1 n(EL PROYECTO DEBE CONTENER UN MAXIMO DE 15 HOJAS)

2 (Tiene que retirar todas las marcas gua en parntesis o se rechazara)

3
4 I. Ttulo (El proyecto de tesis debe llevar un ttulo que exprese en forma sinttica su contenido,
5 haciendo referencia en lo posible, al resultado final que se pretende lograr. Mx. palabras 25 )
6
7 FACTORES QUE LIMITAN EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL Y RENTABILIDAD EN LA
8 ASOCIACIN UNIFICADA DE TRABAJADORES DE ARTESANA TEXTIL EN EL PUERTO
9 PUNO
10
11 II. Resumen del Proyecto de Tesis (Debe ser suficientemente informativo, presentando -
12 igual que un trabajo cientfico- una descripcin de los principales puntos que se abordarn,
13 objetivos, metodologa y resultados que se esperan)
14
15 El trabajo de investigacin titulado FACTORES QUE LIMITAN EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL
16 Y RENTABILIDAD EN LA ASOCIACION UNIFICADA DE TRABAJADORES DE ARTESANIA
17 TEXTIL EN EL PUERTO PUNO, PERIODO 2018, el presente trabajo se realizara con el objetivo
18 principal de Evaluar los factores que limitan el crecimiento y rentabilidad en la asociacin unificada
19 de trabajadores de artesana en el puerto puno, que permitir obtener informacin relevante para
20 la mejora del crecimiento y rentabilidad empresarial, asimismo se propone factores competitivos
21 para contribuir al mejor desenvolvimiento en el mercado, por lo cual los mtodos aplicados en la
22 investigacin sern: Mtodo cuantitativo, de diseo descriptivo comparativo, como tcnicas de
23 investigacin se tendr en cuenta cuestionarios estructurados, que contendr una escala tipo
24 Likert, para la validez del constructo del cuestionario se realizara a travs de un anlisis factorial,
25 y para la fiabilidad del instrumento se utilizara el coeficiente alfa de Cronbach, finalmente se
26 proceder a la recoleccin de datos y anlisis de datos proporcionados.
27 En la asociacin unificada de artesanos de trabajadores de artesana textil en el puerto puno, se
28 observa factores limitantes que obstaculizan el crecimiento empresarial y rentabilidad, debido al
29 inadecuado uso de estrategias de competitividad, asimismo la gran mayora de empresarios
30 textiles tienen limitadas capacidades, de asocianismo, comercializacin, financiero. Es por ello la
31 necesidad de direccionar la mejora de su competitividad, recuperando la artesana textil como
32 componente funcional en la cadena de valor del turismo.
33
34
35 III. Palabras claves (Keywords) (Colocadas en orden de importancia. Mx. palabras: cinco)
36
37 artesana, crecimiento empresarial, rentabilidad, factores competitivos.
38
39 IV. Justificacin del proyecto (Describa el problema y su relevancia como objeto de
40 investigacin. Es relevante una clara definicin y delimitacin del problema que abordar la
41 investigacin, ya que temas cuya definicin es difusa o amplsima son difciles de evaluar y
42 desarrollar)
43
44
45 La artesana, constituye una de las actividades que contribuye al crecimiento econmico de un
46 pas. Una inversin que puede ser alentada por los poderes pblicos y privados a partir de los
47 recursos presupuestarios, asimismo debe acompaarse de un mejor conocimiento de sus
48 especificidades como actividad, es por ello que es necesario identificar los factores que permitan
49 la consolidacin de los artesanos textiles, con niveles de rentabilidad ms elevados, un crecimiento
50 sostenido y la mejora de la competitividad en esta actividad.
51 En la asociacin unificada de artesanos del Puerto Puno, se observa factores limitantes que
52 obstaculizan el crecimiento empresarial y rentabilidad, debido al inadecuado uso de estrategias,
53 es por ello la necesidad de direccionar la mejora de su competitividad, recuperando la artesana
54 como componente funcional en la cadena de valor del turismo.
55 La investigacin evaluara los factores que limitan el crecimiento empresarial y rentabilidad de los
56 artesanos textiles, en la asociacin unificada de artesanos del Puerto Puno, en el periodo 2017
57 2018 con el fin de direccionar la mejora de su competitividad.
