Aos 70: proceso de cambio en la industria. Los cambios se pueden clasificar bajo el encabezado de: nuevas expectativas, nuevos desarrollos y nuevas tcnicas.
Expectativas: Las paradas han parado siempre la capacidad de produccin de los
recursos fsicos reduciendo la cantidad de productos fabricados, aumentando los costos operativos e interfiriendo con el servicio del cliente.
El costo de mantenimiento esta aun creciendo. En algunas industrias, es ahora el
segundo ms alto de los costos.
Sus objetivos se centran en ocho aspectos: disponibilidad de los equipos y sistemas,
fiabilidad de los mismos, optimizacin de los costes, aumento de la seguridad, incremento de la calidad (teniendo en cuenta la ISO 9001 y 9002), aumento de la conciencia de preservar el medio ambiente (teniendo en cuenta la ISO 14001), aumento de la duracin de los equipos y vigilancia de la normativa vigente. Las actividades de mantenimiento preventivo ya no son rutinarias, sino ajustadas a la normativa o a su utilidad: se tiene en cuenta su rentabilidad. Aparecen los mantenimientos segn condicin, los predictivos y otras tcnicas como el RCM (mantenimiento centrado en la confiabilidad) y el TPM (mantenimiento productivo total). Los sistemas de gestin se extienden masivamente a equipos, sistemas e instalaciones. Aparece la externalizacin del mantenimiento como modo de optimizar los costes y de ocupar del mantenimiento a empresas especialistas.