confiable y
eficiente, capaz de responder a las necesidades del mercado nacional.

8. VISIN

Posicionarnos como la principal empresa prestadora de servicios de seguridad electrnica

en Colombia, siendo respetada y admirada por la calidad de las soluciones implementadas.

9. OBJETIVOS CORPORATIVOS

Prestamos servicios eficaces e ininterrumpidos de Monitoreo de Alarmas, Control de

Acceso y Circuito Cerrado de Televisin, caracterizados por la excelencia en la calidad del
servicio, la cercana con el cliente y la permanente innovacin tecnolgica y operativa.

Desarrollamos nuestra labor dentro del marco legal que nos regula, respetando el medio
ambiente, velando por el bienestar de los empleados, accionistas y proveedores, siempre
comprometidos con la mejora continua y basados en un espritu de responsabilidad social.

Valores Corporativos

Innovacin
Respeto
Responsabilidad
Solidaridad
Poltica de buen trato

10. TIPO DE ESTRUCTURA

INTEGRA SECURITY SYSTEMS presenta una estructura de Organizacin Innovadora (El

Ambiente en el que se mueven este tipo de estructuras es muy turbulento, dinmico y
cambiante, demanda respuestas rpidas de la organizacin pero a la vez estratgicas, la alta
direccin disemina su poder de manera menos evidente a lo largo y Ancho de toda
La empresa, aunque tambin se maneja Integra maneja unidades unidades especializadas
que proporcionan servicios indirectos a toda la organizacin y que se encuentran fuera de
su corriente operacional.

VENTAJAS DESVENTAJAS

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Es una empresa que siempre est
innovando tecnolgicamente en el campo Como todo en tecnologa la carrera por
de seguridad lanzar nuevos productos es contrareloj.

Los clientes se acostumbrar a siempre tener

Siempre estar a la vanguardia cosas nuevas de manera muy rpida.

EMPR

ESA VENTAS U ACTIVOS RO

11. CADENA DE VALOR ACTIVIDADES PRIMARIAS Y DE APOYO

La labor empresarial de Integra Security Systems es prestar un servicio de seguridad

electrnica eficaz e ininterrumpido, que garantice la satisfaccin de nuestros clientes a
favor de su patrimonio e integridad.
Posee un extenso y reconocido portafolio de clientes, quienes han depositado su confianza
en la empresa, debido a una amplia trayectoria, profesionalismo en el desarrollo
empresarial y ejecucin de importantes proyectos. Las Alarmas Monitoreadas protegen
constantemente de cualquier intento de intrusin. Con los sistemas de Cmaras
Monitoreadas, se pueden ver cada uno de los ambientes en tiempo real, ests donde ests.
Con una estrategia de enfoque o concentracin (segmentacin o especializacin) la
empresa se concentra en satisfacer segmentos bien definidos, de poblacin, de productos o
geogrficos.

12. TIPO DE CONFIGURACIN

Teniendo en cuenta que una configuracin es un producto de combinar tres diferentes

aspectos; las partes de la organizacin, la manera como la organizacin coordina sus
acciones, y el diseo organizacional seleccionado Integra cuenta con una configuracin
diversificada ya que se compone de una serie de entidades u organizaciones al interior de s
misma las cuales son ms bien independientes y que se encuentran unidas por una
administracin; al interior de cada una existe una estructura propia, independiente de las
dems y autosuficiente, la empresa presta diferentes servicios en seguridad dependiendo el
mercado al cual va dirigido cada uno.
La diversificacin de la empresa se clasifica como relacionada, ya que involucra la
construccin de negocios cuyas cadenas de valor de los negocios son similares lo que
permite la colaboracin entre los negocios para crear fortalezas en cuanto a recursos y
capacidades

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Al ser diversificada posee una descentralizacin horizontal limitada donde ciertos
trabajadores influyen en la toma de decisiones pero hasta cierto punto respetando la figura
jerrquica de la compaa.

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