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T E S I S
P R E S E N T A N :
X
Y
M A R T I N E Z V I V A S FEDERICO G A B R I E L
ASESOR
M.enA.GerardoDazCareaga
(Doy gracias a:
Jl miqueridoamigogabrieC,porsuamistad'yporsu
colaboracinenestetrabajodeinvestigacin,nocambies
quieres, el"mundonecesita depersonascomotu.
'Todosuamor, apoyoycomprensin,
"sobre todopormostrarmehermosoque puedeser eCamor,
cuandosecomparte conunapersonatan especiaCcomoe
AgWL&ECIMIEMtOS
y?mishermanosVictor quienmehaapoyadoentodomomento,Marcosy
Juan porsuhermandad, carioy apoyo.
A migranAmigay compaeradeesteproyecto'Edeltagraciasporcompartir
conmigoestesueoy por tugrandsimoapoyo.
Tema:
Objetivo General: Exponer las bases Tericas del Comercio Exterior para
implementar un Programa de apoyo alos exportadores en Mxico.
Qu es Comercio?
Qu es el Comercio Exterior ycuales son sus objetivos?
Cmo se organiza un departamento de Comercio Exterior?
Qu significan las siglas PITEX?
Para qu sirve elprograma PITEX?
Cul es su objetivo?
Cmo sellevaa cabo elprograma PITEX?
Qu organismos coordinan las operaciones realizadas al amparo del Programa
PITEX?
HIPTESIS
Hiptesis Alternativas:
El PITEX es un instrumento de apoyo para el empresario exportador.
Los procedimientos de trabajo que realizan las empresas con programa PITEX
son fciles, rpidos yprcticos.
PAGINA
Prolog 1
Introduccin 2
CAPITULO I
GENERALIDADES D E L COMERCIO
CAPITULO II
COMERCIO E X T E R I O R
2.4.1 Estrategia 23
32 Organizacin
3 2 1 Conceptos de Organizacin 43
3 22Elementos del concepto de Organizacin 44
3 3 1 Procesos de la Organizacin 45
3 32 Ventajas deuna buena organizacin 45
3 33 Tendencias de las organizaciones 45
3 34 Formas de Organizacin 46
3 35 Formas eficientes de organizar 47
3 36 Organizacin de la Comercializacin 50
PAGINA
CAPITULO IV
PROGRAMA D E IMPORTACIN T E M P O R A L PARA
EXPORTACIN P I T E X
CAPITULO V
FLUJOGRAMAS D E APOYO PARA LA E X P O R T A C I N
PAGINA
51 Introduccin 74
Simbologa de Interpretacin . 75
Flujogramas de Apoyo para la Exportacin
Conclusiones 81
Recomendaciones 82
Glosario 84
Anexos 92
Bibliografa 105
PROLOGO
1
INTRODUCCIN
2
Para impulsar el desarrollo de lasexportaciones ysobre todo para promoverlas, el
gobierno federal a travs de la Secretara de Economa en colaboracin con otros
organismos han implementado una serie de programas como el PITEX
(Programa de importacin temporal para exportadores) que apoyan al empresario
en la simplificacin de tramites de carcter legalyadministrativo yla disminucin
en el pago de impuestos en sus operaciones de comercio exterior, permitiendo
que el exportador mexicano haga eficiente su proceso de exportacin y redunde
en mayor productividad ydividendos para su negocio.
3
CAPITULO I
GENERALIDADES
DEL
COMERCIO
CAPITULO I
GENERALIDADES D E L C O M E R C I O
Tan pronto como la economa cerrada o natural, en la cual cada grupo satisface
ntegramente sus necesidades por si mismo resulta inadecuada a la compleja
organizacin de una sociedad, surge un fenmeno, el trueque, que tiene como
necesaria consecuencia el comercio
5
TRUEQUE
SATISFACTORES
fig.l
(OMIKINT*- A CONSUMID
6
En el florecimiento del comercio subsista en principio el derecho romano, pero
ya no era un derecho viviente, capaz de adaptarse alas cambiantes necesidades de
la sociedad, sino una legislacin petrificada e inerte
Esta ampliacin del derecho mercantil dio origen a otra denotacin que se fue
dando al concepto de comercio, pues si en un principio solo se consideraba
como tal la compra de mercancas para revenderlas, ms tarde se lleg a
considerar como mercaderes a quienes organizaban la produccin de mercancas
para llevarlas a naciones extranjeras
7
b) De los actos de comercio art. 75 Cdigo de Comercio
Artculo 75 C.C . La leyreputa actos de comercio
8
XXII Los contratos y obligaciones de los empleados de los comerciantes en
lo que concierne alcomercio del negociante que los tiene a su servicio;
XXIII La enajenacin que el propietario o cultivador haga de los productos
de su finca o cultivo.
Clasificacin de comerciantes
9
Comerciantes Colectivos; se trata de sociedades mexicanas, a las que se les
aplica un criterio estrictamente formal ( que se constituyan conforme a las leyes
mercantiles) de las sociedades extranjeras o agencias o sucursales de ests, para
las cuales establece un criterio mixto, consistente por una parte, en que renan
los requisitos exigidos por las leyes de las que son nacionales para considerarse
como sociedades y por la otra que realicen actos de comercio en el territorio
nacional
1
LeyGeneral de Sociedades Mercantiles, Autor, J HectorMacedo Hdez Editorial Cardenas pag 15
2
LeyGeneral de Sociedades Mercantiles,Autor,J HctorMacedoHdez Editorial Cardenas,pag 35
10
aportaciones La razn social se formar con los nombres de uno o mas
comanditados, seguidos de laspalabras " ycompaa" u otras equivalentes 3
3
LeyGeneraldeSociedadesMercantiles, Autor, J HectorMacedo Hedez Editorial Cardenas,pag 35
4
LeyGeneral de SociedadesMercantiles,Autor,J HctorMacedoHedez Editorial Cardenas,pag 75
5
Ley General de SociedadesMercantiles, Autor, J Hctor MacedoHedez Editorial Cardenas,pag 75
11
Como se forma la sociedad
La sociedad en comandita por acciones podra existir bajo una razn social, se
formar con los nombres de uno o ms socios comanditados seguidos de las
palabras "y compaa" u otras equivalentes cuando en ellas no figuren los de
todos A la razn social se le agregarn las palabras en comandita por acciones, o
su abreviatura "S en C por A" 6
En apoyo de lo dicho los Art 250 y 251 de la LGSM requieren para tribuir
personalidad jurdica a las sociedades extranjeras que sean titulares agentes o
sucursales, de una empresa mercantil en los trminos establecidos para los
comerciantes individuales, esto es, que realicen actos de comercio en forma
habitual y profesional dentro del territorio de la Repblica y obtengan la
autorizacin gubernamental y el registro que previenen los art 260 a 264 de la
LGSM 7
6
LeyGeneral deSociedadesMercantiles,Autor,J HectorMacedoHedez Editorial Cardenas,pag 199
7
Ley General deSociedadesMercantiles,Autor, J HctorMacedo Hedez Editorial Cardenas,pag 203
12
II. A la inscripcin en el Registro Pblico de Comercio, de los documentos
cuyo tenor yautenticidad deban hacerse notorios;
13
CAPITULO
II
COMERCIO
EXTERIOR
14
CAPITULO II
COMERCIO EXTERIOR
El Comercio Extenor funciona como aquella parte del sector externo de una
economa que regula los intercambios de mercancas y productos entre
proveedores y consumidores residentes en dos o ms mercados nacionales
y/o pases distintos Se trata de transacciones fsicas entre residentes de dos o
ms territorios aduaneros que se registran estadsticamente en la balanza
comercial de los pases implicados Es decir para los proveedores (exportadores)
la transaccin de comercio extenor se registra en la columna "exportacin"
mientras que para los consumidores (importadores) de esa misma transaccin
seregistra en su balanza comercial en la columna " importacin"
15
,^ I I c
'
Concepto de Comercio Exterior
B L O T E C
"IA Comercio exterior es el tntcicambio de
bienes de consumo de uso intermedio o de
capital que se efectan cntte los residentes de
diferentes naciones Este intercambio se icah/a
debido a las diferencias en los costos de
pioduccin entre pases, generalmente el
comercio exterior aumenta el bienestat
econmico de cada pais que participa en estas
operaciones :"9 (l('g2)
COMERCIO EXTERIOR
CONSUMIDOR
PROVEEDORES IISUKf Wlftln MERCADO
MERCADO EXTRANJERO
NACIONAL
2.1.1 Exportacin:
Exportadora (Vendedor)
\ Comprador
Rogelio Martnez Ver DiicMot Central ikl ( entro de \po>o de Invictimacin TutidiL<i
16
2.1.2 Importacin: Entrada deproductos extranjeros aunpas (compra).
Importador ( Comprador)
i i
i Vendedor Extranjero
17
Administrativamente podemos aplicar a esta teora el modelo del anlisis de k
competencia de las cinco fuerzas de Porter10, sepude decir que la naturaleza de la
competencia de una industria, est compuesta por cinco fuerzas fig3 :
Fig. 3
Df<nnUu ^
18
3-.E1 desarrollo potencial de productos sustitutos: En muchas industrias, las
empresas compiten ferozmente con los fabricantes de productos sustitutos de
otras industrias Algunos ejemplos seran los productores de empaques de
plstico que compiten con losproductores devidrio, cartn ylatas de aluminio
Teora de Localization.
