En la presente investigacin hemos abordado el tema de las reas funcionales de una

empresa, entendiendo por rea funcional a la divisin que realiza una empresa para
mejorar su funcionamiento y as lograr el xito. Se dice que una empresa est formada
por lo menos 5 reas funcionales, pero estas van a diferir de acuerdo al tamao de la
empresa, ya que si es una empresa grande habr ms reas, y si es una pequea empresa
habr menos, tambin se entiende por rea funcional a las actividades ms importantes
que se realizan en la misma, es decir en cada uno de los departamentos en que est
dividida la empresa ya que estas ayudaran a plantear y a alcanzar objetivos y metas
propuestos en dicha empresa.

Otro tema es la intervencin que tienen estas reas dentro de la empresa, esto menciona
que al estar bien definidas hay responsables por cada una de ellas que sern encargados
de verificar que todos los procesos que se llevan a cabo se cumplan de la mejor manera,
en este caso las reas funcionales de una empresa son el rea de direccin general esta
interviene dentro de la empresa ya que es la cabeza de la misma, esta establece objetivos
y se relaciona con el resto de reas ya que esta va a dar la ordenes que se deben cumplir.
El rea administrativa, esta interviene en la empresa ya que es la encargada de realizar los
pagos a los trabajadores, as como la contratacin del personal. El rea de ventas, esta
interviene ya que est diseada para establecer estrategias, que permitan que el producto
que sea elaborado se comercialice de manera eficaz. rea de produccin esta interviene
en la empresa ya que es la encargada de dar ganancia a la empresa, ya que sin produccin
no habra fuentes de ingreso para la empresa. El rea de contabilidad y finanzas, esta
intervine en la empresa de manera obligatoria, ya que son los encargado de llevar el
registro contable de la misma, aqu se tendrn todos los documentos en los que consten
los diversos gastos as como los ingresos que ha tenido la empresa.

Tambin hablamos de caractersticas una de las caractersticas nos menciona que es la

agrupacin de actividades o funciones principales, es decir que en cada rea se agrupa
una misma actividad que van a realizar los miembros de dicha rea. La divisin del trabajo
interno por especialidad, esto se refiere a que en cada rea habr personal capacitado en
las actividades que se ejecutan en dicha rea. La introversin, es decir que el personal del
rea en la que se encuentran se concentra ya que estn haciendo una actividad en la que
estn capacitados. Alcanza objetivos y metas esto se refiere a que al tener a un lder dentro
de cada departamento o rea, este los motiva para que puedan cumplir los objetivos
plantados tanto por rea como por la empresa. Delimita funcione y jerarqua, esto quiere
decir que cada persona estar ubicado en un rea en la que tenga conocimiento de su
manejo.

Para finalizar tenemos el ejemplo,