Ttulo del libro: Crear o Morir!

Presentacin y contextualizacin de la obra y/o artculo

Oppenheimer, Andrs (2014) Crear o Morir! La esperanza de Amrica Latina y las

cinco claves de la Innovacin: Editorial Penguian Random House grupo editorial
S.A.S. Primera edicin Bogot Colombia

Palabras Claves: Innovacin, creatividad, internet de las cosas, economa del

conocimiento, reinventar, tolerancia al fracaso, la nueva revolucin industrial, ideas,
excelentes sistemas educativos, cinco secretos.

Resumen expositivo del texto reseado

Crear o Morir!
La esperanza de Amrica Latina y las cinco claves de la Innovacin.

Es un libro que consta de diez captulos que son interesantes, fascinantes y dignos
de admirar porque son modelos de superacin que han logrados salir adelante a
pesar de los fracasos, estas personas le dieron rienda suelta a su creatividad y a la
capacidad de innovar para convertir sus proyectos en realidad.

Cada captulo muestra diferentes hechos reales, que han marcado el rumbo hacia la
economa del conocimiento, pues es la va en la cual los pases que prosperen sern
los que trabajen con base a las producciones mentales y no con bases al trabajo
artesanal o manual.

Para nadie es un secreto la ayuda mutua que se viene dando entre los jvenes de
mentes conexas a travs de la innovacin colaborativa que permite la comunidad
de fuentes abiertas en internet, as mismo el nuevo ecosistema o internet de las
cosas que interconecta todos los objetos a travs de sensores o microchips,
tambin la nueva revolucin industrial que va a cambiar todo con las impresoras 3D
o 4D con ellas se imprimirn los objetos que se quieran adquirir o los objetos que se
daen, y que decir del mapa de la actividad cerebral con el cual se va a ver y a
controlar las miles y millones de neuronas del cerebro humano para ayudar a los
pacientes con enfermedades mentales, y por ltimo todas las personas que quieran
ir al cosmos de vacaciones lo podrn hacer a travs de los tour por el espacio,
incluso el pedido de pizzas, medicamentos u otro servicio llegaran al lugar donde te
encuentres a travs de los drones o aviones no tripulados, estas y otras
innovaciones ms como las escuelas al revs, el nuevo modelo de innovacin social,
las ambulancias, Duolingo, no estn muy lejos de la realidad y debemos estar
preparados tanto fsica como intelectualmente para todo lo que se nos avecina.
En el primer captulo: El mundo que se viene, el autor para dar respuesta a las
preguntas: Por qu no surge un Steve Jobs en Mxico, Argentina, Colombia, o
cualquier otro pas de Amrica Latina, o en Espaa, donde hay gente tanto o ms
talentosa que el fundador de Apple? y Qu es lo que hace que Jobs haya triunfado
en Estados Unidos, al igual que Bill Gates, el fundador de Microsoft; Mark
Zuckerberg el fundador de Facebook, y otros, y miles de talentos de otras partes del
mundo no puedan hacerlo en sus pases?, viaja a Palo Alto, California donde se
encuentra Silicon Valley (Centro de innovacin a nivel mundial) sede de Google,
Apple, Facebook, eBay, Intel entre otras compaas de alta tecnologa, lugar
preferido por muchos empresarios innovadores y jvenes con mente creativa
porque es el ambiente propicio para desarrollar las ideas, el propsito del viaje del
autor, era entrevistar a todas aquellas personas que han triunfado a pesar de los
fracasos y las limitaciones y que hoy en da son un modelo a seguir por la forma de
ver y afrontar el mundo, las circunstancias, las crisis, las limitaciones, los retos y los
desafos que se nos presenta en la vida personal, laboral, social, cultural o deportiva.