58 Esta actividad tiene una importancia en las actividades de las familias. Es por ello que en la
59 (Departamento nacional de planeacion Colombia , 2007), se define que el sector de artesanas,
1
 60 adems de tener importancia en el desarrollo cultural del pas, es relevante en trminos de
61 generacin de empleo e ingresos para segmentos especiales de la poblacin. Asimismo, el xito
62 empresarial creciente y sostenido depende de la capacidad de gestin. Es decir, conseguir una
63 posicin competitiva favorable, mantenerla y aumentarla en el mercado, obteniendo un
64 desempeo superior al de sus competidores, lo que depende de la capacidad y los recursos que
65 posea (Aragon y Rubio, 2005). Para la dedicacin a esta actividad se necesita tener un
66 conocimiento de tcnicas tanto de produccin como de administracin. es por ello que, el entorno
67 en el que las microempresas artesanas desarrollan su actividad es cada vez ms competitivo. Las
68 empresas de mayor tamao estn incorporando paulatinamente procesos de diseo, control de
69 calidad, personalizacin de sus producciones, ofreciendo en suma lneas de productos ms
70 adaptadas a las necesidades de los consumidores. (Ministerio de industria, 2006).
71 En otras realidades como en el pas de Mxico, se han realizado investigaciones, abordando la
72 problemtica que incumbe a este sector en cuanto a factores competitivos, comercializacin,
73 factores de xito en empresas de artesana, tendencias de artesana, estudios DAFO, asimismo,
74 se aborda la importancia de las polticas de turismo focalizados en el sector de artesana,
75 innovacin de productos, aplicacin de Tecnologas de informacin y comunicacin, etc.
76 La investigacin se realiza con el objetivo de identificar los factores que limitan el crecimiento y
77 rentabilidad de los artesanos textiles.
78
79
80 En la regin Puno, hay escasas investigaciones, focalizados en este tema, es motivo, la urgente
81 necesidad de realizar un estudio, pues de mantenerse esta situacin, difcilmente podrn tener un
82 xito empresarial en esta actividad.
83 Motivo por el cual, la investigacin se plantea dar respuesta a las siguientes interrogantes.
84 PG.
85 Cules son los factores que limitan el crecimiento empresarial y rentabilidad de los artesanos
86 textiles?
87 PE
88 Cules son los factores que limitan el crecimiento empresarial de los artesanos textiles?
89 Cules son los factores que limitan la rentabilidad de los artesanos textiles?
90 Cules son los factores competitivos que contribuyen al mejor desenvolvimiento en el mercado
91 de la artesana textil?
92
93
94
95 V. Antecedentes del proyecto (Incluya el estado actual del conocimiento en el mbito
96 nacional e internacional. La revisin bibliogrfica debe incluir en lo posible artculos cientficos
97 actuales, para dejar en claro el conocimiento existente y lo que agregar la Tesis propuesta.
98 Esto es importante para el futuro artculo que resultar como producto de este trabajo)
99
100 En el mbito internacional en pases como Mxico y Espaa existen investigaciones orientados al
101 sector artesana, referidos a los factores limitantes que sopesan los artesanos para lograr una
102 competitividad empresarial, adems se han identificado factores que permitan una mayor
103 rentabilidad en este sector, tambin, se identifica las amenazas y las oportunidades, asociadas a
104 un entorno, asimismo, las principales fortalezas y debilidades. Igualmente se destaca la
105 importancia del trabajo en grupo para su desarrollo econmico, estrategias adecuadas de
106 marketing y comercializacin, basados en principios de sostenibilidad, y los factores de innovacin
107 en los negocios de artesana. Sin embargo, en nuestro mbito se han realizado escasas
108 investigaciones enfocados en materia de factores que limitan el crecimiento empresarial del
109 artesano dado la poca importancia a este sector econmico.
110 En el marco de la III conferencia internacional de turismo y artesana (Pablo Lopez de Romaa,
111 2008), destaca que la artesana est llamada a ser un rubro de ingresos, complementario o
112 principal, en la medida este integrada al mercado y muestre al mundo la calidad y autenticidad que
113 posee.