Esta teora arranca de un hecho bsico los recursos naturales son limitados y
estn distribuidos en forma desigual en el globo terrestre Esta distribucin
desigualde los recursos naturales determina, en lasprimeras etapas del desarrollo
econmico, condiciones diferentes entre las regiones para la produccin de
ciertos artculos
19
La explotacin de estos recursos naturales condujo a los individuos a la
especiakzacin en determinadas actividades En la medida que la acumulacin de
capital y el conocimiento tecnolgico se desarrollan y originan la tendencia a
depender de dichos recursos naturales y cuando la humanidad avanza
considerablemente, surgela situacin de estos por productos sintticos
"Se define como la asociacin de varios pases en un mercado comn, con el fin
de que la cooperacin econmica pueda beneficiar a sus participantes"11
20
incluyendo aranceles respecto a los pases que no son miembros, por
ejemplo preferencias arancelarias que permiten la entrada en la regiones
aduaneras
Durante el perodo comprendido entre los aos 1994 a 2000, las exportaciones
mexicanas registraron una tasa media de crecimiento anual del orden del 182%,
alcanzando al cierre del ao 2000 un monto de 166,454 millones de dlares
(mdd), 21 8% por encima de las ventas al exterior registradas durante el ao
antenor
21
(Fig 4)
130,000 n
160,000
/ / ^ / / N# N# / / ^ / / / / / /
22
(Fig5)
2.4.1 Estrategia.
- Sustitucin de importaciones
Aduanas cerradas con permisos de importacin
- Proteccin comercial (aranceles elevados a todos los productos, hasta del
100%)
- Precios Oficiales (control de precios)
- Programas de integracin
Consultar elGlosario
23
Una poltica arancelaria acorde alas necesidades de la industria
Negociaciones de tratados comerciales internacionales
Apertura ala inversin extranjera
Para aplicar estos cambios, fue necesario promover las exportaciones creando
esquemas que permitieran insertar a la produccin nacional de manera adecuada
ycompetitiva almercado mundial,buscando con ello
^ Favorecieran la desconcentracion
No implicaran un regimen fiscal diferente
No sustituyan larentabilidad de las empresas
No seconstituyan en subsidios
Sean de uso yaceptacin internacional
Concebida primero como simple cuenta de caja, donde aparecen los pagos e
ingresos en oro y divisas, efectuados por el banco encargado de asegurar la
24
convertibilidad de la moneda, este documento se ha modificado en profundidad
a fin de adaptarse a las necesidades del anlisis econmico
La Balan/a General de Pagos suele subdividtrse en una sene de balan/as
parciales: (Fig 6)
BALANZA D E PAGOS
BALAtfA SSXmCOS
BALANZA DE PAGOS
/ \
/ 9AI.ANZABEPA(S0DE
AtANZA,CJWRCAL mansFSMmctA B E
OQNAClOmS
DEHWRSBMiS
25
en capital de endeudamiento, esto origina un crculo vicioso con el exterior de
Dficit Endeudamiento Dficit Por tal razn, elnivel de la balanza comercial
de un pas debe librarse con el fomento de las exportaciones de productos
manufacturados y la eliminacin con una seleccin cuidadosa y detallada de las
importaciones
Marco Legal
26
insertada esta actividad dentro de las actividades mercantiles en general, requiere
de una estructura legal que la norme y regule Es cierto que en esta poca de
globalizacin de la economa yde abatimiento de barrera para que elcomercio de
pas a pas se realice con mayor fluidez, se esta luchando tanto a nivel mundial
como nacional por la desregulacin del comercio internacional Sin embargo, el
gobierno de cada nacin debido a la importancia que en el comercio tienen las
actividades econmicas del estado, contina y continuar por mucho tiempo,
teniendo injerencia en las reas mercantiles, mediante la expedicin de leyes que
determinen el rumbo de esta actividad y que consecuentemente, le permitan al
poder pblico, continuar teniendo importante participacin en la planeacin,
orientacin yregulacin de esta materia
Fundamentos Constitucionales.
27
Repblica y el Secretano del despacho correspondiente rindan al Congreso,
adems, aprobar los tratados internacionales y convenciones diplomticas que
celebre el Ejecutivo de la Unin
"El art 1 de la presente ley tiene por objeto regular y promover el comercio
extenor, incrementar la competitividad de la economa nacional, propiciar el uso
eficiente de los recursos productivos del pas, integrar adecuadamente la
economa mexicana con la internacional y contribuir a la elevacin del bienestar
de la poblacin"
28
La promocin del comercio exterior, por su parte, se refiere al conjunto de
acciones tendientes a apoyar e impulsar la oferta de productos nacionales en el
exterior Las actividades de promocin del comercio exterior se justifican por la
necesidad de generar inversin fsica, empleos productivos yahorro interno
29
fabricacin nacional. Las empresas ECEX como empresas comercializadotas
tienen la calidad de ALTEX y PITEX con sus respectivos beneficios.
Actualmente las empresas ECEX tienen un objeto muy preciso: La promocin,
comercializacin integral y consolidacin de exportaciones de mercancas no
petroleras en los mercados internacionales as como la prestacin de servicios
para apoyar alas empresas productoras en sus operaciones de comercio exterior.
4.-DRAW BACK.:
Decreto que establece la devolucin de los impuestos de importacin a los
exportadores, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 24 de Abril de
1985.
El Sistema del DRAW BACK permite a las personas fsicas o morales
establecidas en el territorio nacional que realicen directa o indirectamente
importaciones de mercancas obtener la devolucin de los impuestos de
importacin causados por las materias primas,partes ycomponentes, empaques y
envases, as como combustibles y lubricantes incorporados a mercancas
exportadas. A travs de este sistema se promueve la exportacin indirecta y se
apoya alas exportaciones que incorporan componentes einsumos nacionales.
30
realizar un proceso industrial o de servicios destinado a la transformacin,
elaboracin o reparacin de mercancas de procedencia extranjera importadas
temporalmente para su exportacin posterior El programa de maquila tambin
incluye actividades de servicio que tengan como finalidad la exportacin o apoyar
a sta Tiene una cobertura muy amplia de actividades industriales, sin embargo,
no podrn ser objeto del programa las actividades relacionadas con procesos
contaminantes, residuos radioactivos ycon equipos blicos
Hoy en da son vanas las leyes que regulan la entrada yla salida de mercancas en
nuestro pas, siendo la columna vertebral de ellas la Ley Aduanera, la cual es
una ley de procedimientos y de relativo fcil entendimiento La ley Aduanera ha
evolucionado, esta Ley tiene como propsito el regular yregistrar las operaciones
aduanales que pasan por el pas, su tendencia es el evitar el burocratismo
innecesario, que slo genera corrupcin y elevacin de los costos de las
mercancas y fomentar lamternacionalizacin de las empresas mexicanas
Cabe resaltar que, la legislacin aduanera, adems de ser un ordenamiento
procedimental, es un ordenamiento de carcter fiscal, por lo que su incorrecta
aplicacin genera la imposicin de multas y bajo ciertas circunstancias, la
pnvacin de lalibertad de sus opranos
La Ley aduanera es el instrumento jurdico que marca los procedimientos para
importar y exportar mercancas y los medios en que se transporten en el pas, la
cual se aplica en conjunto con muchas otras leyes y cdigos entre los que se
destacan
a) Cdigo Fiscal de la Federacin - Ordenamiento fiscal que impone las
obligaciones de actualizacin de las contribuciones, recargos por la falta de
pagos de impuestos y sanciones, penas corporales, prescnpciones fiscales
y delega facultades en los servidores pblicos hacendaros.
31
e) Ley del Impuesto Especial sobre Produccin y Servicios.- Legislacin
que establece el pago de IEPS ( Impuesto Especial sobre Produccin y
Servicios ) a la importacin de ciertos productos, como bebidas
alcohlicas ytabaco.
) Ley Federal de Derechos.- Legislacin que establece elpago de Derecho
de Trmite Aduanero ( DTA ) para las importaciones y exportaciones
realizadas en nuestro pas.
g) Ley General de Salud.- Legislacin que regula la entrada al pas de los
productos que estn relacionados con la salud,
h) Ley de Navegacin y Comercio Martimos.- Legislacin que establece
los requisitos que deben contar los vapores al llegar a los puertos
mexicanos.
l.-Secretaria de Economa.
La autoridad administrativa mas importante en materia de comercio exterior es la
Secretara de Economa que fundamenta sus actividades en las disposiciones
legalesyreglamentarias correspondientes.
El reglamento interno de la mencionada Secretaria fue dado a conocer el 1 de
abril de 1993 ymodificado el 14de Septiembre de 1994.
Las principales atribuciones en materia de comercio exterior que maneja esta
secretara son ejercidas atravs delas siguientes dependencias:
32
a)Direccin General de Poltica de Negociaciones Comerciales
Internacionales.
Establece lincamientos de polticas de negociaciones comerciales internacionales
para la participacin de Mxico en acuerdos bilaterales y/o multilaterales,
proponer modificaciones a la nomenclatura arancelarla as como a las fracciones
arancelarlas
33
2-SECRETARIA D E H A C I E N D A Y C R D I T O PBLICO.
34
caso aplicar las cuotas compensatorias; llevar-i registro* de-despacho"de
mercancas con procedimiento de revisin de origen. " *~j '_
3.-SECRETARADE SALUD.
35
televisin por cable, televisin restringida y dems servicios tecnolgicos en la
materia,
e)Direccin General de Puertos.
Proponer e instrumentar las polticas para el desarrollo del sistema portuario
naaonal y ejercer la autoridad portuaria, tramitar concesiones y celebrar en su
caso, los concursos pblicos correspondientes para la administracin portuaria
integral
7.-SECRETARIA D E RELACIONES E X T E R I O R E S .