Si bien es cierto que estamos entrando en un periodo de transformacin radical

donde lo ms importante es la gente, as lo expresa Vivek Wadhwa, cuando afirma
que: La mentalidad de California, la apertura mental y el culto a lo diferente tiene
mucho que ver con el xito de Silicon Valley, la presencia de la Universidad de
Stanford, y su excelencia en investigacin y desarrollo, sin duda contribuy a que
tantas empresas tecnolgicas vengan aqu se deduce que Silicon Valley, es un
contexto favorable para desarrollar la creatividad y poner en marcha las ideas,
muestra de ello son los jvenes que se ven en los caf de la calles castro Street en
Mountain View, ellos viven concentrados en sus proyectos y trabajando en sus ideas
locas no necesitan conocerse para comunicarse entre s, cuando tienen dudas o no
consiguen solucionar un problema.

Los innovadores quieren vivir en lugares vibrantes donde se glorifique el talento

ms que el dinero. Pues las mentes creativas atraen los entornos econmicos y esto
hace que sean las empresas las que busquen las grandes concentraciones de
mentes creativas y no al revs. De ah la importancia de contar con una masa crtica
de mentes creativas respaldadas por excelentes sistemas educativos, porque la
creatividad es un proceso social, y los ms grandes avances vienen de la gente de la
que aprendemos, de la gente con la que competimos, y de la gente con la que
colaboramos.

Las ciudades son fuentes de la creatividad, hay que convertir las ideas en realidad
por ejemplo Lycos: Empresa de internet decidi mudarse de Pittsburgh a Boston en
busca de mentes brillantes de gente innovadora por el lado tecnolgico de la
empresa, por sus operaciones de marketing, desarrollo de negocios y todo tipo de
funciones. Y esa gente estaba en Boston, lugar que permite trabajar, fuera de las
reglas de las corporaciones tradicionales, fuera de la burocracia, all donde pueden
controlar los medios de produccin y donde les ofrecen capital de riesgo que sea
capital, y no deuda.

En Argentina, Brasil o Mxico segn la manifiesta Florida puede haber un Silicon

Valley, porque l ve un ecosistema muy creativo, especialmente en la msica y en las
artes, as como tambin percibe caractersticas de reverenciar a los talentos, ms
que a los ricos.

Las grandes innovaciones no son chispazos de genialidad en medio de la nada, sino

el resultado de mentes creativas que se nutren de otras mentes innovadoras en
ciudades o vecindarios llenos de energa creadora, experimenta incansablemente
nuevas tecnologas, toleran los fracasos, y tienen la audacia necesaria para imponer
sus invenciones ante mil obstculos.

Los siguientes captulos dan muestra de que cuando se quiere se puede ejemplo de
esto es: Gastn Acurio chef de Per que convirti la gastronoma en un fenmeno
econmico y social, adems de una industria millonaria que hoy en da
representa 9,5 % del Producto interno bruto peruano. Segn el Nobel de literatura
Mario Vargas Llosa.

Acurio hizo pblica sus recetas de cocina, colaboro con sus competidores en lugar
de competir contra ellos, gener el movimiento econmico para Desarrollar la
cocina peruana en el mundo trazo tres objetivos los cuales fueron: promover la
marca Per; promover, mediante la gastronoma, el destino Per; Integrar a los
peruanos a travs de la cocina. Hoy en da la capital Lima, se ha convertido en una
ciudad global, que pretende convertirse en la capital gastronmica mundial en 2021,
pasando por encima a Paris y a Roma.

Existe otro movimiento que se viene gestando hace rato y es el movimiento de los
makers (o hacedores) en este campo hay muchas personas que se destacan por
ejemplo: Jordi Muoz mexicano de 26 aos, presidente y cofundador junto con
Chris Anderson de 3D Robotics, empresa de drones comerciales o aviones no
tripulados para uso civil de los Estados Unidos, ellos estn convencidos de que
existe un nuevo mundo de posibilidades para los innovadores, porque adems de
fuentes abiertas que permiten a todos estar al tanto de todo o de casi todo lo que
se est haciendo en otros lados, tambin estn surgiendo nuevas fuentes de
financiamiento para los inventores. Tal es el caso de Kickstarter y otros sitios de
internet dedicados a recaudar dinero para nuevos proyectos mediante
contribuciones masivas de pequeos inversionistas o Crowfunding los recursos
estn al alcance de todos. Cada vez ms personas, en todas partes del mundo,
tienen la posibilidad de concretar sus proyectos creativos. Y cada vez ms, estn
compartiendo en lugar de competir entre s.
Los inventos son producto de tus ideas, muestra de ello son las impresoras 3D las
cuales van a cambiar todo, estas mquinas capaces de replicar objetos, fueron
inventadas por Charles Chuck Hull en 1986 y otras personas que trabajaban
tecnologas similares, pero Bre Pettis, es el hombre que popularizo las impresoras
3D personales, mientras que Abraham Reichental se atrevi a lanzar al mercado su
propia impresora de uso casero y manifiesta que la Revolucin Industrial cambiar
la forma en la que inventamos y fabricamos cosas.