114 En el documento publicado del (Ministerio de industria, 2006), sostiene que el entorno en el que
115 las microempresas artesanas desarrollan su actividad es cada vez ms competitivo. Las empresas
116 de mayor tamao estn incorporando paulatinamente procesos de diseo, control de calidad,
117 personalizacin de sus producciones, ofreciendo en suma lneas de productos ms adaptadas a
118 las necesidades de los consumidores.
119 En el aspecto tecnolgico est entre las acciones ms pertinentes que deben realizar los
120 artesanos para enfrentar los embates de la competencia, es as que, (Dominguez y Col, 2004)
2
121 destacan que las artesanas por sus caractersticas pertenecen a un segmento del mercado donde
122 los consumidores que buscan variedad, originalidad, no pueden aceptar fcilmente una versin
123 estandarizada del producto y tienden a la exclusividad y a la distincin que se logra cuando los
124 productos son nicos y por lo tanto los consumidores que prefieren productos artesanales tienden
125 a pagar un precio elevado por ellos.
126 El xito empresarial creciente y sostenido es siempre funcin de la capacidad empresarial para
127 identificar y aprovechar adecuada, eficiente y rentablemente las oportunidades del momento. La
128 capacidad de las empresas para obtener xito en los mercados depende de los recursos que
129 posee y de la forma en que estos son gestionados. (Aragon y Rubio, 2005) definen que el xito
130 para una empresa seria conseguir una posicin competitiva favorable, mantenerla y aumentarla
131 en el mercado y obtener un desempeo superior al de sus competidores, lo que depender de la
132 capacidad y los recursos que posea.
133 Uno de los problemas ms lgidos que pasan los artesanos y artesanas es la no adecuada
134 aplicacin de estrategias y canales de comercializacin, es as, que (Celina Rodriguez, 2011),
135 menciona que la comercializacin de las artesanas siempre ha planteado un desafo grande para
136 los artesanos y artesanas, y es la parte del proceso ms difcil para ellos.
137 Ante el constante crecimiento de los flujos tursticos nacionales e internacionales en los ltimos
138 aos, se tiene que aplicar estrategias para diversificar nuestros productos tursticos, basados en
139 la diversidad de nuestro patrimonio regional, impulsando un turismo sostenible y promoviendo el
140 desarrollo competitivo, sin afectar a las generaciones futuras. Pues, en un artculo en (Colombia
141 artesanias, 2009), se plantea contribuir al mejoramiento integral del sector artesanal estimulando
142 el desarrollo profesional del recurso humano y garantizando la sostenibilidad del medio ambiente
143 y la preservacin del patrimonio cultural vivo, con el fin de elevar su competitividad.
144 Con diversas investigaciones se ha comprobado la importancia del sector de artesana, como
145 actividad, para el desarrollo econmico de las familias. En la regin de Puno, se presenta la
146 ausencia de involucrados que contribuyan al crecimiento empresarial y rentabilidad en favor de
147 estos, haciendo que se limiten a solo expender sus productos, sin estrategias empresariales.
148 Para realizar la investigacin se har un diagnstico del sector artesana teniendo como pblico
149 objetivo los artesanos del puerto Puno, realizando encuestas y entrevistas para su posterior
150 anlisis. Se identificar los factores que limitan el crecimiento empresarial y rentabilidad de los
151 artesanos, a partir de ello se elaborar una propuesta que podrn ser aplicadas en el manejo del
152 xito de su negocio, el cual permitir un mejor desempeo empresarial de parte de los artesanos
153 frente a la creciente demanda en el sector. De la misma manera permitir superar problemticas
154 tales como la pobreza, desempleo, etc. Contribuyendo al desarrollo econmico de la regin y el
155 pas.