Dentro de las unidades administrativas de esta Secretarla tiene entre sus
funciones la de apoyar la promocin del comercio internacional, a travs de las
embajadas y consulados, mediante la captacin difusin, seguimiento y
evaluacin de la informacin en coordinacin con las oficinas competentes, de
entre sus atribuciones principales estn
Formular los lincamientos y directrices para normar la participacin de Mxico
en los foros internaciones en las cuestiones de carcter multinacional, coordinar
la actuacin de las delegaciones mexicanas que participen en las reuniones de los
organismos econmicos internacionales de su competencia, mantener bajo
constante examen y evaluacin el desempeo de los organismos internacionales
de su competencia en cuestiones de carcter econmico
36
/ Detectar, atender ydesarrollar sectores con mayor competmvidad
S Consolidar y diversificar la participacin en los mercados internacionales
de sectores y productos que han obtenido avances importantes en sus
exportaciones
S Promover la integracin de empresas medianas y pequeas a la cadena de
exportacin
S Identificar nichos de oportunidad y desarrollar la demanda externa por
productos mexicanos,
S Fomentar la realizacin de alianzas estratgicas y atraer inversin
extranjera ytecnologa de vanguardia
2.-BANCO D E MXICO
Objetivos Especficos-
o Atender la relacin ylas operaciones delBanco de Mxico con organismos
internacionales, con otros bancos centrales ycon organismos que apoyen a
stos
o Recabar ycompilar informacin vinculada con el financiamiento externo y
con la evolucin de los sistemas financieros en el extenor
o Coadyuvar con las autoridades financieras en la negociacin y
formakzacin de acuerdos internacionales, y en el ingresos a organismos
multilaterales de cooperacin econmica internacional
o Participar en el Fondo Monetario Internacional y en otros organismos de
cooperacin financiera internacional
o Realizar pagos o cobros que el gobierno federal requiera hacer en el
extranjero
37
El objetivo principal es apoyar a los empresarios nacionales en sus esfuerzos
por hacer competitivos sus productos y servicios en los planos nacional e
internacional, es decir vincula a los empresarios con especialistas para propiciar
dicha competitividad mediante el diseo y la innovacin y as organizar
soluciones de acuerdo con las necesidades de las empresas.
38
CAPITULO
III
COMO
ORGANIZAR SUS
OPERACIONES DE
COMERCIO
EXTERIOR?
39
CAPITULO III
3.1La Empresa
3.1.1Concepto de Empresa
Las empresas pueden clasificarse de acuerdo ala actividad que desarrollen, en-
( Extractivas
Empresas que producen
bienes
De consumo final
Industriales Manufactureras
Empresas que producen bienes
Para la produccin
Agropecuarias
14
LourdesMunchGalmdo,JosGarcaMartnez FundamentosdeAdministracin ,editTrillas Pg42
15
Lourdes MunchGalindo,JosGarcaMartnez FundamentosdeAdministracin, editTrillas Pag42
40
Mayonstas
Comerciales Minoristas o detallistas
Comisionistas
' Transporte
Turismo
Institucionesfinancieras Comunicaciones
Servicios Pblicos Vanos Energa
Agua
f ServcontablesyAsesora
Servicios Privados vanos <Promocin yventas
Agencias dePublicidad
Educacin
Salubridad
\- Fianzas,Seguros
PLANIACION
ADMINISTRACIN
DF UN NEGOCIO ORGANIZACIN
DIRECCIN
41
- La planificacin o planeacion es un proceso racional de toma de decisiones
por anticipado, que incluye la seleccin de los cursos de accin que debe de
seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir unos
determinados objetivos del modo mas eficiente
La empresa entendida como una organizacin puede ser vista desde diferentes
perspectivas o paradigmas,visiones o formas de concebir larealidad (Fig 8).
ESCENARIOS
ENTE ESTRUCTURA ORGANISMO DE SISTEMA
BUROCRTICO D E ACCIN CONTINGENTE INTERACION
SOCIAL
Objeto diseado Ofgamzaciones ' Entequecambiay Organismo Elemento
para cumplir que interactuan seadapta alas donde se que
ciertas funciones y en el proceso de circunstancias desu desarrollan las importa
lograr ciertos evolucin y entorno tanto relaciones energa, la
objetivos, con una forman parte del interno como humanas procesa y
estructura formal y medio en el queI externo la exporta
division del se desarrollan
trabajo
42
formalizada, con divisin horizontal del trabajo y diseo vertical de la autoridad,
objetivos escritos yun futuro que es predecible en trminos de una causa nica.
3.2 Organizacin
La palabra organizacin tiene tres acepciones: una etimolgica que proviene del
griego organn que significa instrumento: otra que se refiere a la organizacin
como una entidad o grupo social; y otra ms que se refiere a la organizacin
como un proceso.
43
materiales y humanos de un organismo social, con el fin de logra su mxima
eficiencia dentro de los planesyobjetivos sealados u
Estructura.
Sistematizacin.
Jerarqua.
44
Simplificacin de funciones.
3.3.1Procesos de la Organizacin
45
1 Debido a factores tales como mercadotecma y fusiones en masa,
muchas firmas han crecido tanto hasta el punto en que sus ventas se
cuentan por millones, los gerentes de estas empresas no pueden
conocer los detalles de toda laproduccin, por lo que deben confiar en
una buena organizacin
Centralizada:
Una de las polticas bsicas de decisin que todo gerente enfrenta, es el grado de
centralizacin que se usar en una compaa sumamente centralizada, la
administracin mantiene su estrecho y rgido control sobre todas las actividades
de laempresa (esto sucede en las empresas pequeas) Evidentemente, este grado
de centralizacin no resultara en una empresa grande Existen vanas ventajas al
usarun modelo de organizacin que no est altamente centralizada
46
<SIa delegacin de autondad alos subordinados crea entusiasmo en ellos, puesto
que toman parte activa en laadministracin yen elproceso de la toma de
decisiones
Descentralizada:
Una operacin descentralizada se encuentra con ms frecuencia cuando una
compaa nene operaciones separadas geogrficamente, ejemplo bancos, hoteles,
tiendas Bajo la descentralizacin los gerentes de estas operaciones subordinadas
reciben casi autoridad plena para operar su propia organizacin hsto tiene la
ventaja que
1)La gente en las organizaciones separadas toma decisiones rpidamente a sus
necesidades
2) Lstas organizaciones proporcionan un buen campo de entrenamiento para los
futuros gerentes
3) La descentralizacin es tilespecialmente en las operaciones en el extranjero
en donde laadministracin de da es difcil lograr desde la casa matriz
La principal desventaja es la perdida del control central de las operaciones, otra
desventaja es que los gerentes de diferentes funciones no son consistentes en sus
polica
UNIDAD
roWNCIERA
> UNIDAD
DIRECTIVA
^ UNIDA OE
^RJEC HUMANOS
\JK
WIDAD ^^"C
ADMINISTRA!IVA > * "
V y ^
" \
UNIDAD
CONTABLE
47
Al aplicarse esta divisin por reas de responsabilidad se dar mayor autonoma a
cada uno de los miembros de la empresa y se ver comprometido con el
desarrollo adecuado de la unidad de negocio en la cual se desempea Promover
en el colaborador la creatividad, participacin y laboriosidad, buscando siempre
mejores resultados
48
Para poder estructurar un area de Comercio Exterior, se requiere identificar las
necesidades primarias del negocio
Teniendo claros los criterios bsicos para definir las actividades principales del
negocio, sepuede describir como se encuentran conformadas
49
3.3.6 Organizacin de la Comercializacin
Organizar la comercializacin debe ser antes que ninguna otra decisin. Antes
que considerar mercados o productos, se requiere designar al responsable que
tomar la decisin respectiva, la poltica que deber seguir, la coordinacin con
las decisiones de otros departamentos, direccin general, produccin, finanzas;
por consecuencia sera un error considerar la organizacin de la comercializacin
internacional como un objetivo. Por lo contrario, es un medio para lograr sus
objetivos, lo que se reflejarn en grado ptimo en los resultados, conforme se
van desarrollando actividades inherentes alaconquista de mercados.
51
ESTRUCTURADE UN DEPARTAMENTODE COMERCIO
EXTERIOR
10)
Direccinde
Mercadotecnia
Gerenciade Gerenciade
Exportacin Ventasnacionales
Investigacinde
mercados
Administracin
DeVentas
Pronsticosy
Presupuestos
Promociny
Publicidad
Relaciones
Pblicas
Trmites
Gubernamentales
Capacitacinde
Ventas
Embalajey
embarques
Representantes
3.4.3 Tipos de Organizaciones
1. Funcionales:
2. De ubicacin:
Ventaja:
Puesto que los principales ejecutivos estn ubicados en distintas reas, conocen
las condiciones locales y pueden atender rpidamente a los clientes de su zona,
adems este tipo de organizacin proporciona un buen entrenamiento para los
gerentes en potencia.
Una empresa puede elegir su organizacin sobre la base de los productos que
produce ejemplo, la General Motors tiene grandes divisiones para el cadillac,
buick, osmobile, etc. una organizacin de este tipo promueve el conocimiento
especializado delproducto, as como la competencia entre las divisiones.
53
5. Por Procesos.
6. Hbridos.
7. De Proyectos.
8. Organizaciones Matriciales.
Desventaja:
Ventaja:
54
Algunas veces la extensa gama de productos dicta la reestructuracin de la
organizacin, si los productos requieren de diferentes mtodos de venta, se
necesita, tener un conocimiento tcnico diferente que haga razonable la division
estructural por productos
55
Actividades de u n departamento de Comercio Exterior.