La innovacin no se detiene y tambin se puede innovar desde cualquier campo del

conocimiento incluso desde el cerebro, en donde el cientfico espaol Rafael
Yuste, trabaja junto con otros colaboradores en el mapa cerebral que permitir ver
y quizs controlar, las miles y miles de neuronas del cerebro humano, este es un
proyecto interdisciplinario progresivamente colaborativo, que viva la colaboracin,
abajo la competencia!

En el deporte igualmente se innova y ejemplo de esto es Pep Guardiola, su gran

innovacin consista en tener un sistema totalmente dinmico, con la filosofa y el
ADN de su equipo, manifiesta que todos solemos hacer cambios drsticos cuando
estamos en la mala, pero muy pocos tienen la sabidura y la audacia de innovar
cuando estn en la buena. Planear es importante.

Por otro lado lo que antes pareca imposible hoy ya no lo es pues, Sir Richard
Brason, Elon Musk, Emiliano Kargieman entre otros locos ms del espacio, estn
revolucionando la industria espacial con sus proyectos: colonizar Martes, Branson
manifiesta que, reinventarse es necesario para sobrevivir, l es dueo de cientos de
empresas de todo tipo (Virgin) las cuales son fruto de la audacia empresarial, la
creatividad y el arte de reinventarse constantemente.

El proyecto de Musk es construir una colonia permanente de 80.000 personas en

martes para asegurar la preservacin de nuestra especie. Mientras que el proyecto
de Kargieman es democratizar el espacio, produciendo mini satlites sper
econmicos para competir con los grandes satlites que actualmente slo pueden
ser costeados por gobiernos y empresas multinacionales, adems de ofrecer un
servicio que permita a cualquier persona crear aplicaciones para correr en esos
satlites.

Branson, Musk y Guardiola, opinan que no es saludable para ninguna empresa

quedarse haciendo lo mismo. Eso no es slo limitante, sino que peligroso.

La educacin comienza a innovar con las escuelas al revs, Salman Khan est
revolucionando la educacin en el mundo con sus videos y ejercicios prcticos
educativos gratuitos en internet. Porque la parte ms importante del proceso de
aprendizaje es hacer cosas, resolver problemas y tener a tu maestra y a tus
compaeros ah para ayudarte y tiene pgina web en espaol
es.academykhan.org gratis es un excelente recurso para el aprendizaje.

La creatividad se hace presente en el nuevo modelo de innovacin Social porque la

tecnologa debe llegar a los ms necesitados es el sentir de Alfredo Zolezzi,
diseador industrial de chile que invent un sistema de purificacin que promete
darle agua potable a las 780 millones de personas en todo el mundo que
actualmente reciben slo agua contaminada, y a las 2500 millones de personas que
no tienen servicio de sanitario adecuado.

Luis Von Ahn de Guatemala ha creado empresas sociales con fines de lucro que
ofrecen productos gratuitamente a sus usuarios. Se propuso ofrecer curso gratis de
idiomas por internet y lo logro con Duolingo es excelente aplicacin.

Shaffi Mather se convirti en un innovador social, cuando se asoci con tres amigos
ms y crearon la empresa ZHI, con fines de lucro cuya misin es darle un servicio de
ambulancia de primer nivel, las 24 horas del da, a cualquier persona que lo requiera.
Porque en su pas (Kerala, India) haba un enorme problema con el servicio de
ambulancia.