156 La (UNESCO, 1997), define la artesana de la siguiente manera: Los productos artesanales son
157 los producidos por artesanos, ya sea totalmente a mano, o con la ayuda de herramientas manuales
158 o incluso de medios mecnicos, siempre que la contribucin manual directa del artesano siga
159 siendo el componente ms importante del producto acabado. Se producen sin limitacin por lo que
160 se refiere a la cantidad y utilizando materias primas procedentes de recursos sostenibles. La
161 naturaleza especial de los productos artesanales se basa en sus caractersticas distintivas, que
162 pueden ser utilitarias, estticas, artsticas, creativas, vinculadas a la cultura, decorativas,
163 funcionales, tradicionales, simblicas y significativas religiosa y socialmente. (UNESCO, 1997). De
164 igual manera esta actividad es un medio de solucin econmica. La Artesana es el resultado de
165 la creatividad y la imaginacin, plasmado en un producto en cuya elaboracin se ha transformado
166 racionalmente materiales de origen natural, generalmente con procesos y tcnicas manuales. Los
167 objetos artesanales van cargados de un alto valor cultural y debido a su proceso son piezas nicas.
168 Hoy la artesana se proyecta como una solucin productiva y econmicamente rentable.
169 (Roncancio, 1999).
170 en referencia, a la definicin de crecimiento empresarial (Correa) insiste en dos caractersticas
171 que se podran considerar como elementos esenciales del proceso del crecimiento: el aumento de
172 la dimensin de la empresa y las modificaciones estructurales, que experimenta la misma,
173 surgiendo una cierta polmica sobre si es el crecimiento el que condiciona la dimensin o, si es la
174 bsqueda de una determinada dimensin optima la que condiciona el crecimiento
175 Con respecto a la definicin de Rentabilidad, se dice que es una medida que relaciona los
176 rendimientos de la empresa con las ventas, los activos o el capital. Esta medida permite evaluar
177 las ganancias de la empresa con respecto a un nivel dado de ventas, de activos o la inversin de
178 los dueos. La importancia de sta medida radica en que para que una empresa sobreviva es
179 necesario producir utilidades. Por lo tanto, la rentabilidad est directamente relacionada con el
180 riesgo, si una empresa quiere aumentar su rentabilidad debe tambin aumentar el riesgo y, al
181 contrario, si quiere disminuir el riesgo, debe disminuir la rentabilidad. (Lawrence J. GITMAN, 1992).
3
182 En relacin al concepto de Competitividad se menciona que es una medida de la capacidad
183 inmediata y futura de los industriales de disear, producir y vender bienes cuyos atributos en
184 trminos de precios y ms all de los precios se combinan para formar un paquete ms atractivo
185 que el de productos similares ofrecidos por los competidores: el juez final es entonces el mercado.
186 (European Management Forum, 1980).
187 En referencia a la definicin de anlisis factorial, (Santiago de la Fuente Fernandez, 2011) detalla
188 que es una tcnica de reduccin de datos que sirve para encontrar grupos homogneos de
189 variables a partir de un conjunto numeroso de variables.
190 Los grupos homogneos se forman con las variables que correlacionan mucho entre si y
191 procurando, inicialmente, que unos grupos sean independientes de otros.
192
193
194
195 VI. Hiptesis del trabajo (Es el aporte proyectado de la investigacin en la solucin del
196 problema)
197
198 HIPOTESIS GENERAL
199 H: Los factores de crecimiento empresarial influye en la rentabilidad, en la asociacin de artesanos
200 textiles.
201 HIPOTESIS ESPECIFICA
202 H1: Los factores que limita el crecimiento empresarial, en la asociacin de artesanos textiles son:
203 la capacidad de asociacionismo, carencia de apoyo de instituciones pblico - privado y
204 fortalecimiento como grupo social.
205 H2: Los principales factores que limitan la rentabilidad en la asociacin de artesanos textiles son:
206 las inadecuadas estrategias de comercializacin, innovacin y marketing.
207 H3: Los factores que contribuyen al mejor desenvolvimiento en el mercado, en la asociacin de
208 artesanos textiles en el puerto - Puno son: las estrategias de manufactura, gestin financiera,
209 adecuado proceso de servuccion.