Cotizacin de precios
Pedidos
56
CONTROLD E PEDIDOS
(Fig. 11)
Fecha
Nmero de Pedidodel Enviadoa Despachoal aproximada
FECHA pedido cliente fabrica cliente Mtodo dellegada
Va
20/06/01 50215 Alemania 15/07/01 16/08/01 martima 20/08/01
22/06/01 50216 Turqua 22/06/01 26/06/01 Va area 22/06/01
Va
24/06/01 50217 Bonn 27/07/01 Pendiente martima 05/07/01
26/06/01 50218 EU 28/06/01 30/06/01 Va area 26/06/01
Entre las principales funciones que ene este tipo de organizaciones esta el
promover las ventas de sus asociados con personal tcnico especializado en
comercializacin internacional negocie directamente con los clientes
extranjeros mediante viajes de promocin para participar en ferias y exposiciones
internacionales o concursos
57
El consorcio consolida e ntegra ofertas con productos de diversos asociados
ofreciendo y participando con paquetes de exportacin ms completos y
competitivos, al hacer esto los costos de venta son distribuidos entre productos y
fabncantes, la venta de un artculo conduce a la venta de otros En la prcca el
consorcio de comercio extenor une a los pequeos ymedianos empresanos a fin
de que constituyan frentes comunes para poder competir internacionalmente con
competidores grandes. Al incrementar la actividad exportadora se incrementa la
utilizacin de la capacidad instalada de empresas mexicanas
Situacin Geogrfica.
58
Religin y Tradicin.
Circunstancias Internacionales.
Idioma.
Medidas y Monedas.
59
Legislacin.
60
CAPITULO
IV
PROGRAMA
DE
IMPORTACIN
TEMPORAL
PARA
EXPORTADORES
61
CAPITULO IV
4.1 Concepto.
Objetivo.
62
4.2 Ley del Impuesto alValor Agregado
CAPITULO VI
(A) Para los efectos de esta fraccin, se considera que el enajenante exporta
los bienes hasta por elmonto que resulte de aplicar alvalor de los mismos
la proporcin que represent el valor total de la enajenacin de las
exportaciones definitivas realizadas en el trimestre inmediato anterior por
la empresa adquiriente en elvalor total de las ventas de dicha empresa en
elmismo penodo Esta empresa deber informar por escrito la proporcin
referida a quin le enajena los bienes en el momento en que se efectu la
enajenacin
(B)Las empresas que adquieran bienes as como las quelos enajenen, debern
informar trimestralmente alas autoridades fiscales los das 15 de los meses
de abnl, julio y octubre del mismo ao y enero del siguiente, sobre las
adquisiciones o enajenaciones, segn corresponda, que hayan efectuado
durante el trimestre antenor y, en su caso, la proporcin que hubieran
aplicado a dichos bienes en el mismo periodo de conformidad con los
prrafos precedentes. Igualmente los primeros informarn el valor de sus
exportaciones definitivas realizadas en el trimestre inmediato antenor al
63
que se reporta y el valor total de sus ventas en el mismo periodo. La
informacin a que se refiere este prrafo se proporcionar a travs de las
formas oficiales que para el efecto publica la Secretara de Hacienda y
crdito Pblico.17
64
4.3Pedimentos Virtuales de Exportacin e importacin
65
Despus del trmite de registro en la Secretaria de Economa la empresa PITEX
deber entregar copia de la documentacin que les expida la citada dependencia,
la cual conste que se encuentran registrados como proveedores nacionales de las
mercancas que sern adquiridas
Para efectos del artculo 29, fracciones VII y VIII de la Ley del I V A el
enajenante deber anotar en los comprobantes para efectos fiscales (facturas)
correspondientes, el nmero de registro de proveedor que le haya asignado la
Secretara de Economa como maquiladora o empresa con programa de
exportacin, as como el del adquiriente, para cuyo efecto el que adquiere deber
entregar previamente alena]enante(proveedor), copia de ladocumentacin que le
expidan las autoridades competentes que la acreditan como empresa PITEX
Esto con el fin de que el proveedor anote en sus facturas el nmero de registro
PITEX de su cliente y el nmero que la Secretaria de Economa le asigno como
proveedor
66
Tambin bnnda la posibilidad de disminuir el monto a pagar del impuesto
general de importacin en Mxicopor losinsumos utilizados en laelaboracin de
un bien exportado a Estados Unidos o Canad, elmonto de arancel es pagado en
E.U A o Canad En este caso deber pagarse el arancel correspondiente en un
plazo mximo de 60das naturales
67
Criterios.
68
verdad por el Director o Contralor General de la empresa (importadores
directos)
69
Para solicitar ampliaciones, modificaciones, prrrogas, registros o cancelaciones,
el empresario deber acudir a la oficina de atencin de la Secretara de Economa
que le autoriz el programa, donde le darn indicaciones sobre el proceso que
debe seguir
4.9.1Costo de la Inscripcin
70
ECEX (Empresas de Comercio Exterior),ylas
71
Administracin de los programas e instrumentos de comercio extenor por parte
dela direccin general de servicios alcomercio exterior
Misin:
Visin:
Ser una Direcan General que otorgue sus servicios con la excelencia que
requiere el empresanado de comercio extenor para contribuir al desarrollo
econmico del pas
72
CAPITULOV
FLUJOGRAMA
BSICO
PARA
LA
EXPORTACIN
73
LAFUULUV H ,i' -i v*^
^ i / < "i- _
W
FLUJOGRAMAS D E C O M E R C I O E X T E R I O R . J ^
5.1 Introduccin.
En este capitulo sepretende amanera de referencia, mostrar los flujo gramas que
plantean la ruta para iniciar actividades de Comercio Exterior, aclarando desde
luego que es un camino sugerido para Eevar acabo estas actividades, ya que de
ninguna forma es elnico vlido.
El lector interesado en exportar debe empezar por ubicarse en la etapa de
proceso de exportacin en laque este,segn lo descrito en cada uno de los
flujo gramas yde acuerdo alas necesidades de su empresa..
Para describir las actividades que se deben desarrollar en cada uno de los
procesos se trato de utilizar un lenguaje sencillo para aquellos lectores que no
estn muy familiarizados con lo trminos yconceptos del Comercio Exterior.
Con estos razonamientos tratamos de justificar las bases sobre las que se han
desarrollado los smbolos que acontinuacin se exponen:
74
SIMBOLOGIA
75
FLUJOGRAMABSICODE LAEXPORTAaN.
PROCESO* 1: VIABILIDAD INICIAL
3 )
__^<* y
Estbien establecida
tegalmente laempresa' No
1
Precios
Ventaja comparativa
Calidaden trminos
Internos Incluyeempaque
Anlisis del
mercado
S y embalaje
Cuento conlacapacidad^
Instaladayelcapital
necesario para exportar'
t Cuentan con
Precio
No calidad
menoral 6Hay
interno? internacional'
importacin'
Tengolaintensin de
1
Precioigual
que el
cile
S
Reingenieria
del producto
S
exportarycuentoconel internacional'
producto Oferta exportable
Sustitucin de
PROCESO #2
importaciones
Cuentoconelvolumen de
productonecesariopara
exportar
Anlisisdecosto
Posible
incremento de
internas'
Acudir a un organismo
representativo que brinde >el \
apoyo de asesoranuento
{Secretaria de Economa, fjla
Bancomcx, S.H.C.P, e % |
Diversification del
mercado interno
s
FLUJOGRAMABSICODE LAEXPORTAQON.
PROCESO# 2: VIABILIDAD REAL
Inicio A
No
InclusinenSimpex
Tcnico parapromocin.
Solidezdela No
empresa
Elaboracinde
folletosypreparacin Promocin activa
Si
demuestrario. enelmercado.
Aranceles
Regulaciones
noarancelarias
Normalizacin
Encomiendaa
consejeras. I
Visitadel
Interesado.
V Anlisisdel requerimiento
financiero paraexportar
Exploracinde
eventosespeciales.
Sinecesita apoya
financieroy anlisis
tcnicos,
es necesarioquee
acerque aun
organismo como
Bancomext ola
Secretariade
Economa
77
FLUfOGRAMABSICODELAEXPORTACIN.
PROCESO# 3: EXPORTACIN
(nielo ^
lgnacin de Contrato(formulacin
depedidos)
(VienedelProceso# 2)
Ordende Ordende
Produccin Operacin
Programade Asesorasde
T Productos y
servcios,en
\
transporte
(documentos)
mercadeoy
regulaciones
arancelarias
orden?
NO
Jliy S
existencias?
Anlisis
emergentede
'Programaagente'
aduanal
(documentos)
Asesora
Contratacinde
seguros
tiempos
No
Almacn
(Empaque) Programaagente
Produccindel exterior
articulo(Calidad (documentos)
entrminos
Preparay
Embarque
Surte
PROCESO#3
(Embalaje)
(continuacin)
78
FLUJOGRAMA BSICODE LA EXPORTACIN.
PROCESO # 3: EXPORTAQON. (CONTINUACIN)
i
Seguimientoadestinofinal ^
(CUENTE/IMPORTADOR)
1
Facturacin
ir
' r * n h r n / f > p arMPrdnni ^
ContratodeExportacin)
f
1
FIN *\
Mantenerla
calidadde
servicioconet
importador
79
FLUfOGRAMABSICODE LAEXPORTAaN.
PROCESO* 4: CONSOLIDACINYPERFECCIONAMIENTO.
