Planificar la respuesta a los riesgos consiste en desarrollar opciones y acciones

para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.

Es importante en esta etapa asignar a una persona (el propietario de la respuesta a los riesgos) para
que asuma la responsabilidad de cada respuesta a los riesgos.

Se toma la decisin de cmo responder a cada riesgo identificado.

Conceptos importantes:

Riesgo residual.- Riesgos que permanecen despus de haber implementado las respuestas o planes
de mitigacin a un riesgo que haba sido previamente identificado.

Riesgo secundario.- Es un nuevo riesgo que se origina como consecuencia directa de la

implementacin de respuestas a otros riesgos.

Accin preventiva.- Puede reducir la probabilidad de sufrir consecuencias negativas asociadas con
los riesgos del proyecto.

Accin correctiva.- Se ejecuta para poder alinear el rendimiento futuro previsto del trabajo del
proyecto con el plan de gestin del proyecto.

Disparadores.- Cuando las variables superan el nivel aceptable (umbral), se implementan los planes de
respuesta al riesgo para aliviar el impacto.

Tcnicas y herramientas:
Estrategias para riesgos negativos o amenazas

1. Evitar
2. Transferir
3. Mitigar
4. Aceptar

Evitar: Es una estrategia de respuesta a los riesgos segn la cual el equipo del proyecto acta para
eliminar la amenaza o para proteger al proyecto de su impacto. Por lo general implica cambiar el plan
para la direccin del proyecto, a fin de eliminar por completo la amenaza.

Transferir: Trasladar el impacto negativo del riesgo hacia un tercero.

Mitigar: Disminuir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto.

Aceptar: No cambiar el plan original. Una aceptacin activa consiste en dejar establecida una poltica
de cmo actuar en caso que ocurra el evento negativo.

Estrategias para riesgos positivos u oportunidades

 1. Explotar
2. Compartir
3. Mejorar
4. Aceptar

Explotar: Realizar acciones para concretar la oportunidad para el beneficio del proyecto.

Compartir: Aprovechar las sinergias de otra persona u organizacin mejor capacitada para capturar las
oportunidades del mercado.

Mejorar: Realizar acciones para aumentar la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto.

Aceptar: Estar dispuesto a aprovechar la oportunidad si se presenta, pero sin buscarla de manera activa.
(No cambia el plan)

Salidas
Actualizaciones a:

Plan de contingencias: Qu acciones mitigadoras deben tomarse si un riesgo identificado se

manifiesta.

Plan de recuperacin.- Qu acciones deben tomarse si el riesgo se manifiesta y el plan de contingencia

no es efectivo en mitigar el riesgo.

Plan de emergencia.- Qu acciones deben tomarse si se presenta una situacin considerada emergencia.

Plan de respuesta a los riesgos.- Documento formal que captura todos los riesgos identificados y lo que
planeamos hacer acerca de estos.