210

DIMENSIONES INDICADORES TECNICA INSTRUMENTO

VARIABLE -Lana -Ficha de
INDEPENDI -Articulacin -Recursos -Entrevista entrevista
ENTE -Capacidades financieros -observacin -Ficha de
-Recursos -Capital humano -encuestas observacin

-Asocianismo
-Apoyo
institucional -alianzas
VARIABLE -Fortalecimi estrategitas
DEPENDIEN ento grupal -atencin al
cliente -Entrevista -Ficha de
TE Comercializac entrevista
-capital -observacin
in financiero -cuestionario -Ficha de
-Innovacin -diseo de observacin
-Marketing -encuestas
productos
-Manufactura -
-gestin
financiera
-servuccion
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221 VII. Objetivo general
4
222
223 - Evaluar los factores que limitan el crecimiento empresarial y rentabilidad, para mejorar el
224 desenvolvimiento en el mercado turstico, en la asociacin de trabajadores de artesana textil
225 en el Puerto Puno.
226
227 VIII. Objetivos especficos
228
229 - Identificar los factores que limitan el crecimiento empresarial, para mejorar el desenvolvimiento
230 en el mercado turstico, en la asociacin de trabajadores de artesana textil en el Puerto
231 Puno.
232 - Identificar los factores que limitan la rentabilidad, para mejorar el desenvolvimiento en el
233 mercado turstico, en la asociacin de trabajadores de artesana textil en el Puerto Puno.
234 - Proponer factores competitivos para contribuir al mejor desenvolvimiento en el mercado, en la
235 asociacin de trabajadores de artesana textil en el Puerto Puno.
236
237 IX. Metodologa de investigacin (Describir el(los) mtodo(s) cientfico(s) que se emplear(n)
238 para alcanzar los objetivos especficos, en forma coherente a la hiptesis de la investigacin.
239 Sustentar, con base bibliogrfica, la pertinencia del(los) mtodo(s) en trminos de la
240 representatividad de la muestra y de los resultados que se esperan alcanzar. Incluir los anlisis
241 estadsticos a utilizar)
242
243 TIPO DE INVESTIGACIN:
244 Por los planteamientos expuestos, la presente investigacin es de mtodo cuantitativo, de acuerdo
245 con (Tamayo, 2007) esta metodologa, consiste en el contraste de teoras ya existentes a partir de
246 una serie de hiptesis surgidas de la misma, siendo necesario obtener una muestra, ya sea en
247 forma aleatoria o discriminada, pero representativa de una poblacin o fenmeno objeto de
248 estudio. Asimismo, es de diseo descriptivo comparativo, ya que el propsito es evaluar aquellos
249 factores que limitan el crecimiento y rentabilidad de los artesanos en el puerto Puno.
250 MUESTRA:
251 De corte probabilstico sistemtico, Identificada a un total de 47 artesanos de la asociacin
252 unificada de artesanos ubicados en el puerto muelle - Puno
253 INSTRUMENTO
254 Para la recoleccin de datos se utilizar un cuestionario, encuesta estructuradas. El cuestionario
255 contendr una escala tipo Likert, la validez del constructo del cuestionario se obtendr a travs de
256 un anlisis factorial, y para la fiabilidad del instrumento se utilizar el coeficiente alfa de cronbach.
257 PROCEDIMIENTO:
258 La encuesta estructurada se realizar a los artesanos textiles, en coordinacin con la autoridad
259 superior de la referida asociacin unificada, la recoleccin de datos lo realizar el mismo
260 investigador, para la presente investigacin se usar la herramienta de clculo SPSS 24 y Excel
261 para el anlisis de datos proporcionados.
262
263
264
265
266
267
268 X. Referencias (Listar las citas bibliogrficas con el estilo adecuado a su especialidad)
269
270 REFERENCIAS
271 (Correa)
272 Aragn y Rubio. (2005). Factores de xito en los negocios de artesana de Mxico.
273 Celina Rodrguez. (2011). Estado y formas de la comercializacin actual del sector artesanal en
274 Chile.
275 Colombia artesanas. (20 de mayo de 2009). artesanas de Colombia. Obtenido de artesanas de
276 Colombia: http://www.artesanias colombia.com.co
277 Departamento nacional de planeacin Colombia. (2007). Agenda interna para la productividad y
278 competitividad.