Afianzar oestablecer
alianzas estratgicas
mediante
Drversficacin de
/ Es necesano
compradores
acercarsea
organismos como
BANCOMEX que
brinda informacin
completa do
exclusividad y
Monitoredcontinuo y
retroalimentacin de
comportamientoenel
mercado
m/i.../%>-
CONCLUSIONES
El comercio exterior es uno de los principales factores que impulsan el desarrollo econmico
de un pas, la capacidad exportadora de las empresas establecidas en ese pas determina sin
lugar a dudas, su nivel de competencia frente a las de otros pases que exportan los mismos
productos
En ese nivel de competencia estn contemplados los factores calidad, servicio, productividad,
tecnologa, misin y vision, sin embargo existen otros factores externos a la empresa que
pueden influir negativa o positivamente cuando un empresario decide abrir su portafolio de
negoaos en el extranjero, aquintervienen aspectos como estabilidad econmica, nivel cultural
ysocial, ademas de polticas gubernamentales (legislacin aduanera, tramites administrativos y
legales para importar o exportar, pago de impuestos, tratados internacionales, polticafiscaly
monetaria yla implementacin de programas de apoyo para el fomento a las exportaciones) y
el avance tecnolgico que hoy en da no solo influye en los sistemas de produccin sino que
ademas se extiende en otros campos como las telecomunicaciones, paquetes de computo para
elprocesamiento dedatos,logstica detransportacin ytrfico aduanal
Adems de estar informado sobre los aspectos internos y externos que giran en tomo a la
empresa, esimportante realizar un estudio de mercado en ellugar a donde se desea exportar,
ya que la informacin que arroje esta investigacin va a determinar sus probabilidades de
desarrollo y expansin Aunado a este estudio se debe buscar informacin sobre los trmites
legales yadministrativos que se deben llevar a cabo para exportar en elmercado meta, es muy
importante que tambin seinvestiguen losprocedimientos, caractersticas, normas de calidady
segundad con las que debe cumplir nuestro producto en el extranjero Por ultimo sera
necesario buscar ayuda en los organismos pblicos y privados que dentro del pas se ocupen
de esta actividad, en elcaso deMxicosepuede acudir alaSecretara de Economa a Nacional
Financiera (NAFIN) o a BANCOMEX ,Estos organismos se ocupan de proporcionar apoyo
al empresario mexicano que esta iniciando evaluando o expandiendo sus ventas en el
extranjero La Secretaria de Economa se encarga de regular, coordinar y controlar las
operaciones de comercio extenor en Mxico adems de fomentar las exportaciones por medio
delaimplementacin deprogramas deapoyo,sobre todo alapequea ymediana empresa
81
RECOMENDACIONES
Este proyecto tiene como objetivo principal, brindarle apoyo para iniciar,
evaluar o integrar un rea de Comercio Exterior dentro de su empresa, con
esta herramienta podr reafirmar sus puntos slidos empresariales y tambin
podr determinar sus fuerzas y debilidades para ubicar su nivel de
competencia frente alreto exportador-
La prctica del Comercio Exterior le plantear cuestionamientos especficos
sobre las caractersticas propias de cada operacin y lo llevar seguramente a
explorar diferentes mtodos,procesos ytcnicas pararealizar sus operaciones
de Comercio Internacional. Para involucrarlo en este contexto iniciamos la
investigacin con informacin que consideramos bsica para exportar, e
incluimos los conceptos, elementosy factores propiosdeesta rea.,por ltimo
desarrollamos un flujograma del proceso de exportacin donde usted solo
debe de ubicarse en un punto de partida (previo estudio de su nivel de
competencia) y seguir la ruta al camino de la exportacin, con este proyecto
nopretendemos confundirlo, ni limitarlo, le estamosproporcionando solo una
herramienta de trabajo y un programa de inicio y recae en usted la
responsabilidad decontinuar ensuprocesodebsqueda.
Sea cual sea su motivo de consulta ysi necesita mayor informacin sobre este
tema, le recomendamos acudir los organismos especializados en Comercio
Exterior; como la Secretaria de Economa, Bancomex, Nacional Financiera y
la Secretara de Relaciones Exteriores; tambin existen empresas privadas de
consultara que seguramente le apoyarn, asesorarn y colaborarn con usted
enlosproyectos quetenga.
82
83
GLOSARIO D E T R M I N O S T C N I C O S .
Acuerdo preferencial: Pacto entre naciones en virtud del cual las partes
firmantes se conceden mutuamente condiciones favorables en matem comercial,
aduanera, ectctera
Avera: Daos sufndos por elmedio de transporte o por la carga que transporta
84
Carta de crdito: Es un instrumento emitido por un banco a favor del
exportador (beneficiario), mediante elcualdicho banco se compromete a pagar al
beneficiario una suma de dinero previamente estableada, a cambio de que ste
haga entrega de los documentos de embarque en un perodo de tiempo
determinado Se conoce tambin como crdito comercial o por su denominacin
en ingls letter of credit (L/C)
85
Pedimento de Exportacin Virtual: Documento que emite el exportador
directo a su proveedor, elcual esun exportador indirecto.
86
Delivered Duty Unpaid (DDU): Entregada derechos no pagados
Draw Back: Regimen aduanero que permite la devolucin total o parcial de los
impuestos de importacin, pagados por las materias primas y dems materiales
utilizados en la produccin, elaboracin o transformacin de mercancas que
posteriormente se exportarn
87
Etiqueta: Es todo rtulo, inscripcin, marca,imagen u otra materia descriptiva o
grfica, ya sea que est inscrita, impresa, marcada, grabada en relieve,
huecograbado o adherida aun envase,queidentifica al producto
88
Importacin temporal: La entrada a un territorio aduanero de mercancas para
permanecer en elpor tiempo limitado ycon una finalidad especfica, siempre que
retomen al extranjero despus de cumplir con su finalidad y dentro del plazo
determinado almomento de efectuar la importacin
Impuesto ad valorem: Derechos arancelarios que se determinan mediante una
tasa porcentual que se aplica sobre elvalor de una mercanca
89
salud humana, preservar la vida y salud de los animales y plantas, el medio
ambiente,la fauna y flora silvestres,yevitarlasprcticas engaosas
Pedimento: Forma oficial aprobada por la SHCP, en donde se asientan los datos
referentes alrgimen aduanero al que se destina lamercanca, ylos necesanos para
la determinacin y el pago de los impuestos al comercio extenor y de cuotas
compensatonas
Punto de equilibrio: Situacin en la cual los ingresos son iguales a los costos y,
por tanto,no hayprdidas ni ganancias
90
R.M.C.E. Resolucin Miscelnea de Comercio Extenor
91
PEDIMENTO
Elformato de Pedimento es unformato dinmico conformado por bloques,enel cual nicamente se debern
imprimir los bloques correspondientes a lainformacin que deba ser declarada.
A continuacin se presentan los diferentes bloques que pueden conformar un pedimento, citando la
obligatoriedadde losmismosy laformaenquedebern serimpresos.
Cuando en un campo determinado, el espacio especificado no sea suficiente, ste se podr ampliar
agregando tantos renglones enelapartado comoserequieran.
La impresin deber realizarse de preferencia en lser en papel tamao carta y los tamaos de letra sern
como seindicaacontinuacin:
fcssS^USWSgrtiU^ S S ^ i - S s S l f
BSHfft fjjpass
F.P.
! IMPORTE
^ = mt*<^mm^$mmwmmmmmmm^mmmm^^mmm
CONCEPTO F.P. IMPORTE TOTALES
CONCEPTO
EFECTIVO
OTROS
TOTAL
ENCABEZADOPARAPAGINASSECUNDARIASDELPEDIMENTO
Elencabezado delas pginas 2ala ltima pgina eselquese presenta acontinuacin.
PginaMde N\
92
NUM PEDIMENTO RFC
CURP
RFC CURP
NOTA: Cuando elpedimento lleve lafirma autgrafa delagente aduanal,no se debern imprimir los datos
del mandatario.
FINDEL PEDIMENTO
Con et fin de identificar la conclusin de la impresin del pedimento, en la ltima pgina, se deber
imprimir la siguiente leyenda, inmediatamente despus del ltimo bloque de informacin que se haya
impreso.
TRANSPORTE
TRANSPORTE IDENTIFICACIN
S - r?
