1 Definicin de riesgo:

El riesgo es el la exposicin a una situacin donde hay una posibilidad de sufrir un dao o
de estar en peligro. Es esa vulnerabilidad o amenaza a que ocurra un evento y sus
efectos sean negativos y que alguien o algo puedan verse afectados por l. Cuando se
dice que un sujeto est en riesgo es porque se considera que la condicin en la que se
encuentra est en desventaja frente a algo ms, bien sea por su ubicacin o posicin,
adems de ser susceptible a recibir una amenaza sin importar cul sea su ndole
2 Planificacin de la Generacin de Riesgos
Reunin & Anlisis de Planificacin.
Son reuniones que involucran a los miembros del equipo, donde se trata de
evaluar potenciales riesgos, planificar estrategias para poder afrontar estos riesgos
venideros y dems. le hemos definido adems planes bsicos de actividades de
gestin de riesgos, elementos de coste de riesgos, presupuesto, riesgo de impacto,
etc.
Plan de Gestin de Riesgos.
En l se Describe la estructura y como se realizara la gestin de riesgos en nuestro
proyecto, este incluyo:
Metodologa de la investigacin al igual que un anlisis riguroso dentro de las
instalaciones de la universidad y ms aun con la evaluacin de las necesidades de los
compaeros de la carrera de ingeniera en sistemas automotrices; se establecieron
Roles y Responsabilidades dentro de los integrantes del equipo para poder dividir el
trabajo y que se pueda elaborar de manera ms sencilla; al igual en clases pasadas
se pretendi un presupuesto(Asigna recursos, estimacin de precios) donde se vio la
rentabilidad del proyecto para poder ver si es viable o no ; tambin se estim un
cronograma de actividades tanto las que ya se realizaron como las que se estn
pretendiendo implementar en nuestro proyecto por ltimo se Categorizaron los
Riesgos (Estructura de identificacin sistemtica de riesgos detallados).algunos de
ellos ya se fueron resolviendo como lo son el apoyo econmico por parte de la
facultad de ciencias de la electrnica, los tiempos de elaboracin,

3. Anlisis Cualitativo de Riesgos

Con este Mtodo se priorizaron los riesgos identificados para realizar anlisis
cuantitativo de riesgos, planificacin de respuesta a dichos riesgos. Ah nos dimos
cuenta que Se puede obtener mejores resultados si se centra de manera efectiva
en los riesgos de ms alta prioridad.
- Activos de los Procesos.
Datos sobre riesgos del proyecto anteriores como lo fue en su tiempo lograr el
inters de los profesores y administrativos dentro de la facultad de ciencias de la
electrnica para poder recibir su apoyo moral y econmico para la elaboracin y
modificaciones del tablero de pruebas automotrices, lecciones aprendidas.
 - Enunciado del Alcance del Proyecto.
- Plan de Gestin de Riesgos.
La asignacin de roles y responsabilidades dentro del equipo como se comento
fue de las actividades de mayor peso ya que cada integrante del equipo debe hacer su
labor en tiempo y forma para no generar retrasos , para la gestin de riesgos algunos
de ellos ya se lograron disminuir el impacto pero en otros no del todo ya que como lo
es el riesgo de la ayuda y apoyo de otros compaeros con el fin de generar nuevas
ideas al igual que el apoyo dentro de proyectos venideros dentro del ambiente
automotriz para poder unas probabilidades de riesgo e impacto, presupuesto,
gestiones de cronogramas, etc.

.
5 Anlisis Cualitativo de Riesgos
- Evaluacin de Probabilidades e Impacto.
Probabilidad de ocurrencia de cada riesgo en este punto del proyecto se clasifico y
valoro el Impacto de riesgos el cual tendr efectos sobre los objetivos del proyecto,
como tiempo, coste, alcance, calidad, esto incluye efectos negativos (Amenazas)
como positivos (oportunidades)
- Matriz de Probabilidad e Impacto.
De acuerdo a la prioridad acordada para nuestros riesgos y al impacto se realiza
esta matriz, que califica a los riesgos como prioridades baja, moderada, alta o de
acuerdo a las necesidades de la organizacin y en la cual vemos que los puntos rojos
son las zonas de probabilidad de amenazas y oportunidades y es de la partes
menores
Proba. Amenazas Oportunidades

0.90 0,05 0,09 0,18 0,36 0,72 0,72 0,36 0,18 0,09 0,05

0.70 0,04 0,07 0,14 0,28 0,56 0,56 0,28 0,14 0,07 0,04

0.50 0,03 0,05 0,10 0,20 0,40 0,40 0,20 0,10 0,05 0,03

0.30 0,02 0,03 0,06 0,12 0,24 0,24 0,12 0,06 0,03 0,02

0.10 0,01 0,01 0,02 0,04 0,08 0,08 0,04 0,02 0,01 0,01

0,05 0,10 0,20 0,40 0,80 0.80 0,40 0,20 0,10 0.05