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MARCO LOGICO

El Marco Lgico es una herramienta de anlisis estructurado, que facilita


el proceso de identificacin, diseo, ejecucin y evaluacin de polticas,
programas, proyectos y diseos organizacionales, pudiendo aplicarse en
cualquier fase de los respectivos procesos de planificacin.
MATRIZ DEL MARCO LOGICO

ES UN SISTEMA ESTRUCTURADO

Para planificar y comunicar en un solo


cuadro la informacin ms importante sobre
el proyecto
MATRIZ DE MARCO LOGICO
JERARQUIA MATRIZ DE MARCO LOGICO
FINALIDAD

La Finalidad define cules son los


beneficios globales que el proyecto aportar Medios de Supuestos y
para el desarrollo del pas Finalidad Indicadores
Verificacin
Factores
Externos

Determina cul ser el impacto del proyecto


a nivel de la realidad socioeconmica en la Medios de Supuestos y
Propsito Indicadores Verificacin
que se inscribe. Factores
Externos
Indica cmo el proyecto contribuir para la
solucin de un problema de desarrollo Medios de Supuestos y
nacional, regional o sectorial. Componentes Indicadores Verificacin Factores
Externos

Resumen Medios de Supuestos y


Actividades Del Verificacin Factores
Presupuesto Externos
EJEMPLOS
Se ha mejorado la calidad educativa del sector ecuatoriano
Se ha reducido la prevalencia de enfermedades causadas por el consumo de agua sin tratamiento de
potabilizacin en Tungurahua
El uso del servicio de autobuses urbano aumenta por parte de la poblacin ecuatoriana
PROPOSITO U OBJETIVO GENERAL

Medios de Supuestos y
Finalidad Indicadores Factores
Define el por qu se lleva a cabo el proyecto Verificacin Externos

Describe el impacto o resultado directo que se


obtendr a travs de la utilizacin de los Medios de Supuestos y
Propsito Indicadores Verificacin Factores
componentes del proyecto Externos

El ttulo del proyecto debe reflejar este


propsito Medios de Supuestos y
Componentes Indicadores Verificacin Factores
Externos

Resumen Medios de Supuestos y


Actividades Del Verificacin Factores
Presupuesto Externos
RESULTADOS O COMPONENTES

Medios de Supuestos y
Finalidad Indicadores
Verificacin
Factores
Externos
Especifican lo que el proyecto debe producir.
Medios de Supuestos y
Describen los bienes y / o servicios que Propsito Indicadores Verificacin Factores
Externos
deben producirse a fin de que se cumplan el o
los propsitos establecidos para el proyecto
Medios de Supuestos y
Componentes Indicadores Verificacin Factores
Externos

Resumen Medios de Supuestos y


Actividades Del Verificacin Factores
Presupuesto Externos
EJEMPLOS

Los padres de familia participan en la implementacin de las TIC en la escuela


Las comunidades de influencia del proyecto participan en las actividades de formacin
en las escuelas
ACTIVIDADES

Medios de Supuestos y
Finalidad Indicadores Factores
Describen cmo se producirn los Verificacin Externos

componentes consignados para el proyecto


Medios de Supuestos y
Propsito Indicadores Verificacin Factores
Las actividades son las acciones que el Externos
ejecutor del proyecto debe desarrollar para
producir cada componente Medios de Supuestos y
Componentes Indicadores Verificacin Factores
Externos

Resumen Medios de Supuestos y


Actividades Del Verificacin Factores
Presupuesto Externos
EJEMPLOS

Seleccionar sitios para excavacin de pozos de agua potable


Excavar pozos de agua potable Realizar cursos de capacitacin
Negociar contratos con cadenas hoteleras
Seleccionar agencia de publicidad
Desarrollar campaa de promocin turstica Modernizar taller de reparacin de
autobuses
Optimizar rutas de circulacin de los autobuses urbanos
La lgica de un proyecto un conjunto de hiptesis
vinculadas

A FIN DE........ FIN


SERA
NECESARIO... PROPOSITO

RESULTADOS
SI....
ACTIVIDADES ENTONCES....
INDICADORES
Los indicadores especifican el xito en el
proyecto a fin de demostrar que se han logrado
la Finalidad, los Propsitos y los Resultados Medios de Supuestos y
Finalidad Indicadores
Verificacin
Factores
Externos
Los Indicadores son medidas del desempeo
del proyecto que permiten establecer el nivel de Medios de Supuestos y
logro (resultados) de la finalidad, Propsito y Propsito Indicadores Verificacin Factores
Componentes Externos