TIPOCUENTA. CLAVEGARANTA
J^^S^BSMM^^^^S^^^BBSmSSMMm
INSTITUCINEMISORA NUMERODECUENTA
FOLIOCONSTANCIA. TOTALDEPOSITO FECHACONSTANCIA
DESCARGOS
OBSERVACIONES
Elbloque correspondiente aobservaciones deberserimpreso cuando sehayaenviado electrnicamente
esta informacin, por considerar el Agente, Apoderado Aduanal o de Almacn conveniente manifestar
algunaobservacinrelacionada conel pedimento
55W
ENCABEZADODEPARTIDAS
PARTIDAS
En la pnmera pgina que se impnma informacin de las partidas queampara el pedimento, asi como en
las pginas subsecuentes que contengan informacin de partidas, se deber imprimir el siguiente
encabezado, ya sea inmediatamente despus de los bloques de informacin general del pedimento o
inmediatamente despus delencabezado de las pginas subsecuentes
Para cada una de las partidas del pedimento se debern declarar los datos que a continuacin se
mencionan,conforme a laposicin enque seencuentran eneste encabezado
wammBBBGMMmmBm%&mammm&MmMmamm
FRACCIN ISUBD j V W C I M E T V A L IUMC CANTIDAD UMC UMT 1CANTIDADUMT |P V/C I P CWD
MERCANCAS
V I N / N U M SERIE KILOMETRAJE V I N / N U M SERIE KILOMETRAJE
94
IDENTIFICAPORES (NIVEL PARTIDA)
IDENTIF. COMPLEMENTO IDENTIF. COMPLEMENTO IDENTIF. COMPLEMENTO
Cuando la determinacin y pago decontribuciones por aplicacin delArtculo 303 delTLCAN se efecte
al tramitar el pedimento que ampare el retorno se deber adicionar, a la fraccin arancelaria
correspondiente,el siguiente bloque:
DETERMINACINY/OPAGODECONTRIBUCIONESPORAPLICACINDELART.303TLCANANIVELPARTIDA
VALOR MERCANCAS NO
ilimBmiiMHim? MONTO IGI
ORIGINARIAS
^^^^^EI^^^^B^^^^^^^^^^^^^^^MIW^IB^B
RECTIFICACIONES
DATOSDE LA RECTIFICACIN
Cuando se trate de un pedimento de rectificacin, el Agente o Apoderado Aduanal deber imprimir el
siguiente bloque en donde se hace mencin al pedimento original y a la clave de documento de la
rectificacin inmediatamente despusdelencabezado delapnmera pgina
95
EFECTIVO
OTROS
DIF TOTALES
PEDIMENTO e O M P l M E H T A R l
Despus del bloque de descargos se deber imprimir el siguiente bloque esto cuando el pedimento lo
requiera
PRUEBA SUFICIENTE
HUKBASWiaeiTR
PAIS DESTINO NUM PEDIMENTO EUA/CAN PRUEBA SUFICIENTE
NOTA Este encabezado sustituye al encabezado a nivel partida cuando se trate de pedimentos
complementarios
pT6HMlftStQN06SwrraiBMCraNiA8WPLPAHfflA
SEC FRACCIN VALOR MERC NO MONTO1GI TOTAL ARAN MONTO EXENT FP IMPORTE
ORIG EUA/CAN
NOTA Cuando se trate de un pedimento complementario para el cual existan diversas mercancas que
fueron destinadas a EUAy a Canada indistintamente se debern imprimir primero los bloques de
"Prueba Suficiente" y "Encabezado para Determinacin de Contribuciones a Nivel Partida para
Pedimentos Complementarios alAmparo delArt 303rielTLCAN" para las mercancas destinadas
a EUA yenforma inmediata se imprimaran los mismos bloques para las mercancas destinadas a
Canada
96
PEDIMENTO DE IMPORTACIN PARTE II EMBARQUE PARCIAL DE MERCANCAS
CDIGO DE BARRAS
Numerode pedimento
Datosdel vehculo
Candados oficiales
Nombreyfirma
CAMPO CONTENIDO
1- Cdigo de barras Se imprimir en esteespacio elcdigo de barras bidimensional mismo que
se deber generar mediante programa de computo que proporciona el
SAT
2 -Numerode pedimento El numero asignado por el agente apoderado aduanal o apoderado de
almacn,integradoporquincedgitos que corresponden a
2 dgitos delaode validacin
2 dgitos de laaduanadedespacho,
4 dgitos, del numero de la patente o autonzacin otorgada por la
Administracin General de Aduanas al Agente Apoderado Aduanal o
Apoderado de Almacn que promueve el despacho Cuando este
numero sea menor a cuatro dgitos se debern anteponer los ceros
quefueren necesanos para completar 4 dgitos,
7 dgitos, los cuales sern de numeracin progresiva por aduana, en la
que se encuentren autorizados para el despacho, asignada por cada
agente apoderado aduanal o apoderado de almacn refendo a todos
lostipos de pedimento,empezando cada ao conel numero 0000001
NOTA Entre cada uno de estos datos se debern conservar dos espacios
en blanco
3 - Datosdelvehculo Se anotar el numero de contenedor o remolque asi como los datos de
identificacin del vehculo quetransporta la mercanca como son modelo,
numerode placas decirculacinynumero de serie
4- Candados oficiales Se anotaran los nmeros de candados oficiales con los que se aseguran
las puertas de acceso alvehculo cuando proceda
5 -Tipo de mercanca Se anotara la descnpcion de las mercancas, naturaleza y caractersticas
necesariasysuficientes paradeterminar suclasificacin arancelana
6 - Cantidad en Unidades Se anotar lacantidad de mercancas en unidades de comercializacin,de
de Comercializacin acuerdo a losealado enlafacturao documento comercial respectivo
7 - Cantidad en Unidades Se anotar la cantidad de mercanca correspondiente conforme a la
deTanfa unidadde medidasealadaen laTIGIE
8 - Nombreyfirma Se anotar el nombre del apoderado awanat, agefKT aduana* o
jcn, o gL mandatariono asf agenteftaduanalllque
apoderado de almacn,
promuevaysufirma a u t o g r a f a g j ,
CDIGO DE BARRAS
Numero de pedimento
Datosdelvehculo
Candados oficiales
Nombreyfirma
CAMPO CONTENIDO
1 - Cdigo de barras Se impnmir en este espacio el cdigo de barras bidimensional mismo que
sedeber generar mediante programa de computo que proporciona elSAT.
2 - Numerode pedimento El numero asignado por el agente, apoderado aduanal o apoderado de
almacn,integrado porquincedgitos,que corresponden a
2 dgitos,delaodevalidacin,
2 dgitos,de laaduana de despacho,
4 dgitos, del nmero de la patente o autorizacin otorgada por la
Administracin General de Aduanas al Agente o Apoderado Aduanal,
Apoderado de Almacn que promueve el despacho Cuando este
numero sea menor a cuatro dgitos,se debern anteponer los ceros que
fueren necesanos para completar4 dgitos,
7 dgitos, los cuales sern de numeracin progresiva por aduana, en la
que se encuentren autorizados para el despacho, asignada por cada
agente, apoderado aduanal o apoderado de almacn, referido a todos
lostiposdepedimento,empezando cadaaocon elnumero 0000001
NOTA: Entre cada uno de estos datos, se debern conservar dos espacios
enblanco.
3 -Datosdel vehculo Se anotar el numero de contenedor o remolque, asi como los datos de
identificacin del vehculo que transporta la mercanca, como son modelo,
nmerodeplacas decirculacin y numero de serie
4- Candados oficiales Se anotaran los nmeros de candados oficiales con los que se aseguran las
puertas de accesoalvehculo,cuando proceda
5.-Tipo de mercanca Se anotara la descripcin de las mercancas, naturaleza y caractersticas
necesanasysuficientes paradeterminar suclasificacinarancelaria.
6 - Cantidad en Unidades Se anotar la cantidad de mercancas en unidades de comercializacin, de
de Comercializacin acuerdoa lo sealado en lafacturao documento comercial respectivo
7- Cantidad en Unidades Se anotar la cantidad de mercanca correspondiente, conforme a la unidad
deTanfa de medidasealada en laTIGIE
Auditoria Fiscal Federal, con domicilio en- Av Hidalgo No. 77, Modulo II, Pnmer Piso, Col. Guerrero,
C P.06300,Mxico, D.F
PITEX
Reporte anual de operaciones de comercio exterior
No DEPITEX
1 | DATOS GENERALES
1)NOMBREDELAEMPRESA 2)RFC
5)PROOUCTOSQUEEXPORTA
S)PERIODOQUECUBREELREPORTE DEENEROADICIEMBREDE
14)INDIRECTAS
IV BALANZACOMERCIAL
(MILES DEPESOS)
15)VENTASTOTALES TOTALDEEXPORTACIONES TOTALDEIMPORTACIONES SALDO %
(a) (b) (c) (b-c) (b/a)
V COEFICIENTETCNICO DE INCORPORACIN
(CATEGORAS1Y II)
16)PRODUCTODEEXPORTACIN
17)
PRODUCTODE UNIDAD CANTIDADPORCAD/ \ DEEXPORTACIN
IMPORTACINY DE
FRACCIN MEDIDA VOLUMEN UNIDADDEMEDIDA
ARANCELARIA
CANTIDAD CANTIDAD B/A MERMAS DESPERDICIOS
UTILIZADA INCORPORADA % % %
(A) (B)
FIRMADELREPRESENTANTELEGAL
I I I I I I I I I II I I I I I I I I I I I I I I I
ANVERSO
99
Instructivodellenadodelreporteanualdeoperacionesdecomercioexterior
ESTEREPORTEDEBERSER PRESENTADOATRAVS DELMODULODEREPORTESANUALESPITEXENINTERNETENLASIGUIENTEDIRECCIN
wwweconoma-dgscegobmx
UNA VEZ CAPTURADO EL REPORTE,SEDEBER IMPRIMIR EL ACUSE DERECIBO QUE GENERA EL MODULO DEREPORTESANUALESPITEXEN
INTERNETYPRESENTAR UNACOPIA DELMISMOJ U N T O CONLAINFORMACINCOMPLEMENTARIA ALADELEGACIN OSUBDELEGACIONDELA
SECRETARIA DE ECONOMA QUE ADMINISTRA SU PROGRAMA A MAS TARDAR DENTRO DE LOS 10 DAS HBILES SIGUIENTES
ALAPRESENTACINENINTERNET,ENCASOCONTRARIOELREPORTECAPTURADOSETENDR PORNOPRESENTADO
ADEMAS DEBERN PRESENTAR A LA ADMINISTRACIN LOCAL DE AUDITORIA FISCAL O A LA ADMINISTRACIN LOCAL DE GRANDES
CONTRUBUYENTES QUE CORRESPONDA A SU DOMICILIO FISCAL UNA COPIA DEL ACUSE DE RECIBO DE INTERNET Y COPIA DE LA
DOCUMENTACINCOMPLEMENTARIA
LAEMPRESA DEBERCONSERVARELACUSEDEINTERNETYCOPIADELADOCUMENTACIN COMPLEMENTARIA
NUMERODEPITEX ANOTAR ELNUMERODEL PROGRAMA PITEXASIGNADO PORLASECRETARIA DEECONOMA
I DATOSGENERALES
NOMBREDELAEMPRESA ANOTARLOSDATOSCORRESPONDIENTESALAEMPRESAQUEPRESENTAELREPORTE
R F C ANOTARELREGISTRO FEDERALDECONTRIBUYENTESQUECORRESPONDAALAEMPRESA
DOMICILIOFISCAL ANOTAR LACALLE,NUMEROY/OLETRA INTERIORY/OLETRA EXTERIOR,CDIGOPOSTAL COLONIA, ENTIDADFEDERATIVA
DELAEMPRESAQUEPRESENTAELREPORTE
PRODUCTOSQUEEXPORTA SEALARLATOTALIDADDELOSPRODUCTOSQUEEXPORTALAEMPRESA
PERIODOQUECUBREELREPORTE ANOTARELAOCALENDARIO QUECORRESPONDEALREPORTE EJEMPLO ENEROADICIEMBREDE2000
II DESGLOSEDEEXPORTACIONESEIMPORTACIONES.