279 Domnguez y Col. (2004).
280 European Management Frum. (1980).
5
281 Lawrence J. GITMAN. (1992). fundamentos de administracin financiera. Ciudad de Mxico.
282 Ministerio de industria, t. y. (2006). Claves estratgicas para la promocin de la PYME artesana.
283 Pablo Lpez de Romaa. (2008). la integracin de la artesana en la estrategia nacional de turismo
284 y en las actividades de promocin. Lima.
285 Roncancio, E. (1999).
286 UNESCO. (1997).
287
288 Santiago de la Fuente Fernndez. (2011). Anlisis Factorial.
289
290
291
292
293 XI. Uso de los resultados y contribuciones del proyecto (Sealar el posible uso de los
294 resultados y la contribucin de los mismos)
295
296 Los trabajadores de artesana textil del Puerto Puno, conocern y adoptarn los factores de
297 competitividad ms adecuados para su negocio, para mejorar su crecimiento y tener mayores
298 niveles de rentabilidad y por ende mejorando la calidad de vida para sus familias, asimismo
299 fortaleciendo la identidad cultural, estructurando productos tursticos diferenciados en materia de
300 artesana,
301
302 XII. Impactos esperados
303
304 i. Impactos en Ciencia y Tecnologa
305
306 La presente investigacin contribuir al mejor conocimiento de tecnologas para la
307 produccin y elaboracin de los productos de artesana, siendo ello pieza clave para lograr
308 una competitividad en el sector de artesana.
309
310 ii. Impactos econmicos
311
312 La presente investigacin contribuir a la mejora de la rentabilidad de las familias de los
313 artesanos, asimismo a la creacin de empleo, con la finalidad de dinamizar la economa
314 local, regional y nacional.
315
316 iii. Impactos sociales
317
318 La presente investigacin contribuir al rescate de los valores sociales, a la originalidad y
319 autenticidad de los productos de artesana, para un mejor desenvolvimiento en el mercado,
320 acorde a las necesidades de la demanda y lograr con ello el xito empresarial.
321
322 iv. Impactos ambientales
323
324 La presente investigacin contribuir al uso responsable de los recursos utilizados para la
325 elaboracin de productos de artesana, preservando y cuidando el medio ambiente.
326
327 XIII. Recursos necesarios (Infraestructura, equipos y principales tecnologas en uso
328 relacionadas con la temtica del proyecto, seale medios y recursos para realizar el proyecto)
329
330 - Computadora
331 - Laptop
332 - Material de escritorio
333 - libros
334 - Programas de calculo
335 - Impresora
336 - Cmara filmadora
337
6
338 XIV. Localizacin del proyecto (indicar donde se llevar a cabo el proyecto)
339
340 La investigacin se realizar en la ciudad de Puno, en la asociacin de artesanos del puerto muelle
341 Puno, a una distancia de 10 minutos al sureste del centro de la ciudad, el nmero de trabajadores
342 unificados en el rubro de artesana es de 26, contando con un total de 05 asociaciones. El
343 departamento de Puno est ubicado al extremo sur del Per, ubicado a 3,827 m.s.n.m. siendo el
344 quinto departamento ms grande del Per. Limita por el norte con la regin de Madre de Dios, por
345 el este con la repblica de Bolivia, por el sur con el departamento de Tacna, y por el oeste con los
346 departamentos de Moquegua, Arequipa y Cusco. La regin esta subdividida en 13 provincias y
347 109 distritos. El clima vara entre frio y clido. La temperatura promedio es de 22 C y la mnima
348 de 1,4 C.
349
350
351 XV. Cronograma de actividades
352
Actividad Trimestres

Eleccin y Elaboracin del tema de tesis X

Elaboracin de ficha de estado del arte X
Elaboracin del proyecto de tesis X
Presentacin del proyecto de tesis X
353
354 XVI. Presupuesto
355
Descripcin Unidad de Costo Unitario Cantidad Costo total (S/.)
medida (S/.)
computadora 01 1500 01 1500.00
Material de 01 200 01 200
escritorio
Laptop 01 1500 01 1500
Libros/bibliografa 01 200 01 200
Anillados 01 60 01 60
Impresora 01 600 01 600
Hojas de 01 millar 50 01 50
impresin
Cmara filmadora 01 500 01 500
Celular 01 200 01 200
Grabadora 01 150 01 150

356
357