Todo indicador debe ser expresado en Medios de Supuestos y


trminos de cantidad, calidad y tiempo Componentes Indicadores Verificacin Factores
Externos
Todo Indicador debe ser medible y
verificable
Resumen Medios de Supuestos y
Actividades Del Verificacin Factores
Presupuesto Externos
CARACTERSTICAS DE UN INDICADOR
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
CANTIDAD: Definir la cantidad porcentual o nominal en la que se va a cambiar o
modificar determinada realidad.
CALIDAD: Establece especficamente el parmetro o marco de referencia para indicar lo
que se mejorar de la realidad en la que vamos a intervenir teniendo en cuenta los objetivos
propuestos.
TIEMPO: Especifica el horizonte temporal en el cual se alcanzarn las metas. Se pueden
expresar en aos y meses
CRITERIOS DEUN INDICADOR
Es necesario formular ms de un indicador para especificar los diferentes aspectos relacionados con
un objetivo

Deben proporcionar metas para diferentes momentos en el tiempo a fin de permitir el monitoreo
peridico de sus componentes (resultados)

Cuando hay problema para medirlos, buscar otro indicador o agregar una actividad nueva para
conseguir la informacin

Usar indicadores proxy, cuando la verificacin es muy compleja o de costo elevado; o si los
cambios tomarn muchotiempo.
PREGUNTAS PARA FORMULACION DE UN INDICADOR

QU?...........SE REFIERE A CALIDAD


CUNTO?.........................CANTIDAD
CUNDO?........................DURACION
DNDE?..........................UBICACIN
QUINES?..............DESTINATARIOS
CMO?.......................ESTRATEGIAS
EJEMPLOS
El ingreso tributario bruto proveniente de la industria turstica aumenta en $1.000 millones de Dlares por
ao a partir del ao 2015
El nmero de turistas que visita Ecuador aumenta en una tasa de crecimiento del 20% al ao a partir
del ao 2014
La estada promedio de los turistas en el Ecuador se incrementa de 5 das a 15 das a partir del ao
2015
Aeropuertos internacionales de Quito y Guayaquil certificados por el ICAD y con capacidad para recibir
Boeing 767 en operacin desde el ao2016
FUENTES DE VERIFICACION
Los Medios de Verificacin describen
cules son las fuentes de informacin que Supuestos y
Medios de
permitirn demostrar lo que se ha logrado Finalidad Indicadores
Verificacin
Factores
Externos

Todo indicador debe ser verificable a travs


Medios de
de algn medio o fuente. Caso contrario debe Verificacin
Supuestos y
Propsito Indicadores Factores
cambirselo. Externos

Si para verificar un indicador se considera Medios de Supuestos y


una encuesta, incluir las actividades Componentes Indicadores Verificacin Factores
Externos
correspondientes y presupuestar los
recursos necesarios
Resumen Medios de Supuestos y
Actividades Del Verificacin Factores
Presupuesto Externos
Pueden existir o deben ser desarrolladas para
poder recoger informacin relativa al proyecto.
Tales como: visitas, registros, recibos,
fotografas, estadsticas, balances, informes,
referencias.
Los medios de verificacin son la evidencia de
que los objetivos han sido alcanzados.
EJEMPLOS
SUPUESTO O HIPOTESIS
Los Supuestos se los establece con respecto a Medios de Supuestos y
ciertos factores de riesgo presentes entre los varios Finalidad Indicadores
Verificacin
Factores
Externos
niveles de la Jerarqua de Objetivos
Medios de
Son factores externos sobre los cuales el proyecto Supuestos y
Propsito Indicadores Verificacin Factores
asume que no ejerce o tiene control Externos

Pueden describir condiciones naturales o


Medios de
factores de orden econmico, poltico, social, Supuestos y
Componentes Indicadores Verificacin Factores
laboral, etc. Externos

Permiten establecer las condiciones que deben


Resumen Medios de
existir junto con el objetivo para lograr el siguiente Supuestos y
Actividades Del Verificacin Factores
nivel jerrquico del proyecto Externos
Presupuesto
IMPORTANCIA
Los Supuestos son factores externos fuera de control del proyecto, pero necesarios para lograr las
actividades, componentes, propsito y finalidad del proyecto, porque permiten:

1. Valorar en la planificacin de un proyecto los riesgos que pueden ocurrir durante su ejecucin.

2. Facilitar el monitoreo de los riesgos durante la ejecucin del proyecto para reaccionar de manera
oportuna y neutralizar sus efectos y eventualmente, influir sobre ellos.
EJEMPLOS

El Ministerio de Salud establece un comit de coordinacin con las


comunidades locales de la ejecucin del proyecto
El 90% de los operadores capacitados permanece en sus comunidades de
residencia
Las cantidades de precipitacin pluvial se mantiene en un rango 15% del
promedio anual de precipitacin pluvial.
MARCO LOGICO
CONSTRUCCION DEL MARCO LOGICO
PLAN OPERATIVO
ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DEL PROYECTO
Informacin general

Resumen ejecutivo

Antecedentes

Contexto

Justificacin

Beneficiarios

Objetivo general

Objetivo especifico

Productos

Cronograma

Presupuesto

Matriz del marco lgico

Anexos

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