EXPORTACIONES DIRECTAS SENAtAR EL VALOR TOTAL EN MILES DE PESOS Y DOLARES DE LAS MFRCANCIAS QLE HUBIERE EXPORTADO
DIRECTAMENTE
EXPORTACIONES INDIRECTAS SEALAR ELVALORTOTAL ENMILESDEPESOSYDOLARES DELASMERCANCASQUEHUBIEREVENDIDOENEL
MERCADO NACIONAL CON PEDIMENTOS VIRTUALES EN CASO DE LA INDUSTRIA NACIONAL DE AUTOPARTES CON CONSTANCIAS
TRANSFERENCIA DEMERCANCAS
IMPORTACIONES DEFINITIVAS SEALAR EL VALOR TOTAL EN MILES DE PESOS YOOLARES DE LAS MERCANCAS QUEHUBIERE IMPORTADO
DEFINITIVAMENTE
IMPORTACIONES TEMPORALES DIRECTAS SEALAR EL VALOR TOTAL EN MILES DE PESOS Y DOLARES DE U S MERCANCAS QUE HUBIERE
IMPORTADOTEMPORALMENTE
IMPORTACIONES TEMPORALES INDIRECTAS SEALAR EL VALOR TOTAL EN MILES DE PESOS Y DOLARES DE LAS MERCANCAS QUE
HUBIEREADQUIRIDOATRAVSDEPEDIMENTOSVIRTUALES
III TOTALDEIMPORTACIONESTEMPORALESPORCATEGORA
IMPORTACIONES DIRECTAS SEALAR EL VALOR TOTAL EN MILES DE DOLARES DE LAS MERCANCAS QUE HUBIERE IMPORTADO
TEMPORALMENTEDELEXTRANJEROPORTIPODEBIEN
IMPORTACIONES INDIRECTAS SEALARELVALORTOTALENMILESDEDOLARESDELASMERCANCWS QUEHUBIEREADQUIRIDOATRAVSDE
CONSTANCIASDEEXPORTACINPORTIPOOEBIEN
IV BALANZACOMERCIAL.
VENTASTOTALES ANOTARLASVENTASTOTALESENPESOS,QUESESEALAENLOSESTADOSFINANCIEROSDELAEMPRESA
TOTAL DE EXPORTACIONES ANOTAR LA SUMATORIA DE LA RELACIN DE PEDIMENTOS DE EXPORTACIN VIRTUALES CONSTANCIAS DE
EXPORTACINYCONSTANCIAS DEDEPOSITOODETRANSFERENCIA DEMERCANCASENPESOS
TOTALDEIMPORTACIONES ANOTAR LASUMATORIA DELASIMPORTACIONES DEFINrTIVAS.TEMPORALESDIRECTASEINDIRECTAS
SALDO ANOTARELRESULTADO DELTOTALDEEXPORTACIONES MENOSELTOTALDEIMPORTACIONES
% ANOTARELRESULTADODELTOTALDEEXPORTACIONESENTRELASVENTASTOTALES
V COEFICIENTETCNICODEINCORPORACIN
LA INFORMACINQUESEDETALLA ENESTEAPARTADO ES UNAGUIA PARA LOSDATOSQUE DEBECONTENER SUSISTEMA COMPUTARIZADO
DECONTROL DEINVENTARIOS A FIN DEPROPORCIONARLA SOLOENCASO DEREQUERIMIENTO DELAAUTORIDAD ESDECIR SEDEJARAEN
BLANCOPARAEFECTOSDELAPRESENTACINDELREPORTEANUAL
PRODUCTODEEXPORTACIN SEALARPORCADAUNODELOSPRODUCTOSQUEEXPORTALASIGUIENTE INFORMACIN
PRODUCTO DE IMPORTACINY FRACCINARANCELARIA ANOTAR ELNOMBREY FRACCINARANCELARIA DEL PRODUCTO DE IMPORTACIN
INCORPORADO ALPRODUCTO DEEXPORTACIN QUELECORRESPONDA CONFORMEALATARIFA DELALEYDELOS IMPUESTOSGENERALES
DEIMPORTACINYDEEXPORTACIN
UNIDAD DE MEDIDA SEALAR LA UNIDAD DE MEDIDA QUE DE ACUERDO A LA TARIFA DE LA LEY DE LOS IMPUESTOS GENERALES DE
IMPORTACINYDEEXPORTACINLECORRESPONDAALPRODUCTOIMPORTADO
CANTIDAD POR CADA EXPORTACIN ANOTAR EL VOLUMEN Y LA UNIDAD DE MEDIDA DEL PRODUCTO DE EXPORTACIN EN MLTIPLOS
DECIEN
CANTIDADUTILIZADA ANOTARLACANTIDADIMPORTADAQUEUTLIZOENSUPROCESOPRODUCTIVO
CANTIDADINCORPORADA ANOTAR LACANTIDADQUEDELBIENIMPORTADOINCORPOROAL PRODUCTO DEEXPORTACIN
Wa% ANOTAR ENPORCENTAJEELRESULTADOENTRELOINCORPORADOYLOUTILIZADO
MERMAS ANOTARELPORCENTAJEDELOQUESECONSUMEOPIERDEDELMATERIALDURANTEELPROCESOPRODUCTIVO
DESPERDICIOS ANOTARELPORCENTAJEDELOSRESIDUOSQUESEGENERANDEL PROCESOPRODUCTIVO
VI.DATOSDELREPRESENTANTE LEGAL DELAEMPRESA.
ANOTAR EL APELLIDO PATERNO MATERNO Y NOMBRE(S| DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA SU REGISTRO FEDERAL DE
CONTRIBUYENTES YSUFIRMAAUTGRAFAENTODOSLOSTANTOSQUEINTEGRENELREPORTE NUMERODETELEFONOYFAX.
Informacin complementaria
I- ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS O COPIA DE LA DECLARACIN ANUAL DEL ISR PRESENTADA ANTE LA SHCP DEL AO QUE
SEREPORTA
.- RELACIN DE PEDIMENTOS DE EXPORTACIN QUE CONTENGA. NUMERO DE PEDIMENTO. FECHA DESCRIPCIN DE LOS BIENES
EXPORTADOS VALOR EN DOLARES Y MONEDA NACIONAL, SUMATORIA DE ESTOS VALORES FIRMADOS BAJO PROTESTA DE DECIRVERDAD
PORELDIRECTOROCONTRALORGENERALDELAEMPRESA (EXPORTADORES DIRECTOS)
m RELACINDEPEDIMENTOSDE IMPORTACINTEMPORALQUECONTENGA NUMERO DEPEDIMENTO.FECHA.DESCRIPCIN DELOSBIENES
IMPORTADOS VALOR EN DOLARES Y MONEDA NACIONAL SUMATORIA DE ESTOS VALORES FIRMADOS BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD
PORELDIRECTOROCONTRALORGENERALDELAEMPRESA (IMPORTADORESDIRECTOS)
IV- RELACIN DE CONSTANCIAS DE EXPORTACIN DE DEPOSrTO O DE TRANSFERENCIA OE MERCANCAS EMITIDAS POR EL EXPORTADOR
FINAL QUE CONTENGA NUMERO DE CONSTANCIA FECHA DE EMISIN DESCRIPCIN DE LA MERCANCA, VALOR EN DOLARES Y MONEDA
NACIONAL SUMATORIA DEESTOSVALORES FIRMADOSBAJOPROTESTA DEDECIRVERDAD PORELDIRECTOR OCONTRALOR GENERALOELA
EMPRESA (IMPORTADORES INDIRECTOSY/OEXPORTADORES INDIRECTOS)
V-RELACINDELASACTAS DEDESTRUCCIN YDONACINQUEANEXARANA LACOPIA QUEDEESTEREPORTE QUEDEBER PRESENTARA
LASHCP
VI- CUANDO EL PROGRAMA SE HAYA AUTORIZADO POR PJVNTA O PROYECTO ESPECIFICO DE EXPORTACIN DEBERN PRESENTAR LOS
ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOSDONDESEDESGLOSENDESUSVENTASTOTALES LASOPERACIONES CORRESPONDIENTESALAPLANTA
OPROYECTOESPECIFICOSEGNSEINDIQUEENSUAUTORIZACIN
REVERSO
100
4 (Segunda Seccin) DIARIO OFICIAL Viernes28dejunio de20O2
A-16
SELLODERECIBIDO INFORME D E M E R C A N C A S A D Q U I R I D A S 0 RECIBIDAS C O N T A S A 0 % D E I V A
A.LAF.
I
ANTES DE INICIAR EL LLENADO, LEA
LAS INSTRUCCIONES AL REVERSO
PERIODO Q U E S E INFORMA
1.DATOSDELA EMPRESA.