Estamos en la era de la creatividad y segn estudios del Banco Mundial sobre la

innovacin, publicado en 2014, Amrica Latina y el Caribe sufren de un rezago en
innovacin. En general, sus emprendedores introducen nuevos productos menos
frecuentes, invierten menos en investigacin y desarrollo, y registran menos
patentes que los emprendedores de otras partes del mundo.

Los pases de Latinoamrica deben generar ms innovacin productiva y para

lograrlo deben mejorar la calidad de la educcin, estimular la graduacin de
ingenieros y cientficos, aumentar la inversin en investigacin y desarrollo, ofrecer
estmulos fiscales a las compaas para que inventen, derogar las regulaciones
burocrticas que dificultan la creacin de nuevas empresas, ofrecer ms crditos a
los trabajadores, y proteger la propiedad intelectual, siempre y cuando exista una
cultura que estimule y glorifique la innovacin, para lo cual Andrs plantea cinco
claves o secretos que pueden ser considerados en las polticas de gobierno de cada
estado o pas.

El primer secreto que propone el autor del libro es: crear una cultura de la
innovacin o clima que produzca un entusiasmo colectivo por la creatividad y que
glorifique a los innovadores productivos.

El segundo secreto es: Fomentar la educacin para la innovacin, porque La

capacidad de innovar, o la habilidad de resolver problemas creativamente, convertir
nuevas posibilidades en realidad, desarrollar las habilidades del pensamiento crtico,
la capacidad de comunicar y de colaborar con otros, es muchos ms importantes
que el conocimiento acadmico as lo manifiesta Wagner.

En las escuelas, en las empresas, en los gobiernos, deberan incluir una rutina de
estimular el anlisis de los problemas desde varios ngulos, mediante el
planteamiento de diferentes preguntas. Pues el secreto no est en la repuesta, sino
en la pregunta.

El tercer secreto es derogar las leyes que matan la innovacin. La Tramitologa en

Argentina se requieren 14 trmites para registrar una nueva empresa, en Brasil y
Ecuador 13 trmites y en Venezuela 17 trmites que por lo general duran varios
meses, con estas trabas entre otras no sera sorpresa que los
emprendedores nunca lleguen a ver materializados sus proyectos.

El cuarto secreto es: Estimular la inversin en Innovacin, los pases que ms

invierten en investigacin y desarrollo suelen ser los que ms inventos patentan, y
los que ms productos nuevos sacan al mercado. Por ejemplo el pas del mundo que
ms invierte en investigacin y desarrollo es Israel, que destina el 4,3% de su
PIB(Producto Interno Bruto) a este rubro, y en relacin con su tamao es uno de los
que ms patentes registra a nivel mundial, le siguen Finlandia, con una inversin de
4% de su PIB en investigacin y desarrollo, Japn con 3,3%, EE UU con 3%, Alemania
con 2,8% y Francia con 2,2%, segn datos de la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico(OCDE). Comparativamente, Brasil destina 1,2% de su PIB a la
investigacin y desarrollo, mientras que los dems pases Latinoamericanos
invierten menos de 1% de su PIB en este rubro.

Y si lo anterior le sumamos la falta de inversin en innovacin estamos casi

congelados por que quien toma la decisin sobre dnde y en qu invertir son
funcionarios gubernamentales, cuyos conocimientos y experiencia en el desarrollo
de productos potencialmente comerciales es escaso o nulo.

El quinto secreto es: Globalizar la innovacin, en el mundo globalizado del siglo XXI,
los pases que ms progresan generan una circulacin de cerebro que beneficia
tanto a los pases emisores como a los pases receptores. Porque la innovacin es
un proceso colaborativo, donde se intercambia saberes, se aprende idiomas, se
estudia carreras en ciencia, ingenieras, artes, cultura en fin e camino es largo pero
no difcil de recorrer y en Latinoamrica lo que hay es talento pero lo ms
importante es contar con un sistema educativo de calidad que responda a las
necesidades y expectativas de la sociedad.