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Sujet 3
Le calcul des prix de cession interne
3
et partenaires internes au groupe, SPM envisage de mettre au point de nouveaux outils
5
05
69
lui permettant doptimiser et de rationaliser ses propositions de prix. SPM comprend une
07
:15
division chne brut pour lameublement vendu sur le march au prix de 480 le m3 et
.12
06
une division chne brut pour la construction vendu 575 le m3.
2.1
1.9
Les cots variables sont respectivement :
:4
55
82
pour la division chne brut pour ameublement : moyenne annuelle des cours des
4
88
bois sur pied par essence, soit 242 le m3 ;
9:8
48
pour la division chne de construction : les cots variables de transformation (hors
16
48
cot dachat du bois) slvent 255 par m3 de bois. ca
:21
lan
le march extrieur.
G
NC
:E
Question 1. Est-ce que lentreprise SPM doit-elle ou non transformer le chne brut en
ho
sc
w.
Corrig du sujet 3
1 CALCUL DE RENTABILIT
Option 1 : vendre le chne brut au prix de 480 le m3
35
05
69
07
CA 480
:15
.12
CV 242
06
2.1
Marge sur cot variable 238
1.9
:4
55
82
Option 2 : vendre le bois de construction au prix de 575 le m3
4
88
9:8
48
16
CA 575
48
CV chne brut :21 242
ca
lan
Total CV 497
-C
dia
Donc la socit aurait tout intrt vendre le chne brut car elle maximise sa marge.
G
NC
:E
om
x.c
vo
2 CALCUL DU PCI
lar
ho
sc
w.
ww
35
05
aux deux centres concerns.
69
07
:15
.12
06
2.1
1.9
:4
55
4 82
88
9:8
48
16
48
:21
ca
lan
ab
as
-C
dia
me
ham
Mo
G
NC
:E
om
x.c
vo
lar
ho
sc
w.
ww