RAZNODENOMINACIN SOCIAL
No DEREGISTRO
2. PROPORCINY ADQUISICIONES.
DESCRIPCINDELPRODUCTO
PERIODODEPROPORCIN | 1er TRIMESTRE I I 2do TRIMESTRE | | 3ef TRIMESTRE | I 4ta TRIMESTRE I I ANUAL T
NOMBREDELENAJENANTE VALOR DE
ADQUISICIN (A)
VALOR DE
ADQUISICIN(A)
PROPORCINAPLICADA VALOR DE
ADQUISICIN<B]
CONTINUA A L REVERSO
* l
PERIODOQUESE INFORMA
1 AMO I MES 1 I REGISTRO FEDERALDECONTRIBUYENTES |
1D1
Viernes 28dejunio de 2002 DIARIO OFICIAL(Segunda Seccin) Error! Argumento de
modificador desconocido.
I I 1 , . . . , . - - . . . , ,
No DEFOUO | |
I I I
REGISTROFEDERALDE CONTRIBUYENTES DEL ENAJENANTE NUMERODE REGISTRO
|
NOMBREDEL ENAJENANTE VALORDE
ADQUISICIN(A)
! VALOR DE
ADQUISICIN fA|
VALOR DE
ADQUISICIN(A>
A)VALORTOTALDEEXPORTACINPOR PRODUCTO
B)VALORDEVENTAS TOTALES
C)PROPORCINDELASEXPORTACIONES (A/8X100 \
INSTRUCTIVODELLENADODELINFORMEDEMERCANCASADQUIRIDASORECIBIDASCON TASA0%DEIVA
INSTRUCCIONES GENERALES CAMPO 3 MERCANCAS ADQUIRIDAS O RECIBIDAS DE MAQUILADORAS, PITEX O
La information presentadaen este formato describe lasoperaciones deles empresas PROVEEDORES NACIONALES
que adquieran o reciban mercancastransferidas enlos trminos delo dispuesto por
el articulo 29 fraccin Vil y VIII de la Ley del IVA y conforme a lo dispuesto por las
Indique el Registro Federal deContribuyentes del enajenante y elnumerode registroque
Reglas 52 i 5.2 5 y 526 de Carcter General en Materia e Comercio Exterior le haya proporcionado la Secretarla de Economa como maqufladora. PITEX o bien el
debiendopresentarunInformeparacadatipodeproducto nmerodeproveedornaaonal as como el nombrecompletodetenajenante. Proporcione
PRESENTACIN- Deber ser llenada en lodos los campos y presentada por una descripcin completa de cada producto, la descnpciri proporcunada deber ser
duplicado En caso de que el espacio desagriado para informar sobre "LAS suficiente para relaoonario con la descripcin de la factura Tratndose de operaciones
MERCANCAS ADQUIRIDAS O RECIBIDAS DE MAQUILADORAS PITEX O amparadasconpedimentodeberdesealarselafracctfjn arancelaria
PROVEEDORES NACIONALES- no sea suficiente se deber acompaar en PROPORCIN APLICADA - Indique la proporcin determinada de conformidad con la
documento adjuntoelcampo correspondiente
traccin VIII del articulo 23 de la Ley del IVA que haya proporcionado al enajenante o
REDONDEO- Losmontosseredondearanparaque lascantidadesde1a50centavos empresa que transfiere las mercancas, mema que ser hasta un decimal, en caso de
se ajusten a la unidad del peso inmediato anterior y las cantidades de 51 a 89 wlfbrmar unaproporartdecienporcientoseanotara 100
centavosseajusten ala unidaddelpeso Inmediato superior Ejemplo 1)15050=150; La proporcin apScada a latransferencia o adqustetn de las mercancas conforme a lo
2) dispuesto porla regla 52.4 deCarcterGeneral enMateriadeComercio Extenorserde
15051=151
un 100por ciento
INSTRUCCIONES ESPECIFICAS VALOR DE ADQUISICIN A- Indique el valor total de la adquisicin otransferencia en
milesdepesos
CAMPO 1 DATOSDLA EMPRESA VALOR DE ADQUISICIONES B Indique el valor de la adquisicin o transferencia con
Anote el nombrecompleto,denominacino raznsocialdelaempresa. Indiqueeltipo tasaO%deIVAenmilesdepesos
de empresadequesetrate,senateelnumeroderegistroquelehayaproporcionado la SUBTOTAL Y PROPORCIN PROMEDIO- Indique el subtotal expresado en miles de
Secretaria de Economa como maquiladora, PITEX ECEX o bien el numero de pesos, elcual se integra porta suma de los renglonesdel vator de las adqmsoones y la
proveedor nacional Tratndose de la industria automotnz ya sea terminal proporcinpromedio decadahoja
manufacturera de vehculos de autotransporte o de autopsrtes debern anotar el TOTAL YPROPORCIN PROMEDIO Indiquerasumade losrenglonesdel valordelas
numeroce autorizacin para realizar operaciones de comercio exterior en B rgimen adquisiciones delInformeylaproportion promedia
dedepositofiscal
VALOR TOTAL DE EXPORTACIN POR PRODUCTO Y VALOR DE VENTAS
TOTALES-Serialaraelvalortotaldeexportacinpor producto yelvalordeventastotales
CAMPO2.PROPORCINY ADQUISICIONES porproducto mismosquesavieronparaobtener la proporcin aplicada
DESCRIPCIN DEL PRODUCTO- Anotara la dascnpoon comptete del producto PROPORCIN DE LAS EXPORTACIONES Indique la proporcin de las exportaciones
mismaquedebersersufldente para dentifearto (A/B X 100),del cual la letra 'A* Identificaral valor total deexportaciones porproducto y
la letra"B"identificaelvalortota!deventas por producto
PERIODO DE PROPORCIN indique s la proporcin aplicada secdtaJa con base
enmformsciontrimestraloanual Encasode fiaberapfltado proporciones bimestrales
datera sealar eltrimestrequecorresponda CAMPO4,DATOSDEL REPRESENTANTE LEGAL
IndiqueaqueMmestrecorrespondelainrcmiacindelatransferendao adquisidor Indique el Registro Federal deContribuyentes del representante legal de la empresa, asi
PROPORCIN POR PRODUCTO- Seale Silaproporcin por productoes realo por como el nombre y apellidos completos Iniciando por el apellido paterno, materno y
proyeccin en los trminos delo dispuesto por la regla 528 de Carcter General en nombre(s),debiendo estampar bajoprotestadedearverdad,sufirmaenelngulo inferior
MateriadeComercio Exterior
ADQUISICIONES AMPARADAS CON- Indique si las adquisiciones a transferencias
se encuentran amparadas con pedimento cuando setratedeoperaciones virtuales al
amparo de las reglas S24 y 52.5 de Carcter General en Materia de Comercio
Exterior indicarelNo ($)depedimento s)
A-17
102
4 (Segunda Seccin) DIARIOOFICIAL Viernes28dejunio de2002
PERIODOQUESEINFORMA
REGISTROFEDERALDE CONTRIBUYENTES
No DEFOLIO 1 I ] HOJA 1 1 DE 1
1 I I I
1 DATOSDELA EMPRESA
RAZN0 DENOMINACINSOCIAL
No DE REGISTRO
2 PROPORCINY AOQIHSICIONEB
PERIODO DE PROPORCIN I 1r TRIMESTRE | 2dc TRIMESTRE | 3er TRIMESTRE | | 41o TRIMESTRE \ ) ANUAL |
1 1
1
REGISTRO FEDERALDECONTRIBUYENTESDELADQUIRENTE NUMERODE REGISTRO
NOMBREDELADOUIRENTE VALORDE
VENTAS (Al
VALORDE
VENTAS (At
PROPORCINAPLICADA VALOROE
VENTAS(B)
SUBTOTALY PROPORCINPROMEDIO
CONTINUAAL R
103
Viernes28dejumode2002 DIARIOOFICIAL(Segunda Seccin) Error! Argumento de
modificador desconocido.
2 1 A-17
PERIODOQUESE INFORMA
No DEFOLIO | I f HO.A | 1 DE |
I I I I
I I I
REGISTROFEDERALDE CONTRIBUYENTES DELADQUIRENTE NUMERODEREGISTRO
I
NOMBREDEL ADQUIRENTE VALOR DEVENTAS
(A)
I
I
VALOR DE
VENTAS(A)
VENTAS IA)
PROPORCINAPLICADA VALOR DE
VENTAS (Bl
TOTAL YPROPORCINPROMEDIO
REGISTROFEDERALDE COffTRIBUYENTES
DECLARO BAJOPROTESTA DE
APELLIDO PATERNO DECIRVERDADQUELOS DATOS
CONTENIDOS ENESTA
DECLARACINSON
APELLIDOMATERNO VERDADEROS
NOMBRES
FIRMA DELCONTRIBUYENTE 0 REPRESENTANTE
Avisodecompensacindecontribuciones
m
Bibliografa.
Comercio Internacional I
Salvador Mercado H
Cuarta Edicin
Editorial Limusa- Mxico
Comercio Internacional II
Salvador Mercado H
Cuarta Edicin
Editorial Limusa - Mxico
Aduanas
Eduardo Reyes Daz Leal
Primera Edicin
Editado por Universidad en Asuntos Internacionales
ADUANAS
Eje del Comercio Extenor
Ao 1
Publicado por CAAAREM
Fundamentos de Contabilidad
Vartkes Hatzacorsian
Editores ECAFSA- UIA
Segunda Edicin
105
Legislacin de Comercio
Editorial SISTA SA. de CV.
-Cdigo de Comercio
Administracin
James A. F. Stoner
R. Edward Freeman
Quinta Edicin
Editorial Prentice Hall
www.economia.gob.mx
www.comcenoreste.org.mx.
www.google.com.mx
106